聽《四季》有感作文

　　【2014個人對照檢查材料】

　　通過認真學習《干部抓作風職工抓紀律確保企業(yè)風正氣順》文件精神，認真開展對照檢查活動，我深刻地認識到，在新形勢下，我礦開展此次活動的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)風正氣順，關系到我礦的長治久安、又好又快的發(fā)展和企業(yè)的做大做強。通過活動的開展，廣大干部職工從思想上受到教育，認識上得到提高，觀念上得到轉變。經(jīng)過認真分析研究，仔細檢查對照，感自身仍存在許多問題和不足，現(xiàn)形成對照檢查材料如下：

　　一、深刻分析，查找問題

　　通過對照檢查自我剖析，本人存在著以下突出問題：

　　(一)在理論學習方面，沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖然是科班畢業(yè)，在參加工作的十幾年時間里，從未間斷過學習新知識。但在學習內容上，主要拘泥于本職工作的范圍，片面強調干什么，學什么，強調知識的實用性，學習的內容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，掌握和運用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華，只滿足于干好本職工作。

　　(二)在工作意識上，有時片面強調安全生產(chǎn)工作的重要性。當生產(chǎn)任務重，工作特別忙累時，想問題、干工作、辦事情，容易出現(xiàn)情緒急躁，對上下級說話比較直接，不太注意細節(jié)。

　　(三)在工作作風上，有時存在“溫情”主義。在管理上，對于違紀現(xiàn)象，說服教育多，批評警告多，在從嚴管理，實行行政的強制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。

　　二、認真梳理，分析原因

　　根源存在于思想上，需要進一步轉變思想，主要表現(xiàn)為：

　　(一)重事務，輕學習。認為自己只要帶好一個團隊，抓好安全管理，完成好工作任務，培養(yǎng)好一批技術人才，就足夠了。忽視了學習有如逆水行舟，不進則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務重給自己找理由，沒有處理好工作與學習之間的關系，存有“工作第一，學習第二”的錯誤想法，沒能找準學習理論與改造主觀世界的結合點，這成為限制個人才能更大發(fā)揮的瓶頸。

　　(二)重任務，輕方法。在思想上，總是認為完成生產(chǎn)任務，保證安全是硬道理，對于工作的方式方法研究不夠，對處理好工作細節(jié)問題需要思考。

　　(三)重安排，輕要求。雖然對每項工作都制定了相應的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實上，當有個別同志工作完成的不圓滿時，總是考慮到他們的任務多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在“深、嚴、細、實”四個方面需要進一步加強。

　　三、落實整改，取得實效

　　針對上述問題，本人將以這次“兩抓”活動為契機，學好理論，建好班子，帶好隊伍，努力在區(qū)隊形成思想更加解放，工作更加努力，學習更加主動，生活更加豐富多彩的局面。

　　(一)做學習型區(qū)隊的帶頭人

　　打鐵必先自身硬。首先，個人帶頭學習業(yè)務知識、業(yè)務外的其它知識。通過科學合理地安排時間，保證學習工作兩不誤。同時，緊扣工作的熱點、難點問題，開展調查研究，積累豐富的工作實踐經(jīng)驗，以更好的應對生產(chǎn)技術管理上瞬息萬變的情況。其次，組織和引導區(qū)隊全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務知識，認真參加各類培訓班，學習新技術、新工藝，做到一職多能，剎下心來干好本職工作。第三，在區(qū)隊營造積極學習的氛圍，形成“不學則退”的學習激勵機制。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。

　　(二)進一步做好思想政治工作，加強職工思想教育

　　1、以“兩抓”文件精神為指導，以“愛礦、愛崗、敬業(yè)、奉獻”為主題，加強對干部職工的教育，引導他們樹立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。

　　2、增強區(qū)隊干部的憂患意識教育，正確認識自身的優(yōu)勢與劣勢，不能總躺在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取意識和工作創(chuàng)新能力。

　　3、堅持帶著感情做好職工工作。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實勁為基層排憂解難，為職工多辦實事、多辦好事。實實在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實意去關心他們，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊伍。

　　(三)嚴格要求自己，努力在作風上保持先進性

　　1、樹立和發(fā)揚好的工作作風，實事求是，光明磊落，敢于較真。重實際、說實話、務實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。

　　2、在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)的工作質量，為礦領導決策提供準確、翔實的參考依據(jù)。強化跟班督查和現(xiàn)場安排，嚴格考核區(qū)隊干部入井次數(shù)和入井檢查情況。

