有關(guān)逆境人生作文五篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1
一、本學(xué)期工作重點
1.破解課改疑難問題。了解國家基礎(chǔ)教育改革的發(fā)展方向,探索教育教學(xué)規(guī)律。深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》《中學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)總體框架》《浙江省深化普通高中課程改革方案》等文件精神,通過教學(xué)視導(dǎo)等渠道,收集并篩選深化課改過程中的典型問題,做好專題研訓(xùn)工作。
2.構(gòu)建高中語文“學(xué)本”課堂。研究高中語文“學(xué)本”課堂的構(gòu)建,聚焦學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)計、學(xué)習(xí)小組的培育、學(xué)習(xí)評估的改進(jìn)、教學(xué)評價的完善,突破瓶頸,培育特色,改變由于學(xué)習(xí)起點缺失、學(xué)習(xí)過程零散、學(xué)習(xí)結(jié)果模糊而導(dǎo)致的課堂教學(xué)低效甚至無效現(xiàn)象,大面積提升我縣高中語文教學(xué)質(zhì)量。
3.實踐探索基于學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展的語文“助學(xué)課堂”。即將頒布實施的普通高中語文新課標(biāo)首次提出“語文核心素養(yǎng)”和“學(xué)習(xí)任務(wù)群”的概念,這是本次課標(biāo)修訂的核心內(nèi)容,也是今后教師施教的行動綱領(lǐng)。本學(xué)期將繼續(xù)舉行新課標(biāo)學(xué)習(xí)研討會,以高中語文“語言建構(gòu)與運用”“思維發(fā)展與提升”“審美鑒賞與創(chuàng)造”“文化傳承與理解”等四項核心素養(yǎng)為綱要,以“學(xué)習(xí)任務(wù)群”的設(shè)計和實施為研究中心,理論聯(lián)系實際,促進(jìn)教師在案例研究中正確理解新課標(biāo),更新教育教學(xué)理念,提升課程執(zhí)行能力。
4.切實做好學(xué)考、高考研究指導(dǎo)。組織教師開展高考語文試題分析研討活動,研究新高考語文考試目標(biāo)、內(nèi)容和試卷結(jié)構(gòu)等方面的`變化,把握高考試題命制的規(guī)律。邀請評卷老師分析學(xué)生答題樣本,探究學(xué)生失分原因,明確復(fù)習(xí)備考的目標(biāo),探索高效復(fù)習(xí)的策略,更加有效地指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)對新學(xué)考、新高考。
二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法
通過集體調(diào)研、學(xué)科示導(dǎo)、聽課、座談、研討等形式,深入課堂,深入教學(xué)第一線,全面了解新課程、新教材、新高考的熱點、難點、疑點、盲點等問題,并積極探索對策。
三、學(xué)科教學(xué)研究的課題
高中語文寫作教學(xué)實踐研究。
工作計劃 篇2
結(jié)合xx車間實際情況,圍繞廠團(tuán)委及車間工作重點,xx團(tuán)總支將在新的一年里繼續(xù)積極開展各項活動
一、加強組織建設(shè),提高組織能力,完善管理體系,強化組織領(lǐng)導(dǎo),讓團(tuán)支部工作充滿蓬勃生機(jī)和活力。定期召開團(tuán)干例會,明確職責(zé),合理分工,協(xié)同作戰(zhàn),各負(fù)其責(zé),服務(wù)車間及團(tuán)員青年,努力做好“上傳下達(dá)”的工作,使團(tuán)支部工作有條不紊的進(jìn)行。
二、加大宣傳力度,充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,及時做好團(tuán)委及車間的各項宣傳工作。同時,不斷探索,繼續(xù)為團(tuán)員青年提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺。
三、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高廣大團(tuán)員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團(tuán)課等多種形式,努力提高全體團(tuán)員青年的道德素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員意識教育活動,優(yōu)化團(tuán)員的思想先進(jìn)性。以團(tuán)員意識教育活動為契機(jī),帶動各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、以廠團(tuán)委活動為載體,充分發(fā)揮團(tuán)組織的'優(yōu)勢,配合車間工作建設(shè),開展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動,深挖內(nèi)潛,營造“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的健康向上的企業(yè)文化氛圍。
