生活是幸福的作文三篇

公司兩會心得體會范文1

　　近日，我參加了公司1月12日務(wù)虛會議及2月23日工作會議，親耳聆聽了董事長的兩個講話。董事長全面總結(jié)了工作，既指出我們公司取得的成績，也中肯地分析了存在的問題，特別是“短腿仍短，軟肋仍軟”制約了我們公司的發(fā)展，并就新年度打好三年規(guī)劃開局之年這一仗提出了明確的要求。作為家用電器單店，我的心得體會是：要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長兩個講話的精神實質(zhì)，領(lǐng)會董事長兩個講話的深刻內(nèi)涵，要落實兩會精神，加快管理轉(zhuǎn)型，爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績，努力為公司的發(fā)展作貢獻。具體來說，我作為家用電器單店的負(fù)責(zé)人要做到以下七點：

　　一、樹立信心，排除萬難，爭取完成目標(biāo)工作任務(wù)

　　董事長的兩個講話為我們家用電器單店指明了前進的方向，布置了工作任務(wù)。我們家用電器單店全體員工要樹立信心，堅決執(zhí)行董事長的各項工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，加快管理轉(zhuǎn)型，爭取完成目標(biāo)工作任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報，為公司的進一步發(fā)展壯大，做出我們家用電器單店應(yīng)有的努力與貢獻。

　　二、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

　　家用電器單店工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我要努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

　　三、抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作

　　搞好家用電器單店工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展，創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把家用電器單店的各項工作搞好。

　　四、深化改革，創(chuàng)新體制

　　為加強家用電器單店管理，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，必須加快管理轉(zhuǎn)型，扭轉(zhuǎn)“短腿仍短，軟肋仍軟”的不利局面，為此要深化改革，創(chuàng)新體制。首先，繼續(xù)健全完善各項工作制度，建立適應(yīng)新形勢需要的工作機制，以制度和機制保證各項工作有序、持續(xù)開展。其次，推出新的績效措施，激勵員工進一步努力工作，獎勤罰懶，杜絕干好干壞一個樣，以績效管理促進家用電器單店工作向更高層次發(fā)展，進一步擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

　　五、制訂考核辦法,激勵先進

　　我們家用電器單店要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢，結(jié)合本店實際，制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵先進�？己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵員工充滿干勁、認(rèn)真努力工作，勇爭先進，在家用電器銷售工作上做出新成績，取得新成效。

　　六、提高客戶認(rèn)知度，擴大產(chǎn)品消費群體，增強品牌影響力

　　我們家用電器單店要樹立優(yōu)良服務(wù)意識，認(rèn)真細(xì)致為顧客做好全方位服務(wù)，做到“進有迎聲，問有答聲，走有送聲”，讓顧客感到溫馨愉悅。同時積極向入店顧客講解家用電器相關(guān)知識以及店內(nèi)產(chǎn)品的特點及價值，并向顧客發(fā)放本店宣傳冊，使越來越多的顧客了解我們家用電器單店的產(chǎn)品，通過公司品牌的良好信譽，以及產(chǎn)品獨有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使顧客在購買我店的產(chǎn)品后，能夠幫助我們向周圍的同事、親戚以及朋友進行宣傳，從而為我店帶來更多的'客源。同時加強對員工的培訓(xùn)和考核工作，采取講座、經(jīng)驗討論、競賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時切實做好考核工作，制定考核制度，激勵全體員工積極努力工作，做出好成績。在考核中，堅持工作實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。

　　七、加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，確保完成各項任務(wù)

　　企業(yè)執(zhí)行力是指企業(yè)內(nèi)部各個崗位的干部員工貫徹企業(yè)決策意圖、既定工作目標(biāo)的操作能力。好的執(zhí)行力必能推動企業(yè)實現(xiàn)效益最大化，是企業(yè)價值實現(xiàn)的源泉。為此，我們家用電器單店要切實加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，確保完成各項任務(wù)，實現(xiàn)董事長提出的工作要求。

　　一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實的空口號，不提不切實際的高指標(biāo)，不搞裝門面的表面文章、虛假政績，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。

