【熱門】努力工作作文3篇
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的集團公司生產(chǎn)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

集團公司生產(chǎn)工作總結1
一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機
為使公司渡過難關,乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團”大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領導親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。二是全面實施經(jīng)營開拓”三級聯(lián)動”,由公司領導、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。領導班子推行領導營銷”232”制度,領導每個月至少拜訪XXX個及以上業(yè)主單位,至少拜訪XXX個及以上設計院,至少跟蹤XXX個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行”一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。XXX年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標XXX項工程,新增合同額XXX億元。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了XXX鋼廠,XXX路橋、XXX大廈、XXX鋼廠、印鋼等XXX個市場三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率的不斷提高,XXX年中標率達XXX%。五是進一步規(guī)范投標秩序,公司成立了投標評審委員會,確保投標報價的合理和準確,提前預防和鑒別合同條款中存在的風險,提高公司中標率,規(guī)避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理,提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范,實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預期的目標。一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓,為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領導前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將XXX西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼XXX號高爐易地大修工程、XXX大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將XXX大廈工程打造成二十三冶的精品工程。二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、XXX綿綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行”10+1”規(guī)劃化管理培訓,并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照”10+1”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基礎管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、”10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的'正常運行。
2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行
。1)根據(jù)集團公司總體安排,結合公司的實際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過XXX萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產(chǎn)管理機構,設置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
。2)對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達XXX%。
3、進一步加強人力資源管理
(1)根據(jù)公司的實際情況,進一步完善公司的XXX架構,按”10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調(diào)整,設立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等XXX個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設,為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實施”XXX”人才培養(yǎng)專項工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)XXX名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)XXX名一級建造師。
。3)為適應公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致,通過客觀評價員工的績效,進一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理
。1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具XXX及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步健全了財務管理制度,加強了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務風險,全面實現(xiàn)對資金的集中管理。
。2)開展財務大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。
集團公司生產(chǎn)工作總結2
隨著社會的不斷發(fā)展,安全生產(chǎn)問題也愈發(fā)凸顯出來。在集團公司的經(jīng)營過程中,安全生產(chǎn)事關員工的生命安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展,因此必須高度重視。20xx年,集團公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,積極采取一系列措施來加強安全生產(chǎn)工作,取得了一定的成果。
一、加強安全宣傳教育
在過去的一年里,集團公司針對安全生產(chǎn)問題加強宣傳教育工作。公司制定了系列安全知識宣傳計劃,通過舉辦安全知識培訓、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊、舉辦安全演練等活動,提醒全體員工時刻關注安全生產(chǎn),增強安全意識和自我保護意識。公司還加大了對安全生產(chǎn)相關政策法規(guī)的宣傳力度,通過不斷宣傳教育,增強了員工的責任意識和法律意識,有效提升了安全生產(chǎn)工作的水平。
