有關雨的寫景作文

尊敬的領導，親愛的各位來賓：

　　大家好!

　　《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》是由中共中央辦公廳、國務院辦公廳于2010年印發(fā)施行的，根據(jù)《意見》精神，集團公司隨即迅速開展了深入的學習貫徹落實活動。在學習貫徹落實過程中，我對“三重一大”有了更深層次的認識和理解，公司在推動企業(yè)科學發(fā)展的實踐過程中也積累了很多的經(jīng)驗。根據(jù)集團公司黨委對此次民主生活會的統(tǒng)一部署和安排，會前我又認真系統(tǒng)地研讀了《意見》及“三重一大”決策制度的有關文件資料，并圍繞公司“三重一大”的貫徹落實進行了總結回顧和認真思考，現(xiàn)將有關情況匯報如下，有不妥之處，請大家指正，并提出寶貴意見。

　　一、對《意見》的認識和體會。

　　《意見》的印發(fā)施行是按照中央關于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱“三重一大”)事項必須由領導班子集體作出決定的要求，為了全面貫徹黨的十x大和十七屆四中全會精神，切實加強國有企業(yè)反腐倡廉建設，促進國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，保證國有企業(yè)科學發(fā)展的重大舉措。結合企業(yè)實際，在學習、貫徹和落實《意見》的過程中，我有四點認識和體會：

　　第一、“三重一大”決策制度是民主集中制的重要發(fā)展。民主集中制是我們黨和國家機構的根本組織原則、根本領導制度和根本組織紀律，在重大問題上實行集體決策是民主集中制的基本內容�！叭�重一大”決策制度正是在民主集中制的原則下不斷完善和發(fā)展的，“三重一大”制度從概念的提出到一系列文件、規(guī)定的出臺，使“三重一大”決策制度的逐步建立和民主集中制方法的不斷完善相互促進，形成“堅持用制度管權、管事、管人，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制”。由此可見，貫徹落實民主集中制，要以“三重一大”制度為抓手，抓細、抓實。

　　第二、“三重一大”決策制度是懲防體系的重要內容。完善懲治和預防貪腐體系是以加強對權力運行的制約和監(jiān)督為主線，“三重一大”問題涉及的是最核心的權力�！叭�重一大”決策制度充分體現(xiàn)了懲治和預防貪腐必須管好重要事項決策權的要求，這是從源頭上治理貪腐最有效的途徑，也是構建懲治和預防貪腐體系的核心內容。在“三重一大”決策制度的完善與發(fā)展過程中，其制度內容也已經(jīng)由原則性要求向具體要求、由一般性權力向要害權力、由權力執(zhí)行向權力決策延伸，對關鍵性權力制約和監(jiān)督的指向更加明確。由此我更加體會到：一切貪腐的源頭都在于權力失去監(jiān)督，落實“三重一大”制度，是為了強化對重要權力的監(jiān)督，防止濫用權力和用權謀私，體現(xiàn)了“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的思路。 第三、“三重一大”決策制度是保證國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策，監(jiān)督黨和國家的方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要舉措。國務院國資委辦公廳關于對中央企業(yè)執(zhí)行“三重一大”制度情況進行督查的通知中，明確了“三重一大”制度涉及的主要事項為4個方面22項。

　　《意見》中關于國有企業(yè)貫徹“三重一大”制度的指導思想、基本原則、主要范圍、基本程序和實施監(jiān)督的有關規(guī)定，這些都是“三重一大”制度在內容上不斷深化、更加成熟的重要標志，為國有企業(yè)規(guī)范“三重一大”制度的具體內容提供了權威依據(jù)和明確了具體要求。與此同時，在中共中央頒布的《建立健全懲治和預防貪腐體系2008—2012年工作規(guī)劃》中，明確提出要強化國有資產的監(jiān)管力度，開展對國有企業(yè)“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這標志著對“三重一大”制度在強調建立完善、自覺執(zhí)行的同時，強調加強監(jiān)督檢查、增強執(zhí)行的力度�？梢姡�“三重一大”制度已成為監(jiān)督黨和國家的方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要舉措。 第四、“三重一大”決策制度是推動國有企業(yè)科學發(fā)展的重要推手�？缛胄率兰o，我國國有企業(yè)進一步蓬勃發(fā)展，企業(yè)活力和市場競爭力進一步增強，企業(yè)規(guī)模和效益跨越提升，取得了巨大成就。在這樣一個令人鼓舞的形勢下，中辦、國辦發(fā)布進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的《意見》，其主要著眼點在于，通過進一步推進“三重一大”決策制度的貫徹落實，合理、有效地規(guī)范企業(yè)領導人員用權行為，充分發(fā)揮企業(yè)領導班子的集體智慧和力量，實現(xiàn)集體決策、科學決策、民主決策、依法決策，促進企業(yè)提高決策水平和質量，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中抓住機遇、科學發(fā)展。

　　二、貫徹落實《意見》的有關情況。

　　保障企業(yè)科學發(fā)展，至關重要的是落實科學決策�！叭�重一大”集體決策制度強調的正是提高決策的民主化、科學化水平。就我個人而言，作為公司總書記，在工作中做到堅持原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，帶頭執(zhí)行“三重一大”，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。按照上級規(guī)定，公司嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面貫徹落實《意見》要求。

　　一是統(tǒng)一思想，形成共識。

　　廣大黨員領導干部和在全體職工對“三重一大”決策制度高度的認識和統(tǒng)一的認識，這是能否貫徹落實好“三重一大”的前提條件。在貫徹落實過程中，首先，我們加強宣傳教育，通過專題會議傳達、集中研討、下發(fā)文件資料等方式，進行制度宣傳，使廣大干部領會制度精神、熟知制度內容，不斷增強制度意識，牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習慣。其次，根據(jù)企業(yè)實際，在不同層面、不同環(huán)節(jié)完善決策制度，對經(jīng)營和管理的有關制度和規(guī)章進行修訂、補充，切實為“三重一大”的貫徹落實建立和形成強有力的制度保障。

　　二是明確目標，強化執(zhí)行。

　　對照“三重一大”決策制度和《意見》的具體內容，結合企業(yè)實際，我們進一步明確了目標，強化了執(zhí)行，表現(xiàn)在以下四個方面。

　　1、重大決策、重大項目安排集體研究、廣泛討論、民主決策。對事關企業(yè)發(fā)展長遠目標規(guī)劃、重大改革措施、重點建設項目等重大事項決策，嚴格遵循“一事一立、一事一議”的原則，集體研究、廣泛討論、民主決策。比如：*****。民主生活會發(fā)言材料2、重要干部任免堅持提名考核、結果公示、綜合考評制度。對干部人事任免，通過民主推薦、競聘上崗、支委考察，確保了人事任免的科學性、公開性、民主性和透明性。比如：公司每年都要通過民主評議產生一批儲備干部，同時對民主推薦的干部進行定期和不定期的考察。三年來，我們通過這種方式，先后提撥任免主管以及部門負責人，完善了公司干部隊伍建設。

　　3、大額資金使用堅持公開透明、程序嚴格、監(jiān)督到位原則。一是建立健全財務管理、物資采購、財產清查、內部稽核等制度，做到“有法可依”。二是嚴格規(guī)范審批審核手續(xù)，大額資金的具體使用層層簽批，道道負責、層層把關，確保專款專用。三是建立大額資金使用監(jiān)督制度。大額資金的使用定期進行財務核算，按程序進行審計。

　　以上發(fā)言如有不妥之處，懇請大家批評指正，謝謝大家。

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