圣誕的氣息優(yōu)秀作文
關于縣新型農村社區(qū)建設調研報告(1)
隨著經濟社會的發(fā)展變化,近年來,我縣社會主義新農村建設深度綜合統(tǒng)籌推進,重心從新農村建設點整治轉向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、擴張城鎮(zhèn)、聯(lián)鄉(xiāng)成線、鎮(zhèn)村聯(lián)動建設,為解決農村社會建設相對滯后、公共服務資源匱乏的問題凸顯,從20**年開始,我縣結合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,在新農村建設中同步推進新型農村社區(qū)建設,形成了一批中心村,促進土地節(jié)約、資源共享,提高農村的基礎設施和公共服務水平,逐步推進農村基礎設施城鎮(zhèn)化、生活服務社區(qū)化、生活方式市民化。

一、積極探索新型農村社區(qū)的建設模式
整合社會資源,在科學規(guī)劃、合理布局、廣泛參與、穩(wěn)步推進的基礎上,通過村莊合并、集約發(fā)展的方式,促進農村全面發(fā)展,逐步實現(xiàn)農村就地城鎮(zhèn)化,農民就地居民化。
1、城鎮(zhèn)開發(fā)建設模式。把新型農村社區(qū)建設作為推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的切入點、促進農村發(fā)展的增長點,以小城鎮(zhèn)開發(fā)建設為龍頭,結合中心小城鎮(zhèn)建設,通過移民搬遷方式,站在實現(xiàn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化的高度,把小城鎮(zhèn)開發(fā)建設、新型農村社區(qū)(中心村)建設,一體規(guī)劃、一并推進,圍繞“怎么遷得出、怎么住得穩(wěn)、怎么能致富”核心問題,著力構建合理的城鎮(zhèn)體系、合理的人口分布、合理的產業(yè)布局、合理的就業(yè)結構。如XX縣江口鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設中的,把處于深山區(qū)的.原樟木村整體700多人搬遷到集鎮(zhèn),規(guī)劃建設了樟木新區(qū)社區(qū),輔以蠟芯產業(yè)解決農民就業(yè)問題,完善相關自治組織和公共服務設施,形成了新型社區(qū)。
2、農業(yè)產業(yè)聯(lián)動模式。按照以社區(qū)建設為方向、以產業(yè)發(fā)展為支撐的建設方向,通過對土地整合集中,實現(xiàn)了人口向農業(yè)園區(qū)社區(qū)集中,農民在產業(yè)集聚區(qū)內找到了工作,提高了收入,自發(fā)向環(huán)境優(yōu)美的社區(qū)聚集。土地向農業(yè)企業(yè)家、農民專業(yè)合作社等大戶集中,人口集中以后加速了土地流轉、土地向大戶集中,加速了農業(yè)產業(yè)化,又促進了村莊整合。如南塘鎮(zhèn)黃屋村結合XX縣國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)清溪園的開發(fā)建設,對黃屋開展整村整治建設,利用農村危舊土坯房改造和農村住房建設,形成產業(yè)聯(lián)動的良好局面,從而使農民實現(xiàn)了“從一輩子蓋幾次房到三輩子蓋一次房”的夢想。
3、中心村建設模式。以整村推進新農村建設為突破口,在完善居住環(huán)境,改善房舍、設施、環(huán)境等方面的基礎上,實現(xiàn)讓農民群眾享受與城市同質的、一樣的基礎設施、公共服務和社會保障待遇,并通過產業(yè)支撐,把農業(yè)勞動力變成了一產、二產或三產工人,實現(xiàn)了收入提高,生活質量、生活理念的根本轉變,物質、文化生活的根本轉變,群眾文化素質修養(yǎng)的根本提高。如XX縣江口鎮(zhèn)旱塘新村、南塘鎮(zhèn)船埠新村、吉埠鎮(zhèn)枧田新村,通過開展整村推進整治方式,建設了設施齊全、功能完備的中心村,形成了人口2000多人的宜居新型農村社區(qū)。
