秋風作文300字合集六篇
在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的公司員工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
公司員工管理制度1
一、項目部作業(yè)紀律
1、項目部全體工作人員（包括勞務中心職工）要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關心項目部的發(fā)展，團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管理、工程優(yōu)質、維護形象。
2、項目部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。
3、項目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。
4、中午吃飯，不得飲酒（工作招待例外）一經發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負。
5、工作時間內不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。
6、工作時間內不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10—50元。
7、按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。
8、在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。
9、項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。
二、考勤制度
1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。
2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。
3、項目經理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準。（根據工程進展及季節(jié)而定）
4、因公外出辦事或去公司辦事，經有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。
三、請銷假制度
1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。
2、申請報告，經項目部經理批準同意后，方可休假。
3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。
4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。
5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。
6、項目所有人員請假，經項目經理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。
7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經理請示，經批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。
四、獎懲制度
（一）獎勵：
1、在社會上助認為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽的，根據情況每人次獎勵100—500元。
2、積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽的獎勵50—200元。
3、積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵100元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵200元。
4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據實際情況給予重獎。
5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據具體情況給予獎勵。
�。ǘ┨幜P：
1、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。
2、未經請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關部門處理。
3、事假五天以上，取消當月全部獎金。
4、工作時問未經請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內者，每次罰款50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。
五、工地值班制度
1、項目值班是由項目經理部指派負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。
2、項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。
3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。
4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產不被侵犯。
5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。
6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進行行政和經濟處罰。
7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。
8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。
六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）
為了更好地適應中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項目部工資分配自，更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結合本項目部的實際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。
�。ㄒ唬⿲嵭袓徫豢冃ЧべY考核辦法的原則
（1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。
（2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結合的分配制度。
�。ǘ⿳徫豢冃ЧべY的構成
1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。
2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。
�、賺徫恍郊壒べY；按項目部員工均檔案工資標準確定，經測算：月均工資————元、日均工資————元。（蘭州）
�、趰徫恍郊壪禂�(shù)；按項目部人員工作性質不同而制定。
�、劭冃ЧべY：是以經濟效益為前提，并以效益與每個員工實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行）
�、芄g工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下：
一年——十年工齡每年按——元標準支付；
十一年——二十年工齡每年按——元標準支付；
二十一年以上工齡每年按——元標準支付；
�。üg年限按累計工齡達到的最高年限標準計算）
�。ㄎ澹⿳徫恍郊壒べY考核與支付
�、夙椖坎棵吭掠蓜谫Y室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下：
a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；
b、根據現(xiàn)場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據；
c、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤；
�、陧椖恐笓]部員工當月工資計算方法如下：
員工工資=日均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資（根據施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準）
�。⿳徫豢冃ЧべY制的日常管理
實行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。遇有政策性調整工資，按規(guī)定標準進行調整進入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調出按檔案工資標準執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據，如出沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。
（七）風險抵押金制度
項目部實行風險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規(guī)定執(zhí)行。
�。ò耍╉椖坎开劻P
一、每月項目部按工資總額40%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據項目成本而定）。
二、項目部對當月工期、質量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應的責任部門及個人進行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。
七、衛(wèi)生管理制度
1、項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。
2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內不得擺放與工程無關的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。
3、項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標準》負責保持清潔。
4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權予以糾正。
5、項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內的死角。
6、室內禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。
10、獎罰：
�。�1）各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵20元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰20元。
�。�2）食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人30元，扣后勤負責人10元，衛(wèi)生達要求每人獎30元，獎后勤負責人10元。
11、衛(wèi)生檢查小組，由項目部門負責人組成。
八、會客管理制度
1、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區(qū)。
2、所有來訪人員，進門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領回證件。
3、所有來訪人員，未經工程部同意，不得私自進入現(xiàn)場工作區(qū)，進入現(xiàn)場時門衛(wèi)應加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負責，說明后出現(xiàn)后果由自己負責。
4、未經批準的來訪者進入現(xiàn)場時，門衛(wèi)應態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。
5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現(xiàn)場，違者將報有關部門嚴懲。
九、項目部管理規(guī)定
1、項目部所屬人員（含勞務中心、住勤人員）必須在以項目經理負責制的領導下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。
2、項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經濟效益、實現(xiàn)利潤。
3、努力鉆研本職業(yè)務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發(fā)展的需要，經常參加各種培訓，做到熟悉業(yè)務。
4、嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護執(zhí)行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。
5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結合作。
6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關的事。
7、樹立全心全意為人民服務的思想，不以權謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。
8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。
9、嚴格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時間內不外出辦私事。
10、遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。
十、項目部電腦、傳真機管理規(guī)定
1、各室的電腦由技術室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。
2、電腦日常數(shù)據及軟件要留備份，本項目的密級資料和數(shù)據不得泄露。存儲的資料應妥善保管，未經領導批準，資料不得隨意修改、復制和外借。
3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。
4、不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20—200元。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交機關處理。
5、傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動用，資料員應保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。
6、傳真機應按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。
7、控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機連續(xù)工作，而磨損機件。