　　二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實按照董事長的要求把我們家用電器單店的各項工作做完做好，有成績，有效果。

　　三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，創(chuàng)新是創(chuàng)造性的執(zhí)行，是在總的思路、政策下結(jié)合工作實際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的、變化的，特別是市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)工作，面臨很多新情況、新問題。我們家用電器單店要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

公司兩會心得體會范文2

　　在公司九屆三次職代會暨XX年工作會議上,曹總經(jīng)理做了深刻詳細(xì)的報告。報告總結(jié)了XX年工作，提煉公司一次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗，分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)新形勢，確定公司戰(zhàn)略發(fā)展新思路，安排XX年工作任務(wù)，動員公司全體干部職工堅定信心、乘勢而上、不斷超越，立足"兩個轉(zhuǎn)變"，狠抓"三個建設(shè)"，推進"二次創(chuàng)業(yè)"，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。

　　XX年公司完成施工生產(chǎn)總值18.1億元，比上年度增長12.19%，主業(yè)增加值勞動生產(chǎn)率12.36萬元/人.年，人均年收入5.14萬元，實現(xiàn)利潤總額101*萬元，國有值產(chǎn)保值增值率102.1*%。多經(jīng)企業(yè)全年完成經(jīng)營總收入2.06億元，實現(xiàn)利潤總額439萬元，較好地完成了省公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。這樣喜人的成績，與公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砻懿豢煞帧?/p>

　　市場開發(fā)是XX年公司持續(xù)發(fā)展的最大亮點。我公司積極探索市場規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)資源整體優(yōu)勢，在網(wǎng)省公司施工任務(wù)相對不足的情況下，及時調(diào)整對策，相繼進入新疆、甘肅、云南、四川省級電建市場，通過打造精品工程，展示企業(yè)形象，為拓展市場空間奠定了堅實的基礎(chǔ)。對于我們送電三分公司來說，四川省級電建市場是一個新的極具潛力的市場，瀑布溝~東坡西線500kv同塔雙回線路、錦蘇直流800kv特高壓川云段以及馬上開工的樂山至眉山500kv線路都在四川省內(nèi)，這些工程完成的好壞，直接影響到我們公司的形象，一旦安全優(yōu)質(zhì)高效的做好這些工程，我們將在四川奠定堅實的基礎(chǔ)，為以后在西南市場的開拓做好鋪墊。

　　"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"，重視科技投入，不斷革新工藝，潛心研發(fā)科技成果，已成為公司保持全國送變電行業(yè)科技領(lǐng)先的重要籌碼，我公司自行研發(fā)的lb型系列抱桿在施工中得到成功應(yīng)用。這些科技上的創(chuàng)新大大提高了我們在工程中所獲得的效益。

　　認(rèn)清新形勢，明確新要求，以"二次創(chuàng)業(yè)"凝聚共識，立足"兩個轉(zhuǎn)變"，狠抓"三個建設(shè)"。在公司"一次創(chuàng)業(yè)"積淀下來的寶貴財富下，結(jié)合"三抓三創(chuàng)三提升"的`發(fā)展方針，重點強調(diào)加強隊伍的作風(fēng)建設(shè)，提出了二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展構(gòu)想，吹響了動員公司廣大干部職工推進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新征程的號角。二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，使公司由每年年初確定年度目標(biāo)，上升到規(guī)劃公司中長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，這關(guān)鍵一步的邁出，在正確把握企業(yè)未來發(fā)展方向上，實現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃由近及遠(yuǎn)、由小到大的實質(zhì)性的嬗變。

　　從這次報告中我認(rèn)識到，大力抓好"三個建設(shè)"，核心是提高全體員工素質(zhì)。公司要積極倡導(dǎo)"企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家"的理念，加大培訓(xùn)投入、拓展培訓(xùn)渠道、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。注重突出"三個中心"，即以崗位培訓(xùn)為中心;以技能培訓(xùn)為中心;以服務(wù)生產(chǎn)

　　培訓(xùn)為中心。作為一名年輕的送電工，技能的全面性是我們必備的素質(zhì)�；�礎(chǔ)、立塔、放線三樣工序也許我們很少會有機會像老一輩送電工那樣自己親手去做，但是其中的技術(shù)以及原理我們務(wù)必得搞清楚、弄明白，只有這樣，我們才能更好地為公司的"二次創(chuàng)業(yè)"做出貢獻，成為公司"二次創(chuàng)業(yè)"的主人公!