4、整體搬遷集中居住模式。結合扶貧開發(fā),通過深山區(qū)移民搬遷,讓分散在各個自然村的居民統(tǒng)一在規(guī)劃地集中按新戶型建房,整體重新建設具備生活、娛樂、服務一體的新型農村社區(qū),輔以現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)的發(fā)展,讓農民從以前的小農經濟中脫離出來,逐步轉為一產、二產工人。如南塘鎮(zhèn)大都新村,分三年集中建設了120余棟房屋,發(fā)展了現(xiàn)代農業(yè)蔬菜產業(yè)種植。江口鎮(zhèn)美麗家園結合農村危舊土坯房改造,引導農民向圩鎮(zhèn)集中居住,轉變就業(yè)方式。
二、新型農村社區(qū)建設的困難和問題
無論采取哪種模式建設新型農村社區(qū),讓農民就近享受周到的公共服務,讓有條件的農村居民盡快適度集中,住進環(huán)境優(yōu)美、配套齊全的房屋,找到穩(wěn)定的工作,都是不可或缺的要素。
1、配套基礎設施不完善,資金投入難。建設新型農村社區(qū),是為了提高農民的生活水平和生活質量,解決農民看病難和上學難等問題,配套設施的建設需要大量的資金投入,醫(yī)療、教育、公共娛樂等公共設施的建設更是投入難題。
2、農村違章建房難控制,村莊合并難。新型農村社區(qū)的建起,引發(fā)了村莊合并, 形成了村莊合并的新投入和公共服務設施的擴大升級,雖然編制了建設規(guī)范,開展了“違法、違規(guī)’建設綜合整治工作,但因農民觀念影響,違法違規(guī)建設仍有發(fā)生。
3、對社區(qū)建設認識不足,安置就業(yè)難。對新型農村社區(qū)建設認識簡單,面對新型農村社區(qū)的建立,對究竟什么是新型農村社區(qū),它應該包含哪些內容;為什么要建設新型農村社區(qū);建設新型農村社區(qū)能給老百姓帶來哪些好處,對地方經濟社會發(fā)展有哪些作用;建設新型農村社區(qū)要具備哪些條件,怎樣創(chuàng)造這些條件等諸多問題沒有深入的思考,缺乏主動性和前瞻性,社區(qū)的建設也釋放了大量勞動力,農民的安置就業(yè)將面臨一個嚴峻的問題。
三、新型農村社區(qū)建設的意見建議
建設新型農村社區(qū)既是生產生活方式的根本轉變,又是深刻的社會變革;既是發(fā)展當務之急,又是長期歷史任務,必須遵循規(guī)律,科學決策,依法辦事。
1、科學規(guī)劃、分類指導。建設新型農村社區(qū),往往在經濟基礎比較好、基層組織有號召力的農村率先突破。對暫不具備合并條件的農村,也應作出整體規(guī)劃,逐步向這方面引導。
2、尊重意愿,強化協(xié)調。建設新型農村社區(qū),必然打破原有的生活習慣和利益格局,必然帶來一系列矛盾和問題,比如,土地置換問題、資金籌措問題、建設標準問題,在規(guī)劃、建設和管理過程中,要尊重農民的知情權、參與權、有關部門和單位要加強協(xié)調,統(tǒng)籌利用資金、項目來綜合推進。
3、加強服務,搞好管理。新型農村社區(qū)要健全管理組織,完善管理隊伍,社區(qū)建成后,隨著人員的增加,公共服務難度也在加大,公共衛(wèi)生等往往成為反復反彈的問題,要搞好社區(qū)黨組織、管委會、綜合服務中心和各類社區(qū)組織建設,科學制定社區(qū)管理工作職責,逐步形成一套運行順暢、行之有效的社區(qū)管理新機制。