8、資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。
十一、項目辦公用品管理規(guī)定
1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的'辦公用品均為項目部固有資產，全體人員應妥善保管。
2、辦公用品的配置程序：由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項目經理審批后，進行采購。
3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應建立臺帳并由領發(fā)人簽字。
4、調出本項目部的人員，辦公用品應如數(shù)（一次性消耗品除外）交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。
5、項目部工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。
6、丟失辦公用品照價賠償。
7、項目部配發(fā)給個人使用的技術書籍、圖側、計算器、質檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調離崗位時都必須移交項目部。
8、項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據以舊換新的原則發(fā)放。
9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負。
十二、辦公電話使用規(guī)定
1、項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務聯(lián)系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款5元。
2、禁止長時間占用辦公電話，使用時應做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，
3、嚴禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款5—10元。
4、嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發(fā)現(xiàn)，每次扣款30元。
5、禁止撥打與工作無關的信息咨詢電話、私人業(yè)務查詢電話，如發(fā)現(xiàn)每次扣款10—20元。
十三、食堂管理規(guī)定
�。ㄒ唬┯嘘P要求
1、保持食堂內外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。
2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。
3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。
4、食堂的各種設備、設施必須符合環(huán)境保護有關規(guī)定和要求，確保達標。
5、堅決杜絕采購腐敗變質、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。
6、不準食用未經獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。
7、嚴禁食用各種超保質期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。
8、炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。
�。ǘ┦程眯l(wèi)生檢查制度
1、領導重視，有專職或兼職行政領導負責食品衛(wèi)生工作，設有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。
2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。
3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結果與結算掛鉤。
4、衛(wèi)生檢查內容包括：
⑴食品：采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。
�、撇痛队镁撸荷旆珠_、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。
⑶冰箱、冷庫：生熟分開、除霜、保潔。
�、葟N房、餐廳：洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。
⑸庫房：主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設施。
�、蕚�人衛(wèi)生：“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。
�、谁h(huán)境：休息間、更衣室、周圍環(huán)境。
5、檢查時間及方法：定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。
6、獎勵與懲罰：檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為50—200元。檢查中達到標準的進行獎勵，金額為50—200元。
�。ㄈ┦称沸l(wèi)生知識學習制度
1、黨支部組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學習。
2、有食品衛(wèi)生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。
3、食品衛(wèi)生知識學習記錄包括：學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內容、討論。
�。ㄋ模┦程萌藛T衛(wèi)生要求
“二要、四勤、六不準”
二要：衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。
四勤：勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。
六不準：
�、俨粶蚀┕ぷ鞣�
�、诓粶使饽_赤背。
�、鄄粶试诠ぷ鲌鏊鼰�。
�、懿粶试诠ぷ髦写鹘渲傅扔械K食品衛(wèi)生的裝飾品；
�、莶粶试谑称芳庸げ僮鬟^程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。
�、薏粶视媚ú寂c工作服擦汗。
�。ㄎ澹┫此ⅰ⑾局贫�
1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。
2、餐具感官檢查要求達到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達到80%以上。
�。ㄆ撸┦称钒Ｘ熑螤�
1、食堂必須建立健全崗位責任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項目部監(jiān)督檢查。
2、食堂必須指定專人負責，用電用火時要做到人走燈關、火熄。堅決杜絕長流水長明燈。一切電動機具設備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。
3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項目部人員用餐。
4、腐爛變質的食品杜絕采購食用。若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員罰款20xx元。
5、每日食堂生活垃圾，必須及時清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。
6、嚴格遵守食堂管理各項規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故（如：食物中毒、爆炸、火災等人員傷亡）后果均由自己負責。
7、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。
�。ò耍┮夯蜌怃撈渴褂冒踩芾硪�(guī)定
1、重瓶在使用前，角閥處在關閉狀態(tài)時應檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時運回灌瓶廠處理。
2、鋼瓶應直立使用，嚴禁倒臥使用。
3、使用鋼瓶前應檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴重撞傷，無嚴重銹蝕。（特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴重凹坑，應立即禁止使用）
4、停止使用時應先關閉灶前截門，后關閉總截門。晚間不用火時，關閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。
5、鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗一次，使用超20年者，每兩年檢驗一次，當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時，應提前進行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求，按中華人民共和國國家標準執(zhí)行。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負責鋼瓶檢驗。
�。ň牛┮夯蜌庠罹甙踩芾硪�(guī)定
1、灶具生產廠家應是國家指定企業(yè)獲得國家批準，具有生產許可證資質的合格產品，并有產品合格證和安全使用說明書。
2、灶具使用
�。�1）化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設在同一室內使用。
�。�2）灶具禁止安裝在臥室。
（3）灶具與可燃或易燃的墻壁之間應采取有效的防火的隔熱措施。
�。�4）燃氣灶的灶面邊緣，凈距不應小于20厘米。
�。�5）灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確�；鹧嫒紵�。
3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應遵循以下要求：
（1）設置在通風良好的專用房間內，爐腔和煙道必須設防爆門。
�。�2）磚砌大鍋灶每臺應有專用煙道，多臺設備和用一個總煙道時應保證互不影響。
十四、民工宿舍管理
�。ㄒ唬┯嘘P要求
1、保持宿舍內地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。
2、保持室內空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。
3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。
4、被褥整潔、整、擺放統(tǒng)一，室內各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。
5、講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。
6、宿舍內任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓電器設備，防止電擊傷人及發(fā)生火災。違反者每人次罰款200元。
7、宿舍內不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。
8、愛護宿舍內公共設施，床架、鋪板、各種用具，登記領取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。
9、建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責任到人。
10、嚴禁在宿舍內酗酒，賭博，非法，等有礙社會治安的非法活動，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交機關處理。
11、嚴禁在宿舍內，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100元。
12、項目部對各施工隊的宿舍，進行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據情況給予處罰，并張貼在項目的暴光欄予以公布。
13、各施工隊必須有專職人員負責后勤管理。
�。ǘ┟窆に奚嵝l(wèi)生撿查制度
一、檢查方式：采用不定期的方式。
參加人員：工會支會、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。
二、檢查內容：
1、鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。
2、地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。
3、門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。
4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。
5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。
6、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。
7、包裹：集中統(tǒng)一擺放。
8、洗刷用具：擺放整齊。
9、宿舍不能擺放無關物品。
公司員工管理制度2
第一章：總則
第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，經過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。
第二章：適用范圍
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第三章：考核原則
第三條堅持公平、公正、公開的”三公”原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持定量與定性相結合、建立科學的考核要素體系與考核標準。
第四條堅持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級之間考評、外部考評、考核領導小組考核相結合的多層次考核方法，使所有層次員工均有機會參與公司管理和行使民主監(jiān)督權力。
第五條堅持責、權、利三者相結合的原則。
第六條堅持實行考核定期化、制度化的原則。
第四章：考核目的
第七條考核目的：
1、確定員工崗位薪酬、獎金、福利待遇的重要依據；
2、確定員工職務晉升、崗位調配的重要依據；
3、獲得專業(yè)（技能）培訓、潛能開發(fā)的主要依據；
4、鞭策后進、激勵先進；
5、增強員工溝通、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力。
第五章：考核領導機構
第八條公司成立員工績效考核領導小組（以下簡稱：考核領導小組），全面負責員工績效考核的組織管理工作，公司總經理任考核領導小組組長，小組成員由公司相關領導及相關職能部門負責人組成，下設員工績效考核領導小組辦公室，隸屬人力資源部管理。
第九條公司各項目同時成立（設）員工績效考核小組，在公司考核領導小組的領導下開展工作。
第六章：考核分類
第十條員工績效考核共分三類。即：經理級員工績效考核、專業(yè)（技術）管理員工績效考核、普通員工績效考核。
第十一條經理級員工是指項目領導班子成員及總部各部門經理級員工。