公司兩會心得體會范文3

　　在新年伊始、萬向更新之季，會澤分公司迎來了兩會順利而圓滿召開，通過參加兩會的學(xué)習(xí)討論，讓我感受到了，本次會議是煙草公司成立以來前所未有的一次會議，不論是從廣度、深度和力度上都是空前的一次，說出了煙草職工的心聲，在短短的幾天里，受益非淺，收獲不少，心靈上受到了很大的鼓舞，我們要把兩會精神做為一次契機，更加熱愛我們的企業(yè)和我們的每一個崗位。對此我有以下幾點感受：

　　1、在兩會期間和兩會之前的運動會中開展的系列企業(yè)文化活動給我們?nèi)�體煙草干部職工發(fā)出了信號，在公司新班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和帶動下，為開創(chuàng)會澤煙草工作新局面已經(jīng)拉開戲幕，全體干部職工信心百倍、斗志昂揚，感受到了新的氣息，有了新的希望，會澤煙草的昨天已經(jīng)過去、明天已經(jīng)來臨。

　　2、從本次團體大合唱歌曲《團結(jié)就是力量》《金葉有情天》《以禮河》這三首歌曲的挑選上來看，我們煙草人永遠(yuǎn)不忘我們煙草的老本行，團結(jié)起來熱愛和歌唱我們會澤家鄉(xiāng)的土地，為我們的煙草道路鋪一條金光大道、不辜負(fù)眾人之托，展現(xiàn)我們團隊精神的重要性，同時也展示了以吳書紀(jì)（經(jīng)理）為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、敢干事的精神風(fēng)貌，我將在今后的工作中加強團隊精神建設(shè)，用良好的團隊精神開創(chuàng)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的新局面和新格局；

　　3、運動會的全員參與、兩會的順利召開、演講比賽的精彩內(nèi)容、大合唱的整齊旋律、卡拉ok比賽中的歡歌笑語和精彩的講座，讓我的心靈得到了一次次震撼，感受到公司人才聚集、其樂融融的氛圍，促進了我的思維方式得到更大的轉(zhuǎn)變和改變，從今往后的我們將開開心心、快快樂樂工作，做一個快樂的會澤煙草人；結(jié)合工作中的實際，正確面對困難和問題，學(xué)會謀事工作，加強各方面溝通，減小各方面的差距，不斷縮小與其它先進管理人員的差距，我有信心、有決心把工作做好。

　　4、經(jīng)理和紀(jì)委書記的工作報告對下步工作作了詳細(xì)部署，目標(biāo)明確、思路清晰，完全尊重會澤“兩煙”工作的實際情況而展開，特制定了1:3:1工作目標(biāo)，客觀公正的'分析了我們現(xiàn)在存在的困難和不足，實事求是的找準(zhǔn)了屬于會

　　澤本身發(fā)展之路，立足實際而不斷發(fā)展壯大。經(jīng)理和紀(jì)委書記的工作報告意在“拋磚引玉”，實則“用心良苦”；要求每位員工清楚的看清自身的位置，清清白白做事，坦坦蕩蕩做人，為每位員工提供很好的政治保障，時刻敲響警鐘，員工守法觀念的提高，是企業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的前提條件。

　　總之，通過兩會的學(xué)習(xí)之后，在工作中，我將注重團隊精神，改變以往只注重結(jié)果的想法，加強在工作中注重過程、享受過程的力度，不斷加強學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合能力和工作水平。年輕的我再一次感受到了心靈的震撼和澎湃，將會讓年輕人看到希望，改變以往陳舊的慣例和思想，會澤分公司將會出現(xiàn)新的氣息和新的希望，不斷讓我們煙草企業(yè)的文化融入到今后的工作中，盡心盡責(zé)地做好工作，我們有理由相信會澤煙草的明天一定會更加美好！ 公司兩會學(xué)習(xí)心得（2）：