4、產業(yè)支撐,夯實基礎。建設新型農村社區(qū)的目的之一就是在更大范圍內規(guī)劃產業(yè)布局,促進土地的合理流轉,實現(xiàn)生產的規(guī);、專業(yè)化和產業(yè)化,提高勞動生產率和土地產出率,增加農民收入。在規(guī)劃建設新型農村社區(qū)的同時,應該考慮和籌劃當地產業(yè)結構調整和培植新興產業(yè)問題,有目的地培植一大批種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、特色農業(yè)和龍頭企業(yè),促進加工業(yè)、運輸業(yè)、倉儲業(yè)的興旺,從各個方面擴大農民就業(yè)渠道,解決人往哪里去的問題。
5、多元投資,調動力量。推進新型農村社區(qū)建設要解決的一個核心問題,是錢從哪里來。建設新型農村社區(qū)需要巨額資金,縣鄉(xiāng)兩級財力有限,上級部門應該加大資金扶持力度,每年安排一定資金,用于農村社區(qū)便民服務大廳、村民學校、圖書室等公益性服務場所建設的以獎代補。
6、土地置換、綜合利用。要制定優(yōu)惠政策,充許利用節(jié)約出來的村莊集體建設用地解決主要建設資金。把這個指標轉移到產業(yè)集聚區(qū)和城區(qū)用于發(fā)展工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,原地復耕后還給農民,用于高產高效農業(yè)生產,建設用地指標飄移到工業(yè)集聚區(qū)后,用于哪個企業(yè)發(fā)展,必須吸納當地群眾到企業(yè)打工。
關于縣新型農村社區(qū)建設調研報告(2)
為貫徹落實習x平總書記在十二屆全國人大二次會議上提出的“社會治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū),社區(qū)服務和管理能力強了,社會治理的基礎就實了。要深入調研治理體制問題,深化拓展網格化管理,盡可能把資源、服務、管理放到基層,使基層有職有權有物,更好為群眾提供精準有效的服務和管理”的講話精神,在3月中旬和10月下旬,由市政協(xié)社會和法制委員會組織部分委員,在陳衛(wèi)東副主席帶領下,調研我市城市社區(qū)治理工作,實地察看了城關、七里河、安寧、XX區(qū)街道和社區(qū),同市、區(qū)相關部門召開座談會,聽取情況匯報,委員們對我市城市社區(qū)治理工作提出了許多針對性、建設性的意見和建議,F(xiàn)將有關調研情況匯報如下:
一、社區(qū)建設情況
近年來,市委、市政府高度重視社區(qū)建設工作,以推進和諧社區(qū)建設工作為重點,加強領導,強化措施,統(tǒng)籌推進,完善社區(qū)組織體系,創(chuàng)新社區(qū)管理模式,積極營造良好發(fā)展環(huán)境,整體推進全市社區(qū)建設的協(xié)調發(fā)展。
(一)完善社區(qū)工作機制,推動社區(qū)規(guī)范運行。一是加強組織領導。成立了以市政府分管領導為組長的和諧社區(qū)建設工作領導小組,負責全市社區(qū)建設的規(guī)劃、政策、督導等重大事項,及時研究解決建設中存在的問題,為社區(qū)建設發(fā)展提供了有力保障。二是強化工作指導。市委、市政府先后出臺了《關于加強城市社區(qū)建設的意見》、《XX市社區(qū)建設五年規(guī)劃》等一系列政策文件,就全市社區(qū)的組織建設、基礎設施建設、服務管理體系、綜合治理、社區(qū)隊伍、經費保障等方面做出了明確規(guī)定。三是完善工作制度。建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,采取“結對共建”等形式,實現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋,充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織的核心領導作用;加強社區(qū)居委會主導下的'居民自治,完善了社區(qū)居民代表會議、社區(qū)議事會、協(xié)調會“三會一體”的自治機制;健全了社區(qū)黨組織、居委會、公共事務工作站“三位一體”的管理模式,形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)作、公眾參與”的管理格局。
