【推薦】騎馬作文300字集錦8篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的工程部崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

工程部崗位職責(zé)1

　　〈一〉、工作概述

　　1、協(xié)助工程部（副）經(jīng)理處理工程部的日常事務(wù)，按公司要求完成相關(guān)報(bào)表的編制工作；

　　2、收集工程部各類工程技術(shù)文件、函件、圖紙等檔案資料，并分類保管；

　　3、在其它專業(yè)主管（工程師）的配合下，編訂工程竣工資料并上報(bào)政府有關(guān)檔案管理部門驗(yàn)收。 〈二〉、主要工作職責(zé)和目標(biāo)

　　1、收集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料；

　　a、項(xiàng)目工程前期的資料

　　各種設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)依據(jù)，各有關(guān)部門對方案的意見、經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)計(jì)任務(wù)書和主管部門的批復(fù)，規(guī)劃部門的意見，初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)）概算資料，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，地質(zhì)資料，勘探報(bào)告，擴(kuò)初會審后的主管部門批復(fù)等文件資料及委托設(shè)計(jì)勘探合同；

　　b、項(xiàng)目施工階段中的資料

　　施工圖，施工預(yù)算合同，施工圖技術(shù)交底紀(jì)要，招投標(biāo)或評標(biāo)、中標(biāo)紀(jì)要，施工執(zhí)照開工報(bào)告，定位驗(yàn)收，標(biāo)高核定等。隱蔽工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料，各項(xiàng)原材料質(zhì)保書，設(shè)備合格證件，以及業(yè)務(wù)聯(lián)系單，變更通知單、工程承包、分

　　包合同等；

　　c、竣工階段的資料

　　竣工報(bào)告、竣工圖、竣工資料、竣工驗(yàn)收單（包括有關(guān)部門驗(yàn)收）、設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收核定單、竣工決算、竣工會議紀(jì)要、審計(jì)資料、沉降記錄、保修記錄、保修金結(jié)算資料等。監(jiān)理單位提供的'資料；

　　d、各類協(xié)議、合同文本等資料；

　　e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料； f、各類部門的技術(shù)書集、圖冊、規(guī)范等。

　　2、協(xié)助工程部（副）經(jīng)理起草、處理各類對內(nèi)、對外函件；

　　3、參加工程例會，完成例會紀(jì)要；

　　4、了解各專業(yè)工程現(xiàn)場的基本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部（副）經(jīng)理完成工程周報(bào)、工程月報(bào)、下月資金計(jì)劃、日常行政物品計(jì)劃等方面的工作；

　　5、收發(fā)部門的傳真、文件、E-mail，處理部門日常的一般文書工作；

　　6、協(xié)助工程部（副）經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作。

工程部崗位職責(zé)2

　　1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

　　2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務(wù)

　　3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施

　　4、定期巡視、檢查、評定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全；督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改；

　　5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

　　6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更，組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單；定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題；

　　7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；調(diào)查研究土建工程中重大的'不合格事項(xiàng)，提出處理意見；

　　8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性；

　　9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

　　10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃；審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表，控制土建工程項(xiàng)目過程投資，填制價(jià)款單；

　　11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評標(biāo)工作，提供專業(yè)性建議

　　12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

　　13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

　　14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

　　15、組織初設(shè)、施工圖會審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

　　16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

　　17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理，對重大質(zhì)量問題提出處理措施

　　18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

工程部崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

　　2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價(jià)方面的工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場實(shí)施;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

　　5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

　　6、施工完成后，組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

　　7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的.培訓(xùn)及管理考核。

工程部崗位職責(zé)4

　　1.編制工程端口年度維護(hù)計(jì)劃，審核工程年度維護(hù)計(jì)劃，每月檢查實(shí)施情況并通知；

　　2.審核工程板塊預(yù)算、維修計(jì)劃、月度檢查執(zhí)行情況；

　　3.完善各項(xiàng)工程體系，提出節(jié)能降耗管理合理化措施；

　　4.組織專業(yè)操作培訓(xùn)，編制項(xiàng)目裝修管理方案，審核項(xiàng)目裝修管理方案；

　　5.出具調(diào)整前期介入項(xiàng)目建筑功能結(jié)構(gòu)的建議方案，并負(fù)責(zé)前期介入的技術(shù)指導(dǎo)；

工程部崗位職責(zé)5

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。

　　具體職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3．主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

　　4．?dāng)M定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。

　　6．定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)加盟、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。