　　在公司九屆三次職代會暨XX年工作會議上 ,曹總經(jīng)理做了深刻詳細(xì)的報告。報告總結(jié)了XX年工作，提煉公司一次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗，分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)新形勢，確定公司戰(zhàn)略發(fā)展新思路，安排XX年工作任務(wù)，動員公司全體干部職工堅定信心、乘勢而上、不斷超越，立足“兩個轉(zhuǎn)變”，狠抓“三個建設(shè)”，推進“二次創(chuàng)業(yè)”，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。

　　XX年公司完成施工生產(chǎn)總值18.1億元，比上年度增長12.19%，主業(yè)增加值勞動生產(chǎn)率 12.36 萬元/人.年，人均年收入5.14萬元，實現(xiàn)利潤總額 101*萬元，國有值產(chǎn)保值增值率102.1*%。多經(jīng)企業(yè)全年完成經(jīng)營總收入2.06億元，實現(xiàn)利潤總額439萬元，較好地完成了省公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。這樣喜人的成績，與公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砻懿豢煞帧?/p>

　　市場開發(fā)是XX年公司持續(xù)發(fā)展的最大亮點。我公司積極探索市場規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)資源整體優(yōu)勢，在網(wǎng)省公司施工任務(wù)相對不足的情況下，及時調(diào)整對策，相繼進入新疆、甘肅、云南、四川省級電建市場，通過打造精品工程，展示企業(yè)形象，為拓展市場空間奠定了堅實的基礎(chǔ)。對于我們送電三分公司來說，四川省級電建市場是一個新的極具潛力的市場，瀑布溝~東坡西線500kv同塔雙回線路、錦蘇直流800kv特高壓川云段以及馬上開工的樂山至眉山500kv。

公司兩會心得體會范文4

　　為了更好地貫徹落實集團公司20xx年工作會議暨一屆四次職工代表大會精神，按照公司的要求，分公司高度重視。用集中學(xué)習(xí)、班前會等形式，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司總經(jīng)理的工作報告和集團公司黨委書記的總結(jié)講話。

　　通過組織干部員工以各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握集團公司“兩會”精神內(nèi)涵，大家一致認(rèn)為，總經(jīng)理的`報告和書記的總結(jié)報告客觀細(xì)致地總結(jié)了20xx年工作，深刻分析了發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，全面部署了20xx年重點工作。總攬全局、立意深遠(yuǎn)，目標(biāo)明確、措施得力，是統(tǒng)領(lǐng)公司今年乃至今后更長時期工作的重要指導(dǎo)性文件。分公司將在以下工作上下功夫：一是面對目前低迷的市場環(huán)境和公司沉重的經(jīng)營壓力，分公司將使每一位員工都能感受到這種壓力，把壓力轉(zhuǎn)化為加強成本管理的不竭動力。二是堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，，提升日常生產(chǎn)保障能力和應(yīng)急處臵能力。真正做到“能修必修，修必修好”。三是提升員工安全意識，讓員工切實認(rèn)識到，安全是最大的效益，事故是最大的浪費，只有搞好安全，才能創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟效益；安全是一項常抓不懈的工作，我們要努力實現(xiàn)安全管理由“秋后算賬”轉(zhuǎn)向“未雨綢繆、本質(zhì)安全”，由“要我安全”變“我要安全”，把安全理念植根于員工心中，力爭年度內(nèi)安全事故為零。四是面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，我們要有走出去的勇氣，以市場為中心，把握機會，逐步向外部市場拓展業(yè)務(wù)，以謀求更大的發(fā)展空間。五是通過落實管理責(zé)任，抓好車間班組，加強隊伍建設(shè)，推進人員技能提升，使精細(xì)化管理水平得到提高，進一步降低人工材料費用。

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