(二)改善社區(qū)基礎設施,夯實社區(qū)工作基礎。一是加強社區(qū)公共服務用房建設,著力改善辦公條件。市政府以解決社區(qū)公共服務用房問題為突破口,把社區(qū)公共服務用房建設納入城市基礎設施建設規(guī)劃,全面完善社區(qū)基礎設施,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則,采取“投資多形式,籌資多渠道,融資多元化”的方式,積極整合社會資源,通過整合、改造、新建、購買、置換等方式,采取省市財政補助一部分、縣區(qū)財政配套一部分、政策優(yōu)惠減免一部分、房地產開發(fā)建設配套一部分、街道社區(qū)自籌一部分等辦法,有力推進了全市社區(qū)基礎建設,基本實現(xiàn)了全市399個城市社區(qū)公共服務用房平均面積達到220平米以上的目標,為服務群眾奠定了堅實的基礎。二是加大財政投入,提高社區(qū)工作經費。建立健全了以財政投入為主,黨費支持、街道自籌、社會捐助為補充的經費保障體系。市、縣區(qū)分別將社區(qū)工作經費、公益性崗位補貼等納入財政預算,并逐步建立了與地方財政收入同步增長機制。三是依托“三維數字社會管理體系”,推進社區(qū)信息化建設。我市在全國首創(chuàng)的“數字三維社會管理系統(tǒng)”的基礎上,進一步加大投入、強力推進,建成運行了市三維數字社會管理服務系統(tǒng)平臺,將市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)四級平臺有機聯(lián)結起來,上下聯(lián)動、科學運行,為廣大市民提供了便捷高效的服務,全面提升了社區(qū)管理服務水平。四是充實人員力量,提高服務能力。市、縣區(qū)采取選派、招聘、招考等方式,選拔優(yōu)秀干部充實到社區(qū)工作,全市社區(qū)專職工作人員均達到10人以上。建立完善了社區(qū)干部選拔任用機制,不斷增強社區(qū)工作人員的積極性和主動性。 建立志愿者隊伍1086個23699人,為促進全市社區(qū)工作的順利開展提供了有效的保障。
(三)強化社區(qū)服務功能,創(chuàng)新社區(qū)服務特色。一是推進社區(qū)治安綜合治理。積極推進社區(qū)陽光警務建設,在城市社區(qū)建立標準化社區(qū)警務室414個,搭建社區(qū)民警與樓院長相互銜接的社區(qū)警務工作平臺,實現(xiàn)了社區(qū)警務“零距離服務群眾,近距離打擊犯罪”。按照社會治安“大巡防”體系建設要求,在社區(qū)組建專職巡防隊伍,配備器械、裝備和單兵系統(tǒng),組織開展社區(qū)巡邏防控工作,有效凈化了社區(qū)治安環(huán)境。充分發(fā)揮基層社區(qū)在矛盾糾紛調處方面的親民、便民優(yōu)勢,在全市社區(qū)全部建立基層矛盾糾紛調解室。二是推進社區(qū)服務管理全覆蓋。在全市社區(qū)建立了“樓院長、樓棟長”管理服務機制。選聘熱愛社區(qū)工作、熱心公益事業(yè)、品行端正、具有奉獻精神的人員擔任樓院長、樓棟長,從事樓院、樓棟管理服務、協(xié)調聯(lián)絡和信息反饋工作。三是推進社區(qū)管理網格化。結合行政區(qū)域范圍、居住人口、治安力量分布等情況,將近郊四區(qū)的338個社區(qū)劃分為 1482個網格單元,按照“網中有格、依格定崗、人在格中、管在網中”的管理模式,把城市管理、綜合治理、計劃生育等基層工作全部納入網格化管理,有效提升了社區(qū)管理服務水平。四是探索創(chuàng)新社區(qū)服務內容。