　　8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。

　　12．按月寫出工作月報(bào)和下個月工作計(jì)劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責(zé)：

　　（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。�2）及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。

　�。�3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報(bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。

　�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。

　�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　　（9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問題。

　　（10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責(zé)：

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會；制定每月電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，保證按計(jì)劃和要求按時(shí)、按質(zhì)完成。

　�。�2）了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動力、照明的供電設(shè)備及程控交換機(jī)、有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。

　　（3）認(rèn)真搞好電器設(shè)備的計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工情況，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報(bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。

　�。�6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。

　　（7）嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常電器維修工作的原始記錄。

　　工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。

　　1.組織班組按操作規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負(fù)責(zé)對鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的'現(xiàn)象。

　　3.負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　4.堅(jiān)守崗位，整理和填寫每日運(yùn)行報(bào)表、工作日記，并及時(shí)送交部門經(jīng)理。

　　5.嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，做到節(jié)約降耗工作。

　　6.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實(shí)際問題。

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　�。�1）制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。

　�。�2）總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　（3）制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

　�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　�。�5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　�。�6）主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

　�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　�。�8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　�。�9）隨時(shí)接受并組織完成上級下達(dá)的其他工作指令。

工程部崗位職責(zé)6

　　一、工程部部長崗位職責(zé)及權(quán)限：

　　1、負(fù)責(zé)公司市場的開發(fā)、宣傳、市場信息的調(diào)查、搜集與反饋。

　　2、負(fù)責(zé)天然氣民用戶、工業(yè)、公福改裝、安裝的設(shè)計(jì)與組織安排施工、燃?xì)夤こ虒徟鷤浒浮?/p>

　　3、負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ淌┕げ牧系腵預(yù)決算。

　　4、負(fù)責(zé)公司倉庫日常管理工作、工程材料的采購及進(jìn)貨驗(yàn)證。

　　5、負(fù)責(zé)公司施工隊(duì)的管理工作，組織施工階段、安裝階段工程管理工作。

　　6、有權(quán)對分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對分管范圍內(nèi)對公司人員工作進(jìn)行考核。

　　7、有權(quán)對公司分管范圍內(nèi)發(fā)生緊急情況時(shí)應(yīng)急處理。

　　8、有權(quán)對違章指揮拒絕執(zhí)行，有權(quán)對違章作業(yè)進(jìn)行查處制止。

　　崗位工作描述：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作，根據(jù)公司工作目標(biāo)制定合理的市場開發(fā)計(jì)劃，確保市場調(diào)研信息準(zhǔn)確率達(dá)100%，供氣合同簽訂100%。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》要求，對工業(yè)、公福、民用用戶進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保民用集體戶設(shè)計(jì)入戶率達(dá)70%，工業(yè)、公福、民用散戶設(shè)計(jì)入戶率達(dá)100%，施工工程出圖率達(dá)100%，各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范.

　　3、合理安排工程施工，確保工程施工環(huán)節(jié)衍接合理到位率100%，工程施工工期誤差小于5%，用戶滿意率達(dá)95%，工程施工階段、安裝階段設(shè)計(jì)與規(guī)范執(zhí)行到位率100%，保障工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　　4、以合理、節(jié)約、杜絕浪費(fèi)為原則，對燃?xì)夤こ踢M(jìn)行預(yù)決算，確保施工材料預(yù)算誤差小于10%，竣工工程結(jié)算及時(shí)率達(dá)100%、準(zhǔn)確率100%。

　　5、采購材料要價(jià)性比符合要求，材料進(jìn)貨驗(yàn)證比例不小10%，流量計(jì)、調(diào)壓器、閥門、用量少的驗(yàn)證比例100%，所采購材料的達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

　　6、保持倉庫出入庫正確率達(dá)100%，入庫產(chǎn)品擺放井然有序，賬、物、卡正確率100%，庫存量控制在100萬元±15萬元。

　　7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好工程部各崗位管理工作，確保各崗位工作順利開展，杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章指揮。

