關(guān)于我的烏龜?shù)男�學(xué)作文

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　自“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神特別是關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要指示，緊緊圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題要求，認(rèn)真對照省委提出的九個(gè)“查一查”、集團(tuán)公司專題教育黨課上點(diǎn)出的突出問題，聯(lián)系班子和個(gè)人實(shí)際，結(jié)合黨員干部和職工所提意見建議，深入查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，研究提出了努力方向和整改措施，現(xiàn)對照檢查如下。

　　一、存在的問題和不足

　　(一)對黨忠誠方面

　　領(lǐng)導(dǎo)班子雖然能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律，在政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上始終同黨中央保持高度一致，在言論、行動(dòng)、立場、方向和路線上自覺維護(hù)黨的形象，視組織紀(jì)律為高壓線，堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律的權(quán)威性，相信組織、依靠組織、服從組織，堅(jiān)決服從組織的決定和安排。做到了對上負(fù)責(zé)、對下負(fù)責(zé)、對己負(fù)責(zé)，但仍然存在以下問題：

　　一是憂患意識(shí)不足。由于我們是企業(yè)單位，班子成員中不同程度存在重生產(chǎn)建設(shè)，輕黨建思政的思想，對新時(shí)期黨面臨的“四大危險(xiǎn)”“四大考驗(yàn)”認(rèn)識(shí)不夠深，對我國改革發(fā)展進(jìn)程中遇到矛盾和困難認(rèn)識(shí)還不到位，還不能很好地站在夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來抓企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)等工作。主要表現(xiàn)在，面對公司今年以來生產(chǎn)建設(shè)、工程建設(shè)等存在諸多困難的壓力，領(lǐng)導(dǎo)班子把工作的主要精力用在了完成增儲(chǔ)建產(chǎn)任務(wù)上，班子成員雖然經(jīng)常下基層，但大多時(shí)間抓了生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，對基層黨的建設(shè)強(qiáng)調(diào)的相對較少，放松了這方面的工作。

　　二是政治敏銳性不高。對黨和國家的重大戰(zhàn)略決策關(guān)注程度不夠，學(xué)習(xí)僅限于中心組層面，被動(dòng)學(xué)習(xí)的多，主動(dòng)學(xué)習(xí)的少;對當(dāng)前石油化工行業(yè)面臨的困難和危機(jī)，特別是集團(tuán)公司形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)還不夠到位，還不能把應(yīng)對危機(jī)戰(zhàn)勝困難當(dāng)作企業(yè)最大的政治來研究問題，部署本單位和自己分管的工作。主要體現(xiàn)在：組織學(xué)習(xí)黨的思想理論、路線、方針、政策等方面不夠主動(dòng)積極;班子對開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)認(rèn)識(shí)不深，部分同志在活動(dòng)開始之初，有不以為然、等待觀望心態(tài);對企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)認(rèn)識(shí)不夠到位，對困難的長期性和任務(wù)的艱巨性認(rèn)識(shí)不足，向基層職工深入宣傳形勢任務(wù)和及時(shí)向上級(jí)反映基層職工訴求方面做的還不夠好。

　　三是大局意識(shí)不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子工作中還存在一定的本位主義思想，在貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署上，考慮本單位利益多，考慮全局利益少，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)打折扣、不到位現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：個(gè)別同志全局意識(shí)還不夠強(qiáng)，沒有履行好民主參謀、協(xié)助決策的作用，在黨政會(huì)議上，只關(guān)心自己分管的領(lǐng)域，對不直接分管的工作發(fā)表意見不主動(dòng)、不充分，發(fā)表意見“隨大流”，多數(shù)時(shí)候“沒意見”;一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難和問題不是積極主動(dòng)解決，而是等待觀望、看上面出什么招，能躲就躲，躲不了就拖;有的單位和 部門對基層單位提請公司辦理的問題解決還不夠及時(shí)，審批或決策的周期過長，辦事流程復(fù)雜，過于程序化，請求的事項(xiàng)不能及時(shí)答復(fù)和解決，影響了辦事效率。