我市全面開展“民情流水線工程提升年”活動,把“民思我想、民需我辦、民困我?guī)、民求我應”作為社區(qū)服務群眾的出發(fā)點和落腳點;推行一刻鐘精品服務。以社區(qū)居民生活為圓心,以居民活動一刻鐘的距離為半徑,通過打造“一刻鐘服務圈”等社區(qū)服務模式,為社區(qū)居民提供多層次、多樣化、全方位的便捷服務;推廣養(yǎng)老服務新模式,在社區(qū)建立“虛擬養(yǎng)老院”服務平臺,吸納加盟企業(yè)網點,建立養(yǎng)老餐廳和定點服務機構,為全市22萬老人提供220多項居家養(yǎng)老服務,同時,全市共建設城市社區(qū)日間照料中心77個,逐步緩解了養(yǎng)老難的現(xiàn)狀;推進“社區(qū)少年宮”建設,充分利用中小學校場地和師生管理力量,建立“社區(qū)少年宮”,開展免費學教活動,使之成為未成年人特別是低收入家庭子女、農民工子女進行交流的公益性活動陣地。
二、存在的困難和問題
雖然我市社區(qū)工作取得了一定的成績,但離市民群眾的期盼,還有一定的差距。存在的主要問題:一是社區(qū)行政化傾向日益嚴重。目前社區(qū)居委會承擔的行政性事務越來越多,使社區(qū)民主自治功能的發(fā)揮受到一定影響。二是社區(qū)工作人員待遇水平偏低。目前我市社區(qū)書記、主任的身份基本上為公務員或事業(yè)單位編制人員,工作人員工資僅比我市最低工資標準高200元左右,影響了隊伍的基本穩(wěn)定和人員的工作積極性。三是工作經費不足。自2002年社區(qū)居民委員會建設工作全面開展以來,市級財政在基礎設施建設方面投入了大量的資金,而縣區(qū)財政也僅能滿足社區(qū)日常辦公經費的保障,社區(qū)延伸管理和拓展服務工作時由于經費限制難以開展。四是部分社區(qū)居民和駐區(qū)單位參與性不強。一些社區(qū)居民平時到社區(qū)辦理業(yè)務的機會很少,對社區(qū)的狀況還不熟悉,缺乏社區(qū)歸屬感。有的駐區(qū)單位與社區(qū)交流較少,還需要進一步進行溝通。五是社區(qū)選聘人員素質參差不齊。社區(qū)公選副主任及各類招聘專干,是各有關部門根據業(yè)務工作需要而設置,由于待遇較低,流動性較大,人員素質參差不齊,工作能力整體偏低,一定程度上影響了工作的正常開展。六是個別社區(qū)沒有按照街道、人文做科學的設置,致使社區(qū)管轄的行政區(qū)劃不合理。 七是部分社區(qū)辦公用房依然緊張,有的僅30平方米,大部分社區(qū)居民活動用房嚴重不足。
關于縣新型農村社區(qū)建設調研報告(3)
我縣社區(qū)黨建工作在縣委的領導和各級黨組織的高度重視下,在市委組織部的具體指導下,在促進城鎮(zhèn)社會主義物質文明、精神文明、保持社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。截止目前,全縣共有居委會18個,建有黨支部的14個(1個聯(lián)合支部);其中社區(qū)居委會8個,建有黨支部的7個(川纖社區(qū)未建立黨支部),有黨員 600人,社區(qū)黨支部書記14名,平均年齡51歲,其中書記主任 “一肩挑”的11名。
一、基本做法
1、明確社區(qū)黨建工作的目標任務。
為努力開創(chuàng)我縣社區(qū)黨建工作新局面,我們確立了社區(qū)黨建工作的總體思路:堅持一個指導,構筑四個機制,著力五項突破,實現(xiàn)五個目標。即:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;構筑社區(qū)黨建共建、社區(qū)事務共管、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)穩(wěn)定共保的新機制;著重在解決黨組織設置問題、班子建設問題、黨員教育管理問題、工作條件問題、服務職能問題等重點問題和關鍵環(huán)節(jié)上有新的突破;努力實現(xiàn)建強一個班子、建好一支隊伍、形成一個機制、探索一條途徑、創(chuàng)造一個環(huán)境的工作目標。