五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動等,放松心態(tài),最大限度地調(diào)動青工的積極性,更好地為企業(yè)順利完成各項任務(wù)服務(wù)。
新的一年,xx團(tuán)總支將緊扣廠團(tuán)委工作,以創(chuàng)新為動力,以活動為載體,以發(fā)展為目標(biāo),在廠團(tuán)委和車間的關(guān)心指導(dǎo)下,求真務(wù)實,認(rèn)真工作,努力完成制訂的各項目標(biāo),開創(chuàng)車間團(tuán)支部工作的新局面。
工作計劃 篇3
本學(xué)期,我繼續(xù)參加第二輪骨干教師的申報,要成為一名大家都認(rèn)可的骨干教師,我想應(yīng)該必須要為自己的制定一份計劃,詳情如下:
首先,這個學(xué)期我們學(xué)前教育正好開始實施二期課改,通過觀看錄象與學(xué)習(xí),讓我深刻體會到今天要成為一名合格的幼兒園教師必須拋開我們過去的強調(diào)學(xué)科要求,缺少整合以教師為中心的傾向,而要突出課程的有效整合,師生共建與教育個別化的時代要求。但要馬上轉(zhuǎn)變思想,開展新的教學(xué)模式,也不是一件輕松的事情,那作為一名骨干教師,就必須要加快步伐,更快地吸收新的教育理念,更大膽地嘗試新的教育方法,不斷在學(xué)習(xí)與摸索中積累經(jīng)驗,在教學(xué)活動后學(xué)會多反思,及時地總結(jié)教育經(jīng)驗。
其次,我要對我自己的美術(shù)教學(xué)進(jìn)頂創(chuàng)新,其中滲透二期課改的教育理念,打破以前以老師教、學(xué)生學(xué),一味地注重繪畫技巧的方法,而應(yīng)該在活動中強調(diào)激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的興趣,探索意識,在自主活動的基礎(chǔ)上,積累和擴(kuò)展感性經(jīng)驗,培養(yǎng)孩子的審美能力,使美術(shù)學(xué)習(xí)成為師生互動交流、共同探索的過程,讓孩子接觸各種富有情趣的作品,用自己喜歡的方式表達(dá)感受和體驗。
同時作為教研組長,我要帶領(lǐng)我們的組員一起轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,讓大家能一起進(jìn)步,順應(yīng)時代的.需要。
最后,我想作為一名骨干教師還必須比別人更關(guān)心幼兒園的大事和小事。在這一年中,我想我要與另外兩位骨干教師一起合作,主動擔(dān)當(dāng)幼兒園的各項活動,并熱心幫助有困難的同事,爭取能成為園長的好助手、同事的好幫手、孩子的好朋友。
這就是我在下一個學(xué)年中的工作計劃,我想我還會對自己提出更多、更高的要求,也希望大家在我的工作中給我多提寶貴的意見和建議!
工作計劃 篇4
我社區(qū)20xx年殘疾工作指導(dǎo)思想,是發(fā)揚人道主義精神,大力發(fā)展殘疾人事業(yè),保障殘疾人的合法權(quán)益。以“上為政府分憂,下為殘疾人解愁”為宗旨,以創(chuàng)建遵義市殘疾人社區(qū)康復(fù)示范村(居)為基礎(chǔ),以社區(qū)康復(fù)示范區(qū)為重點,進(jìn)一步加強協(xié)會組織、作風(fēng)和制度建設(shè),努力提高協(xié)會成員的整體素質(zhì),增強協(xié)會的活動。為確保我社區(qū)各項工作能力扎實推進(jìn),特制定如下工作計劃:
一、落實殘疾人最低生活保障制度和登記工作。為殘疾人的衣、食、住、行、康復(fù)、文化、教育、就業(yè)等提供服務(wù);及時了解掌握殘疾人的需求,幫助解決實際困難,保障殘疾人的'基本生活。
二、關(guān)心殘疾兒童和殘疾人(子女)的教育,保證殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到99.5%以上;積極開展殘疾人康復(fù)工作,貫徹落實殘疾人康復(fù)實施方案,推動社區(qū)殘疾人康復(fù)工作有效開展。荷花池社區(qū)符合“遵義市殘疾人社區(qū)康復(fù)示范村(居)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為實現(xiàn)20xx年“社區(qū)康復(fù)示范村(居)建設(shè)”目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。
三、組織殘疾人開展各種健康有益活動,提高自身的綜合素質(zhì)。積極組織殘疾人參加各級開展的職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)殘疾人就業(yè),完成殘疾人就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)。
四、配合區(qū)殘聯(lián)搞好視力殘疾人、精神殘疾人、聽力語言殘疾人、肢體殘疾人、智力殘疾人的康復(fù)工作,做好各類殘疾人的康復(fù)需求調(diào)查統(tǒng)計.
