關(guān)于我的偶像作文300字合集3篇
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多時(shí)候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的董事會會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
董事會會議紀(jì)要1
晉樓礦紀(jì)xx號
xx集團(tuán)有限公司綜合部
會議時(shí)間：
20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點(diǎn)：
集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
xxX
參會人員：
xxX、xxX、xxX、xxX、xxX
記錄人：
xxX
會議議題：
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題
會議內(nèi)容：
20xx年11月3日，xxX副董事長和總經(jīng)理xxX，召集總工程師xxX、經(jīng)營副總xxX、基建副總xxX、總經(jīng)理助理xxX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的'工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年xx月xx日
主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要
呈報(bào)：郭董事長
主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄送：公司各副總留存共印16份
董事會會議紀(jì)要2
20xx年12月02日下午15：00時(shí)，xxx有限公司20xx年度第三次董事會議在安徽通配集團(tuán)會議室召開。
張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會議。張宣明監(jiān)事列席了本次會議。安徽民發(fā)集團(tuán)王強(qiáng)董事長、安徽民發(fā)集團(tuán)監(jiān)事會秦祥銀主席應(yīng)邀出席了本次會議。股東胡興立應(yīng)邀列席了本次會議。
會議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會議紀(jì)要如下：
一、會議正式召開以前、王強(qiáng)董事長代表安徽民發(fā)集團(tuán)
宣布：鑒于民農(nóng)公司現(xiàn)任董事長鄭和平以及現(xiàn)任監(jiān)事會主席潮四清兩人已分別向集團(tuán)董事會、監(jiān)事會正式提交了辭呈。本次會議應(yīng)當(dāng)依法補(bǔ)選新的董事長和監(jiān)事會主席。但由于民農(nóng)公司已經(jīng)正式啟動了增資擴(kuò)股工作、而且本次可能增加的新股東為數(shù)不少，所以集團(tuán)建議補(bǔ)選工作推遲到增資擴(kuò)股工作結(jié)束以后交由公司新的股東大會統(tǒng)籌安排。
過渡時(shí)期民農(nóng)公司董事會由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集、余茂江總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行。對重大問題的決策出現(xiàn)意見分歧時(shí)可以提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會主席秦祥銀依法行使決策權(quán)。
與會人員一致表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。
二、會議就20xx年11月29日公司股東代表大會審議、
通過的《關(guān)于增加民農(nóng)公司注冊資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調(diào)用力量嚴(yán)格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴(kuò)股任務(wù)。
三、會議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來源問題，并同意采取定向借款的方式募集。
為確保集團(tuán)的整體利益。在同等利率的情況下、應(yīng)該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計(jì)并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標(biāo)準(zhǔn)、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。
會議授權(quán)余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書。
四、會議認(rèn)為：民發(fā)大廈整體竣工驗(yàn)收前后會有大量的工作需要公司董事會依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會制度以及議事結(jié)果通報(bào)制度確保公司決策程序規(guī)范、透明。
會議決定：自20xx年12月份起，每兩周必須召開一次董事例會，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會。董事例會由張平鋒董事負(fù)責(zé)召集。每次董事例會召開以后都必須及時(shí)將會議紀(jì)要或簡報(bào)上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)站以便股東了解。
會議要求張宣明監(jiān)事要把董事例會的召開情況和董事例會會議紀(jì)要或簡報(bào)的公示情況納入日常監(jiān)督工作中。
五、民發(fā)大廈的建設(shè)過程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會議強(qiáng)調(diào)所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過公開招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。為確保公司招標(biāo)或者競爭性議價(jià)工作的規(guī)范、透明，會議指定趙永剛董事負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的'資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會或者相關(guān)招標(biāo)小組能夠有足夠的選擇對象，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)或惡意串通投標(biāo)的現(xiàn)象。
六、會議注意到近期施工單位針對公司管理團(tuán)隊(duì)所發(fā)布
的一些不滿言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會議要求張宣明監(jiān)事對此介入調(diào)查。在主動了解施工單位訴求的基礎(chǔ)上，對相關(guān)言論所涉及的對象和內(nèi)容做出客觀、公正的評價(jià)。相關(guān)調(diào)查結(jié)果需及時(shí)向董事會通報(bào)。
七、會議委托胡興立股東負(fù)責(zé)落實(shí)以上所需資金的社會募集渠道以及今后民農(nóng)大廈的長期銀行融資工作。
根據(jù)責(zé)權(quán)匹配的原則、會議提名增補(bǔ)胡興立為民農(nóng)公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿且無明確反對意見的、提名將現(xiàn)行生效！正式任職文件需待下次股東大會召開后追補(bǔ)。