2、抓組織建設。2003年我們利用社區(qū)區(qū)劃調整的有利時機,進一步優(yōu)化配置社區(qū)資源,將16個社區(qū)合并為8個社區(qū),并按照“一社區(qū)一支部”要求,合理調整了社區(qū)黨組織設置,建立了社區(qū)黨建領導小組,建立健全了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系,堅持以社區(qū)黨建帶動群團組織建設和抓好群團組織建設促進社區(qū)黨建的原則,加強社區(qū)居委會、婦代會、共青團等社區(qū)基層組織建設,切實形成了以黨組織為核心的社區(qū)組織體系。
3、抓班子建設。我們著重抓了社區(qū)班子建設和干部隊伍建設,結合社區(qū)調整,我們把那些熱愛社區(qū)工作、年富力強、有組織能力、有文化、熱心服務群眾的優(yōu)秀人才選拔進社區(qū)領導班子,使社區(qū)領導班子結構進一步優(yōu)化,同時,堅持每年對社區(qū)黨支部書記和主任進行一次集中培訓,不斷提高他們的政治思想素質和業(yè)務能力。
4、抓強化服務。我們圍繞“富民、育民、樂民、便民、利民、安民”的原則,切實加強社區(qū)黨建工作,全面提高社區(qū)服務功能。第一,加強社區(qū)共建活動,促進社區(qū)精神文明建設。我們建立了社區(qū)聯(lián)系制度,每個社區(qū)均由縣級領導聯(lián)系,牽頭抓總,縣級部門和駐縣單位分別聯(lián)系,全縣共有63個縣級部門參加了社區(qū)共建活動。社區(qū)與共建單位一道,經常開展以愛國主義、集體主義、社會主義為主要內容,通俗易懂、群眾喜聞樂見、多層次的思想教育活動;開展健康有益、積極向上的文化、體育、衛(wèi)生、科技活動,廣泛深入地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,組織開展爭做文明市民、創(chuàng)建文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)、文明街道活動。同時,在共建單位的幫助下,各社區(qū)的辦公條件得以較大完善,建立了籃球場、健身活動室等可供社區(qū)居民活動的場所,社區(qū)服務功能進一步提高。第二,加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。我們嚴格按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,做好發(fā)展黨員工作;深入開展“雙向培養(yǎng)”、“黨員教育管理示范點、黨員示范崗、黨員文明示范戶”創(chuàng)評和民主評議黨員等活動,在增強黨性、提高素質、發(fā)揮作用上下功夫。堅持從嚴治黨,嚴肅處置不合格黨員。教育、引導居民黨員在維護社會治安、建設文明社區(qū)等方面發(fā)揮帶頭作用。積極探索加強流動黨員教育管理的途徑和方法;組織社區(qū)在職黨員積極投身于社區(qū)建設和社區(qū)服務,以黨員志愿者活動為載體,動員他們利用職業(yè)特點和個人特長,積極參加社區(qū)內各種社會性和公益性活動。第三,加強社區(qū)黨建規(guī)范化建設。我們根據社區(qū)工作新特點,統(tǒng)一制定了《社區(qū)黨支部的主要職責》、《社區(qū)黨支部建設目標》、《黨支部書記職責》、《黨員活動制度》、《民主評議黨員制度》、《團支部工作職責》、《婦代會工作職責》、《黨員電教室工作職責》、《社區(qū)工作考核辦法》、《聯(lián)席會議制度》、《共駐共建投入機制》、《社區(qū)黨建聯(lián)誼會制度》和社區(qū)書記、主任每周工作匯報制度、社區(qū)干部值班制度等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范了社區(qū)黨建工作,并要求各社區(qū)做到“八有”:有活動室、有黨旗、有制度、有牌子、有報刊、有電視、有vcd、有記錄。