二、完善安全管理體系
集團公司在安全管理體系方面也取得了一定的成績。公司建立了健全的安全管理制度,明確了責任部門和責任人,并定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。公司還引進了先進的安全管理技術和設備,提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管的能力。通過這些舉措,成功減少了安全事故的發(fā)生,有效保障了員工的人身安全和工作環(huán)境的安全。
三、加強安全檢查和隱患排查
為了消除安全隱患,集團公司加大了安全檢查和隱患排查力度。在生產(chǎn)、設備、用電、消防等方面,公司都進行了全面的安全檢查,及時整改了各類安全隱患,有效保障了生產(chǎn)過程的安全。公司還對員工進行了安全操作培訓,提高了員工的操作技能和安全生產(chǎn)意識,使員工在工作中更加謹慎,減少了因操作失誤引發(fā)的'事故。
四、建立應急救援體系
面對各種突發(fā)事件,集團公司還建立了健全的應急救援體系。公司成立了應急救援小組,制定了應急預案和處置方案,并舉行了應急演練,以應對可能發(fā)生的各類安全事故。公司還配備了必要的應急救援設備和藥品,提高了應急救援的效率和能力,確保了員工在緊急情況下得到及時有效的救助。
五、推進安全生產(chǎn)文化建設
在安全生產(chǎn)工作中,集團公司注重推進安全生產(chǎn)文化建設。通過舉辦安全文化宣傳月活動、開展“安全文化進企業(yè)”主題宣傳,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司將安全生產(chǎn)理念融入企業(yè)文化建設中,增強了員工的安全意識和責任感,形成了“人人參與、人人負責、人人享有”的安全生產(chǎn)管理模式。
20xx年集團公司在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。未來,公司將繼續(xù)積極采取措施,提升安全生產(chǎn)工作水平,為員工的生命財產(chǎn)安全提供更為有力的保障。希望全體員工共同努力,為公司的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)取得新的成就。
集團公司生產(chǎn)工作總結3
20xx年已經(jīng)過去了,回顧整個集團公司的安全生產(chǎn)工作,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽兒瓦M展。在全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,安全生產(chǎn)管理工作取得明顯成果。下面就20xx年集團公司安全生產(chǎn)工作進行總結分析,以期為20xx年的安全生產(chǎn)工作提供經(jīng)驗和指導。
一、安全生產(chǎn)工作成績回顧
20xx年,公司全面貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,持續(xù)強化安全生產(chǎn)責任落實,公司各部門積極主動開展各項安全生產(chǎn)工作。在崗位安全教育培訓上,通過開展專項培訓和技能比武等活動,提高了員工的安全防范意識和自我保護能力。在隱患排查治理上,各部門按照相關規(guī)定,嚴格落實隱患排查治理制度,嚴厲查處安全生產(chǎn)違章行為,有效降低了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。
二、存在的問題和不足
在安全生產(chǎn)工作中,也存在著一些問題和不足。首先是責任落實不到位,一些部門和個人對安全生產(chǎn)工作的重視不夠,管理不嚴,監(jiān)管不力,導致安全生產(chǎn)責任落實不到位。其次是安全管理制度有待進一步完善,公司的安全管理制度還存在一些不夠完善和不夠細化的地方,需要進一步加強制度建設和落實。再次是安全投入不足,雖然公司投入了一定的資金用于安全生產(chǎn),但是相對于公司的整體發(fā)展而言,安全投入還有待增加。
三、改進措施和建議
為了進一步加強公司的安全生產(chǎn)工作,我們提出了以下改進措施和建議。首先是加強安全教育培訓,全面提高員工的安全防范意識和自我保護能力。其次是完善安全管理制度,加強對安全管理制度的落實和執(zhí)行,嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定。再次是增加安全投入,加大對安全生產(chǎn)工作的投入力度,提高公司的安全生產(chǎn)設施和裝備水平。最后是加強監(jiān)督檢查,建立健全監(jiān)督檢查機制,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
四、展望未來
展望20xx年,公司的安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全面提升公司的`安全生產(chǎn)管理水平。公司將繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)工作的投入,加強安全生產(chǎn)管理制度的建設和落實,全面提高員工的安全防范意識和自我保護能力,努力創(chuàng)造一個更加安全的工作環(huán)境。
20xx年是一個安全生產(chǎn)工作成績斐然的一年,同時也是一個存在問題和不足的一年。20xx年,我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風,繼續(xù)推動公司的安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展,確保公司員工的生命財產(chǎn)安全,確保公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。相信在全體員工的共同努力下,一定能夠取得更加輝煌的成績!
集團公司生產(chǎn)工作總結4
一、加強青年安全工作制度化建設,推動青年安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解青年安全指標,落實各級責任。一季度,集團公司團委將分別與行政和各單位團XXX簽訂20xx年度安全承包協(xié)議。各單位團XXX要相應與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議,同時要求各單位團XXX與基層團支部,團支部與車間(工段)行政簽訂安全承包協(xié)議。
2、實行團XXX負責人負責制。各單位團XXX負責人是本單位青年安全工作的負責人,集團公司團委將繼續(xù)采取團XXX負責人交納保證抵押金,實施風險承包考核的形式,加大對各單位團XXX負責人的安全工作考核獎懲力度。各單位團XXX負責人每季末須向集團公司團委書面匯報當季青年安全工作。
3、實行安全一票否決制。20xx年,集團公司團委將繼續(xù)把青年安全工作納入對各單位團XXX的考核內(nèi)容。凡發(fā)生青工重傷以上(含重傷)事故或青工輕傷事故突破考核指標的二級單位團XXX將取消其評選當年度“五四紅旗團委”和各類先進的資格,基層團支部將取消其評選當年度“五四紅旗團支部”的資格,所在團XXX負責人和“青安崗”崗長將取消其評選當年度各類先進個人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進行,凡突破考核指標的單位團XXX將取消其評選當年度“五四紅旗團委”的資格。