五、搞好殘疾人扶貧助學(xué)活動。向貧困殘疾人開展扶貧濟(jì)困活動,將貧困殘疾人全部納入城市低保,解決貧困殘疾人基本生活。資助貧困殘疾兒童、貧困殘疾人子女完成義務(wù)教育,使三類殘疾兒童入學(xué)率達(dá)100%以上;組織開展自愿助殘、紅領(lǐng)巾助殘活動,向殘疾人家庭送溫暖,營造扶殘助殘良好環(huán)境。
六、繼續(xù)開展殘疾人“五個一”康復(fù)工程捐贈活動,利用各種宣傳手段,廣泛宣傳動員全社會都來關(guān)心、幫助殘疾人,向殘疾人獻(xiàn)愛心;做好殘疾人體育、藝術(shù)類人才庫建立,積極選拔人才參加遵義市殘疾人歌運會,培養(yǎng)參加殘奧會人才;做好殘疾人來信來訪工作,真情、真心,實實在在幫助殘疾人解決實際問題,協(xié)助殘疾人依法維護(hù)他們的合法權(quán)益,不斷提高社區(qū)殘疾人工作者的職業(yè)道德和綜合服務(wù)能力。
20xx年的殘疾工作任務(wù)艱巨、要求高,我們要嚴(yán)格按照遵義市殘聯(lián)、匯川區(qū)民政局、匯川區(qū)殘聯(lián)、上海辦民政辦的工作要求抓好落實。
工作計劃 篇5
時間真快下半年到來,想讓下半年工作取得好成績,給工作制定一個合理的幾乎是必不可少的,以下是我的工作計劃。
一、提高服務(wù)質(zhì)量
對待病人要有禮貌,,為病人治病的時候始終保持職業(yè)微笑,讓病人能夠在心情放松的情況下,安心治療。
小孩子哭鬧是很正常的,在為他們服務(wù)是要有耐心,不因為下孩子哭鬧不肯配合而刷臉上,鬧脾氣,要耐心的安撫病人,耐心的去哄,去幫助。
對待孩子的父母也要誠信誠意的對待,他們詢問孩子病情的時候,要耐心解答認(rèn)真細(xì)心的為她們分憂。
防止護(hù)士與病人發(fā)生不愉快的事情,減少糾紛,做好預(yù)防工作。
二、做好管理工作
身為護(hù)士長管理好手下的護(hù)士人員是必須的,針對于管理做好獎勵懲罰,護(hù)士在為病人看病的時候發(fā)生不良事件比如對小患者們惡言相向,不理貌等行為都需要做懲戒,嚴(yán)格規(guī)范護(hù)士的.行為,制定行為規(guī)范準(zhǔn)則。
了解手下的護(hù)士情況對待不同的情況給予護(hù)士們相應(yīng)的關(guān)懷和幫助,讓她們工作起來沒有壓力,經(jīng)常呵護(hù)關(guān)懷,給予她們幫助,讓他們有足夠的信心去做好自己的工作。
發(fā)掘她們的能力根據(jù)她們所擅長的能力,安排她們?nèi)ハ鄳?yīng)的科室工作提升工作效率。
經(jīng)常監(jiān)督檢查,通過檢查護(hù)士們的工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時對這些問題進(jìn)行修正,加強監(jiān)督也有利于護(hù)士們認(rèn)真工作,不敢懈怠,做到對患者負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士犯錯就需要及時的知道糾正,適當(dāng)?shù)挠?xùn)斥也是有必要的這樣才能夠更好的讓護(hù)理工作順利進(jìn)行。
以身作則,對自己嚴(yán)格對自己下屬同樣嚴(yán)格,只有這樣才能夠讓手下心服口服,才能夠讓整個醫(yī)護(hù)工作做好。
三、增強護(hù)理人員素質(zhì)
護(hù)理人員素質(zhì)是非常重要的一環(huán),文明禮貌是我們一直提倡的,作為醫(yī)生護(hù)士就必須要有良好的自身修養(yǎng)和素質(zhì)。
為了提高護(hù)理人員的素質(zhì),每周定期培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容有相關(guān)的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識,為人處世,禮貌禮儀,工作守則等,并且每一段時間進(jìn)行相應(yīng)的考核,檢查她們的學(xué)習(xí)情況,敦促她們認(rèn)真學(xué)習(xí),不但提高他們自身的醫(yī)護(hù)知識還提升她們的素質(zhì),成為一個個微笑的天使,讓天使之名,名副其實。
四、加強自身建設(shè)
作為護(hù)士長自身建設(shè)也是非常重要的,首先及時自己的相關(guān)的醫(yī)療水平必須得提高,不然手下的護(hù)士們在工作的時候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情,對自身護(hù)士長的威信也是一次嚴(yán)重的打擊,不利于管理。
對待下屬要做到醫(yī)生作則,用自己的行動帶動大家一起,這樣才能高效的工作。配合好醫(yī)生的工作,為醫(yī)生提供合適的幫手,讓醫(yī)生能夠輕松,讓醫(yī)院的治療變得更加有效。
制定了工作計劃接下了就是,根據(jù)工作計劃執(zhí)行自己下半年的工作路線,我會嚴(yán)格按著自己制定的工作計劃做好每一步。
工作計劃 篇6
也許是本季度小區(qū)安保工作進(jìn)展不太順利的緣故讓我內(nèi)心充斥對未來得到期盼,畢竟無論是當(dāng)前物業(yè)工作的形勢還是保安的職責(zé)所在都應(yīng)該有所作為才行,重要的是我希望自己能夠在今年第二季度的物業(yè)保安工作中出現(xiàn)較大的進(jìn)展,抱著這種目的讓我制定了物業(yè)保安工作的第二季度工作計劃并帶著對未來的期許不斷努力著。