第十二條專業(yè)（技術）管理員工是指公司各項目部門負責人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務（技術）管理職能的員工（含：政工、測量、試驗）。
第十三條普通員工是指在生產一線從事技能操作的員工（含：通信員、打字員、小車司機）。
第七章：考核時間
第十四條定期考核分為半年度考核和年度考核兩種。
第十五條根據工作需要公司可對專項事件（崗位）進行不定期考核。
第八章：考核形式和方法
第十六條
考核形式：3文檔僅供參考
1、任期內工作述職；
2、上、下級考評；
3、同級同事考評；
4、外部（業(yè)主、甲方）考評。
第十七條
考核方法：
1、直接面談評議法；
2、無記名打分投票評議法；
3、記錄查詢法。重點查看員工任期內出勤檔案和獎懲記錄；
4、述職報告評議法。主要適用于對經理級員工、專業(yè)管理員工的考核。由被考核對象向公司員工考核領導小組提交任期內述職報告（詳見附件），考核領導小組按照本辦法對其述職報告進行綜合評議；
5、民主座談評議法。根據不同考核對象，按比例隨機抽取部分公司領導、項目領導、專業(yè)管理員工和普通員工逐個對考核對象進行綜合全面評議，上述人員比例原則上控制為15%：25%：35%：25%；
6、信函征求外部（業(yè)主、甲方）評議法。主要適用于對項目領導班子成員及項目部門負責人的考核。
第九章考核職責分工
第十八條根據公司實際，員工績效考核職責分工如下：
1、公司領導由上級主管部門進行考核；
2、項目領導班子成員及總部各部門經理的'績效考核由公司考核領導小組負責考核；
3、專業(yè)（技術）管理員工及普通員工的績效考核由所在單位員工績效考核小組負責考核；
4、在涉及對考核領導小組成員的考核時，當事人應予以回避；
5、公司考核評領導小組有權對員工績效考評結果進行復核。
第十章：考核內容
第十九條根據公司管理實際及發(fā)展需要，并結合崗位職責，對不同層次員工分別確定考評要素，引進權重。一般每個要素按優(yōu)劣程度劃分四個等級，每個等級對應一個考評分數(shù)（實行百分制）。第二十條考評重點從”德、能、勤、績”四個一級考核要素入手，在此基礎上結合崗位工作數(shù)量多少、專業(yè)知識含量高低、完成工作的難度系數(shù)和工作環(huán)境優(yōu)劣劃分二級考核要素。
第二十一條經理級員工考核標準詳見附件<經理級員工考核表1—4>；
第二十二條專業(yè)管理員工考核標準詳見附件<專業(yè)管理員工考1—3="">；
第二十三條普通員工考核標準詳見附件<普通員工考核表1—2>。
第十一章：考核結果評定
第二十四條各層次員工考核結果共分四個等級，即：優(yōu)秀5文檔僅供參考
�。ê嫌嬁偡衷�90—100分之間）；良好（合計總分在75—90分之間）；稱職（合計總分在60—75分之間）；基本稱職（合計總分在55—60之間）；不稱職（合計總分在55分以下者）。
第十二章：考核程序
第二十五條公司人力資源部根據當年員工績效考核工作計劃或工作需要，下發(fā)員工績效考核通知，明確考核對象、時間、地點。
第二十六條被考核員工認真全面撰寫任期內述職報告，其它有關主管、下級、同級員工準備公司考核領導小組或項目考核小組的考評、咨詢材料。
第二十七條公司考核領導小組或項目考核小組分別按照職責分工和本辦法第六章考核形式和方法，對考核對象進行靈活考評，并組織員工代表對各項考核要素進行量化打分。
第二十八條考核對象的述職報告、員工代表的考評意見、評語一并匯總至公司人力資源部�？荚u意見、評語可不與考核對象見
公司員工管理制度3
一、員工在食堂就餐以餐票結算，就餐人員應提前購換餐票，食堂拒收現(xiàn)金，不賒不欠。
二、晚餐就餐人員應提前登記預約，一旦登記不得以任何理由退餐，以杜絕鋪張。
三、員工就餐需自備餐具，或自費購置公司餐盤，全部餐具需妥當保管，不得任憑放置。
四、外來人員就餐，需由關系人提前到企管部辦理客飯手續(xù)并通知食堂，憑客飯條就餐。由食堂配備餐具，餐后進行消毒、清洗并保存。
五、食堂設有通知板，食堂管理人員每日公布當天菜譜，就餐人員進行晚餐登記，公司發(fā)布有關通知，全體員工應予以關注和疼惜。
六、員工應按公司規(guī)定的時間挨次排隊就餐，提倡文明禮讓，對不遵守公司就餐規(guī)定擾亂秩序者，食堂工作人員有權予以制止，不聽勸阻性質惡劣的.交由公司對其進行相關懲處。
七、就餐員工對食堂膳食的看法建議可向食堂主管或有關領導反映，不得與食堂工作人員糾纏，以免影響其他員工正常就餐。
八、就餐人員應厲行節(jié)約，杜絕鋪張，嚴禁亂倒剩飯和洗餐具水，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生。
九、疼惜食堂一切設施，個人緣由造成損壞需視狀況賠償。
公司員工管理制度4
第一章總則
第一條為規(guī)范高處作業(yè)安全管理,減少高處墜落事故的發(fā)生,確保員工生命安全,特制定本制度。
第二條本制度適用于xx及相關方的高處作業(yè)安全管理。
第二章高處作業(yè)的定義與分類
第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。
(一)在作業(yè)基準面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的,稱為一般高處作業(yè);
(二)符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè);
在作業(yè)基準面30米(含30米)以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無立足點或無牢靠立足點、突發(fā)災害搶救、有限空間內等環(huán)境進行的高空作業(yè)及在排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的場所進行的高處作業(yè)。
第三章高處作業(yè)審批
第四條高處作業(yè)的人員必須嚴格遵守《高處作業(yè)安全技術標準》。進行高處作業(yè)需向生產辦提出申請,由安全管理人員負責辦理《登高作業(yè)許可證》,一般高處作業(yè)由生產辦審批,特殊高處作業(yè)由實業(yè)公司安全環(huán)保部進行檢查確認后,公司主管安全領導負責審批。未辦理作業(yè)票,嚴禁作業(yè)。
第四章高處作業(yè)的安全措施
第五條凡是墜落高度在2米以上(含2米)的作業(yè),均稱為高處作業(yè),高度雖不足2米,但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜坡,附近有坑、井、有轉動設備或堆放容易傷人的物品,工作條件特殊(風雪天氣),有機械震動的地方,在有毒氣體存在的房內工作時,均應按高處作業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。
第六條在進行高處作業(yè)時,作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽,作業(yè)現(xiàn)場必須設置安全護梯或安全網(強度合格)等防護設施,遇有六級以上大風、暴雨或雷電天氣時,應停止高處作業(yè)。
第七條高處作業(yè)的人員必須經安全教育合格,并熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求,對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過度、視力不準及酒后等人員不準進行高處作業(yè)。
第八條進行高處作業(yè)的人員一般不應交叉作業(yè),凡因工作需要,必須交叉作業(yè)時,要設安全網、防護碰等安全設施,否則不準作業(yè)。
第九條高處拆除工作,必須提前作好方案,并落實到人。
第十條鋪設易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)時,必須有保證施工安全的措施。
第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,上下時手中不得拿物件,且必須從指定的路線上下,禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等,不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上,工作完畢時應及時將各種工具、零部件等清理干凈,防止墜落傷人,上下輸送大型物件時,必須使用可靠的起吊設備。
第十二條進行高處作業(yè)前,應檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等,如果有,要采取有效的防滑措施,當結冰、積雪嚴重而無法清除時,應停止高處作業(yè)。
第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時,要設專人監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體泄漏時,應立急停止工作,工作人員馬上撤離現(xiàn)場。
第十四條高處作業(yè)地點應與架空電線保持規(guī)定的安全距離,距普通電線1米以上,距普通高壓線2.5米以上,并要防止運輸?shù)?導體材料觸碰電線。
第十五條高處作業(yè)所用的腳手架,必須符合《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》的規(guī)定。
第十六條高處作業(yè)必須設專人監(jiān)護。
第十七條夜間高處作業(yè)應有充足的照明。
第十八條進入有限空間進行高處作業(yè),在辦理《進入有限空間作業(yè)票》后,辦理特殊高處作業(yè)票。
第五章高處作業(yè)相關人員的職責
第十九條高處作業(yè)相關人員的職責
(一)作業(yè)負責人職責:負責按規(guī)定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監(jiān)督實施,組織安排作業(yè)人員,對作業(yè)人員進行安全教育,確保作業(yè)安全;
(二)作業(yè)人員職責:應遵守高處作業(yè)安管理標準,按規(guī)定穿戴勞動防護用品和安全保護用具,認真執(zhí)行安全措施,在安全措施不完善或沒有辦理有效作業(yè)票時應拒絕高處業(yè);
(三)監(jiān)護人職責:負責確認作業(yè)安全措施和執(zhí)行應急預案,遇有危險情況時命令停止作業(yè);高處作業(yè)過程中不得離開作業(yè)現(xiàn)場;監(jiān)督作業(yè)人員按規(guī)定完成作業(yè),及時糾正違章行為;
(四)作業(yè)所在生產車間負責職責:會同作業(yè)負責人檢查落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場所符合高處作業(yè)安全規(guī)定;
(五)生產辦職責:負責監(jiān)督檢查高處作業(yè)安全措施的落實,簽發(fā)高處作業(yè)票。
(六)其他簽字領導的職責:對特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負總則。
第六章附則
第二十條本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本制度由安全處負責解釋。
第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。
公司員工管理制度5
第一章總則
第一條：目的
為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。
第二條：原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則
四、優(yōu)化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條：職責
一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有：
�。ㄒ唬M訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算；
�。ǘ⒍酱俨⒅笇ё庸緦嵤┘瘓F公司下發(fā)的薪酬管理制度；
（三）、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況；
�。ㄋ模⑹潞髮徍俗庸镜摹豆べY發(fā)放表》（附件一）和《工資發(fā)放匯總表》（附件二）；
（五）、檢查或審核《員工異動審批表》（附件三）和《員工轉正定級審批表》（附件四）；
�。⒑怂悴l(fā)放集團公司員工工資；
（七）、受理員工薪酬投訴。
二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有：
�。ㄒ唬�、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算；
�。ǘ�、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度；
（三）、核算并發(fā)放員工工資；
�。ㄋ模⑻钪�、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級匯總（）月報表》（見附件五）；
�。ㄎ澹�、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬結構
第四條：薪酬構成
公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與構成如下圖：
第五條：工資
本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
第六條：基準工資釋義與分類
一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。
二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構成內容和計發(fā)依據不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資（基礎年薪或基礎月薪）和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資（績效年薪、基礎績效工資）兩部分。
第七條：基準提成工資釋義與構成：
一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù)；
二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。
第八條：津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。
第九條：獎金
公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。
第十條：福利
公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章年薪制
第十一條：年薪制的釋義
年薪制是以年度為考核周期，把經營管理者工資收入與經營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
第十二條：年薪制員工范圍
本公司實行年薪制員工的范圍為：集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人
第十三條：年薪制員工工資的構成
本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。
第十四條：基礎年薪的釋義
本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的'預支部分。
第十五條：績效年薪的釋義