　　(二)個(gè)人干凈方面

　　一是修身做人有待加強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)缺乏積極性主動(dòng)性，理論水平停留在一般化。有的同志滿足于已有的理論知識(shí)和水平，理論學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)自覺、不夠深入系統(tǒng)全面，對黨性修養(yǎng)和理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)學(xué)用脫節(jié);對為官從政的品德要求認(rèn)識(shí)不清，道德品質(zhì)的示范、導(dǎo)向和凝聚效應(yīng)不強(qiáng)，堅(jiān)守信念、追求理想，謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持原則的道德品質(zhì)追求還需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高，聯(lián)系服務(wù)群眾缺乏真功夫，深入群眾不夠經(jīng)常，體察民情不夠直接，服務(wù)群眾不夠主動(dòng)，排解民憂不夠及時(shí)，接觸群眾特別是困難群眾偏少，有效聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道和方式單一;講操守、重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求有待進(jìn)一步提高。“生活圈”、“交際圈”、“娛樂圈”需要進(jìn)一步凈化，各種落后思想和腐朽文化的侵蝕還需堅(jiān)決抵御，抵制不良風(fēng)氣的意志不夠堅(jiān)定，對社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的危害性認(rèn)識(shí)不到位，有時(shí)認(rèn)為是生活小事，警惕性不高;勤儉節(jié)約意識(shí)不足，個(gè)別同志在當(dāng)前企業(yè)面臨困難的的情況下，帶頭過“苦日子”、“緊日子”的意識(shí)不強(qiáng)。比如，有些機(jī)關(guān)部門辦公室用電、用水及辦公設(shè)備使用不夠節(jié)約，電腦長開，燈光長明、紙張浪費(fèi)、24小時(shí)開空調(diào)現(xiàn)象仍有發(fā)生;廉潔自律不夠嚴(yán)格。工作要求多，廉潔自律強(qiáng)調(diào)少，尤其是對公司熱點(diǎn)部門的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作開展得還不夠徹底，對干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的一些突出問題，提醒的多，整治措施和辦法少，強(qiáng)調(diào)自覺改正的多，主動(dòng)糾正的少。

　　二是用權(quán)律己不夠嚴(yán)格。形式主義依然存在。會(huì)議多、會(huì)議長、文件多、材料多的情況沒有得到徹底改善。比如：有些專項(xiàng)工作，無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，文件、簡報(bào)滿天飛，只求形式，不求實(shí)效;有時(shí)上級(jí)開會(huì)發(fā)文后，打著“貫徹落實(shí)不過夜”的旗號(hào)，在精神還沒吃透、措施還沒研究成熟的情況下“依樣畫葫蘆”開會(huì)發(fā)文，表面上是講政治、落實(shí)快，實(shí)際上是典型的形式主義。官僚主義還有殘余。聯(lián)系服務(wù)群眾不深入，習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導(dǎo)，閉門造車、不接地氣，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不深入了解困難，不主動(dòng)為開展工作創(chuàng)造條件、出點(diǎn)子，加之個(gè)別處室內(nèi)部分工不明確，導(dǎo)致具體做事的同志方向不清、措施不明、疲于應(yīng)付。對干部的關(guān)心和培養(yǎng)不夠，關(guān)心關(guān)愛少，交心談心少，到派駐隊(duì)伍調(diào)研少，沒有與下屬真正打成一片。部分同志服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作拖拉，效率低下，對派駐隊(duì)伍反映問題和群眾合理訴求，有辦理不及時(shí)、不認(rèn)真的情況。廉政紀(jì)律有待加強(qiáng)。個(gè)別班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記的事，與自己關(guān)系不大，對分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)過問較少，有時(shí)甚至對已出現(xiàn)苗頭問題的干部有“護(hù)短避丑”心理，高舉輕放，懲戒不力。比如：對遲到早退、擅自離崗、上班做與工作無關(guān)的事等問題，沒有嚴(yán)格逗硬懲罰，僅僅發(fā)份通報(bào)、口頭批評就了事。教育警示未觸及靈魂，對干部廉政思想教育不重視，滿足于參觀警示教育基地、觀看警示教育影片、剖析幾個(gè)案例，形式陳舊，效果不好，未真正起到震懾和警醒的作用。

　　三是干事創(chuàng)業(yè)積極性不夠高。履職盡責(zé)還存在差距。公司經(jīng)過幾年發(fā)展，各方面得到了長足發(fā)展，有的同志有松一松、看一看、歇一歇的傾向，干工作只圖完成任務(wù)、追求過得去，沒有從更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的成效去思考，工作的主動(dòng)性、積極性不足。 攻堅(jiān)克難缺少主觀能動(dòng)。面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，有的同志革命意志消退，開拓進(jìn)取精神減退，不愿再甩開膀子干事，有的在抓工作、抓落實(shí)方面做得不夠，工作布臵之后能拖就拖、能推則推，有的工作憑經(jīng)驗(yàn)、吃老本，只求過得去、不求高標(biāo)準(zhǔn)，缺乏求進(jìn)求為、銳意進(jìn)取意識(shí)。謀劃工作不全面。領(lǐng)導(dǎo)班子只著眼當(dāng)前的增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的方向集體研究探討還不夠，雖然工作思路都很好，但對公司長遠(yuǎn)藍(lán)圖規(guī)劃的指導(dǎo)性不強(qiáng)。在重大工程建設(shè)上，往往由于班子在項(xiàng)目上論證不充分，基礎(chǔ)資料掌握不全面，對管理中的諸多問題和復(fù)雜性估計(jì)不足，預(yù)見性不夠，導(dǎo)致部分工作存在偏離實(shí)際。