由于以往進(jìn)行保安工作的時候沒有計劃性導(dǎo)致意外狀況發(fā)生的時候無法及時進(jìn)行處理,因此第二季度應(yīng)該多向資歷較深的保安請教并積極展開巡視工作,尤其是其他保安遇到狀況的時候如何進(jìn)行處理也要進(jìn)行學(xué)習(xí)才行,另外對于業(yè)主的需求也要有選擇地進(jìn)行對待才能夠維護(hù)物業(yè)形象的同時不會悶聲吃虧,以往就發(fā)生過自己幫主業(yè)主搬運重物結(jié)果被對方當(dāng)做是理所當(dāng)然的事情,實際上若是當(dāng)時自己幫忙搬運貨物的時候能夠起到增益性效果且不會令對方產(chǎn)生依賴性就好了,所以在第二季度的保安工作中自己應(yīng)該根據(jù)物業(yè)的整體規(guī)劃改進(jìn)自己的處事方式。
考慮到自己對停車場的管理流程不熟悉的緣故應(yīng)當(dāng)在這方面進(jìn)行努力才行,針對業(yè)主車輛的停放進(jìn)行合理的安排才不會在管理中出現(xiàn)差錯,其中雖然分辨小區(qū)外車輛比較困難卻也能從乘客的面孔中獲取信息,總之第二季度到來的時候應(yīng)當(dāng)加大對外部人員的偵查以免為業(yè)主的生活帶來困擾,特別是外賣的配送以及快遞快遞分發(fā)點也要引起重視才不會令小區(qū)內(nèi)部的管理造成混亂,主要還是希望自己能夠在物業(yè)保安工作中更加主動些才能夠體現(xiàn)出為業(yè)主著想的心理。
針對部分樓層存在的老化問題應(yīng)當(dāng)經(jīng)常予以巡視并為業(yè)主們提供幫助,無論是陌生人員的鬼祟行為還是老化樓層的電燈故障問題都要做好前期的偵查工作,而且對于獨居在家的業(yè)主也要致以相應(yīng)的問候與關(guān)心才能夠體現(xiàn)出物業(yè)保安的`職責(zé)所在,另外對于新建樓層則需要注重電梯的實用性以及電燈的開關(guān),即針對自己負(fù)責(zé)的樓層做好電梯的檢修工作以防工作日期間出現(xiàn)故障,另外針對不隨手關(guān)燈的浪費問題也要在下班前進(jìn)行處理從而起到節(jié)約資源的效果。
盡管計劃已經(jīng)制定卻讓我對第二季度的物業(yè)保安任務(wù)慎重對待,畢竟以往沒能做好自身的任務(wù)自然不能夠再讓物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感到失望,而且面對物業(yè)保安工作中的難題應(yīng)該加強學(xué)習(xí)從而彌補自身的缺陷才行,希望能夠憑借自身的努力在完成第二季度的保安工作的基礎(chǔ)上令業(yè)主們感到滿意。
工作計劃 篇7
20xx年病媒生物防制工作要以建立健全長效機(jī)制,認(rèn)真落實常態(tài)化管理為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹“以環(huán)境治理為主”的綜合防制原則,深入推進(jìn)全區(qū)病媒生物防制工作,始終將“四害”密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),F(xiàn)將20xx年病媒生物防制工作安排如下:
一、工作目標(biāo)
通過持續(xù)開展群眾性的病媒生物防制活動,進(jìn)一步完善綜合防制設(shè)施,將“四害”密度始終控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),確保廣大人民群眾的身體健康和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
二、工作方針和原則
堅持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、科學(xué)管理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的工作方針,按照“以塊為主,條塊結(jié)合,各盡其職,綜合治理”的原則,認(rèn)真做好病媒生物防制工作。深入持久開展病媒生物防制工作,不斷擴(kuò)大市場化防制覆蓋面,提高病媒生物防制工作效率。
三、工作范圍和重點
在轄區(qū)范圍內(nèi),以農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、賓館、飯店、酒店、釀造廠、食品加工廠、餐飲店、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、老舊居民區(qū)、城中村及城郊結(jié)合部、公廁、垃圾收集點、垃圾中轉(zhuǎn)站、綠化帶、下水道以及輪胎存放處和廢品收購站等場所為重點,組織開展病媒生物防制活動。
四、工作任務(wù)安排
(一)深入開展季節(jié)性的集中防制活動
一是抓好春、冬季滅鼠活動。今年3-4月和11-12月繼續(xù)在轄區(qū)開展春、冬兩次滅鼠活動。各社區(qū)、單位要統(tǒng)一部署,認(rèn)真制定工作計劃,廣泛發(fā)動社會單位和人民群眾,徹底治理周邊環(huán)境,清除亂堆亂放和鼠類棲息地,封堵鼠洞,清除鼠糞、鼠咬痕等鼠跡,科學(xué)監(jiān)測,采取有效措施,完善防鼠設(shè)施,科學(xué)、合理、規(guī)范使用藥品,確保滅鼠活動取得實效。在集中滅鼠的同時,要堅持常年鞏固性滅鼠,發(fā)現(xiàn)鼠情,及時投藥,持續(xù)控制鼠傳疾病的發(fā)生。
