致冬奧會冠軍的一封信作文

　　各位領(lǐng)導：

　　自以來，我在公司領(lǐng)導的大力幫助和支持下，團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體員工,積極進取，團結(jié)奮斗，對照不足找差距，緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作要求，積極做好服務(wù)、管理和支撐工作，較圓滿地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作。根據(jù)黨委《關(guān)于召開領(lǐng)導干部作風建設(shè)專題民主生活會的通知》精神，以及本人目前所處的工作環(huán)境和思想實際，作如下匯報, 請大家評議指正。

　　一、職責履行情況:

　　1、制定全年工作計劃，草擬各種規(guī)章制度，安排各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)我公司工作會議精神,籌備召開了我召開了公司一屆一次職工代表大會暨度"雙先"表彰會。組織草擬了《行政工作報告》、《經(jīng)營工作總結(jié)》及《一至四月份經(jīng)營匯報工作》，制定了包括全安責任、崗位職責、保密細則、行為規(guī)范、合同管理等在內(nèi)的各項工作制度，同時還負責協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議幾十余次,并制作會議記要187份。

　　2、全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱及時、到位。將的檔案進行了整理歸檔,確保了公司高效辦公的順利開展。今年1-5月份共收到、傳閱處理上級各種文件、資料177件，整理、發(fā)放上級及內(nèi)部文件500余份，整理存檔84份。起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件二十多件，接聽、回復、處理來電3600多個。本人充分調(diào)動全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù)，提升業(yè)務(wù)，完成任務(wù)，辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作，保證了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　3、強化后勤服務(wù)工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、辦公用品申批、發(fā)放、掛帳制度。加強了對庫房物品按種類、用途進行分類的管理，確保及時向領(lǐng)導發(fā)放辦公用品、勞保用品，保證了領(lǐng)導的正常所需。此外，我部門加大定期檢查電線、機器等設(shè)施，對可能出現(xiàn)的安全隱患都做到了及時、快速排除,確保了我部門無一起安全隱患被發(fā)現(xiàn)。

　　4、思想工作情況。辦公室工作的性質(zhì)決定了這個崗位的特殊性，所以在實踐中，我要求自己對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，并在工作中通過不斷加強學習，來不斷提高自己的理論水平、綜合知識和業(yè)務(wù)技能，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。

　　通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　二、工作中存在的問題

　　一是辦公方面主要表現(xiàn)在：管理不太精細，不夠大膽，缺乏力度。其原因是某些管理制度和細節(jié)還存在不完善的地方，部分問題沒有做到大膽管理，缺乏有效的管理手段。對有些分管的工作要求的不夠嚴格。雖然在某些方面采取了整改措施，但力度不夠，還未顯現(xiàn)效果。

　　二是辦事方面主要表現(xiàn)在：領(lǐng)導、協(xié)調(diào)工作不太理想。辦公室接待方面，人多事雜，致使有些事情照顧不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率。

　　三是辦文方面主要表現(xiàn)在：某些問題沒能謀在公司發(fā)展的前面，有些事情沒能站在領(lǐng)導的高度，有的文件質(zhì)量不高，精品力作產(chǎn)生的還較少，有時還出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象,工作效率,質(zhì)量還有待于進一步提高。

　　四是自從新公司成立以來，本人對公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略出了許多思考，但諸多方面思想還未成熟，還沒能見到成文的報告，所以今后一定要在工作實踐中逐步摸索。

　　五是長期陷入日常性事務(wù)工作，包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎客送人及用車管理等。面對大量繁雜瑣碎的工作，本人強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。但對公司諸多關(guān)鍵性問題未能深入思考，對一些企業(yè)理論知道了解的不夠透徹。

　　三、下步工作措施。

　　針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：

　　1、增強創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮參謀作用。努力發(fā)揮好參謀助手作用，就是要圍繞公司決策，要抓住工作中心，參在點子上，謀在關(guān)鍵處。研究改革中的新形勢，新情況；探討發(fā)展中的新途徑，新方法，增強工作的主動性，超前性和實效性。采取各種形式全面收集職工意見向領(lǐng)導反饋，確保領(lǐng)導決策的科學性和針對性。此外，做好領(lǐng)導和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導意旨及時處理好突發(fā)性事件。

　　2、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。

　　3、掌握特點，總結(jié)規(guī)律。要多方搜集信息、充分調(diào)查分析、及時準確反映，并注重在領(lǐng)導決策后認真抓好督辦和反饋。努力提高綜合辦公室求實、高效的服務(wù)工作水平。

　　4、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確綜合辦工作的指導思想，細化綜合辦的職責分工。搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，化解矛盾，聚合力量，形成團結(jié)一致求發(fā)展、齊心協(xié)力抓落實的局面。指導思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù)。

　　5、對上級的各種政策、文件精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學習，要在查缺補漏中引深學習。通過對前一階段學習情況的回顧和總結(jié)，查找自己還有那些學得不透、理解得不深、把握得不系統(tǒng),理論上還沒有弄懂，并帶著這些問題進行反復學習、深入思考。真正地把學習與研究和思考重大問題高度地統(tǒng)一起來，做到有所感悟、有所收獲、有所提高。這是下一步引深學習的關(guān)鍵。

　　以上匯報只是我對個人一些工作的總結(jié)和對某些問題的發(fā)現(xiàn)，如有不妥和遺漏的地方，還請大家指正，我將虛心接納，以便下一步更好的開展工作。

　　謝謝大家！

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