　　(三)敢于擔(dān)當(dāng)方面

　　部分班子成員存在工作只求過得去，不求過得硬的想法，面對深層次矛盾迎難而上、奮力攻堅(jiān)的主動(dòng)性不強(qiáng);在觸及既有權(quán)力關(guān)系和利益格局的問題時(shí)不敢亮劍、不愿破除阻礙;在面對歪風(fēng)邪氣時(shí)不敢較真、不狠抓嚴(yán)管。部分黨員干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神弱化，一事當(dāng)前，不是首先想如何擔(dān)責(zé)任、作貢獻(xiàn)，而是計(jì)較個(gè)人得失，遇到矛盾繞道走，碰到問題不敢抓，面對風(fēng)險(xiǎn)不敢闖;“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說;只要不出事，寧愿不做事。有的同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間較長，工作缺乏激情，存在一些惰性，工作中不能與時(shí)俱進(jìn)，存在經(jīng)驗(yàn)主義;有時(shí)過于一步改進(jìn)。三是對干部的教育管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)格。個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主生活會(huì)制度等落實(shí)不夠到位;對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和約束還需進(jìn)一步加強(qiáng);對干部德、能、勤、績、廉等方面情況考察不深入、掌握不全面;干部檔案材料不夠規(guī)范;對中層干部和普通干部培養(yǎng)重視不夠，未制定鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制和辦法，在具體工作中需持續(xù)抓好整治。

　　二、存在問題的原因分析

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子對查擺出來的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，主要有以下幾方面的原因：

　　(一)理論學(xué)習(xí)沒有持之以恒。一是存在“重業(yè)務(wù)、輕理論”的思想，對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為“大道理都懂”，政治上是堅(jiān)定的，是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，只要踏實(shí)肯干、不出大的政治問題就可以了，從而淡化了政治學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，疏于學(xué)習(xí)提升。二是認(rèn)為理想信念是否堅(jiān)定在日常工作中看不出來、顯不出來，通過思想政治建設(shè)來強(qiáng)化理想信念短期內(nèi)也不能見效。由于忙于日常事務(wù)，學(xué)習(xí)興趣不高，對落實(shí)工作有用的學(xué)一點(diǎn)，關(guān)系不大的就放一放。同時(shí)還存在死記硬背，生搬硬套現(xiàn)象，學(xué)習(xí)效果不明顯。三是不重視理論功底和理論素養(yǎng)的提升，世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題解決的還不夠好，在思想上對“四風(fēng)”問題的認(rèn)知力不夠深刻，在行動(dòng)上也缺乏堅(jiān)實(shí)的抵抗力。

　　(二)宗旨意識(shí)扎根不牢。一是班子成員都有基層工作經(jīng)歷，思想上認(rèn)為來自群眾、與群眾聯(lián)系緊密，實(shí)際上隨著職務(wù)的提升，宗旨意識(shí)教育有所放松，群眾觀念也有所模糊，認(rèn)識(shí)和踐行群眾路線有一些不到位的地方，客觀上有脫離基層和群眾的傾向。二是思想深處還沒有完全解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子考慮對上多，謀劃對下少，沒有始終把職工群眾滿意作為檢驗(yàn)班子工作效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別同志正確的政績觀堅(jiān)持得還不夠牢固。三是“官本位”思想依然存在。個(gè)別同志下基層落實(shí)工作沒有真正沉入到生產(chǎn)最前沿，對基層一線職工的工作生活關(guān)心關(guān)愛不足;部分機(jī)關(guān)部門主動(dòng)了解基層情況，主動(dòng)掌握基層問題和主動(dòng)為基層提供服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，對基層反映的突出問題重視不夠、解決不力。四是批評監(jiān)督制約機(jī)制不完善。個(gè)別同志在價(jià)值觀中講中庸，不扎實(shí)開展積極、健康的思想斗爭，接受不了應(yīng)有的批評，使群眾監(jiān)督難以開展起來。