本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分�？冃晷降膶嶋H支付金額，要根據年薪制員工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。
第十六條：基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例，依年薪制人員不同的經營管理責任，按領導職務層級設置不同的比例。
第十七條：基準年薪標準
基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系
第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪
年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期�？疾炱谑枪就ㄟ^內部招聘、選聘，為職位晉升（含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動）員工設置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。
新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。
職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪，計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。
試用期、考察期的時間可依據聘用條件或任職需求作適當調整，必須在任職前約定。
第十九條：子公司總經理、主持工作的副總經理在試用期或考察期內的考核內容和合格標準：
一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經營責任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。
二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經營責任書》中約定的考核辦法實施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。
第二十條：公司副職領導、總助、部門負責人（含副職，以下同）在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。
按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。
第四章月薪制
第二十一條：月薪制的釋義
月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。
本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。
第二十二條：標準月薪制人員范圍
子公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理和后勤服務人員）、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。
第二十三條：提成月薪制人員范圍
子公司實行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務部非年薪制員工。
第二十四條：標準月薪制員工工資的構成
本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配�；鶞使べY只是計發(fā)基數(shù)，構成內容有以下兩個部分：
一、基礎工資（相對固定的部分，為基準工資的80%，也稱：基礎月薪）
二、基礎績效工資（浮動部分，為基準工資的20%）
第二十五條：提成月薪制員工工資構成
本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等�；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數(shù)。
基準工資的構成內容有以下兩個部分：
一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱基礎月薪。
二、基礎績效工資，為基準工資的20%。
基準提成工資的構成內容有以下兩個部分：
一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。
二、提成績效工資，為基準提成工資的20%。
第二十六條：月基準工資標準
月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。
第二十七條：績效工資基數(shù)釋義
本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。
第二十八條：應發(fā)績效工資的計算：
本制度所稱應發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定實施考核后，依據員工個人月度績效分數(shù)所對應的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。
第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪
公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。
第三十條：學徒工的薪酬
學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。
第三十一條：實習生的薪酬
實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。
第五章獎金
第三十二條：獎金的種類
公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。
第三十三條：年度績效獎
一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制（包括標準月薪制和提成月薪制）員工。
二、獎金額度：以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下：
公司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1、5、依總裁辦公會議提議，經董事長批準可以調整倍數(shù)。
公司年度績效獎應發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司績效（KPI）考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。
公司員工管理制度6
一、為規(guī)范公司檔案管理，增強公司檔案的實用性和有效性，特制定本制度。
二、歸檔范圍
公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考價值的文件資料。
三、公司的檔案管理由總經理辦公室檔案室檔案管理員負責。
四、檔案管理員的職責：保證公司及各部門的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。
五、資料的收集與整理
1、公司的歸檔資料實行"季度歸檔"及"年度歸檔"制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份為公司檔案資料歸檔期。
2、在檔案資料歸檔期，由檔案管理員分別向各主管部門收集應該歸檔的原始資料。各主管部門經理應積極配合與支持。
3、凡應該及時歸檔的資料，由檔案管理員負責及時歸檔。
4、各部門專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級確定是否歸檔。凡機密以上級的文件必須把原件放入檔案室。
5、檔案管理員根據公司的《文書立卷歸檔管理制度》實施檔案歸檔整理。
六、資料的分類與歸檔
1、公司檔案資料的分類依據《文書立卷歸檔管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。
2、公司檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內。
七、檔案的借閱
1、總經理、副總經理、總監(jiān)、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。
2、因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級檔案時，由部門經理辦理《借閱檔案申請表》送總經理辦公室主任核批。
3、公司檔案密級分為絕密、機密、秘密三個級別，絕密級檔案禁止調閱，機密級檔案只能在檔案室閱覽，不準外借；秘密級檔案經審批可以借閱，但借閱時間不得超過4小時。秘密級檔案的借閱必須由總經理或分管副總經理批準�？偨浝硪蚬獬鰰r可委托副總經理或總經理辦公室主任審批，具體按委托書的內容執(zhí)行。
4、檔案借閱者必須做到：
�、賽圩o檔案，保持整潔，嚴禁涂改。
�、谧⒁獍踩Ｃ�，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。
八、檔案的銷毀
1、公司任何個人或部門非經允許不得銷毀公司檔案資料。
2、當某些檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經理辦公室主任審核經總經理批準后執(zhí)行。
3、凡屬于密級的檔案資料必須由總經理批準方可銷毀；一般的檔案資料，由總經理辦公室主任批準后方可銷毀。
4、經批準銷毀的公司檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的《公司檔案資料銷毀審批表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。
5、在銷毀公司檔案資料時，必須由總經理或分管副總經理或總經理辦公室主任指定專人監(jiān)督銷毀。
第6篇：公司員工檔案管理制度
1、員工原始檔案是指員工的正式人事資料。凡本企業(yè)錄用的具有本市城鎮(zhèn)戶口的'員工，其原始資料由本企業(yè)調入、保管。
2、凡本企業(yè)錄用的具有城鎮(zhèn)常住戶口的員工，自簽訂勞動合同試用期滿后，按本企業(yè)調檔要求，將本人檔案調至人資行政部。因特殊情況不能再指定期限內完成調檔手續(xù)的，本人須向人資行政部提交詳細的書面說明材料，未經批準不調檔者或逾期未調檔者企業(yè)有權與期解除勞動合同。
3、原始人事檔案資料的驗收、補充、鑒別、歸檔和保管由人資行政部負責辦理。
4、查閱原始人事檔案管理規(guī)定：
（1）查閱員工原始人事檔案前必須填寫《查閱員工人事檔案申請單》，經主管領導審批后，由人資行政部統(tǒng)一辦理，其它任何部門無權查閱員工原始檔案。
（2）查閱員工原始人事檔案所獲資料，由人資行政部統(tǒng)一保存或使用后統(tǒng)一銷毀。
（3）員工存檔卡由人資行政部負責統(tǒng)一保管，員工離職辦理完畢各種手續(xù)后，退回本人或由人資行政部負責辦理原始檔案調出手續(xù)。
�。�4）非本企業(yè)人員查閱原始檔案，原則上不予辦理，政府職能部門如查閱員工原始人事的檔案，按原始人事檔案查閱審批程序，人資行政部協(xié)調辦理。
�。�5）員工在本企業(yè)工作期間，如有些情況需存入其原始人事檔案中，需填寫《員工原始人事檔案補充資料申請表》，經主管領導審批后，由人資行政部辦理。
5、員工業(yè)績、培訓檔案：
員工業(yè)績、培訓檔案是自員工上崗之日起建立的檔案資料，包括員工的身份證、學歷證書等相關證件的復印件，員工在工作期間的各種培訓及對員工評價、考核等。
�。�1）人資行政部負責員工的培訓、業(yè)績檔案的整理歸檔及日常管理。
（2）員工培訓、業(yè)績檔案實行分級管理。部門主管級以上的員工檔案單由人資行政部部長或其指定負責人進行日常管理。主管級以下（不含主管級）培訓、業(yè)績檔由人事文員管理。
�。�3）部門部長可以調閱本部門員工的培訓、業(yè)績檔案。
�。�4）員工培訓、業(yè)績檔案按國家有關檔案管理規(guī)定記入員工的人事檔案。
�。�5）員工離職后，員工的培訓、業(yè)績檔案由人資行政部留存作為備查。
公司員工管理制度7
一、目的
為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據工作內容、工作能力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻。切實做到外部具有競爭性，內部具有公平性，切實有效發(fā)揮分配的激勵機制與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規(guī)定。
二、適用范圍
本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。
各部門必須嚴格按照此管理規(guī)定執(zhí)行，未經總經理同意，任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。
三、工資結構
1、一線員工工資
月工資=計件工資 加班工資 工齡工資 獎金 實習生工資暫定1500元，超出部分計入技術工資。
2、技術工工資
月工資=基本工資 技術津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術津貼：技術津貼分為7級，每提高一級加薪200元。 技術津貼標準具體如下表：
3、樣品工資
月工資=基本工資 技術工資 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 技術津貼：技術津貼分4級，每提高一級加薪300元。 技術津貼標準具體標準如下：
4、班組長工資
月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成)
管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪200元 管理補貼具體標準如下：
5、主管工資
月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪300元。 管理津貼具體標準服下：
6、部門經理工資
月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪500元。 管理津貼具體標準如下：
7、總監(jiān)工資
月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎金(提成) 管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪800元。 管理津貼具體標準如下：
四、工齡工資
1、新員工入職滿一年后，至第一個月開始計發(fā)工齡，正式員工每人每年加薪200元。
2、工齡工資計算以勞動合同期限為準，滿一年后在第一個月工資內同時發(fā)放。
3、中途離職，按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。
4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員，已提出辭職申請或已經審批同意的員工，不享受工齡工資。當月事假超過7天不享受工齡工資。
五、工資計算方法
1、加班工資
(1)因工作需要，進行加班必須有部門主管(經理)同意，并填寫《加班申請單》，無加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理。
(2)公司綜合計算工時制和不定時工時制不計算加班工資。
(3)加班工資的計算：加班工資=(基本工資 津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。
2、事假和非工傷假期間不計發(fā)工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)為0。