二是落實夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。5-10月份,各社區(qū)要組織開展以滅蚊、蠅、蟑螂為主的夏季病媒生物防制活動。各社區(qū)、單位要認(rèn)真制定方案,培訓(xùn)隊伍,認(rèn)真落實各項工作任務(wù):一是要廣泛發(fā)動群眾,組織轄區(qū)單位的干部職工,全面整治環(huán)境,清除臟亂死角,杜絕亂潑亂倒、亂堆亂放現(xiàn)象,徹底消除蚊、蠅孳生地,完善重點部位的防蚊蠅設(shè)施,對公共環(huán)境和重點部位開展蚊、蠅消殺工作,切實控制蚊、蠅密度;二是大力宣傳和普及蟑螂防治常識,指導(dǎo)各單位和居民區(qū),尤其是重點行業(yè)開展滅蟑活動,根據(jù)蟑螂習(xí)性,進(jìn)行堵洞抹縫,清除蟑螂卵鞘、蟑跡(空卵鞘、蟑尸等),疏通下水道,消除蟑螂棲息地,認(rèn)真做好滅蟑投藥,最大限度地降低蟑螂密度。
(二)繼續(xù)開展病媒生物孳生地治理工作
病媒生物孳生地治理能從源頭上減少和控制“四害”的孳生和繁殖,是提高病媒生物防制工作效率的有力措施。各社區(qū)、單位要以農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、屠宰場、垃圾收集處理場所、下水道、食品制售行業(yè)、廢品收購站、公園、公廁、河道等為重點,持續(xù)開展本轄區(qū)、本單位、本行業(yè)病媒生物孳生地專項治理工作,確保孳生地治理率達(dá)到95%以上,治理后合格率達(dá)到80%以上。各街道辦事處要按照“以塊為主,條包塊管,條塊結(jié)合”的原則,組織協(xié)調(diào)社區(qū)、單位開展治理工作,督促治理進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決好治理工作中的重點和難點問題。
(三)進(jìn)一步完善綜合防制設(shè)施
設(shè)施不完善是我區(qū)病媒生物防制工作的薄弱環(huán)節(jié)。各社區(qū)、單位要按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,舍得投入,下大力抓好農(nóng)貿(mào)市場、飯店、賓館、食品行業(yè)、糧庫、飼料加工廠、醫(yī)院和長途汽車站等重點單位和一般單位的重點場所綜合防制設(shè)施的建設(shè),認(rèn)真解決設(shè)施缺失、破損較多的問題,做到全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)高,確保綜合防制設(shè)施合格率達(dá)到100%。
(四)積極開展檢查評比及創(chuàng)建活動
各社區(qū)在抓好日常病媒生物防制工作的同時,要大力開展日常檢查評比工作,突出特色和亮點,積極開展除害綜合防制達(dá)標(biāo)街路(片區(qū))創(chuàng)建活動,打造一批管理規(guī)范、設(shè)施完善、防制到位的先進(jìn)典型,不斷提升我區(qū)病媒生物防制工作水平,促進(jìn)全區(qū)病媒生物防制工作健康發(fā)展。
(五)加強病媒生物防制隊伍能力建設(shè)
各社區(qū)、單位要切實加強培訓(xùn)教育工作,要采取集中講課、現(xiàn)場觀摩示范、深入指導(dǎo)等方式,加強對病媒生物防制專(兼)職人員和有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使從業(yè)人員進(jìn)一步掌握預(yù)防、消殺的知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,提高病媒生物防制工作能力。
五、工作措施
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。病媒生物防制是一項長期而艱巨的`工作任務(wù),涉及各行各業(yè)、關(guān)乎千家萬戶。各社區(qū)、單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),將病媒生物防制工作作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康的一件大事來抓,定期召開會議,專題研究、部署工作,及時調(diào)整充實人員,加強網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),層層落實工作任務(wù)。
(二)廣泛宣傳、深入發(fā)動。各社區(qū)、單位要采取制發(fā)科普宣傳資料、標(biāo)語、展板等形式,深入進(jìn)行大眾宣傳;開辦宣傳專欄、防制知識進(jìn)社區(qū)活動,扎實抓好社區(qū)宣傳;在廣播、電視、報紙等新聞媒體上開設(shè)專題欄目、節(jié)目等,進(jìn)一步提高社會對病媒生物防制認(rèn)識,增強廣大市民群眾參與防制行動的責(zé)任感,提高參與行動的自覺性和積極性。
(三)落實經(jīng)費,保證投入。各社區(qū)、單位要將病媒生物防制工作經(jīng)費列入年度預(yù)算,撥出?铋_展日常防制工作,并按照“公共地帶由政府承擔(dān),單位和個人由各自承擔(dān)”的原則來籌措資金,拓寬資金籌措渠道,加大經(jīng)費投入,確保病媒生物防制工作順利進(jìn)行。