工程部崗位職責(zé)7

　　1 工程主管

　　1.1 負(fù)責(zé)組織本部門年度及每月的工作計(jì)劃、人事定編計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及建筑房屋、柴油發(fā)電機(jī)、電梯、給排水設(shè)施設(shè)備、供配電設(shè)備及其小區(qū)所屬公共電氣設(shè)施、智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)年、季、月度計(jì)劃的編制（定）、實(shí)施與控制。1.2 負(fù)責(zé)電梯故障維修的組織監(jiān)控及組織實(shí)施電梯困人后的救援工作。1.3 定時(shí)檢查二次供水管理工作的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。1.4 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的決定，領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　1.5 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主（住戶）的基本情況，懂得物業(yè)管理的基本知識，明確服務(wù)宗旨，加強(qiáng)與業(yè)主(住戶)的溝通，定期召開會議。根據(jù)工作需要，提出和上報(bào)對外合同的簽訂或終止。

　　1.6 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。1.7 考核員工績效及員工考勤的審核工作。1.8 結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際，提出改善工作的建議。

　　1.9 按照“日、周、月”檢查要求，組織維修班組對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢工作。1.10 負(fù)責(zé)建筑房屋及所屬設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗(yàn)收工作。

　　1.12 負(fù)責(zé)制定各類工程維修管理制度、各崗位（工種）操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。

　　1.13 負(fù)責(zé)工程維修報(bào)事的確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)工作。1.14 完成上級交辦的其它工作。2 維修班長

　　2.1 負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。

　　2.2 負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)的操作、運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)。2.3 負(fù)責(zé)對供配電設(shè)施設(shè)備的操作、運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)。

　　2.4 負(fù)責(zé)二次供水、給排水設(shè)備、智能化（弱電）系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。2.5 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修施工中的水電管理。

　　2.6 負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處（公司）的工作決定，制定班月工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)本班全體員工完成各項(xiàng)維修（服務(wù)）工作。

　　2.7 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主（住戶）的基本情況，懂得物業(yè)管理的基本知識。2.8 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)工程維修任務(wù)。2.9 結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際，提出改善工作的.建議。

　　2.10 參與管轄區(qū)域建筑房屋及水電設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗(yàn)收工作。2.11 完成上級交辦的其它工作。3 維修工

　　3.1 對小區(qū)所有機(jī)電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、日常維修進(jìn)行分區(qū)劃片負(fù)責(zé)。3.2 對小區(qū)所有給排水系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保給水正常，排水暢通。3.3 對小區(qū)所有木作設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，努力延長其使用壽命；日常維修；進(jìn)行一些木作加工。

　　3.4 負(fù)責(zé)所有金屬設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)（除銹刷漆）工作。3.5 完成上級交辦的其它工作。4 智能化管理員

　　4.1 統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。

　　4.2 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與管理無關(guān)的活動。

　　4.3 負(fù)責(zé)組織對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)和管理。4.4 負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

　　4.5 負(fù)責(zé)入網(wǎng)計(jì)算機(jī)ip地址的申請、分配、登記和管理等工作。

　　4.6 幫助解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題；組織協(xié)調(diào)工作人員學(xué)會并用好管理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　4.7 負(fù)責(zé)信息傳輸和交流、并確保其安全性。

　　4.8 負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。

　　4.9 結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際，提出改善工作的建議。

　　4.10 參與管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗(yàn)收工作。4.11 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。4.12 完成上級交辦的其它工作。

工程部崗位職責(zé)8

　　1、組織制定分管班組的崗位責(zé)任制，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　2、負(fù)責(zé)布置、檢查班組的`日常運(yùn)行維修任務(wù)。經(jīng)常巡查設(shè)施設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織修理。

　　3、負(fù)責(zé)提出并組織設(shè)施、設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　4、提出并組織設(shè)施、設(shè)備的大修和更新改造。

　　5、負(fù)責(zé)客戶裝修的工程監(jiān)理，參加工程驗(yàn)收。

　　6、監(jiān)督檢查各種工作記錄，將各種資料及時(shí)歸檔。

　　7、建立安全操作規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，防止各種事故的發(fā)生。

　　8、組織本專業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，開展合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)練兵活動，不斷提高技術(shù)水平。

　　9、根據(jù)維修任務(wù)，提出周、月設(shè)備、備品、備件計(jì)劃。管好各種備品、備件和工具，做到帳物相符。

　　10、經(jīng)常檢查規(guī)范化管理，機(jī)房、庫房、工作間保持清潔整齊。

　　11、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。

　　12、每日下班前對各機(jī)房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

　　13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

工程部崗位職責(zé)9

　　1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù)；

　　2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果；

　　3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算，會CAD繪圖；

　　4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào)；

　　5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡�府機(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的`順利進(jìn)行；