3、在發(fā)工資前請假10天或請假超過30天，且在發(fā)工資時仍未上崗。工資暫停發(fā)放，到崗后一并發(fā)放，社會保險在當月或上個月工資中連續(xù)扣除。
4、試用期員工工資按該員工實際出勤天數(shù)計算
5、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時一并發(fā)放。沒有特批不得立即結算工資。
六、薪資調整
1、公司薪酬調整根據職等職級和《崗位異動管理辦法》，結合考核結果確定。
2、根據職等職級進行調薪時每個崗位最多可調整2級。一年之內最多調薪不得超過4次。
3、同一職等調到最高職級時，薪酬無法再調。
4、崗位異動，薪酬同時調整，薪酬調整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪資。
5、原則上薪酬每年只調整1次，根據員工個人能力和工作業(yè)績進行確定。
6、試用期員工轉正：經部門、經理考核合格后，有員工本人填寫《轉正審批表》，逐級報批后，由行政部通知財務部開始調整薪資的`時間，調整后的薪資標準。
七、附則
1、本薪酬調整管理規(guī)定解釋權屬行政部。
2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(總經理)批準后執(zhí)行。
3、根據法律本管理規(guī)定公示7天，7天內員工無異議后只第8條執(zhí)行。
公司員工管理制度8
一、總則
1、為標準公司的人事治理，明確人事治理權限及人事治理程序，特制定本制度。
2、本公司員工的人事治理事項除國家有關規(guī)定外，皆按本治理制度辦理。
3、本治理制度適用于公司全體員工（外聘和兼職人員除外）。
二、人員需求
1、每經營年度末，人力資源部將下一年度的《人員需求規(guī)劃表》發(fā)放給各部門，部門負責人須依據實際狀況，仔細填寫；
2、人力資源部依據需求及公司進展規(guī)劃編制《年度人員聘請規(guī)劃》，上報總經理室審批。
3、公司人力資源部應依據工作需要核定各部門人員編制，各部門用人應掌握在編制范圍內；
4、各部門依據工作業(yè)務進展需要，在核定的編制內增加人員，應按以下程序進展：
�。�1）進展內部調整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力；
�。�2）從公司其他部門汲取適合該崗位需要的人才；
�。�3）到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門經理、人力資源部負責人、總經理審批。
5、各部門編制滿后如需要增加人員，填寫《人員增補申請表》后，報人力資源部和總經理審批前方可執(zhí)行。
三、聘請
1、本公司所需員工，一律公開條件，在公司內部甄選或對社會聘請（實習生另行規(guī)定）。
2、本公司聘用各級員工以學識、品德、力量、閱歷、體格適合于職務或工為原則，但特別需要時不在此限。
3、本公司各級治理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所在公司里工作，屬特別狀況的，需由總經理批準，且介紹人必需出具擔保書；
四、聘請程序：
1、人力資源部門公布聘請信息；
2、篩選應聘資料，通知人員筆試、面試；
3、應聘人員填寫《求職申請表》，人力資源部審查相關證件；
4、組織人員筆試、面試、復試等；
5、部門經理級及以上人員由總經理復試并確定是否錄用；部門經理級以下人員由人力資源部復試并確定是否錄用；
6、擬錄用人員由用人部門和人力資源部門依據應聘人員填寫表格所反映的狀況進展背景調查。核實無誤后，由人力資源部門通知應聘人員報到，并辦理相關手續(xù)。
五、報到入職
1、全部聘請錄用的新員工正式上班前應先向人力資源部報到，報到程序如下：
�。�1）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫《員工登記表》；
（2）員工需供應：近期一寸免冠照片五張，安康證（或體檢報告），身份證、學歷、職稱等證明（留存復印件），原單位退工單（審核后退還），本市戶籍人員需提交《勞動手冊》，非本市戶籍人員需供應《求職登記卡》、《居住證》等；
�。�3）人力資源部負責為員工辦理工號及考勤卡，發(fā)放《員工入職指南》、《員工手冊》，幫助領取辦公用品等；
（4）人力資源部門帶著員工到用人部門試用，由部門負責人接收，并安排工作，員工應根據規(guī)定時間及要求開頭工作。
2、人力資源部負責保管員工的各項人事資料。
六、勞動合同
1、勞動合同訂立
�。�1）新聘請員工入職手續(xù)辦理完畢后，應當在第一個工作日與公司簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂前雙方需協(xié)商全都。
�。�2）訂立勞動合同文本應使用公司統(tǒng)一印制的勞動合同文本，自雙方簽訂之日起生效，錄用備案后公司與員工雙方各執(zhí)一份。
�。�3）重要特別崗位經雙方協(xié)商、總經理室審批，可以在勞動合同中商定效勞期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競業(yè)限制等條款。
2、勞動合同續(xù)簽
勞動合同期滿后，依據公司進展需求、員工綜合工作表現(xiàn)等，經雙方協(xié)商全都，可以續(xù)訂勞動合同。
3、勞動合同期限
�。�1）中層及中層以下員工勞動合同期限為一年，試用期最長不超過三個月；
中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動合同，但最長不得超過三年，試用期為三至六個月。
�。�2）續(xù)簽勞動合同期限一般為六個月至一年。
4、勞動合同解除
（1）公司與員工協(xié)商全都，勞動合同可以解除；
�。�2）員工解除勞動合同，應當提前三十日填寫書面申請，經所在部門簽批后，上交公司人力資源部，經審批同意前方可離崗，否則以曠工論處。
�。�3）員工有以下情形之一的，公司可以提前三十日以書面形式通知員工解除勞動合同：
①員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；
�、趩T工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的；
�、蹌趧雍贤喠r所依據的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
（4）員工有以下情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同：
①在試用期間被證明不符合錄用條件的，詳細包括以下幾種狀況：
員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能根據規(guī)定完成工作任務的；
員工偽造、虛報學歷、學位，技術技能、職稱證書，杜撰工作經受、資格，經查證屬實的；
員工隱瞞疾病，身體安康狀況不能從事本崗工作；
員工有不良嗜好或者不良習氣，影響公司形象的；
員工品德不端正，職業(yè)道德不標準的；
員工屢次違反公司勞動紀律、規(guī)章制度的；
其他相關狀況。
②嚴峻違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；
�、蹏谰�，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
�、鼙灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚�；
�、莘�、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
�。�5）公司因工作需要，在向職工代表大會說明狀況后可以依法裁減人員，裁員方案在與職工代表大會協(xié)商實行補救措施的根底上確定，并向勞動保障行政部門報告。
5、勞動合同終止
�。�1）勞動合同期滿后或者雙方商定的勞動合同終止條件消失的，勞動合同自行終止。
（2）公司或者員工實際已不履行勞動合同滿三個月的，勞動合同可以終止。
�。�3）勞動者患職業(yè)病、因工負傷，被確認為局部丟失勞動力量或者完全丟失勞動力量，公司根據規(guī)定支付傷殘就業(yè)補助金的，或經協(xié)商全都，勞動合同可以終止。
�。�4）應當訂立勞動合同而未訂立的，公司提出終止勞動關系，應當提前三十日通知員工。
6、勞動合同解除或者終止，公司應當出具解除或者終止勞動合同關系的有效證明，員工可以憑有效證明材料，直接辦理失業(yè)登記手續(xù)。
7、公司中層及以上的治理人員勞動合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等狀況要上報總經理審批，中層及以下員工勞動合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等狀況由部門和人力資源部共同審批。
七、試用
1、試用期可以分為新進試用、調整試用、晉升試用等狀況；
2、新進試用
�。�1）勞動合同商定實行試用期的新進員工，試用期滿合格方予錄用為正式員工。
（2）新員工試用期間按公司《考勤及請假治理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。
�。�3）新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，公司即隨時終止與其的試用關系。
3、調整試用
因工作需要調整工作崗位的員工，為考察其在新崗位的適應性，經雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為一個月。
4、晉升試用
因工作表現(xiàn)優(yōu)秀晉升的員工，為考察其勝任新崗位的狀況，經雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為三個月。
5、試用考核
（1）試用期滿前十五天，人力資源部將《試用期考核表》發(fā)給試用的員工，員工依據自身狀況，實事求是填寫表中的“考評內容”和考核內容中的“自我評價”。
�。�2）部門負責人依據員工在試用期的表現(xiàn)，客觀公正地評分并寫出初評評語，并反應其試用期間的績效考評成績。
�。�3）人力資源部經過綜合考察，賜予建議使用意見。
�。�4）總經理室依據部門評語及人力資源部意見進展審批，打算“聘用、調整、終止試用、辭退”等。
6、提前完畢試用期
�。�1）在試用期間，對業(yè)務素養(yǎng)、技能、工作適應力量及工作成效特殊精彩的員工，試用部門負責人可以提前完畢試用期，并將《試用期考核表》報請人力資源負責人、總經理批準。
�。�2）員工在試用期內若有因品德或力量欠佳而不適合崗位工，由員工所在部門提出建議，經人力資源部審核報總經理室同意后，公司可隨時調整其試用崗位或終止與其的試用關系。
八、遷調
1、依據公司運營需要，為實現(xiàn)人員和崗位的最正確匹配，公司可依據工作需要或者員工的工作技能等狀況調整員工的工作崗位、職務或者效勞地點，員工應當無條件聽從公司安排，如借故推諉，概以違紀論處；
2、各部門負責人依其管轄內所屬員工之共性、學識和力量，力求人盡其才，以到達人與事相互協(xié)作，部門可填具人事報告呈核派調；
3、員工的調動分為部門內部調動和部門之間調動等狀況：
�。�1）部門內部調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人依據實際狀況，經考核后，詳細安排，并交人力資源部存檔。
�。�2）部門之間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流淌，經綜合考察后，人力資源部須填寫《內部調動審批表》，由所涉及部門的負責人批準并報總經理批準后，由人力資源部存檔。
4人力資源部開具《調動通知單》通知相關部門，由部門發(fā)放至相關人員，并安排辦理工作交接手續(xù)。
5奉調員工接到調任通知后，應于3日內辦妥移交手續(xù)就任新職，如因工作之需無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以7日為限。
九、晉升
1、為提高員工的業(yè)務學問及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱忱，公司對綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的`員工進展職務晉升。
2、晉升原則
�。�1）遵照職位空缺或者需要設立的原則
�。�2）遵照客觀、公正、公正、公開的原則；
�。�3）遵照科學考評、崗位勝任、擇優(yōu)的原則；
3、晉升標準
�。�1）月度績效考評成績優(yōu)秀者；
�。�2）個人品德高尚，積極進取，團結協(xié)作；
�。�3）企業(yè)忠誠度高，具有飽滿的工作熱忱、高度的工作責任心和奉獻精神；
�。�4）具備晉升崗位相關的專業(yè)技能和治理力量；
�。�5）具有較好的的適應性和進展?jié)摿Γ?/p>
（6）其他對公司有積極奉獻，表現(xiàn)精彩者。
4、晉升分為定期和不定期；
�。�1）定期：每年6月、12月底，由人力資源部統(tǒng)一組織考核、晉升；
�。�2）不定期：對公司有特別奉獻，表現(xiàn)特別精彩者，由部門負責人依據工作需要及員工工作表現(xiàn)，進展申報審批。
5晉升程序
十、交卸手續(xù)
1、本公司員工交卸分：主管人員交卸、經管人員交卸；
2、稱主管人員者為各部門主管級以上人員；稱經管人員者為直接經管財物或事務人員。
3、主管人員應就以下事項分別造冊辦理移交：
�。�1）未辦及未了事項；
�。�2）主管之財物及事務；
�。�3）業(yè)務單位人員名冊。
4、經管人員應就以下事項分別造冊辦理移交：
�。�1）所經管之財物事務；
�。�2）所辦未了事項。
5、各部門主管以上人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交，并填寫《工作移交記錄表》，主管級人員交卸時可由該部門經理人員監(jiān)交。
6、本公司員工之交接，如發(fā)生爭吵，應由監(jiān)交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級領導核定。
7、全部人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清晰，于前任移交后3日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
8、各級人員移交應親自辦理，其如有特殊緣由，經核準得指定負責人代為辦理交卸時，全部一切責任仍由后移交人負責。
9、各級人員過期不移交或移交不清者得責令于7日內交卸清晰，其缺少公物或致公司受損失者應付賠償責任。
十一、離（停）職
1、本公司員工因觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者公司可命令停職，但經偵查處撤訴或判決無罪確定后，可予復職。
2、本公司員工自請辭職者，應于請辭日三十日前填寫《辭職申請單》核準，在未獲批準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
3、本公司員工離職，除“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應辦理交接手續(xù)，經各部門交接人簽準后，才能辦理離職手續(xù)。
4、離職人員可以自由選擇人員進展離職面談，或由人力資源部選定面談人。面談人本著公正客觀、公平平和的原則進展面談，作好面談記錄，并作好相關解釋工作、準時向相關部門反應有價值的信息。面談內容：離職緣由、崗位績效、工作未盡事項和長遠規(guī)劃、對公司各項工作及各級各類人員的意見和建議等。
5、公司應與特別崗位人員簽訂離職協(xié)議，明確保密義務、競業(yè)制止義務、補償了斷義務。
6、離職人員應根據公司《辭、離職標準流程》操作，準時辦理離職單各項手續(xù)，準時辦理工作資產、辦公用品、公司相關資料等退還手續(xù)。