(四)明確分工,強化職責(zé)。各社區(qū)、單位要認(rèn)真履行好《昆明市病媒生物防制管理辦法》規(guī)定的職責(zé),按照“以塊為主,條包塊管,條塊結(jié)合”的原則,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),抓好病媒生物防制工作的落實。各街道辦事處要落實屬地管理職責(zé),組織轄區(qū)內(nèi)的公共戶單位、工商經(jīng)營個體以及居民住戶開展病媒生物防制活動;各部門、各單位要主動接受并積極配合屬地街道辦事處的管理,按照病媒生物防制工作任務(wù)逐條抓好落實,形成病媒生物防制工作的整體合力。
(五)開展督查,狠抓長效。各社區(qū)、單位要開展經(jīng)常性檢查督查,抓好工作落實。區(qū)愛衛(wèi)辦將組成檢查組,每兩個月對各街道辦事處、各單位病媒生物防制工作落實情況及轄區(qū)內(nèi)的病媒生物孳生地治理工作和綜合防制設(shè)施建設(shè)情況開展督導(dǎo)檢查。對行動遲緩、工作不到位、密度不達(dá)標(biāo)的單位將責(zé)令限期整改,及時完善,使“四害”密度各項指標(biāo)控制在全國愛衛(wèi)會規(guī)定的范圍內(nèi),確保病媒生物防制各項工作任務(wù)落實到位,保障人民群眾身心健康。
工作計劃 篇8
為了進(jìn)一步加強學(xué)校衛(wèi)生防疫與飲食安全管理工作,防止學(xué)校傳染病疫情的流行的發(fā)生,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,切實保障廣大師生的生命健康安全,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的相關(guān)規(guī)定,特制訂本學(xué)年學(xué)校衛(wèi)生防疫工作計劃
一、工作目標(biāo):
1、嚴(yán)格控制學(xué)生近視發(fā)病率,做好防近視工作
2、做好傳染病的預(yù)防工作
3、健全學(xué)校各項衛(wèi)生檔案,學(xué)生體檢建卡率達(dá)100%。
4、建立健全衛(wèi)生管理制度。
二、工作重點:
。ㄒ唬┘訌娊】到逃。
1、認(rèn)真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時,確保學(xué)生健康知識合格率達(dá)90%以上。
2、開展形式多樣的健康教育宣傳活動。板報、紅領(lǐng)巾廣播站等。
3、堅持每周五校衛(wèi)生評比日制度,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)100%。
。ǘ┳龊脤W(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。
1、按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求,做好學(xué)生病假統(tǒng)計、晨午檢工作,提高上報數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性。
2、做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)督,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。
。ㄈ╅_展學(xué)生常見病防治。
1、繼續(xù)開展防近視工作,及時掌握學(xué)生視力動態(tài),對近視新發(fā)病率及假性近視及時督促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時下課,保證學(xué)生課間休息時間,座位定期輪換,學(xué)生每天在校時間不超過6小時。
2、提高眼保健操質(zhì)量,班主任要每天檢查學(xué)生眼保健操情況,對穴位按壓不準(zhǔn)確的及時予以糾正。
3、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點,認(rèn)真做好預(yù)防宣傳、消毒隔離工作。
4、做好學(xué)生計劃免疫工作。
5、配合衛(wèi)生防疫部門廣泛開展對手足口病、甲型H1N1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病、麻疹、風(fēng)疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強對殘疾體弱學(xué)生的醫(yī)學(xué)照顧和心理衛(wèi)生工作。
。ㄋ模┓e極做好衛(wèi)生評比監(jiān)督工作。
1、按照學(xué)校衛(wèi)生工作要求,認(rèn)真積累健康宣傳資料。
2、繼續(xù)對各班進(jìn)行衛(wèi)生評分,評選流動紅旗(一周一次),室外劃分責(zé)任包干區(qū),定班定人負(fù)責(zé),保持室內(nèi)外清潔整齊。
工作計劃 篇9
終端門店管理我們分為五大體系,分別為門店管理、人員管理、后勤管理、信息管理、日常管理等五項終端管理體系,這五大終端管理體系,貫穿整個終端門店由上到下、由里到外,包含了人、事、地、物等等系統(tǒng)地列舉終端門店的完整管理體系。這也是店長的管理五大體系,店長管理五大體系如下:。
一、店長的門店管理
所謂的店長的門店管理:是指針對門店本本身的相關(guān)硬件設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、文宣、廣告、貨品陳列等等的硬件管理,其中重點包含以下八項:
1、企業(yè)宣傳廣告;
2、門店賣場布局與動線規(guī)劃;
3、產(chǎn)品陳列;
4、燈光、音響、空調(diào)設(shè)備調(diào)控與維護(hù);