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程部崗位職責(zé)10

　　一、巡視范圍為：水泵房、水箱間、外管井、熱水循環(huán)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等。

　　二、值班人員必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)房設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、操作方法、維修保養(yǎng)等知識熟知掌握，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙資料，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　三、對所管轄的范圍認(rèn)真負(fù)責(zé)，巡視到位，檢查出問題及時(shí)解決，保證冷水、熱水、冷熱風(fēng)等的正常供應(yīng)。

　　四、接班人員必須提前15分鐘到崗與交班人員辦理交接班手續(xù)（交工具、鑰匙、值班記錄、交待注意事項(xiàng)），交班人員在接班人員沒有到崗前，不準(zhǔn)離崗下班，對于交接不清、隱患未查出而造成的責(zé)任事故，由接班人負(fù)責(zé)，并報(bào)告主管。

　　五、上崗人員必須遵守公司及部門的.規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)配合，共同進(jìn)取，不做不利于團(tuán)結(jié)和損壞公司利益的事。

　　六、認(rèn)真填寫《交接班記錄》。

工程部崗位職責(zé)11

　　1、在工程部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)；

　　1、資料員應(yīng)及時(shí)收集、分析市場信息，加強(qiáng)對工程資料的現(xiàn)代化管理；

　　2、及時(shí)收集、整理工程施工各類圖紙以及補(bǔ)充資料，做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作，做到生產(chǎn)管理，做好文件資料管理規(guī)范、完整；

　　3、掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控；

　　4、做好工程相關(guān)合同的.管理登記工作；

　　4、做好工程圖紙的收發(fā)和審核，對工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔。

　　9、積極參與項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)管理工作；

　　10、完成上級交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)12

　　1 參與工程圖紙會審，編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案；

　　2 根據(jù)工程圖紙和方案，編制本專業(yè)物資采購和用料計(jì)劃；

　　3 負(fù)責(zé)對施工班組實(shí)施技術(shù)交底。

　　4 掌握施工現(xiàn)場情況，控制專業(yè)工程進(jìn)度，檢查施工技術(shù)工藝的運(yùn)用情況；

　　5 處理施工技術(shù)問題，對新材料、新工藝提出申請和實(shí)施效果報(bào)告；

　　6 參與對重要物資質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)可；

　　7 根據(jù)現(xiàn)場工程變更制訂項(xiàng)目部工程聯(lián)絡(luò)單、簽證單，提交專業(yè)主管或技術(shù)負(fù)責(zé)人；

　　8 參加日常施工晨會、晚會及安全會議，安排每日施工計(jì)劃交辦給班組長。

　　9 監(jiān)督本專業(yè)材料物資使用情況

　　10 根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整局部施工方案，提交技術(shù)負(fù)責(zé)人，并與甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方 等溝通協(xié)調(diào)

　　11 繪制竣工圖和決算工程量，完成竣工資料；

　　12 負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量文件資料的.填報(bào)、收集、整理，最后統(tǒng)一交給專業(yè)主管或技術(shù) 負(fù)責(zé)人；

　　13 總結(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，并提交專業(yè)主管或技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　14 提取本專業(yè)工程量，做本專業(yè)預(yù)算報(bào)價(jià)。

　　15 采購材料清單、技術(shù)規(guī)格文件編制。

　　16 本專業(yè)施工、調(diào)試等各種文件的編制。

　　17 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)13

　　1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。

　　2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。

　　4、面對和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。

　　5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

　　6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

　　7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。

　　8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。

　　10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善。

　　11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

　　12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。

　　13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。

　　14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。

工程部崗位職責(zé)14

　　1協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、監(jiān)督日常工藝過程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問題積極解決反饋;

　　3、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理;

　　4、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理制度;

　　5、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)。

工程部崗位職責(zé)15

　　一、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計(jì)劃》，負(fù)責(zé)主持每季度質(zhì)量分析會。每年冬施前參與擬定冬施要點(diǎn)，按《冬期施工措施》組織監(jiān)督實(shí)施。

　　二、定期對技術(shù)部門的工作情況和資料記錄的填寫情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)制定并實(shí)施相關(guān)的'糾正、預(yù)防措施和本站不合格及質(zhì)量事故的分析處理。

　　三、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)、負(fù)責(zé)合同評審到售后服務(wù)、回訪工程在內(nèi)的整個生產(chǎn)過程。對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、參與材料供方的審核，控制原材料質(zhì)量。

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