　　3、堅持勤儉辦礦，大力倡導艱苦奮斗作風，杜絕浪費。減少各種應酬，集中精力，集中時間，搞好安全生產(chǎn)。

　　(四)加強管理，保證安全生產(chǎn)，使“兩抓”活動取得實效

　　1、從嚴管理，實行行政的強制性手段，在管理上做到“深、嚴、細、實”，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實力度，用嚴格的規(guī)章制度和鐵的紀律去約束人，管理人，克服“溫情”主義。加強對班組長以上管理人員的考核力度，對違章違紀者嚴厲處罰。

　　2、居安思危，以人為本，強化職工安全生產(chǎn)意識教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒，特別是做好班組長、技術工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實現(xiàn)場安全管理，堅持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問頂?shù)然�本安全管理制度。堅持區(qū)隊領導跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領導，在協(xié)調好當班生產(chǎn)工作同時，重點抓現(xiàn)場隱患排查整改工作。

　　3、建立健全安全管理基礎資料，這是規(guī)范管理的一項基礎工作，主要規(guī)范好以下記錄：交接班記錄、班前會記錄、安全學習記錄、安全生產(chǎn)會記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、隱患排查整改記錄等。

　　4、按安全質量標準化的標準抓好質量管理。質量是安全的基礎保障，標準化是安全的全面保障。工程質量符合標準可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標準操作就避免了其危險行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點一定要高度重視，在現(xiàn)場及時制止職工違章，指導其規(guī)范操作。

　　5、加強協(xié)調，促進安全管理正常進行。首先，區(qū)隊建立符合自身實際的一套規(guī)章制度，對本隊安全管理內容進一步明確和細化，利用每班都有隊領導跟班的優(yōu)勢，現(xiàn)場落實責任，落實獎罰。其次，對上級下達的隱患整改通知書要按“三定”原則落實整改并及時反饋。與其他區(qū)隊有安全工作聯(lián)系時，要主動聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認可的可靠措施。對安全威脅較大和本隊解決有困難的問題，必須及時向上級或有關部門匯報。

　　【2014個人對照檢查材料】

　　俗話說：說別人容易，自己做起來就很難。這話在當前的黨的群眾路線教育實踐活動中感覺更加明顯，經(jīng)過第一階段的學習及聽取員工群眾的意見呼聲，更加感覺自己確實應該“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。我想只有深刻的、不留情面的剖析自己才能真正的得到提高，為此我將對照要求，現(xiàn)將學習情況匯報如下：

　　一、個人作風的基本情況

　　政治思想方面能夠與中央和公司保持高度一致;工作履職方面能夠做到認真履職能，務實工作;工作作風方面能夠做到傾聽群眾呼聲，落實解決生產(chǎn)問題;團結民主方面能夠做到經(jīng)常溝通，相互支持;廉潔自律方面能夠做到自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。

　　二、存在的突出問題及具體表現(xiàn)

　　經(jīng)過初步梳理和排查，本人感覺四風方面存在以下突出問題：

　　(一)形式主義方面

　　1、作為管理者，管理上不夠嚴格，執(zhí)行力較差，員工反映的一些形式主義何嘗不是自己一手造成的呢?如自己作為化學室的管理者，工作近十年，但目前為此化學室的形式主義的東西還是容易看到：公司的綜合管理體系及實驗室認可體系在化學室長期存在二張皮的現(xiàn)象，許多工作沒有按體 系要求扎實的開展;化學室進廠原燃料管理也存在諸多問題，如手機管理流于形式，質量監(jiān)控沒有很好的執(zhí)行，質量問題較多且重復低級錯誤長期沒有得到根本好轉，部分主量元素、關鍵元素、邊緣結果把關不嚴，從一定程度上給公司造成了損失也給中心造成了負面的影響。

　　2、工作重形式、輕實效，經(jīng)常以會議落實會議，把布臵當落實，把開會當執(zhí)行，解決實際問題不夠，督促檢查沒有，使工作流于形式。如物理室集中制樣班今年以來出現(xiàn)了多起試樣污染、互反、大量的質量異議敗訴，問題較為嚴重，但自己做為主管領導，也僅僅是在9月份的質量月去參加了他們一次班組會議，在會議上也僅僅是提了些要求和希望，并沒有深入從根本上解決實際問題，造成自已去了的那個月集中制樣的問題反而集中暴發(fā)，對于我也是一個很大的諷刺和教訓。

　　3、管理沒有創(chuàng)新的意識，時而剛愎自用，時而瞻前顧后，影響一些長期存在的問題得不到很好的解決。如今年的群眾路線基層一線單位反映的自動化室電鉗工服務不到位、服務意識差、服務水平低是一個較為突出的問題，但另一方面電鉗工也反映人員偏緊、工作量偏大、待遇偏低、學習機會不多等問題，對于這樣現(xiàn)實的問題我一直沒有想到好辦法來解決，有時有些想法又怕得不到支持，致使問題長期存在久而久之可以也會成形式主義了，別人也不會再認真負責的反映問題了。

