森林大會(huì)童話作文300字

時(shí)間：2025-09-30 20:08:40 晶敏童話我要投稿

森林大會(huì)童話作文300字（通用20篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知的功能多，種類多，寫(xiě)法彼此有較大的區(qū)別。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的公司的通知6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

森林大會(huì)童話作文300字（通用20篇）

公司的通知篇1

各單位、各科室：

　　為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔～〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以公司、沙運(yùn)司“～”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

　　二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　三、時(shí)間安排

　　1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；

　　2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

　　3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。

　　四、具體要求

　　1、要高度重視。

　　各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、要結(jié)合實(shí)際。

　�、鸥鬈�(chē)隊(duì)要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的90%，使整體車(chē)況大幅度的`改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。

　　⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

　�、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項(xiàng)匯報(bào)。

　�、雀鲉挝蛔杂密�(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護(hù)工作。

　　⑸疆外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂�、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

　　⑹機(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

　�、俗鳛椤罢�(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。

　　3、要做好評(píng)比。

　�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況�；顒�(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比，利用設(shè)備管理專項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。

　�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

公司的通知篇2

公司各部：

　　經(jīng)公司研究決定，從即日起對(duì)公司的所有車(chē)輛的加油進(jìn)行規(guī)范，其內(nèi)容如下：

　　一、公司所有車(chē)輛只能在公司指定的兩個(gè)加油站進(jìn)行加油，即主城區(qū)的L花園加油站，P的外河壩加油站。原則上公司總部在主城區(qū)的`車(chē)輛只能在L花園加油站加油；公司總部來(lái)往P的車(chē)輛可在上述兩個(gè)加油站進(jìn)行加油；P項(xiàng)目部的車(chē)輛只能在B加油加油，項(xiàng)目部的車(chē)輛回公司總部若確需加油時(shí)可在L花園加油站加油。

　　二、公司所有車(chē)輛在加油時(shí)必須使用公司的加油本。

　　如有特殊情況須經(jīng)董事長(zhǎng)同意，否則不得擅自更改。

　　Z投資公司

　　20xx-*-*

公司的通知篇3

　　關(guān)于作息時(shí)間調(diào)整通知

　　鑒于季節(jié)變化，經(jīng)公司項(xiàng)目部研究決定，自20xx年10月1日起執(zhí)行冬令作息時(shí)間，具體安排如下：

　　作息時(shí)間：

上午：08:00---12:00

　　下午：14:00---18:00

　　請(qǐng)大家參照新作息時(shí)間自行調(diào)整工作安排。特此通知！

　　xxxxxxxx目部

　　20xx年9月22日

公司的通知篇4

親愛(ài)的員工：

　　基于近期您的'工作表現(xiàn)，我們特此通知您，對(duì)您的工資做出如下調(diào)整：

　　注：

　　1.生效日期：年月日起

　　2、對(duì)于您過(guò)往的努力和成績(jī)，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司做出貢獻(xiàn)。

　　3、薪酬是個(gè)人的保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要與其他同事討論和問(wèn)詢。

　　4、本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請(qǐng)向人資部查核。通知部門(mén)：人力資源中心通知日期：年月日員工薪酬調(diào)整回執(zhí)單致人力資源中心：很高興收到關(guān)于我本人的薪酬調(diào)整通知單，對(duì)于調(diào)整后薪酬□有□無(wú) 疑異，本人愿遵守保密規(guī)定，不與其它同事討論薪酬類問(wèn)題。

　　員工簽名：

　　日期：

公司的通知篇5

為提高員工工作積極性，以及對(duì)各員工入職以來(lái)的肯定，經(jīng)公司研究決定，從20xx年起，以后每年4月為全體員工調(diào)整薪資。

　　本公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工各盡職守，且能為公司贏利與發(fā)展作出貢獻(xiàn)，實(shí)施多勞多得的薪金制度。并推行薪金管理保密辦法。

　　各員工應(yīng)養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌、不評(píng)論他人薪金的風(fēng)度，以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取認(rèn)可的'精神。各級(jí)員工的薪金除公司主辦核薪的人員、發(fā)薪的人員與各主管外，一律保密。

　　特此通知!

　　XXXX有限公司

　　20xx年05月18日

公司的通知篇6

　　公司全體員工：

　　在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為體現(xiàn)公司黨委、董事會(huì)"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利，以慰問(wèn)金形式發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人，離(內(nèi))退休人員200元/人，計(jì)算個(gè)人所得稅后，將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。

　　特此通知

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