八、會議確認(rèn)在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農(nóng)公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項(xiàng)可由胡興立擬定議案報(bào)董事會審議、批準(zhǔn)后執(zhí)行。
董事會會議紀(jì)要3
時(shí) 間：XX年X月X日14：00
地 點(diǎn)：XX會議室
出席董事：
列席人員：（法律顧問）
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會議提要：
1、聽取XXX（單位）XXX年的工作總結(jié)
2、審議《XXX標(biāo)準(zhǔn)（草案）》
3、審議《XXX改進(jìn)方法》
4、審議《XXX年XXX人員績效考核制度（草案）》
5、形成第X屆董事會XX年第X次會議決議
會議決議：
根據(jù)XX章程以及XX董事會章程的規(guī)定，XX第X屆董事會XX年第X次會議于XX年X月X日下午14：00，在本X會議室召開。本次會議由董事長XXX召集，會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會議聽取了XXX（單位）XXX年的工作總結(jié)，審議了《XXX標(biāo)準(zhǔn)（草案）》、聽取了《XXX改進(jìn)方法》、審議了《XXX年XXX人員績效考核制度（草案）》。
經(jīng)會議討論并通過第X屆董事會XXX年第X次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過XX《XX年工作總結(jié)》、通過《XXX標(biāo)準(zhǔn)》、通過《XXX改進(jìn)計(jì)劃》、通過《XX年XX人員績效考核制度》。
會議還要求XX各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)XXX的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召XXX的.全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為XX的。發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
董事會會議紀(jì)要4
時(shí)間:20xx年03月02日
地點(diǎn):園辦公室
記錄人：
主持人：
缺席人及原因：
出席人姓名：
會議內(nèi)容紀(jì)要：做好后勤工作,給幼兒一個(gè)溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境
具體內(nèi)容：
王xx發(fā)言：
貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想，以愛心對待每一位幼兒，同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。
xxx發(fā)言:
1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度，對保育后勤人員的`工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教，全面細(xì)致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。
3、開展節(jié)約活動。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
肖xx發(fā)言：
1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗(yàn)收，制定營養(yǎng)菜譜，營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。
2、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度，及時(shí)改正不足之處。
3、重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實(shí)到每人身上，衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決，消除隱患。
董事會會議紀(jì)要5
一、 時(shí)間： 年 月 日
二、 地點(diǎn)：本公司會議室
三、 參加人：
四、 主持人：
五、 議題：
1. 審議選舉公司監(jiān)事會主席。
經(jīng)全體監(jiān)事討論協(xié)商，一致通過以下決議：選舉XX為公司監(jiān)事會主席，任期三年。
全體監(jiān)事簽字：
年 月 日
董事會會議紀(jì)要6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委三屆三次（擴(kuò)大）會議和開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會議精神，全面實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中奮進(jìn)”的具體要求，街道認(rèn)真貫徹會議精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做到：認(rèn)識再統(tǒng)一，理念再創(chuàng)新，精力再集中，措施再落實(shí)，力度再加大。按照“”街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，集體經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：
一是農(nóng)戶戶均分紅福利實(shí)現(xiàn)一萬元；
二是集體經(jīng)濟(jì)年穩(wěn)定收入增2億元；
三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元；
四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元；
五是六個(gè)農(nóng)村社區(qū)實(shí)現(xiàn)年穩(wěn)定收入均實(shí)現(xiàn)20xx萬元；
六是新增二產(chǎn)、三產(chǎn)載體建筑綜合體要達(dá)到70萬平方米。
對照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴(kuò)大會議、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會的具體要求。7月27日，街道召開集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會，街道主要領(lǐng)導(dǎo)和六個(gè)村書記參加了會議，會議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會議的同志踴躍發(fā)言，一致認(rèn)為：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神；紛紛表示：要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨(dú)厚發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新理念，不甘落后，不怕競爭，不懼挑戰(zhàn)，敢跟強(qiáng)的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會議對下半年度進(jìn)一步加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展采取了以下三項(xiàng)措施：
一、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
會議一致認(rèn)為，要加快以下二個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程監(jiān)管，不斷解決施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，力爭早竣工、早見效：