　　(三)黨性修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求降低。一是班子成員平均年齡偏大，對自身的要求有所放松，群眾觀念有所減弱。二是價(jià)值觀念發(fā)生變化，覺得“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”，對比“三嚴(yán)三實(shí)”、要求和焦裕祿等先進(jìn)典型，確實(shí)存在差距。三是有的同志覺得受黨教育多年，修養(yǎng)已經(jīng)不低了，比上不足比下有余，干事創(chuàng)業(yè)熱情不高，工作能應(yīng)付則應(yīng)付、能敷衍則敷衍，拼搏進(jìn)取的勁頭有所減退。四是圖安逸、求穩(wěn)守成的思想有所滋長，勤儉節(jié)約意識(shí)有所減退，從嚴(yán)自律觀念有所淡化，在堅(jiān)決抵制享樂主義、奢靡之風(fēng)上有所放松。個(gè)別同志心理懈怠，有“船到碼頭車到站”想法，不愿多干事，不想多謀事，只求平穩(wěn)過渡，缺乏擔(dān)當(dāng)。

　　(四)責(zé)任意識(shí)有所淡化。一是看重個(gè)人得失。對于不屬于自己分管的工作，能夠不管的就盡量不管，事不關(guān)己高高掛起，該提醒的時(shí)候礙于情面沒有及時(shí)提醒，該發(fā)表意見的時(shí)候也很少作聲，總覺得自己發(fā)表了不同意見會(huì)讓別人難堪，也擔(dān)心自己丟面子，因此產(chǎn)生了一些老好人思想。二是執(zhí)紀(jì)問責(zé)不嚴(yán)，對作風(fēng)建設(shè)發(fā)現(xiàn)的小毛病不聞不問。有問題講情面，執(zhí)紀(jì)問責(zé)“打折扣”、“搞變通”，能捂則捂，有責(zé)不問、重責(zé)輕處，名為保護(hù)，實(shí)則縱容、姑息遷就。三是批評和自我批評開展的不夠，班子成員在批評與自我批評過程中，基本能夠做到講黨性、講原則、講真話，但一定程度上還存在著形式主義、老好主義的苗頭。比如，過去個(gè)別同志在民主生活會(huì)上不夠坦誠，批評不觸及實(shí)質(zhì)，而是蜻蜓點(diǎn)水，自我批評不敢揭短亮丑，而是避重就輕。

　　三、今后的努力方向及整改措施

　　針對查擺出來的問題，公司黨政將以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則，立說立行、立查立改，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)、促作風(fēng)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　(一)強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)政治定力

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，帶頭真學(xué)、真信、真懂、真用，不斷增強(qiáng)“三個(gè)自信”。一是嚴(yán)守政治紀(jì)律。始終在思想和行動(dòng)上與中央、省委、集團(tuán)公司保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹中央、省委、集團(tuán)各項(xiàng)重要決策部署，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、中國特色社會(huì)主義理論體系。每年組織班子開展紅色專題教育和理想信念教育，著力解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，補(bǔ)足精神之“鈣”，讓“革命理想”內(nèi)化于心、外化于行。三是強(qiáng)化黨性錘煉。持續(xù)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化憂黨、憂國、憂企、憂民意識(shí)，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、得失觀、服務(wù)觀，擔(dān)當(dāng)起“在黨憂黨”責(zé)任;突出談黨性、談作風(fēng)、談自律，班子成員開展好經(jīng)常性談心談話活動(dòng)。四是加強(qiáng)理論武裝。增強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性，力爭在提升理論素養(yǎng)上下工夫、在擴(kuò)大知識(shí)視野上求突破、在推動(dòng)工作發(fā)展上見實(shí)效。進(jìn)一步完善各類學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，靈活學(xué)習(xí)方式，做到真學(xué)真用，活學(xué)活用。

　　(二)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，踐行群眾路線，密切與職工群眾的血肉聯(lián)系

　　一是密切聯(lián)系職工群眾。改進(jìn)調(diào)查研究方法，多到最基層偏遠(yuǎn)隊(duì)站調(diào)研督促和指導(dǎo)工作。班子成員結(jié)合各自分工和業(yè)務(wù)，每