7、員工離職相關手續(xù)辦理完畢后，方可至公司人力資源部結算離職工資，與績效提獎相關的局部工資待發(fā)獎日至公司結算，離職手續(xù)不清的員工公司不予結算其離職工資。
十二、薪酬治理
1、公司實行薪資保密治理，公司各級人員應嚴格執(zhí)行，否則公司有權賜予員工相應處分或者辭退處理。
�。�1）嚴禁向外界公布公司的薪資制度及薪資數(shù)據；
（2）嚴禁打聽他人的薪酬狀況；
�。�3）嚴禁向他人透露自己的薪資狀況；
�。�4）嚴禁相互之間爭論薪資狀況，對薪資有疑問者，應直接詢問人力資源部薪酬專員或人力資源負責人。
2、薪資構造：辦公室員工執(zhí)行崗職工資、獎金的薪資構造；司機、跟車工、冷庫工為計時制工資。詳細見勞動合同。
3、發(fā)放形式：以貨幣形式，通過銀行轉帳或者現(xiàn)金支付；
4、發(fā)放時間：實行月薪制的員工每月15日支付（節(jié)假日提前），實行年薪制的治理人員參照《年薪制治理方法》執(zhí)行；
5、薪酬及績效考核體系
（1）薪酬及績效考核方案由公司依據經營進展規(guī)劃、經濟效益、績效考核、人員構造等狀況擬定，需征求職工代表委員會意見，經總經理審批后執(zhí)行；
�。�2）員工詳細崗位薪資標準由公司人力資源部依據其崗位重要程度及其工作力量、工作表現(xiàn)等狀況綜合確定，經總經理審批后執(zhí)行；
�。�3）公司獎金安排實行根據銷售實績進展提獎的方法，詳細參照《績效考核工作規(guī)程》執(zhí)行；
�。�4）特定狀況下的獎金安排由公司依據實際狀況擬定安排方案，報總經理審批后執(zhí)行；
�。�5）員工薪資需根據崗位出勤狀況發(fā)放，詳細參照《考勤及請假治理制度》；
�。�6）公司依據經濟效益、員工績效考核等狀況可以逐步提高員工的薪資收入，調薪方案由公司依據實際狀況擬定，報總經理審批后執(zhí)行；
�。�7）員工應當聽從公司的薪酬及績效考核安排方法，在不違反相關規(guī)定的狀況下不得提出異議，否則公司有權賜予相應處分直至辭退；
6、試用期薪資發(fā)放
�。�1）新進試用：按個人崗位薪資標準80%發(fā)放，缺乏一個月的按實際工作天數(shù)計發(fā)；
（2）調整試用：實行薪隨崗變的原則，根據個人新崗位薪資標準執(zhí)行，跨月度的根據各崗位實際工作天數(shù)計發(fā)；
（3）晉升試用：實行薪隨崗變的原則，崗職、津貼標準根據個人新崗位薪資標準的100%執(zhí)行，15號之前晉升的當月執(zhí)行，15號之后晉升的次月執(zhí)行。
�。�4）各類試用期轉正后根據個人崗位薪資標準全額發(fā)放，15號之前轉正的當月執(zhí)行，15號之后轉正的次月執(zhí)行。
7、公司保證薪資發(fā)放的科學、客觀、公正性，并承受職工代表委員會的監(jiān)視，對詳細提獎計算過程狀況不公開；
8、公司人力資源部應準時正確發(fā)放員工的薪資，承受員工詢問。
十三、考核
1、公司員工考核分為試用考核、月度（季度）考核及年終考核等三種。
2、試用考核（見上）
3、月度（季度）考核：
�。�1）公司副經理級（不含）以下人員實行月度考核治理，每月底執(zhí)行考核，次月5號前由部門秘書填寫《月度績效考核匯總表》，經部門負責人審核確認后，上交人力資源部存檔。
�。�2）考核流程及權限為：員工自評，上一級主管執(zhí)行考核，部門負責人審核，人力資源部監(jiān)視。
（3）月中調動的員工由現(xiàn)屬部門執(zhí)行考核，原屬部門執(zhí)行主管應照實反映其綜合表現(xiàn)。
（4）公司副經理級（含）以及主持工作的部門負責人以上員工實行季度考核治理，每季度末月底執(zhí)行考核，由人力資源部負責人填寫《中層治理人員季度績效考核匯總表》，由總經理審核確認。
�。�5）考核流程及權限為：員工自評，分管領導執(zhí)行考核，人力資源部綜合考核出具建議意見，總經理室審核確認。
�。�6）各級主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時嚴格考核，其有特別功過者，應隨時報請獎懲。
4、年終考核：
（1）每年12月底對員工進展年度總考核一次；
�。�2）考核時，擔當初考各部門主管、經理應參考考核記錄簿及人事記錄之出勤記錄，填寫考核匯總表送分管領導復審；
（3）年終考核的考核期自當年1月1日起至12月31日止。
�。�4）年終考核時，凡有以下狀況之一者，其考核成績不得列為A等：
�、偎埜骷伲ú话ü伲┖嫌嫈�(shù)超過人事考勤請假制度規(guī)定日數(shù)者；
�、谌陼绻ぬ鞌�(shù)累計達2天以上者；
③本年度受記過以上處分者。
�。�5）有以下狀況者不參與考核：
�、傩逻M試用人員（參與試用期考核）；
②考核期內離職者；
�、蹚吐毼礉M三個月或待崗者；
�、芴厥庵付ɑ蚱渌売刹贿m合考核者。
（6）前條不得參與考核人員之姓名，免列于考核人員名冊內，但應另附不參與考核人員名冊報備。
5、考核標準
�。�1）考核標準包括：員工工作態(tài)度、勞動紀律、規(guī)章制度執(zhí)行、業(yè)務力量、治理力量、進展?jié)撃艿确矫�，崗位不同考核重點不同，每項考核標準細分為各項量化考核指標。
�。�2）執(zhí)行考核應使用公司統(tǒng)一標準的《各級（崗）員工績效考核表》，績效考核表由各部門秘書整理歸檔，在指定日期送至人力資源部保存。
6、考核結果
�。�1）考核成績實行百分制，分別對應A、B、C、D等四等級（對應標準見各級人員考核表）。
�。�2）考核等級與員工獎金安排直接掛鉤，詳細掛鉤標準見《績效考核工作規(guī)程》。
14.6.3員工考核結果作為員工晉升、調整、獎懲、聘用（辭退）、加薪之參考依據。
14.6.4員工考核結果一次為“C”者，由所在部門予以面談提示；二次為“C”者，予以勸退；考核結果為“D”者，公司予以辭退處理。
14.7績效面談
14.7.1員工績效考核成績經審批后，所在部門應與員工績效面談，每年每人至少面談4次，每季度至少面談1次，當員工工作表現(xiàn)精彩或者消失問題時，應準時與其績效面談，予以鼓勵或者提示。
14.7.2營業(yè)員、副柜長、柜組長的面談人必需是營銷代表以上級人員（包括營銷代表），營銷代表以上級人員及后臺治理人員必需由部門經理進展面談績效；
14.7.3績效面談應使用《績效面談表》，面談內容包括：工作自述、考核成績及等級反應、確定成績、指出缺乏、共同制定改良措施、工作努力方向、合理化意見和建議等，面談完畢后雙方應簽字確認。
14.7.4績效面談人應照實記錄績效面談狀況，資產治理并準時將相關信息反應至相關部門，供應參考依據或者落實改良。
14.7.5《績效面談表》由各部門秘書統(tǒng)一保管，中層以上治理人員《績效面談表》由分管領導統(tǒng)一保管，年終時應整理歸檔保存，不行銷毀，人力資源部應不定期抽查。
14.7.6人力資源部應不定期開展各級員工的績效面談工作，綜合了解員工的工作表現(xiàn)及思想熟悉、對公司（部門）的意見或者建議，為公司人力資源治理工作供應信息依據。
14.8.執(zhí)行考核人員應公正、公正，嚴守隱秘，不得營私舞弊或錯失遺漏。
15.其他
15.1本公司各級員工應遵守本公司一切規(guī)章及公告。
15.2本公司員工應承受上級主管之指揮與監(jiān)視，如有意見應于事前述明核辦。
15.3本公司員工應敬重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。
15.4本公司員工不得經營或投資與本公司類似及職務上有關之事業(yè)或兼任公司以外之職務，經董事長核準者不在此限。
15.5本公司員工應恪盡職守，并保守業(yè)務上之一切機密。
15.6本公司員工執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難躲避，相互推諉或無故稽延。
15.7本公司員工處理業(yè)務，應有本錢觀念，對一切公物應加愛惜，公物非經許可，不行私自攜出。
15.8本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有損害本公司名譽之行為。
15.9本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、撥弄是非或其他擾亂秩序、阻礙風紀事情。
16.員工考勤（詳見《上海金鷹國際購物中心員工考勤及請假治理制度》）
17.員工獎懲（詳見《上海金鷹國際購物中心員工獎懲治理方法》）
18.本制度征求工會意見后執(zhí)行。
19.本制度解釋權屬于公司總經理室。
公司員工管理制度9
第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀行為，以使其認真工作，特制定本考勤管理制度。
第二條 本制度適用于公司總部，各下屬全資、控股企業(yè)可參照執(zhí)行，也可另行規(guī)定。
第三條 員工正常工作時間為上午 9時至 12 時，下午 1 時 至 5時30 分，每周六、日不上班，因季節(jié)變化需調整工作時間時，由總經理辦公室另行通知。
第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。
第五條 公司員工一律實行上下班打卡登記方式。
第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均給予記過處分。
第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。
第八條 員工辦理外出業(yè)務時，必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經主管簽卡批準，違者按遲到或曠工處理。
第九條 員工外出工作前須向本部門負責人 （或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。
第十條 上班時間外出辦私事者，如經發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 1/2，達五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予警告一次的'處分；當月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次的處分；無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。
第十三條 員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經理以下人員由部門經理批準；各部門經理出差由主管領導批準；高層管理人員出差須報經總經理或董事長批準；情況緊急不能向總經理或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷差旅費；特殊情況須報總經理審批。
第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金。
第十五條 本制度呈總經理批準后實施
公司員工管理制度10
1、外出人員應佩戴公司安裝和發(fā)放的勞動保護用品，包括安全帽、安全帶、工作服和大頭鞋（電工為絕緣鞋）。衣服要求干凈整潔。衣服不全的每件罰款5元，衣服不整潔的每件罰款3元。負責人：王秀金和領導
2、外出安裝和售后服務的主要負責人必須攜帶安裝和售后服務記錄表，在現(xiàn)場做好記錄，并要求對方單方面簽字驗收。丟失、忘記或不認真填寫的，罰款5元。負責人：領導
3、外出安裝售后服務的`主要負責人應提前計劃好所攜帶的物品和工具。如果他們需要在現(xiàn)場購買物品，他們應該向公司負責人請示。服務結束后，公司將根據情況處理。
4、服務結束后，外出所購買的物品和工具應交倉庫保管人員清點核對，并在簽字后請其列表交總經理。
5、外出人員未完成任務時，如果家里有事情要回去，必須向公司生產負責人或總經理請示，準假后方可進行。途中日薪、車票、飲食票據根據情況減少；如有隱瞞，不予報告`除扣除相應工資、車票、飲食等補貼外，當事人每天罰款10元。此外，如果主要負責人知道不報告，每次將被罰款10元。
6、外出人員任務完成后，返回時應及時向公司報告。
公司員工管理制度11
為加強公司內部管理，嚴肅工作紀律，維護良好的工作秩序，增強員工的工作責任心和提高工作效率，根據國家法律法規(guī)，結合本公司實際情況，制定本制度。
第一章總則
第一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。
第二條公司考勤使用OA在線打卡，所有員工均需實行上下班打卡登記制度，每天需打卡四次（早上二次、下午二次）。
第三條員工正常工作時間為周一至周五，上午8時30分至11時30分，下午2時0分至5時30分，每周實行雙休制度。公司周六、周日和節(jié)日值班按正常上班時間打卡。
第二章考勤管理
第四條月度考勤周期，為每月的1日至月末最后一日。
第五條員工上班而未打卡者，除有正當理由經部門負責人在《未打卡證明》（須在未打卡的次日填寫）上核準簽注外，按曠工處理。
第六條員工辦理外出工作前，須向本部門負責人（或其授權人）說明外出原因及返回公司時間，并在前臺填寫《外出登記表》，否則按外出辦私事處理。
第七條上班時間外出辦私事者，如經發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分，如果時間超過1小時者，按半天曠工處理，超過3小時者，按全天曠工處理。
第八條上班前已知需直接外出辦事，不能及時打卡者，應先電回公司向分管領導說明情況，并于返回公司后及時在《外出登記表》上注明事因、地點。否則，一律按遲到或早退處理。
第九條上班時間開始后遲到5分鐘內打卡者，扣除10元；遲到超過5分鐘以上者，按每分鐘翻倍扣除，起始為1元（第6分鐘，10+1元；第7分鐘，10+2元；第8分鐘，10+4元；第9分鐘，10+8元，第10分鐘，10+16元，以此類推），遲到1個小時，按曠工半天處理，扣除當日工資。提前1小時以內下班者，按早退論處，超過1小時者按曠工半天處理。
第十條員工一個月遲到3次以內不扣工資，無全勤獎，遲到第4次及以上者，部門負責人、人力資源中心將約談該員工。一個季度累積遲到超過10天者，公司將與之解除勞動關系。
第三章假期管理
第十一條公司為員工提供的假期有：法定假日、病假、婚假、產（檢）假、陪產假、喪假、事假。其中病假、婚假、產（檢）假、陪產假、喪假須于員工轉正之后方可享有。
以下是各類假期的具體安排：
（一）法定假日
1、元旦1：天
2、3月8日婦女節(jié)（限女性）：半天
清明節(jié)：1天
五一勞動節(jié)：1天
端午節(jié)1：天
中秋節(jié)1：天
國慶節(jié)：3天
春節(jié)：天
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員工因病請假時，需填寫《請假申請單》，且必須持有縣級以上醫(yī)院出具的病歷和病休證明，經部門負責人和人力資源中心批準。員工因患一些小疾病，如感冒、發(fā)燒、胃炎等，請半天以內的病假時，可以不向公司提交相關病歷和病休證明，但每人每月不可超過1次。
2、醫(yī)療期：員工患病或非因公負傷需要停止工作進行治療的.，根據其在公司的服務年限，享受國家規(guī)定的醫(yī)療期。
3、請假手續(xù)：突發(fā)疾病的員工，須在當日內通知所在部門負責人和人力資源中心。員工病愈后上班當天，補辦病假手續(xù)并附病歷及病假證明；員工因身體不適可請假半天就診，須辦理請假手續(xù)。如無法提供病歷及病假證明的，須按事假處理。公司對員工提交的醫(yī)療證明或單據有疑問的，有調查核實的權利，如調查結果與提供的證明不符，公司將視情節(jié)輕重取消病假資格，給予成長，甚至予在解除勞動合同。
4、薪資待遇：病假、醫(yī)療期內按50%享受基本工資和崗位工資，但不享有各項福利補貼。
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入職以后登記結婚的員工可享受3天婚假，晚婚者另加10天。晚婚是指初婚年齡男性滿25歲，女性滿23歲�；榧賾陬I取結婚證后一年內一次性連續(xù)休完。員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。