一是要加快推進(jìn)總投資1。3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園建設(shè)，該項(xiàng)目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工；
二是要加快推進(jìn)總投資1億元、占地面積6。4畝、建筑面積2。5萬平方米、高18層的大廈建設(shè)，力爭在年底工程主體結(jié)頂，明年10月交付使用；
二、全力形成抱團(tuán)發(fā)展合力
街道有六個(gè)農(nóng)村社區(qū)，實(shí)現(xiàn)超千萬村3個(gè)，參加會議的.六位村書記一致認(rèn)為，實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展，是當(dāng)前做大做強(qiáng)做優(yōu)村級經(jīng)濟(jì)的必然選擇，并作出了抱團(tuán)發(fā)展的具體措施：
一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對總投資1。3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業(yè)坊進(jìn)行抱團(tuán)聯(lián)合開發(fā)，每個(gè)村各造標(biāo)準(zhǔn)廠房一幢，共4幢。計(jì)劃在8月份開工建設(shè)，明年7月全部竣工；
二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū)，分別對垃圾中轉(zhuǎn)站沿河地塊和碧波液化站地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)為集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題
街道經(jīng)濟(jì)研討會還對當(dāng)前集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和梳理，并形成了如下共識：
一是要進(jìn)一步實(shí)施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，切實(shí)提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸；
二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務(wù)、現(xiàn)場監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊(duì)伍建設(shè)，破解人才短缺難題；
三是以優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、良好的信譽(yù)為基礎(chǔ)，吸引銀行融資；以良好的前景為條件，鼓勵中標(biāo)企業(yè)參與建設(shè)。
新步伐鏗鏘有力，新號角激勵人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有決心，有信心，攻堅(jiān)克難，負(fù)重奮進(jìn)，全面開創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
董事會會議紀(jì)要7
一、會議時(shí)間：_______。
二、會議地點(diǎn)：_______。
三、出席會議股東(董事)：_______。
四、_______公司董事會第_______次會議于________年____月____日在_______召開。出席本次會議的董事_______人，代表_______%的股份，所作出決議經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的'半數(shù)以上XX過。
五、根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次會議所議事項(xiàng)經(jīng)公司董事會表決XX過：風(fēng)險(xiǎn)提示：
董事會做出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)XX過，如決議未經(jīng)與會的半數(shù)以上董事XX過，董事會決議歸于無效。
(一)同意更換：_______。
(二)同意修改：_______。
(三)同意變更：_______。
(四)其他需要決議的事項(xiàng)請逐項(xiàng)列明：_______。風(fēng)險(xiǎn)提示：
董事會決議涉及業(yè)務(wù)不得超過公司的經(jīng)營范圍、不得違背國家法律法規(guī)、不得損害社會公共利益、不得違背公司章程;否則董事會決議當(dāng)屬無效。
董事簽名：簽署時(shí)間：________年____月____日
董事會會議紀(jì)要8
時(shí)間：XX年6月25日上午9：50
地點(diǎn)：XX名苑10號2單元202
參會人員：(后參加)
列席人員：
會議記錄：
會議議題：討論《和諧家報(bào)》目前
存在的問題和解決辦法
會議內(nèi)容：
一、董事長宣布會議主要議題
吳樹明：今天我們召開這個(gè)董事擴(kuò)大會議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問題，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見和想法，暢所欲言。
二、與會人員討論情況
吳：我覺得《家報(bào)》目前的問題主要來自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責(zé)任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事�，F(xiàn)在看來，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。
董：剛才總編說得很詳細(xì)，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時(shí)我提出來的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報(bào)紙的事與自己無關(guān)，也不寫也不看，這個(gè)問題不解決，報(bào)紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了。再說稿慌的.問題：一是存在與己無關(guān)的思想，說重了是與己無關(guān)，說輕了也是沒信心了;二是獎勵機(jī)制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄，每個(gè)專欄固定記者，編輯如果覺得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實(shí)”。
李：我同意設(shè)立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評。
于：報(bào)紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報(bào)紙辦起來責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機(jī)制應(yīng)該有，該酬錢酬錢。
吳孝芳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫，我就不用寫了�，F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個(gè)接續(xù)問題，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。
吳孝芬：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認(rèn)為有人能寫，自己歲數(shù)大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。
吳：獎可以，關(guān)鍵是怎么罰?