第四,努力做好社區(qū)居民思想政治工作。社區(qū)干部經常深入居民群眾之中,調查情況,發(fā)現(xiàn)問題,研究社情,分析民意,多角度、多層次地開展思想政治工作,切實解決廣大群眾關心的熱點、難點問題,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的人才優(yōu)勢,用多種方式為群眾解疑釋惑,教育引導群眾正確認識改革、正確看待社會現(xiàn)象,把廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性引導好、發(fā)揮好,化解矛盾,保持穩(wěn)定。在2003年我縣5000名“農轉非”人員一次性安置工作中,社區(qū)黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,社區(qū)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用,帶頭給群眾做思想工作,帶頭執(zhí)行縣委、縣政府的決定,為此項工作在短時間內圓滿完成提供了堅強的組織保證。
二、主要經驗
在近幾年的社區(qū)黨建工作中,我們不斷探索、創(chuàng)新工作機制,狠抓思想、工作和物質三項載體,促進了社區(qū)黨建水平的進一步提升。
1、抓思想載體,營造濃厚的社區(qū)黨建工作氛圍。2003年,我們對調整后的社區(qū)干部進行了大規(guī)模培訓,強化“四種意識”。一是核心意識。明確羅江鎮(zhèn)黨委為抓社區(qū)黨建第一責任集體,社區(qū)黨組織為直接責任集體,充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部在社區(qū)建設工作中的核心作用,增強社區(qū)黨組織的號召力和凝聚力;二是主人意識。主人意識就是責任意識,我們通過組織社區(qū)和單位開展形式多樣的活動,使所有的社區(qū)成員和社區(qū)單位樹立起社區(qū)責任觀念。認識到人是“社區(qū)人”,單位也是社區(qū)的一個細胞,都應該是社區(qū)工作的參與者,都應該在社區(qū)建設和社區(qū)黨建工作中發(fā)揮作用;三是共建意識。我們通過建立縣級部門聯(lián)系社區(qū)制度,縣級領導督促各部門履行職責,努力營造了“社區(qū)是個家,建設靠大家”的濃厚氛圍,形成社區(qū)黨建工作的合力;四是服務意識。我們始終將服務作為社區(qū)工作的重要工作,通過不斷增強社區(qū)黨組織的服務意識,及時了解和掌握群眾的思想情緒,傾聽群眾的呼聲,掌握群眾的思想脈搏,有針對性地做好宣傳教育工作,化解矛盾,解決困難,帶頭為群眾辦好事、辦實事,以自己的'實際行動密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,進一步增強了社區(qū)黨的工作的滲透力。
2、抓工作載體,構筑社區(qū)黨建工作網絡體系。一是建立了社區(qū)聯(lián)系制度。全縣8個社區(qū)均由縣級領導聯(lián)系牽頭抓總,縣級部門和駐社區(qū)單位分別聯(lián)系,并納入目標管理,逗硬獎懲。二是確立了社區(qū)示范工作思路。2003年我們確定了3個社區(qū)為示范社區(qū),以爭創(chuàng)市級示范社區(qū)和省級示范社區(qū)為重點,努力提高社區(qū)黨建工作整體水平,制定并下發(fā)了示范社區(qū)標準。堅持做到八進社區(qū):文明新風進社區(qū)、文體活動進社區(qū)、健康教育進社區(qū)、法制教育進社區(qū)、科技知識進社區(qū)、計劃生育進社區(qū)、綜合治理進社區(qū)、警務工作進社區(qū),整體提高社區(qū)的服務功能。