5、POP與促銷廣告;
6、環(huán)境的整潔;
7、整體形象。
二、店長的人員管理
門店人員管理包含:
1、人力資源的需求整編;
2、招聘;
3、入職;
4、培訓(xùn);
5、績效考核;
6、離職;
等等人力資源日常簡易管理。PS:培訓(xùn)含職前訓(xùn)練(新人培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn))、在職培訓(xùn)(專業(yè)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn))
三、店長的后勤管理
店長的后勤管理包含:
1、財務(wù)管理(主要以日常營業(yè)報表整理為主);
2、倉儲管理(主要以進(jìn)出貨報表管理為主);
3、工程維護(hù)(客戶安裝與維修為主)等三大板塊。
四、店長的信息管理
門店的信息管理涵蓋:
1、市場地板行業(yè)信息收集、分類整理、資料檔案管理;
2、當(dāng)?shù)馗偲樊a(chǎn)品、促銷、活動等等信息收集、分類整理、資料檔案管理;
3、客戶檔案管理與客戶異議處理。
五、店長的營業(yè)管理
店長的日常營業(yè)管理包含:
1、每日營業(yè)前、中、后的門店管理;
2、銷售團(tuán)隊的日常監(jiān)督與激勵管理;
3、日常小組(早晚會)會議管理;
4、培訓(xùn)與客戶異議處理;
5、其他臨時突發(fā)事件處理。
我們今天先來談簡單談一下“店長的日常營業(yè)管理”
眾所周知終端的最高領(lǐng)導(dǎo)是店長,一個終端能不能做到優(yōu)秀,店長是其中起決定作用的關(guān)鍵人物。您了解合格的店長一天都需要做哪些工作嗎?下面我們來看看店長的日常營業(yè)管理事務(wù)有哪一些。
一、營業(yè)前的準(zhǔn)備
很多人都知道店長在日常管理商店的時候非常繁忙,但很少人知道,早在店門打開之前的,店長就要開始忙碌。店長要在顧客走進(jìn)店門之前就做好這些準(zhǔn)備:
1.人員簽到和檢查:
A.確保所有當(dāng)班人員提前到店并簽到;
B.確認(rèn)人員的工作服裝整潔,胸牌正確佩戴;
C.確認(rèn)上級是否有要交辦的事務(wù);
D.召開晨會,晨會的內(nèi)容應(yīng)該包括:
*點名,檢查簽到本;
*傳達(dá)公司文件。包含通知、調(diào)令、店長會議情況;
*宣布昨日營業(yè)額、達(dá)成率、今日營業(yè)指標(biāo);
*溝通今日人員的工作計劃與主要職責(zé)要求;
*對店員進(jìn)行有關(guān)的日常培訓(xùn);
*對前一工作日工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié);
*對于當(dāng)日要促銷的,要做好促銷活動的說明。
2.店面的整理和檢查:
A.帶領(lǐng)店員打掃衛(wèi)生,并根據(jù)設(shè)定好的查檢表(可參照5S)進(jìn)行檢查;
B.開啟照明、空調(diào)和音響,確保整個店面明亮舒適,空調(diào)溫度適中(一般保持為27攝氏度),氣味清晰,聲音大小適中,音樂適合店面使用;
C.確保店面整潔無雜物,尤其是收銀臺和接待區(qū);
D.檢查飲用水、紙杯等接待用品,保證供應(yīng)充足。
3.商品和營業(yè)材料的檢查:
A.檢查所有陳列樣品,做到數(shù)量種類完備,外觀完好,功能正常(電器類);促銷商品和促銷價格標(biāo)牌的擺放醒目;
B.清點存貨,做相應(yīng)的補貨或調(diào)劑;
C.檢查商品宣傳資料,保證版本最新,對于要發(fā)放的材料如單張、傳單要保證數(shù)量充足;
D.檢查店外宣傳品的狀態(tài)并確保在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài);
E.檢查商品包裝袋數(shù)量和促銷品,保證數(shù)量充足。
4.現(xiàn)金和報表的檢查:
A.檢查收銀機(jī)、POS機(jī)工作正常,備用金(零錢)、收據(jù)和發(fā)票充足;
B.整理和確認(rèn)前一工作日的報表,并傳送公司。
二、營業(yè)中的管理
在做好了營業(yè)準(zhǔn)備之后,店門打開,店長就要開始關(guān)注這些方面:
A.親自接待第一位顧客(表現(xiàn)您的重視,同時也向店員做出示范);
B.隨時關(guān)注店內(nèi)顧客的狀態(tài),隨時準(zhǔn)備幫助店員回答他們的問題,以及處理他們的不滿與投訴。
2.店面維護(hù):
A.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況;
B.隨時關(guān)注地面雜物情況,確保店面整潔通暢;
C.隨時檢查店面的設(shè)備,如照明、空調(diào)、音響等。音樂盡可能有較多選擇,不要反復(fù)放同樣的音樂。
3.人員管理:
A.隨時檢查店員的儀容儀表,及時做出提醒和更正;
B.隨時關(guān)注店員的銷售方法和技巧,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和輔導(dǎo);
C.隨時關(guān)注店員的工作狀態(tài),必要時做輪休或換班;
D.對店員的求助及時回應(yīng),協(xié)助處理突發(fā)事件。
4.商品和營業(yè)材料的管理:
A.隨時檢查樣品和存貨情況,對出現(xiàn)的問題做及時處理,并及時訂貨;
B.隨時關(guān)注宣傳品、促銷品和包裝袋的數(shù)量情況,及時補充和訂貨。