　　(二)官僚主義方面

　　1、對員工的關心關愛可能僅僅停留在“口頭”和“書面”的層面上，在自己的潛意識里沒有真正做到從思想上、安全上、工作上、生活上給予員工力所能及的關懷幫助。如7月4日環(huán)境監(jiān)測室發(fā)生了通風柜著火事故，當時進行了一系列認為比較全面的分析和整改，但10月19日化學室同樣的通風柜又發(fā)生了相同的事故，差一點給員工的安全造成傷害，造成這一現(xiàn)狀的原因就是當時要求的通風柜整改措施中的二條：通風柜與電爐開關順序的接線方式變更及同類型通風柜整流板及時拆除沒有落實到位，作為主管領導對此負有不可推卸的責任。

　　2、個人性格較內向且較急燥，說話圖一時口快，不顧別人感受，一定程度影響與員工的交流，給人不好相處的感覺，這也許是一定的官僚主義體現(xiàn)吧?如對員工反映的問題了解不清，同時處理方式考慮不全面造成沖突擴大，當事員工情緒失控，也出現(xiàn)了不少的不利于團結的局面產(chǎn)生，值得自己反思。

　　(三)享樂主義方面

　　1、個人自己的業(yè)務素質有待提高，雖然有大量的知識自己不懂，但自己主動學習的欲望不強，有時還不懂裝懂，一定程度上影響了工作。這也許就是享樂主義的一個體現(xiàn)吧?如作為化學分析方面的高工曾經(jīng)在鐵精粉的摻假方面做出了一點貢獻，但今年的一類特殊鐵精粉的摻假的判定公式由于自己的大意，出現(xiàn)了明顯的錯誤，但這一錯誤卻是被認真負責、敢于鉆研的“外行”程主任在眾多內行面前發(fā)現(xiàn)，令人汗顏，可以想見在自己熟悉的領域尚且如此，還不要說檢測中心十幾個專業(yè)學科有多少東西等著我去學呢!

　　2、缺乏憂患意識，突出表現(xiàn)思想上有求穩(wěn)不求進，缺乏強烈的事業(yè)心、責任感。如公司當前面臨巨大困難而作為中層干部為公司扭虧為盈都提不出一條有點份量和有點價值的合理化建議，實在是一件非常慚愧的事情。

　　(四)奢靡之風方面

　　1、當前社會物欲橫流，自已有時只想隨波逐流，感嘆做人難，做一個正直的人更難，而沒有一顆堅定的心，做一朵出污泥而不染的荷花。往往會以結交朋友、人情關系、互相幫忙等借口結識不應該結識的朋友、參加了不應該參加的宴請、乃至幫了本不應該幫的忙。對于這些時常想起會覺得愧疚，覺得愧對組織、愧對領導、愧對員工。

　　2、當前公司面臨經(jīng)營生產(chǎn)的巨大的困難，但檢測中心的浪費現(xiàn)象還是比比皆是，有淺層次的紙張消耗材料消耗，也有深層次的管理浪費，如一方面急需檢測儀器設備，另一方面卻有大量的儀器設備閑臵，作為管理者應該負很大的責任。 四、產(chǎn)生問題的原因分析 以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：

　　1、理想信念出現(xiàn)了偏離，認為自己拼命努力工作時間 十幾年了，再努力也就這樣了，船到碼頭人到岸了，混混算了，完全沒有了理想和目標。同時感覺自己是個小人物，面對這個社會、面對不正之風只能選擇漸漸妥協(xié)。看別人過得好好的，買房買車吃好穿好，羨慕別人的生活，攀比心無形給了自己壓力，也增添了風險，容易偏離正常的人生航線。

　　2、宗旨意識有所淡化，頭腦里的官本位主義作祟，認為我本來就是你的領導，本來就是來管你的，沒有處在解決問題的層面上平等的交流。另一方面存在怕得罪人的思想，有時想做個理想的管理者：事情做好了，還人人都說你好，但自己還遠遠達不到這樣的水平，反而造成了工作上的被動。同時沒有進行換位思考，只是想到了自己的不容易，沒有想到員工的不容易。

　　3、政治紀律逐漸松懈，認為小錯誤沒關系，自己不犯大錯誤就行了，都是自己的領導、同學、朋友、同事、兄弟….，能幫就幫，自己難道一輩子不求人?有了這樣的想法，所謂的原則底線規(guī)章制度也許就拋在腦后了，自身不夠硬，如何要求別人?

　　4、黨性修養(yǎng)差距較大，放松理論學習和思想改造，個人的惰性占了主導地位，有時間玩玩，年紀大了還學什么?同時虛榮心很強但自信心不強，聽得進表揚聽不進批評，認為江山易改，本性難移，我的性格天生就這樣，為此個人的修養(yǎng)也就沒法提高和改變了。

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