：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。
�。何壹译娔X里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。
�。嚎梢粤P錢，但也可以考慮聚會時(shí)表演節(jié)目什么的。
�。毫虹虐婢退约簤毫σ餐Υ�，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會排版的，建立一個(gè)A、B崗。
�。何乙部紤]過占江的提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)硖髩毫�。我不太主張獎懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點(diǎn)錢，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠剳妥尨蠹耶a(chǎn)生不良情緒�，F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版。
：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個(gè)方式長時(shí)間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫作水平也不一樣，有時(shí)候我寫完了，都不好意思往報(bào)紙上登。
：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進(jìn)作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。
�。好總�(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。
�。涸奂胰说男愿穸疾粣鄢鲱^，也不愿意讓別人為難。
：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動起來，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
�。捍蠡锏囊庖娢叶疾辉u論，我就說我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。
�。翰粩偱芍笜�(biāo)還是不行。
�。捍蠹姨岢龅膯栴}我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。
�。杭矣星Э冢魇乱蝗�，應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長總結(jié)發(fā)言
吳：咱們解決問題要有研究、有布置、有方案，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開個(gè)全體會議征求大家意見：家報(bào)辦不辦?如果辦，怎么辦?
董事會會議紀(jì)要9
時(shí)間：20xx年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：華大集團(tuán)會議室
出席人員：
列席人員：
缺席：(出差)
主 持 人：
記錄整理：
會議提要：1、x0年工作匯報(bào)
2、20xx年工作打算
會議決議：
1.通過20xx年工作報(bào)告
2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。
3.通過集團(tuán)干部任免：任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
(集團(tuán))有限公司
20xx年3月
董事會會議紀(jì)要10
公司董事會會議紀(jì)要
時(shí)間：
地點(diǎn)：
記錄：
出席本次董事會會議的.有董事長______________，董事______________ ，董事______________ ，董事______________ (委托出席)，監(jiān)事 ______________，及總經(jīng)理______________ 列席會議。
會議由董事長主持。
一、會議主要議題：
1、討論變更公司經(jīng)營范圍：
2、討論延長公司出資期限：
3、討論增加公司投資總額和注冊資本：
4、討論變更注冊地址;
5、討論增加2名董事。
二、董事長就“××項(xiàng)目”變更經(jīng)營范圍和追加投資的說明
三、總經(jīng)理就“××項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說明
四、會議議題討論
發(fā)言：…………
……………………
五、會議議題表決
董事會會議紀(jì)要11
根據(jù)《公司法》對公司董事會的有關(guān)規(guī)定，董事會的決議應(yīng)當(dāng)包含以下資料：
1、會議基本狀況：會議時(shí)光、地點(diǎn)、會議性質(zhì)界次、臨時(shí)。
2、會議通知狀況及董事到會狀況：會議通知的時(shí)光、方式按公司章程規(guī)定；董事實(shí)際到會狀況。董事會會議應(yīng)由12以上的`董事出席方可舉行。
3、會議主持狀況：董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
4、議案表決狀況：
�。�1）董事會決議的表決，實(shí)行一人一票。董事會的具體表決結(jié)果，持贊同意見的董事數(shù)占董事總數(shù)的比例。
�。�2）董事會會議務(wù)必經(jīng)全體董事的過半數(shù)透過。
5、簽署：董事會決議，由到會董事簽字。
代行簽字的，應(yīng)當(dāng)附董事的授權(quán)委托書。
決議人：
20xx年xx月xx日
董事會會議紀(jì)要12
時(shí)間：
xx年xx月xx日下午2：00
地點(diǎn)：
xx集團(tuán)會議室
出席人員：
xx
列席人員：
xx
缺席：
xx(出差)
主持人：
xx
記錄整理：
xx
會議提要：
1、xx年工作匯報(bào)