�。ㄋ模┊a（檢）假、陪產假
女員工懷孕滿六個月后，每月可享受半天產檢假；產前一個月每半天產檢假。假期申請需提供保健卡復印件等相關證明文件。
正常產假為90天，包括產前假15天。難產的，增加15日；多胞胎生育的，每多生育1個嬰兒增加15日。
男員工在一般情況下，享有3天陪產假，若妻子屬于晚育（生育時滿24周歲），則再增加7天，共10天陪產假。
員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。
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親屬過世，員工可獲3天喪假。親屬是指員工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹、配偶的父母、（外）祖父母。申請喪假的員工，需填寫《喪假申請單》，由部門負責人審批，并報人力資源中心復核，但不需提供親屬的《死亡證明》等資料。員工休假期間，公司支付月基本工資和崗位工資，不享有各項福利補貼。
�。┦录�
1、員工本人或家人如有突發(fā)事情，可以請事假，事假理由必須充分。
2、應在前一日下午下班前填寫《員工請假申請單》，經部門負責人批準后，方為有效，一次不得超過3天，如超過3天以上，需執(zhí)行總裁審批，且返崗時需辦理銷假手續(xù)。
3、事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于上班后1日內出具證明，提出申請經部門負責人和人力資源證明屬實后準予補假。
4、事假期間，工資、補貼一律扣除。
第十二條員工請、銷假核準權限
1、嚴格執(zhí)行請、銷假制度。所有請假人員請假之前必須指定本人請假期間工作交接人，否則不給予批假。
2、員工請假應填寫《員工請假申請單》并敘明理由，如理由不充分或有妨礙工作時，可由該部門負責人斟酌情形不準假或縮短假期。如果捏造請假理由蒙騙主管準假，經查明屬實者做曠工處理。因特殊原因本人不能親自辦理的，應委托人或電話告知，如事前未提出請假，事后補交病假單之類的一律無效。員工請假前，應先填寫相關表單，請部門負責人審批，并由員工本人或授權人向人力資源中心說明情況，否則視為無效，按曠工處理。
3、請假超過3天（不含3天）的員工休假結束后，需填寫《員工銷假申請單》，報所屬部門和人力資源中心簽批。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
4、請假3日以內（含3日），副經理級以下（含副經理級）員工，需填寫《員工請假申請單》，并經部門經理簽批，再報人力資源中心審核備案；經理級以上（含經理級）員工，需報部門總監(jiān)審批，再報人力資源中心審核備案。副總經理和部門總監(jiān)請假的，一律由執(zhí)行總裁批準。
5、請假3日以上，無論級別，在部門總監(jiān)和人力資源中心批準后，均需報至執(zhí)行總裁審批，且返崗時員工需填寫《員工銷假單》，經部門負責人和人力資源中心審批，再交人力資源中心存檔。公司員工考勤管理規(guī)定制度篇3
第一節(jié)總則
第一條為強化管理，建立良好的生產秩序，嚴肅勞動紀律，保證生產工作的順利進行，特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎工作，是員工晉升、獎懲等的重要依據。
第三條適用范圍：本公司全體員工。
第二節(jié)考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應加強勞動管理，嚴格按規(guī)章制度辦事，切實掌握員工出勤情況，健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證（醫(yī)院診斷證明等）匯總，核準后作為核發(fā)崗位工資與績效工資等的依據。
第六條員工請假、休假應按程序辦理手續(xù)；因公出差必須經相關領導批準。
第七條實行上下班集中打卡相結合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。
第八條工作時間為上午8：00—12：00，下午13：15—17：15。加班：18：00開始
第九條員工上下班不得代替打卡，違者委托方扣除當日考勤并給予一次嚴重書面警告，代替者扣除當日考勤并給予一次嚴重書面警告。
第十如刷卡出現(xiàn)異常，須由部門填寫《簽卡申請》，經部門主管簽署，交行政部審核后，方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度：
1、上班時間已到而未到崗，超過半小時（含半小時）者或1月累積遲到超半小時（含半小時）者，按照曠工一天處理；
2、下班時間未到而提前離崗，超過半小時（含半小時）者或1月累積早退超半小時（含半小時），按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度：
1、上班時間已到而未到崗，或下班時間未到而提前離崗，超過1—3小時（含3小時），記曠工一天；
2、不請假或雖請假但未經批準而擅離工作崗位，超過3小時不夠1天，記曠工1天；超過1天，按實際天數(shù)計算；
3、請假期滿，不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準逾期不上班的；按曠工處理；
4、員工患病在醫(yī)療期間，未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的，按曠工處理；
5、員工無正當理由超假或捏造請假理由騙取假期的，按曠工處理；
6、員工無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續(xù)曠工超過3天或在1年內累計曠工時間超過10天者，給予解除勞動合同處理。
第三節(jié)請假類別、期限及相關待遇
第十三條法定有薪假日
�。�1）春節(jié)：放假3天（除夕、正月初一、初二）
�。�2）新年：放假1天（1月1日）
�。�3）清明節(jié)：放假1天（農歷清明當日）；
�。�3）勞動節(jié)：放假1天（5月1日）；
（4）端午節(jié)：放假1天（農歷端午當日）；
�。�5）中秋節(jié)：放假1天（農歷中秋當日）；
�。�6）國慶節(jié)：放假3天（10月1、2、3日）。
�。�7）婦女節(jié)：女工放假0、5天（3月8日）；
第十四條病假待遇：
1、請病假須附有鎮(zhèn)級公立醫(yī)院的相關證明、否則依事假論處、（病假30天/年以下不影響年終獎）；
2、若因急病可用電話或便條知會部門主管，事后（三天內）要補辦相關手續(xù)并持有相關證明、否則以曠工處理（曠工三天按自離處理）、
3、末住院冶療全年病假累積不可超過30天，住院冶療全年病假不可超過三個月，且須有住院治療卡及相關證明資料交人事備案；
4、病假超過3天（含3天），必須出具醫(yī)生證明。
5、末住院冶療全年病假累積不可超過30天，住院冶療全年病假不可超過三個月，且須有住院治療卡及相關證明資料交人事備案
6、病假期間工資不予計算
第十五條事假待遇：
1、員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經理核準生效、其間工資不予計算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎金；
2、員工請假須經批準后才可離廠、其間不可消極怠工；
3、事假必須提前1天提出申請。
4、特殊情況下請假時，須（電話及便條等）知會本單位主管，事后（三天內）要補辦相關手續(xù)，并附相關證明，否則以曠工處理（曠工一天倒扣三天工資）
公司員工管理制度12
為了建立高素質，高水平的團隊，服務于每一位學生，特制定以下食堂管理規(guī)章制度，望各位員工自學遵守。
一、嚴格遵守學校的一切規(guī)章制度，樹立全心全意為學生服務的思想，講究職業(yè)道德，文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。
二、從業(yè)人員本著互尊互愛，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠實本分的精神。
三、服從領導。從業(yè)人員應切實服從工作安排和調配，依時完成任務，不得無故拖延或拒絕所分配的工作，不得損毀食堂形象。
四、愛護公務。食堂的一切設備，餐具有登記、有帳目，不貪小便宜，對無故損壞各類設備、餐具者要照價賠償，偷盜食堂財物者按照有關規(guī)定處理。有下列情形之一的，追究有關人員的法律責任。
轉移、挪用、截留、偷盜食堂食品現(xiàn)象的。
擾亂學校食品安全生產、流通、經營秩序，危害食品安全行為，妨礙有關機構履行食品安全監(jiān)督管理職責，構成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的。
履行監(jiān)管職責、預防應對重大食品安全事故職責不到位，涉嫌失職瀆職犯罪的。
以學生營養(yǎng)改善計劃為名違規(guī)收費的。
學校發(fā)生食品安全事故，對事故進行隱瞞、謊報、緩報或者授意他人隱瞞、謊報、緩報，阻礙他人報告的。
學校發(fā)生食品安全事故，未積極有效地開展事故救援和調查處理的.；拒絕、阻礙、拖延接受學校食品安全事故調查或提供虛假情況的。
其他與食品安全有關的違法行為或涉嫌犯罪的。
五、保持食堂、廚房、庫房等環(huán)境衛(wèi)生清潔，健全嚴格的清洗、消毒、隔離、衛(wèi)生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等，餐具應經常消毒，垃圾要及時處理，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標準要求。
六、從業(yè)人員上班不得遲到、早退、礦工，上崗時不得賭博、喝酒、睡覺而影響本食堂形象。按時上下班，堅守工作崗位，工作時間不得私自離職或早退，工作期間不可因私人情緒影響工作。
七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁無關人員進入廚房和保管室。易燃易爆物品，要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外的發(fā)生，食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關，設備等。管理員要經常督促，檢查，做好防盜工作。
公司員工管理制度13
一、適用范圍
公司全體員工
二、請假程序
1、審批權限
①員工請假1天，由物管部長審批
�、趩T工請假3天，由公司經理審批
�、蹎T工請假3天以上，由董事長審批
2、員工請假須填寫請假條，經各部門領導批準后交佳和物業(yè)辦公室
備案歸檔。
3、請假前必須交接好工作，確保工作的連續(xù)性。
4、超假期應及時請示有關領導，之后補辦手續(xù)。
三、請假規(guī)定
1、事假：
�、俳涱I導批準的事假3天以內，工資照發(fā)，超過3天不發(fā)工資。
②員工因事請假原則上，全年累計不得超過20天。
�、蹎T工因特殊情況可電話請假事后辦理審批手續(xù)，未辦理補辦手續(xù)
按曠工處理。
2、病假：
�、賳T工因病請假需憑醫(yī)院診斷證明，領導審批。
�、趩T工因病請假，工資照發(fā)。
3工傷假：
①凡因工作中非個人過失造成負傷，憑正規(guī)醫(yī)院簽發(fā)的《診斷證明》依法享受工傷假。
�、诠俟べY照發(fā)。
4、婚假
�、俜舱埢榧賾崆耙恢芴顚憽墩埣賳巍罚瑘笙嚓P領導審批，并做好交接工作。
�、诨榧倨陂g工資照發(fā)
③婚假按國家規(guī)定可請假七天。
5、產假
�、俜舱埉a假應提前一周前填寫《產假請假單》，報公司有關領導審批，并做好交接工作。
�、诋a假可享受一個月假期，產假期間按國家規(guī)定工作照發(fā)。
6、喪假
以下情形視為喪假
①員工直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母），近親屬（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母）死亡，準假3天，需報有關領導審批。
②喪假期間工資照發(fā)。
6、曠工認定：
員工出現(xiàn)下列情形之一的視為曠工：
�、傥唇涱I導批準，擅自休假
②未辦理請假手續(xù)休假
�、鄄徽埵緢蟾嫘菁�
上述曠工行為視其情節(jié)按一下規(guī)定進行處罰
①按工資3倍處罰，在當月工資扣除
�、跁绻�2次，按辭退處理
公司員工請假管理制度2
第一條總則
1、為規(guī)范人員管理及公司考勤制度，嚴格請假紀律，保障公司的正常運作，根據國家有關規(guī)定及公司制定的考勤管理制度，結合公司實際，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。
第二條請假程序
1、員工請假須先口頭征得經理同意，再從辦公室索取請假條填寫。員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經領導審批。（臨時請假1小時內不需）。
2、各級管理人員應在確定不影響正常檢測安排的前提下批假。較長假期必須交接手頭工作，以確保工作連續(xù)性。
3、一般情況下，員工請假須提前一天提交請假條，不允許臨時（已過到崗時間）請假，不允許找人代請假，不允許事后補假。有特殊情況，也應在上班以前親自致電經理請假，回來后及時補辦請假手續(xù)。
4、員工請病假，不超過三天的，可直接審批，超過三天的須提供縣級醫(yī)院的診療證明，方可審批。
5、主任級以上管理人員在請假期間必須隨時與公司保持聯(lián)系，并隨時服從公司安排。
第三條各種假別及規(guī)定
婚喪嫁娶、工傷以及意外事故等特殊情況按實際情況經開會協(xié)商后再行處理。一般情況下：
1、事假：因事必須本身處理者可請事假，每年累計以10天為限。
2、病假：因病治療修養(yǎng)者，每年累計以30天為限。
3、婚假：
�、谧优Y婚可請假5/15天（包括法定假日）；
③兄弟姊妹結婚可請假5天。
4、產假：
�、倥毠どa假90天（含產假休假15天）；
�、谂毠言胁粷M4個月流產的，流產假為15——20天，懷孕滿4個月以上流產的，流產假為60天。女職工享受流產假，必須是計劃內生育，限終生只能享受一次。特殊情況按實際情況經開會協(xié)商后再行處理（以上假期均包括節(jié)假日）。
5、喪假：
�、俑改概渑紗释隹烧埣�10天（包括節(jié)假日）。
�、谧娓改�、兄弟姊妹及子女、岳父母的喪亡可請假5天（包括節(jié)假日）。
�、燮渌毕涤H屬喪亡可請假3天（包括節(jié)假日）。
4請假時間規(guī)定1-5天，6-10工資推遲發(fā)15天發(fā)11-15工資推遲發(fā)一個月發(fā)。請假本月滿勤沒有，取消優(yōu)秀員工評比。
第四條獎懲制度
1、請事假期間員工工資一律不予支付（工傷除外）。
2、組長須關注員工滿假未歸現(xiàn)象，要及時聯(lián)系跟蹤，并知會人事部。
3、未履行以上請假手續(xù)、請假未準而擅自不到崗者或請假期滿不主動銷假者，按曠工論處，曠工一日，罰款100元，連續(xù)曠工三天或月累積曠工五天者，按自動離職論處，扣發(fā)其所有工資。
第五條附則
1、本制度由公司人事負責解釋、補充。
2、本制度頒布之日起執(zhí)行。
公司員工請假管理制度3
為規(guī)范人員管理,嚴格請假紀律,維持總公司的正常運作,根據國家有關規(guī)定及xx師院人(20xx)第7號《關于重申教職工請假手續(xù)辦理的有關規(guī)定》的精神,結合總公司實際,特制訂本規(guī)定。
一、病、事假
1、請病假者需提供醫(yī)院開具的有效病情證明單,請事假者需填寫事假申請單送交所在部門審核。有特殊情況需及時聯(lián)系說明并補假。
2、所在部門需將簽批后的病情證明單、事假申請單原件交人力資源部備案。
3、病、事假七天(含)以下的,由所在部門負責人簽準;七天以上,十五天(含)以下的,由總公司分管領導簽準;十五天以上的,由公司總經理簽準。