　　年要確定1-2個(gè)課題開展調(diào)查研究，并形成有情況、有分析、有對策的專題調(diào)研報(bào)告，提出一批有價(jià)值、有見地、有前瞻性的政策建議，為公司科學(xué)決策提供有效參考。主要領(lǐng)導(dǎo)每月深入基層調(diào)研不少于7天，班子成員每月深入基層調(diào)研不少于10天。二是做好服務(wù)群眾工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展進(jìn)隊(duì)站、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)職工、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，定期帶隊(duì)深入聯(lián)系單位指導(dǎo)工作，解決問題;對口幫扶困難職工，做好扶貧濟(jì)困工作。要建立定期走訪制度，完善走訪職工記錄，記好“民情日記”，每年深入一線及職工調(diào)研時(shí)間累計(jì)不少于60天。三是定期開展組織活動(dòng)。班子成員主動(dòng)以普通黨員身份參加支部活動(dòng)，主動(dòng)與機(jī)關(guān)干部交流談心，積極營造良好的工作氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作，進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用;要暢通職工訴求和意見建議表達(dá)渠道，提高職工代表建議提案辦理質(zhì)量，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用。

　　(三)扎緊制度籠子，強(qiáng)化依法行政，健全黨要管黨、從嚴(yán)治黨的長效機(jī)制

　　一是健全科學(xué)民主決策機(jī)制。牢固樹立民主意識(shí)，大力弘揚(yáng)民主作風(fēng)，在決策前慎密論證，廣泛征求各方意見，凝聚集體智慧，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)、打牢群眾基礎(chǔ)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則，會(huì)議議題至少提前兩天分送至分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審定，確保重大問題由集體充分討論和決定，進(jìn)一步提高決策科學(xué)化和民主化水平。二是健全抓班子帶隊(duì)伍機(jī)制。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，大力整治“庸懶散浮拖”等問題，切實(shí)把抓落實(shí)作為履職盡責(zé)的本分、把重實(shí)干作為成就事業(yè)的基礎(chǔ)、把辦實(shí)事作為造福于民的追求、把求實(shí)效作為一切工作的目標(biāo)，努力形成精神更加振奮、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、工作更加積極的干部隊(duì)伍良好形象。以“三嚴(yán)三實(shí)”和焦裕祿式的好干部為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“注重實(shí)績、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，抓好干部日常考核，動(dòng)態(tài)跟蹤管理優(yōu)秀年輕干部人才，切實(shí)配強(qiáng)班子、建好隊(duì)伍。三是健全懲腐治貪機(jī)制。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制，班子成員帶頭履行“一崗雙責(zé)”，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“明白人”“責(zé)任人”和“帶頭人”。深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，健全改進(jìn)作風(fēng)的常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系建設(shè)，不斷推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。建立健全教育警示機(jī)制，每年組織班子成員和黨員干部到警示教育基地接受警示教育，并撰寫心得體會(huì)，讓廉政教育入腦入心、觸及靈魂。

　　(四)長抓正風(fēng)肅紀(jì)，建立長效機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民

　　聚焦“四風(fēng)”問題，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理，在轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)上下深功夫苦功夫。一是改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，堅(jiān)決取消一切沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和作用的會(huì)議、活動(dòng)和文件。二是以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手改進(jìn)學(xué)風(fēng)，以優(yōu)良學(xué)風(fēng)促進(jìn)黨員干部不斷提高學(xué)習(xí)能力和知識(shí)素養(yǎng)。三是狠剎“老爺”作風(fēng)，嚴(yán)查工作混日子圖清閑，得過且過、松松垮垮，不在狀態(tài)的問題。四是督查督辦全覆蓋，對貫徹落實(shí)遲緩、“上有政策，下有對策”、“有前手，無后手”、“臨門一腳”乏力、有令不行、有禁不止等執(zhí)行不力問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處。五是嚴(yán)肅查處辦事不公、優(yōu)親厚友、以權(quán)謀私、與民爭利、吃拿卡要等違法違紀(jì)行為。六是健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)考核評價(jià)體系，切實(shí)解決政績觀不正確的問題，使落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀真正成為自覺行動(dòng)。七是大力整治行為不規(guī)范問題，嚴(yán)肅查處執(zhí)紀(jì)不公，收紅包、拿回扣等行為。八是嚴(yán)格執(zhí)行公車管理使用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦公用房使用管理，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。九是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，整治違規(guī)選用干部等不正之風(fēng)，細(xì)化完善“干部日�？疾炜己朔绞�。

　　總之，我們將對檢查出來的問題，抓好整改落實(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工作部署，緊緊圍繞中心工作，帶領(lǐng)全體干部職工，立足工作實(shí)際，一心一意謀發(fā)展，堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)作風(fēng)，不斷提高服務(wù)水平，持續(xù)提升保障能力，為實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)向好發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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