4、加強青年安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層團XXX和“青安崗”的工作指導,年初,集團公司團委將印發(fā)《杭鋼青年安全工作臺帳》,以此進一步促進青年安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各單位團XXX要按照青年安全工作“五個一”(簽訂一份安全承包協(xié)議、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層團XXX和“青安崗”的'臺帳建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育主題活動,強化青工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各級團XXX要結合本單位安全工作中的難點和重點,在團員青年中扎實開展各類安全主題活動,進一步提高團員青年的安全生產(chǎn)意識。XXX月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“戰(zhàn)高溫、保安全”為主題開展高溫季節(jié)勞動競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作,幫助青工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級團XXX要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,緊扣安全生產(chǎn)開展崗位練兵和技術比武,引導青工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術結合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產(chǎn)與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
3、各級團XXX要把青年安全工作由八小時內(nèi)向八小時外滲透,根據(jù)青年的興趣和愛好開展寓教于樂的文娛活動;深入青工XXX宿舍,提醒青工注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
三、深化星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建工作,營造青年安全自主管理的良好氛圍
1、進一步抓好星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20xx年,各單位團XXX要繼續(xù)按照《杭鋼集團公司星級制“青安崗”責任區(qū)活動條例(暫行)》的有關規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的“青安崗”責任區(qū)網(wǎng)絡體系,認真抓好基層“青安崗”責任區(qū)的創(chuàng)建和各星級“青安崗”責任區(qū)的評審和命名授星工作,充分調(diào)動青工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成青年安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展“青安崗”查違章、查隱患活動。各級團XXX要把查違章、查隱患活動作為開展星級制“青安崗”責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高青工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位安全部門反饋,安全部門簽署意見后,于下季度首月3日前報集團公司團委。與此同時,各級“青安崗”還要落實好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作。
3、抓好“青安崗”隊伍的培訓教育工作,青年安全監(jiān)督員是開展星級制“青安崗”創(chuàng)建活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),“青安崗”隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。集團公司團委負責抓好“青安崗”崗長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長培訓班。各單位團XXX負責抓好基層“青安崗”崗員的培訓教育工作,在20xx年要對全體“青安崗”崗員輪訓一次。在培訓內(nèi)容上,要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》作為重點,促進“青安崗”崗員思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
四、積極發(fā)揮青年突擊隊作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作
1、積極參與環(huán)境整治。各級團XXX要根據(jù)“大街小巷一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,配合工業(yè)旅游工作,積極XXX開展青年突擊隊活動。通過開展回收廢鋼、消除環(huán)境死角、綠化植樹、清理安全警示牌、參與定置管理、創(chuàng)建綠色安全通道等工作,配合行政創(chuàng)造一個安全、文明的綠色生產(chǎn)環(huán)境。
2、在集團公司和各單位重點工作中充分發(fā)揮青年突擊隊作用。今年,各單位團XXX要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,XXX青年突擊隊積極承擔突擊任務,并充分發(fā)揮“青安崗”在重點項目中的作用。各單位團XXX要根據(jù)集團公司團委20xx年青年安全工作計劃,結合本單位安全生產(chǎn)管理的特點和青年安全工作實際,相應制訂出本單位的青年安全工作計劃,并于XXX月25日前上報集團公司團委。
集團公司生產(chǎn)工作總結5
XX年,**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績,F(xiàn)對一年來的工作總結
一、XX年安全情況
XX年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標:無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx,直接經(jīng)濟損失3.xxxx元。其中:**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情,直接經(jīng)濟損失1.xxxx元;**發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟損失1.xxxx元;*發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:
1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。
2、4月29日,**5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日,**5t臺架機房著火,造成直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。
4、6月13日,**17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。
5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻,造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。