2、xx年工作打算
會議決議：
1.通過xx年工作報(bào)告
2.審議并補(bǔ)充xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。
3.通過集團(tuán)干部任免：xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xx任xx醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘xx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xx、xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
xx(集團(tuán))有限公司
xx年xx月
董事會會議紀(jì)要13
時(shí)間：____年_月_日14:00
地點(diǎn)：__________會議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問)
缺席：
主持人：
記錄整理：
會議提要：
1、聽取___(單位)____年的工作總結(jié)
2、審議《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》
3、審議《____改進(jìn)方法》
4、審議《____年____人員績效考核制度(草案)》
5、形成第_屆董事會____年第_次會議決議
會議決議：
根據(jù)__章程以及__董事會章程的規(guī)定，__第_屆董事會____年第_次會議于____年_月_日下午14:00，在本_會議室召開。本次會議由董事長___召集，會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會議聽取了___(單位)____年的工作總結(jié)，審議了《____標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《____改進(jìn)方法》、審議了《____年____人員績效考核制度(草案)》。
經(jīng)會議討論并通過第_屆董事會____年第_次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過__《____年工作總結(jié)》、通過《____標(biāo)準(zhǔn)》、通過《____改進(jìn)計(jì)劃》、通過《____年____人員績效考核制度》。
會議還要求__各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)______的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召___的`全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為___的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
____年__月__日
董事會會議紀(jì)要14
據(jù)公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司或股份有限公司在召開董事會會議時(shí)，應(yīng)就會議情況作出會議記錄。該記錄應(yīng)由出席董事會的董事簽字，并由公司存檔保存。但在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)有較多的公司董事會會議記錄實(shí)際上只是對董事會會議的一個(gè)流水帳，僅記錄議題、發(fā)言人、討論的情況，對于最后會議的結(jié)果沒有明確的記載。
董事會會議的紀(jì)錄可以分為三類：一是決定性意見，即對相關(guān)議題作出決定;二是指導(dǎo)性意見，即對相關(guān)議題所述事項(xiàng)的執(zhí)行提供指導(dǎo)性意見;三是其他類型的意見，如對公司總經(jīng)理(經(jīng)營層)的褒獎、肯定或批評等意見。
因此，作為記錄董事會會議結(jié)果的會議記錄及決議應(yīng)分別三種意見進(jìn)行對相關(guān)事項(xiàng)的結(jié)果作出記錄。
對于董事會會議的決定性意見一般應(yīng)由董事會決議的形式作成。但在實(shí)踐中，對于不需要進(jìn)行決議的事項(xiàng)，其決定性意見應(yīng)在記錄中記載。同時(shí)，董事會會議記錄還應(yīng)記載會議對相關(guān)議題的指導(dǎo)性意見。
一般地，董事會會議記錄可以稱之為"會議記錄"或"會議紀(jì)要"。由于董事會雖為常設(shè)機(jī)構(gòu)，但其成員一般并非全部是專職人員，在董事會會議期間，應(yīng)對公司總經(jīng)理在董事會會議閉會期間的工作作出安排與指導(dǎo)。此類安排或指導(dǎo)即通過會議記錄或會議紀(jì)要的形式予以確定。
現(xiàn)就董事會會議記錄制作過程中的一點(diǎn)想法簡述如下：
一、董事會會議記錄的結(jié)構(gòu)
董事會會議記錄一般應(yīng)分為前部、正文、簽字三部分，試對該三部分分析進(jìn)行分析：
1、前部。在董事會會議記錄的前部中，一般應(yīng)明確本次會議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席會議的董事、未出席的董事、會議議題。同時(shí)還應(yīng)明確列席會議的'人員。有的記錄中還在前部明確記錄人員，但由于董事會會議記錄是須由出席董事簽字確認(rèn)的，因此，記錄人員并非前部中的必須內(nèi)容。
當(dāng)然，在前部中如能明確董事會召集人發(fā)出會議召集通知的時(shí)間，將更有利于明確本次會議是否符合公司法或公司章程對會議通知提前時(shí)間的規(guī)定。