4、病、事假期間的基本工資待遇及相應年度考核管理按校人事處的有關規(guī)定辦理。
5、病、事假期間的崗位工資、效益工資待遇由所在部門拿出意見報分管領導審批。效益工資原則上不享受。
二、產假
1、產假假期根據國家有關規(guī)定執(zhí)行。
2、作計劃生育手術,按計劃生育有關規(guī)定休息。
3、產假請假手續(xù)可由家屬代為辦理,部門負責人簽準后,報人力資源部備案。
4、產假期間,基本工資和崗位工資照發(fā)。
三、哺乳假
1、女員工生育后確有困難,由本人提出書面申請,部門負責人簽準后,報人力資源部備案。
2、哺乳假假期及給予撫育未滿一周歲子女的女員工的哺乳時間根據國家有關規(guī)定執(zhí)行。
3、哺乳假期間,國家工資發(fā)放80%,崗位工資不發(fā)。
四、婚、喪假
1、填寫請假申請單,所在部門負責人簽準后,報人力資源部備案。
2、符合法定結婚年齡的員工,給予婚假三天,雙方達到晚婚年齡的,增加十二天;喪假一般為一至三天�？筛鶕䦟嶋H情況給予路程假。
3、婚、喪假期間包括公休假、法定假。
4、婚、喪假期間,工資照發(fā)。
五、凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)的,均按曠工處理。
六、各部門要把各類請假與考核掛鉤,與分配掛鉤,嚴格請假制度,按月上報請假情況。
七、本規(guī)定適用對象為總公司在編員工,非在編員工的請假可參照辦理。
公司員工請假管理制度4
一、目的：
為規(guī)范公司考勤管理制度，加強員工組織紀律性，維持公司正常工作秩序，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍：
1、公司生產車間和倉庫等一線員工及臨時工適用本制度第一條至第四條、第五條的2、3項、第六條和第七條。
2、各管理部門、市場業(yè)務部門人員及生產部、倉庫等主管以上人員（合同制員工及處于試用期的員工）適用全部條款。
三、請假程序：
1、公司員工請假，需提前向部門負責人或部門分管領導遞交書面申請，填寫《請假單》，交行政人事部備案，否則請假不予生效；員工休假期滿后，須及時到部門負責人或部門分管領導處銷假，否則按曠工處理。
2、員工請假應提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假單》。因急事或身體不適臨時請假，應在上班前電話告知部門主管，返崗后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。
四、請假審批權限：
1、各管理部門人員和市場業(yè)務部門人員3天（含）以內的請假，由部門負責人審批；請假3天以上、7天（含）以內的，經部門負責人審核同意后，須報部門分管領導審批；請假7天以上須經總經理批準。請假申請經相關領導審批同意后，請假員工須在休假前持《請假單》及時到行政人事部備案，否則請假不予生效。
2、各管理部門及市場業(yè)務部門負責人請假3天（含）以內，由部門分管領導審批，請假3天以上須報經總經理批準，并須在休假前及時到行政人事部備案。
3、生產部門員工請假在5天（含）以內的，由車間主管負責審批；請假在5天以上、15天（含）以內的，經車間主管審核同意后，由生產部經理負責審批；請假15天以上，須報經部門分管領導（總經理）批準。員工請假經審批同意后，須在休假前持《請假單》及時到行政人事部備案，否則請假不予生效。
4、生產部主管請假在3天（含）以內的，由生產部經理負責審批；請假3天以上，須報經部門分管領導（總經理）批準；生產部經理請假，須報部門分管領導（總經理）審批，并在休假前持《請假單》到行政人事部備案。
五、請假類別
1、病假
員工請病假應持區(qū)級以上醫(yī)療單位（或公司指定就診醫(yī)院）出具的診斷證明和病假單辦理請假手續(xù)。休病假期間，公司按員工基本工資的60%發(fā)放工資。休病假半年未能正常上班者，公司將予辦理病退離職手續(xù)。如國家或地方法律法規(guī)另有規(guī)定的，則按相關法律規(guī)定執(zhí)行。
2、事假
員工請事假必須說明請假事由，填寫《請假單》，按請假申請程序和審批權限經批準后方可離崗。事假的最小請假單位為半天，事假為無薪假（不享受工資、補貼及獎金）；請假期間，按事假實際天數(shù)全額扣除相應天數(shù)的工資，年累計事假30天（含）以上者，不享受年終獎待遇；員工連續(xù)請事假滿30天者，公司將與其解除勞動關系。
3、工傷假
因工負傷需住院的員工，須在指定醫(yī)院就醫(yī)，由該醫(yī)院出具證明，確定其休息時間。工傷假期間的員工工資福利待遇，按國家及上海地方政府有關政策及規(guī)定執(zhí)行。
4、婚假
員工試用期滿且結婚登記日在本公司入職后的可以享受婚假。員工休婚假，須本人憑結婚登記證，并提前一個月提出申請，公司給予婚假3天；男女雙方若符合晚婚條件（男25周歲，女23周歲），除享受國家法定3天婚假外，另加晚婚假7天，休假時間連續(xù)計算（包括雙休日）。
婚假應在結婚登記之日后半年內一次性休完，逾期不休作自動放棄�；榧倨陂g的員工工資福利待遇不變。
5、產假及哺乳假
女職工在合同期內生育，其產假及哺乳假按國家及地方計劃生育有關政策執(zhí)行。
6、喪假
員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可享有3天喪假；員工的近親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本人直接供養(yǎng)的家屬）亡故可享有1天喪假；喪假期間的員工工資福利待遇不變。
7、年休假
根據國家規(guī)定，職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的'，年休假10天；已滿20年的，年休假15天，休假期間的員工工資福利待遇不變（聘用及臨時用工人員除外）。根據公司生產經營的實際情況，員工的年休假原則上在每年的春節(jié)前后由公司統(tǒng)一進行安排。員工如不服從公司統(tǒng)一休假安排的，作自動放棄休假處理；員工不遵守放假及上班時間規(guī)定，不按要求準時上班的，將按曠工或解除勞動關系處理。
六、其它規(guī)定
1、為維護員工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部門、市場業(yè)務部門人員及生產部、倉庫等主管以上人員原則上每周休息不少于1天。為確保公司正常的生產經營秩序，員工每周休息日在月度內不得進行累積休息；同時，為體現(xiàn)企業(yè)對員工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）應休未休的，每月可以積休1天在當季內換休使用，逾期作自動放棄，每季度末累計積休天數(shù)不得超過3天，；公司有權根據生產經營需要以小時、半個工作日、1個工作日為單位合理安排員工提前使用其積休，員工應予理解和支持。生產部門其他員工可根據生產經營任務安排和計件工作制實行情況，參照本規(guī)定或按另行制定的具體實施辦法執(zhí)行。
2、員工必須做到事前請假，事后銷假。因事不能上班時，必須提前1天履行書面請假手續(xù)，如遇特殊情況事先無法辦理請假手續(xù)的，須以電話向部門主管請示并得到批準，事后立即補辦手續(xù)。如未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或一年累計曠工7天按開除處理。
3、各部門負責人、主管及員工請假前均須事先落實本人請假期間的工作代理人，并提前做好工作交接，以確保其崗位及負責的相關工作正常開展。
4、員工請假、調休以半天（4小時工作時間）起算，按照先加班后調休的原則，在當月完成，不得累計。一年請假累計不得超過30天（病假、工傷除外）。對于請假超過30天的員工，將作為年度是否給予員工加薪、晉升的重要考核依據。
七、本制度自公布之日起試行，由公司行政人事部負責解釋、修訂和完善。
公司員工請假管理制度5
第一章總則
第一條 為規(guī)范請假管理,依據國家相關政策規(guī)定,特制定本制度。
第二條 本制度適用范圍:公司所有員工。
第三條 本制度的請假種類為:病假、事假、婚假、喪假、產假、哺乳假、計劃生育假。
第四條 員工請假,首先填寫《員工請休假申請表》,按程序批準,并將批準后的《員工請休假申請表》交所在考勤員后,方可休假。請假未批準而離開工作崗位,按曠工處理。
員工銷假,應辦理銷假手續(xù),病假(30天以上)銷假憑醫(yī)保定點醫(yī)院出具的出院或康復證明。
第五條 請假批準程序
(一)普通員工
請假天數(shù)批準程序
1—4天由部門負責人批準
5—8天由部門負責人審核,公司主管領導批準
8天以上 由部門負責人和公司主管領導審批,公司總經理批準。
(二)中層管理人員
請假天數(shù)批準程序
1—4天 由公司主管領導批準
5天以上由公司主管領導審批,公司總經理批準。
(三)公司高管人員
副總經理、總經理助理請假由總經理批準,總經理請假由董事長批準。
第二章病假(含非因工負傷假)
第六條 員工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫(yī)療時,憑醫(yī)保定點醫(yī)院的診斷證明休假。如發(fā)生急診,不受指定醫(yī)院限制,但急診病假不得超過3天,并且不可連續(xù)發(fā)生。
第七條 員工因病住院治療,在規(guī)定的醫(yī)療期內,工資標準為:3個月以內(包括3個月)發(fā)放當月本人工資的50%,3個月以上1年以內(包括1年)發(fā)放當月本人工資的30%,一年以上發(fā)放疾病救濟金。
第八條 員工醫(yī)療期滿,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的,公司可以依法解除勞動合同。
第三章事假
第九條 員工因私事請假,原則上每次不得超過30天,年累計不得超過60天。
第十條 必須在《員工請休假申請表》注明請假具體原因。
第十一條 事假期間不發(fā)工資。
第四章婚假
第十二條 符合法律結婚年齡的員工結婚,給予婚假3天。
第十三條 符合晚婚條件(男年滿25周歲、女年滿23周歲初婚登記)除3天婚假外,在結婚當年可享受晚婚假15天。
第十四條 進入本公司后結婚的員工可以享受婚假,婚假必須自結婚登記日起6個月內休完。辦理請假手續(xù)時應提供結婚證書復印件并出示原件。
第五章喪假
第十五條 員工的父母(養(yǎng)父母、繼父母)、配偶或子女死亡可以享受假期5天,(外)祖父母、兄弟姊妹死亡可以享受假期為3天。
第十六條 員工到外地辦理喪事,可根據實際路程所需時間,另行給予路程假。
第六章產假、哺乳假
第十七條 女員工生育可享受90天產假(其中產前休假15天)。如遇難產,可憑醫(yī)院有效證明增加產假15天,多胞胎生育的,每多生一個嬰兒,增加產假15天。
第十八條 已婚婦女二十四周歲以上生育第一胎,增加晚育假30天。
第十九條 女員工懷孕不滿3個月施行計劃生育補救措施的,休假25天,懷孕3個月以上施行計劃生育補救措施的,休假42天;懷孕不滿4個月流產的,應當根據醫(yī)務部門的意見,給予15天至30天的產假;懷孕滿4個月以上流產的,給予42天產假。
第二十條 妻子生育,男方可給予護理假10天。
第二十一條 有不滿一周歲嬰兒的女員工,經其主管批準,在每班勞動時間內給予兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次30分鐘。哺乳時間算作勞動時間。
第二十二條 違反國家計劃生育政策的不享受以上規(guī)定待遇。
第七章計劃生育假
第二十三條 放置宮內節(jié)育器的,休假3天;取宮內節(jié)育器的,休假1天;結扎輸精管的,休假7天;結扎辦理卵管,休假21天。
第二十四條 接受結扎輸卵管手術的,男方可以享受5天護理假。
第二十五條 同時接受兩種節(jié)育手術或者晚育的同時接受節(jié)育手術的,假期合并計算。
第八章附則
第二十六條 以上各種假期,應以申請上批準的時間為準,遇公休假日、法定節(jié)假日不順延。
第二十七條 婚假、喪假、產假、哺乳假、計劃生育假期間工資、獎金照發(fā),福利待遇不變。
第二十八條 工傷假、年休假、法定節(jié)日假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條 本制度由行政辦公室負責解釋。
第三十條 本制度從分布發(fā)之日起執(zhí)行。
公司員工管理制度14
一、本公司員工交卸部分
1. 主管人員交卸。
2. 經管人員交卸。
二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。
三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 單位人員名冊。
2、 未辦及未了事項。
3、 主管財務及事務。
四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 所經管的財物事務。
2、未辦及未了事項。
五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。
六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的`事項移交完畢。
八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。
九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十、經管人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十一、各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經核準后,指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責。
十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。
公司員工管理制度15
公司各部門：
為嚴格規(guī)范并執(zhí)行公司的考勤管理制度，同時針對目前各部門對指紋打卡、加班、調休管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)再次重申考勤管理制度如下：
一、考勤制度
1.所有員工務必按照規(guī)定的排班時間進行指紋打卡，上班、下班。
2.遲到/早退：凡未按規(guī)定上班時間到崗者則視為遲到。凡未到下班時間員工已離開工作崗位者視為早退。員工遲到、早退根據獎懲制度進行處理。
3.在未通知本部門負責人的狀況下，遲到或早退30分鐘(含30分鐘)以下，每月累計到達三次，按照曠工1天處理;遲到或早退30分鐘以上60分鐘(含60分鐘)以下，
按曠工半天處理;遲到或早退60分鐘以上，按照曠工1天處理。
4.連續(xù)曠工三天者視員工為嚴重違紀。
5.部門應留有每月員工遲到、早退次數(shù)及累計時間記錄，出勤狀況將作為考核員工工作態(tài)度及工作表現(xiàn)的一項重要資料記錄在冊，作為績效評核的參考。
二、超時/加班及請假/調班
A、主管(不含主管)以下級別員工
1.超時/加班工作申請程序
超時/加班工作務必事前由部門負責人填寫《超時工作申請表》，報行政人事部備案后方可安排員工超時/加班工作;
對于處理緊急突發(fā)事件的加班，需及時透過電話報部門負責人批準并在24小時內將《超時工作申請表》遞交到相關部門審批備案;
未經此程序批準的'行為視為沒有超時/加班。
2.請假/調班申請程序
請假/調班務必事前向部門負責人申請并填寫《請假申請單》和《調班申請表》，報行政人事部備案后方可安排員工請假/調班;未經此程序批準視為曠工處理。
B、主管(含主管)以上級別員工
主管(含主管)以上級別員工上班務必打卡，超時/加班及請假/調班一律按照以上程序交由總經理批準后方可執(zhí)行，未經此程序批準的行為視為沒有超時/加班或曠工處理。
特此通知!
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