二、XX年安全工作回顧[網(wǎng)-]
(一)、明確安全目標,落實安全責任。
3月3日,集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的'安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查,查找事故隱患。
今年,集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議,研究部署專項工作。
2月1日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達上級有關文件精神,布置了春運期間的安全工作。
5月11日,集團公司在**召開安全現(xiàn)場會,傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報,要求各單位認真吸取教訓,引以為戒,居安思危,進一步落實安全生產(chǎn)責任。
5月26日,集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,宣讀了活動實施方案,布置了活動開展的相關工作。
6月9日,集團公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日,召開關于安全費用提取和使用的專題會,傳達學習了荊安監(jiān)[XX]30號文件,并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動,提高全員安全意識。
在六月份開展了主題為“遵章守法,關愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強設備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。
今年,為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的
要求,**、**等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入,改善設備安全狀況。
今年,集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有:
1、**40t臺架回轉支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設消防安全設施。
5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價,并完善相關安全設施。
6、*輪主副機部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點,有待深入研究和進一步加強管理。二是,由于*設備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
XX年將是****集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年,同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進,為*的安全穩(wěn)定作出應有的貢獻。
集團公司生產(chǎn)工作總結6
20xx年是集團公司安全生產(chǎn)工作中的挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。在過去的一年里,公司全體員工齊心協(xié)力,不斷加強安全生產(chǎn)工作,取得了一定的成績。在這里,我們對20xx年集團公司安全生產(chǎn)工作進行總結,分析工作中存在的問題,提出改進措施,以期在未來的工作中取得更好的成績。
一、工作回顧
在20xx年,集團公司高度重視安全生產(chǎn)工作,制定了一系列嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并進行了全員安全生產(chǎn)教育培訓。通過加強安全設施建設和安全技術知識普及,全面提升了員工的安全防范意識和安全生產(chǎn)水平。公司加大了對安全隱患的排查整治力度,確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
在過去的一年里,公司在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績。減少了事故發(fā)生的頻率和數(shù)量,提高了員工的安全保障水平。通過嚴格的安全管理,有效地防范了各類安全事故的發(fā)生,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進行。
二、存在的問題
值得注意的是,在安全生產(chǎn)工作中仍存在一些問題。部分員工安全意識不強,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位。部分生產(chǎn)設備存在安全隱患,需要加強維護和檢修。對于新技術、新設備的安全操作規(guī)程和風險防范措施還需要進一步完善和加強。
三、改進措施
我們還將充分利用現(xiàn)代信息技術手段,建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),及時掌握安全生產(chǎn)的.動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。加強安全生產(chǎn)風險評估和應急預案編制,做好應急救援準備,確保一旦發(fā)生事故能夠迅速應對并妥善處理,最大限度地減少損失。
四、展望未來
作為總結,我們要求全體員工時刻警醒,始終把安全生產(chǎn)擺在首位,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,緊密配合公司安全生產(chǎn)工作,共同營造一個安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。相信在全體員工的共同努力下,20xx年集團公司的安全生產(chǎn)工作將會取得更好的成績,為公司的發(fā)展注入強大的動力。
集團公司生產(chǎn)工作總結7
隨著時代的發(fā)展,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為一個企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。安全生產(chǎn)不僅關系到企業(yè)的員工安全,更關乎企業(yè)的健康發(fā)展。20xx年,集團公司將安全生產(chǎn)工作作為重中之重,全面推進安全管理,不斷強化安全意識,取得了一系列顯著成績。
一、加強安全管理,營造安全生產(chǎn)氛圍
20xx年,集團公司深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)政策法規(guī),加強了安全生產(chǎn)管理,推動全員安全責任制落實。加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查,確保生產(chǎn)設施設備的完好運行。集團公司還加大對員工安全培訓力度,提高了員工的安全意識,全員參與安全管理工作,使安全意識深入人心,為安全生產(chǎn)營造了濃厚的氛圍。
二、持續(xù)推進安全技術改進,確保安全生產(chǎn)
集團公司在20xx年不斷開展安全技術改進工作,投入大量資金進行安全設施的改造和升級,采用先進的設備和技術手段,提高了設備運行的安全性和穩(wěn)定性。加強了安全標準的制訂和落實,規(guī)范了生產(chǎn)流程和操作規(guī)程,有效地預防了生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障了員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