對于未出席人員的記載應(yīng)區(qū)別兩種不同情況分別記載，一種是董事雖未出席，但已委托其他董事或其他人員出席，在此情況下，應(yīng)明確該出席的實(shí)際姓名及其所代表的董事姓名。還有一種是董事未親自出席，也未委托他人出席的。對于前一種情況，應(yīng)視為該董事出席本次董事會會議。而后一種情況即缺席，應(yīng)根據(jù)公司法或公司章程的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對于缺席董事，在對會議表決相關(guān)事項(xiàng)過程，一般應(yīng)視為棄權(quán)，除非其有書面文件明確表明對相關(guān)議題的不同意見。
董事會會議記錄中應(yīng)明確本次會議所議議題。根據(jù)公司法規(guī)定，對于未在會議通知中明確的議題，董事會會議不得作出決議。
2、正文部分
正文部分一般應(yīng)按照所議議題的先后順序記錄。對于每一議題應(yīng)分別記錄會議情況。首先，應(yīng)以審議相關(guān)議題作為標(biāo)題;其次應(yīng)明確發(fā)言人以及會議審議的基本情況。當(dāng)然，對于會議過程中各董事發(fā)言的要點(diǎn)應(yīng)合并為董事會會議的要點(diǎn)。
根據(jù)公司治理結(jié)構(gòu)的一般原則，應(yīng)由公司總經(jīng)理向董事會匯報(bào)工作。但在實(shí)踐中，由于會議議題繁雜，總經(jīng)理可能會委托公司經(jīng)營層中的其他人員進(jìn)行匯報(bào)。因此，在會議記錄中一般應(yīng)明確發(fā)言人。
有的會議記錄明確記載董事討論的具體情況，對此，我們認(rèn)為，對于董事的意見應(yīng)綜合記載。董事會為一個(gè)集體決策機(jī)構(gòu)，單一董事不能也不應(yīng)代表董事會對所議事項(xiàng)作出決定。因此，在會議過程中，任何單一董事提出的意見或要求，一旦為其他董事確認(rèn)，即應(yīng)作為會議的結(jié)果予以記載。對于單一董事提出的意見或要求未被其他董事認(rèn)可的，原則上不予記載，除非該董事明確要求將其意見保留。在此情況下，對所議事項(xiàng)如需表決的，則該董事的意見不應(yīng)作為棄權(quán)或反對的表決予以記載。
3、尾部
在會議記錄的尾部，應(yīng)當(dāng)明確董事的簽署。對于缺席董事可以不列名，而對于委托他人出席會議的，應(yīng)寫明董事姓名及受托人的姓名，并將委托書與該會議記錄一并存檔。
二、董事會會議記錄的用語
在制作董事會會議記錄中，應(yīng)始終體現(xiàn)董事會作為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)明確公司的三級管理體制，總經(jīng)理為董事會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理活動的機(jī)構(gòu)。
根據(jù)不同的意見類型，試就關(guān)鍵用語分述如下：
1、決定性意見
對于決定性意見，一般應(yīng)采用"同意"、"批準(zhǔn)"、"決定"等字眼。對于決定性事項(xiàng)，一旦董事會會議通過該事項(xiàng)，應(yīng)作成相應(yīng)的董事會決議，以便公司經(jīng)營層予以執(zhí)行。
2、指導(dǎo)性意見
董事會會議對所議事項(xiàng)提出指導(dǎo)的，一般應(yīng)采用"要求"、"責(zé)成"的字樣。從公司治理結(jié)構(gòu)的角度而言，董事會為公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)者，因此，有權(quán)要求總經(jīng)理采取相應(yīng)措施或?qū)嵤┠承┬袨椤?shí)踐中，有相當(dāng)多的會議記錄，對于董事會會議提出的指導(dǎo)性意見采用"建議"的字眼。我們認(rèn)為，董事會建議總經(jīng)理采取某種行為的提法是不符合公司治理結(jié)構(gòu)的層次性規(guī)定的。
3、其他意見
董事會會議如果對公司總經(jīng)理的經(jīng)營管理工作表示滿意，采用精神方面的嘉獎的，則應(yīng)采用"肯定"、"滿意"等字眼。如果董事會會議對公司總經(jīng)理的經(jīng)營管理工作不甚滿意，要求其進(jìn)一步加強(qiáng)的，則應(yīng)對公司總經(jīng)理提出指導(dǎo)性意見，如采用"會議要求公司總經(jīng)理繼續(xù)加強(qiáng)……"的字眼。
總體而言，會議記錄的用語必須體現(xiàn)董事會對公司總經(jīng)理的絕對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。其用語必須體現(xiàn)這一原則。同時(shí)，董事會會議記錄是對公司總經(jīng)理在董事會休會期間的工作的一種指導(dǎo)，因此，其用語應(yīng)盡可能采用明確的態(tài)度，不宜采用模棱兩可的詞語。
董事會會議紀(jì)要15
時(shí)間：x年xx月xx日14:00
地點(diǎn)：會議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問)
缺席：
主持人：
記錄整理：
會議提要：
1、聽取(單位)x年的.工作總結(jié)
2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議
會議決議：
根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定，第x屆董事會x年第x次會議于x年xx月xx日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié)，審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。
經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進(jìn)計(jì)劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。
會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
x年xx月xx日
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