三是大力推行標準化社區(qū)建設。我們始終堅持走社區(qū)黨建制度化、規(guī)范化建設的道路。各個社區(qū)均制定了規(guī)范的各種運行制度。黨員先鋒工程、分類管理、雙向培養(yǎng)、黨員示范行動等各項制度均規(guī)范上墻。制度化、規(guī)范化的社區(qū)黨建為抓好社區(qū)工作打下了堅實的組織保證。我縣朝圣社區(qū)和景樂社區(qū)各項制度、各項工作內容規(guī)范上墻,辦公條件得以較大完善。社區(qū)建有警務室、藍球場、健身活動室等可供社區(qū)居民活動的場所,社區(qū)還成立了“夕陽紅”老年志愿者服務隊、“姐妹”舞蹈隊,定期開展活動,社區(qū)文化氛圍濃厚,整個社區(qū)服務工作提升到了一個新的高度。
3、抓物質載體,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作區(qū)域資源共享。隨著社區(qū)黨建內容的不斷拓展和深入,社區(qū)黨組織的物質條件不足的矛盾將日益突出。我們通過有效地整合社區(qū)內的所有資源,實現(xiàn)社區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利,創(chuàng)建社區(qū)黨建工作新型的物質載體。我們充分調動社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織的積極性,找準社區(qū)黨組織和轄區(qū)單位黨組織共同做好黨建工作的結合點,讓轄區(qū)內各單位、各部門的有形的和無形的社區(qū)資源得到充分的利用,初步建立了共建、共享、共用的社區(qū)公共資源管理機制。我們按照共建共惠的原則,積極探索社區(qū)建設融資新渠道,吸引社區(qū)成員單位增加投入,不斷改善社區(qū)黨建工作的物質條件。同時,我們積極開展特色小區(qū)共建和社區(qū)志愿者共建等各種社區(qū)黨建結對共建活動,實現(xiàn)共處社區(qū)、共謀發(fā)展、共享資源、共建文明,逐步探索出一條依靠社區(qū)資源、發(fā)展社區(qū)事業(yè)、共建社區(qū)文明的社區(qū)黨建工作新途徑。2003年,全縣有63個縣級部門參與到社區(qū)共建活動中,幫助社區(qū)解決實際問題45件,為社區(qū)黨組織提供9.83萬元的資金和物資,為一個無辦公場所的社區(qū)建起了價值20余萬元的辦公樓。
三、存在的問題
1、由于社區(qū)黨建工作是一個新領域,如何做好社區(qū)黨建工作,使之形成有效合力,推進各項事業(yè)的快速健康發(fā)展,實現(xiàn)全面建設小康社會這一宏偉目標,有待于在工作實踐中不斷加以完善。
2、社區(qū)黨員教育管理工作需要進一步加強。
3、社區(qū)支部書記、主任的工資低,每人每月只有300元(社區(qū)支部書記兼主任的情況下),支部委員無報酬促使社區(qū)干部隊伍不穩(wěn)定。
4、社區(qū)間的發(fā)展不平衡,個別社區(qū)辦公條件較差。
四、下一步打算
1、以制度建設為保證,加強社區(qū)黨組織自身建設。
2、以各類幫扶活動為載體,充分發(fā)揮社區(qū)黨員模范帶頭作用。
3、以提高素質為目標,探索社區(qū)黨員教育管理新途徑。
4、以擴大黨的工作覆蓋面和影響力為重點,認真抓好社團和民辦非企業(yè)的黨建工作。
5、加強社區(qū)“共駐共建”,形成社區(qū)黨建工作的新合力。
6、提高社區(qū)干部的工資待遇,改善辦公條件,加強陣地建設,解決“有錢辦事”和“有地方辦事”的問題。
7、建立和完善社區(qū)干部選拔任用激勵機制。加大培訓力度,全面提高社區(qū)干部隊伍的綜合素質。
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