三、加強應急管理,提高應急處置能力
在20xx年,集團公司加強了應急管理工作,建立了健全的應急預案和應急組織體系,定期組織應急演練和培訓,提高了員工的應急意識和應急處置能力。配備了完備的應急物資和設備,確保了在突發(fā)事件發(fā)生時可以及時有效地處置,最大程度減輕了事故損失,為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
四、深化安全文化建設,促進企業(yè)發(fā)展
在20xx年,集團公司深化了安全文化建設,通過舉辦安全知識競賽、安全文化宣傳活動等形式,提高了員工對安全生產(chǎn)的認識和理解,增強了員工的.自我保護意識,形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。集團公司還注重安全文化的內(nèi)化和外化,將安全文化融入企業(yè)發(fā)展的方方面面,使安全文化成為企業(yè)發(fā)展的基因,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、加強安全監(jiān)督檢查,嚴格責任追究
20xx年,集團公司加強了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,建立了健全的監(jiān)督檢查體系,加大了對各級各類安全隱患的排查力度,確保了各項安全管理措施的落實到位。對于違反安全規(guī)定的行為,集團公司依法嚴肅處理,嚴格追究責任,形成了嚴厲的震懾力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
在20xx年,集團公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著成績,但也要清醒地認識到,安全生產(chǎn)工作永遠在路上,企業(yè)必須時刻保持高度的警惕性,永遠把安全放在首位,不斷完善安全管理措施,提高員工的安全素養(yǎng),不斷提高應急處置能力,推動安全文化建設,形成了責任明確、措施有力、效果顯著的安全生產(chǎn)格局,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實了堅實的基礎。
20xx年,集團公司將繼續(xù)努力,以更加主動的姿態(tài)和更加嚴謹?shù)淖黠L,全面加強安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的生命財產(chǎn)安全獻計出力,為實現(xiàn)新征程的目標不懈奮斗。
20xx年集團公司的安全生產(chǎn)工作總結得相當不錯,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的安全基石。希望在未來的日子里,集團公司能夠繼續(xù)不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入,不斷完善安全管理體系,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠取得更加顯著的成績,也期待集團公司在20xx年能夠再創(chuàng)佳績。
集團公司生產(chǎn)工作總結8
20xx年是集團公司安全生產(chǎn)工作的關鍵一年。在公司領導的正確指導下,全體員工齊心協(xié)力,取得了一系列輝煌成就。在過去的一年中,我們深入貫徹落實國家的安全生產(chǎn)政策,不斷加強安全生產(chǎn)管理,努力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。下面,我將對20xx年集團公司安全生產(chǎn)工作進行總結,以便加以總結經(jīng)驗,不斷提高安全生產(chǎn)管理工作水平。
一、總體工作情況
20xx年,集團公司牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,深入開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高了全員安全意識和隱患排查能力。公司成立了安全生產(chǎn)領導小組,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,研究解決存在的安全問題,推動了安全工作的開展。公司還通過加強安全生產(chǎn)培訓、制定安全生產(chǎn)標準、加強隱患排查整改等方式,全面提升了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
二、安全生產(chǎn)管理情況
在20xx年,集團公司制定了科學合理的安全生產(chǎn)管理制度,落實了各項安全生產(chǎn)責任制,建立了完善的安全生產(chǎn)檔案。通過全面推行安全生產(chǎn)“三同時”管理,強化了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和控制。公司加強了對重點崗位的安全生產(chǎn)監(jiān)管,提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護措施,有效防范了安全事故的發(fā)生。公司還積極引進了先進的安全生產(chǎn)設備,提高了生產(chǎn)作業(yè)的安全性。
20xx年,集團公司加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度,通過舉辦安全知識講座、開展安全演練等形式,將安全生產(chǎn)知識深入人心。公司還利用各類宣傳媒介,傳播安全生產(chǎn)理念,提高了員工的安全意識和自防自救能力。公司還定期組織員工參加各類安全生產(chǎn)培訓,提升了員工的安全技能和應急處置能力。
四、安全風險防控情況
集團公司高度重視安全風險的'防控工作,積極開展各類安全風險評估和隱患排查工作。通過加強對生產(chǎn)過程中存在的隱患進行整改,做到事前預防和事中控制,有效減少了安全事故的發(fā)生。公司還加強了對各類安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)的宣傳和落實,加大了對違規(guī)行為的查處力度,嚴厲打擊各類安全事故隱患,確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
五、安全生產(chǎn)工作成效
經(jīng)過全體員工的不懈努力,20xx年,集團公司安全生產(chǎn)工作取得了豐碩成果。公司安全生產(chǎn)事故率大幅下降,安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。公司還在安全生產(chǎn)方面取得了多項榮譽證書,為公司的品牌形象增光添彩。
20xx年,集團公司安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效。但我們也清醒地意識到,安全生產(chǎn)工作是一項長期的艱巨任務,還存在不少問題和不足。我們將以更加飽滿的熱情,更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,更加務實的措施,努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,以實際行動為公司安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
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