5.信息收集和管理:
A.隨時收集顧客的反饋,并記錄整理;
B.有空時找機(jī)會到同行那兒去了解情況,打聽競爭對手的產(chǎn)品和促銷情況;
C.多了解周邊商家的促銷和銷售情況,隨時尋找機(jī)會。
6.午餐:
A.合理安排店員輪流就餐;
B.收銀工作交班時應(yīng)及時監(jiān)督;
C.檢查上午的'營業(yè)指標(biāo),做出調(diào)整和促進(jìn);
D.跟進(jìn)店員的工作完成情況。
7.高峰期:
A.緊密關(guān)注存貨和備用金情況,并及時做應(yīng)對處理;
B.敦促店員做好店內(nèi)人流量記錄,并抓緊機(jī)會加強促銷工作開展;
C.檢查上午的營業(yè)指標(biāo),做出調(diào)整和促進(jìn);
D.跟進(jìn)店員的工作完成情況;
E.注意店內(nèi)形跡可疑的人員,做好防盜工作;
8.晚餐:
A.合理安排店員輪流就餐;
B.收銀工作交班時應(yīng)及時監(jiān)督;
C.檢查當(dāng)天的營業(yè)指標(biāo),記錄整理;
D.與店員交流當(dāng)天的營業(yè)情況,了解他們的想法和狀態(tài),并給予適當(dāng)支持。
三、營業(yè)結(jié)束
終于到了打烊時間,忙碌的一天結(jié)束了。但是,一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前,店長還要做好這些工作:
A.安將店外的宣傳品等收回店內(nèi),安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃;
B.關(guān)好空調(diào)、音響和燈;
C.飲用水等材料不足的,預(yù)訂第二天送達(dá);
D.鎖好店門。
2.商品和營業(yè)材料整理:
A.清點樣品和存貨,做好存貨清點和補貨申請;
B.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋,不足則要補貨。
3.人員:
A.店員下班簽字;
B.向店員表達(dá)感謝(注意一定要誠懇,因為正是有了他們,您的工作才更有價值);
C.如第二天不上班,應(yīng)提前做好代理店長的安排。
4.現(xiàn)金和報表的整理:
A.清點收銀機(jī)的現(xiàn)金,確認(rèn)無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號;
B.清點發(fā)票,數(shù)量不足時提前做好申領(lǐng);
C.整理當(dāng)天營業(yè)報表,準(zhǔn)備第二天提報。
四、店長營業(yè)管理注意事項
以上是門店營業(yè)管理硬指標(biāo),所有的事都必須在店長與全體的店員(促銷員、導(dǎo)購員、后勤人員)等的全力配合下,才能夠完成當(dāng)天的完美營業(yè)狀態(tài),所以每一個門店的組成分子的協(xié)作,店長的門店團(tuán)隊建設(shè)、溝通和激勵是非常的重要,尤其是心態(tài)建設(shè)。
1、一日之計在于晨
店面每天開始營業(yè)前的店員心態(tài)調(diào)整是非常重要的,開店前的早會,是激勵員工士氣的最好時機(jī),千萬別一早就開始訓(xùn)話,我想沒有一個人會有好心情的,沒有好心情下來的工作我想會有效率,那是不可能的,早會時間不宜過長,以十五分鐘最適合。
2、業(yè)績?nèi)Q于團(tuán)隊建設(shè)
一家門店的整體業(yè)績?nèi)绻强恳粋人完成,那是一種危機(jī),團(tuán)隊的協(xié)作與溝通是整體門店業(yè)績提升的主要管理要點,而良好的溝通環(huán)境與技巧,是非常重要的。
3、執(zhí)行力是門店管理的指標(biāo)
一家門店管理的好不好,就看執(zhí)行力的效率與績效,執(zhí)行力的四個要素就是團(tuán)隊建設(shè)共識、培訓(xùn)、激勵和績效考核。
4、日常心態(tài)建設(shè)與培訓(xùn)
人有了想法才有了看法與說法和做法,一切的想法都是來自于日常所接觸環(huán)境、人、事物所造成的影響,根據(jù)過去自己所接受的信息與知識,加以判斷而采取處理的手段和方法,所以日常的門店和店員的觀察、聆聽與同理心的應(yīng)用是非常需要的技巧,有效且針對性的培訓(xùn)課程,有利于門店團(tuán)隊人員的素質(zhì)提升有所幫助。
5.營業(yè)結(jié)束的總結(jié)與反省
每日的營業(yè)打烊檢討與反省的習(xí)慣,不是例行公式,而是必須確實執(zhí)行,也不是交代了事,那是修正與提升營業(yè)績效與業(yè)績的最有效的習(xí)慣,有效的營業(yè)打烊簡短會議,有助于讓整個門店讓全體門店經(jīng)營者(店員、店長以及老板)了解門店經(jīng)營情況與修正改善缺失,時間跟早會一樣不宜過長,以十五分鐘最適合,這不是儀式,最后的“各位同仁辛苦了,回家路上一路小心注意”虔誠地由店長的口中娓娓道出,記住千萬別敷衍了事、態(tài)度隨便。
6、店長的以身作則
上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,店長就像是一個中梁砥柱,店長的行為舉止如果有所偏斜,整家店的經(jīng)營管理,就很容易傾斜與下滑,店長的以身作則,是整家門店經(jīng)營管理制度與政策,可以得到徹底執(zhí)行的風(fēng)向標(biāo)。
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