關(guān)于心理作文300字十篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的三基培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

三基培訓(xùn)總結(jié)1
20xx年護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,強(qiáng)化護(hù)理人員護(hù)理核心制度和基本技能訓(xùn)練,夯實工作基礎(chǔ),規(guī)范醫(yī)療行為,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,使護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范得到有效落實,護(hù)理人員操作能力得到進(jìn)一步提高,服務(wù)更加規(guī)范,綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng),護(hù)理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范圍內(nèi)組織開展了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核。
一、培訓(xùn)安排
操作安排:護(hù)理部改變以往護(hù)理操作集中培訓(xùn)的模式,今年根據(jù)每一個科室的?铺攸c,每個科選定兩項作為訓(xùn)練和考試項目,訓(xùn)練和考核標(biāo)準(zhǔn)以20xx—20xx年云南省護(hù)理學(xué)會舉辦的操作培訓(xùn)班教材為準(zhǔn),涉及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的操作以本院制定的五項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作為準(zhǔn)。操作85分合格,不合格者有一次補考機(jī)會?荚嚢才牛焊鶕(jù)護(hù)士所在科室的治療護(hù)理?品秶,確定理論考試內(nèi)容,采取自學(xué)的方式,出題以衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃本科教材為依據(jù),手術(shù)室、供應(yīng)室以本科常用知識為準(zhǔn),護(hù)理部和醫(yī)技科室以門診常用護(hù)理知識為準(zhǔn)。總分為100分,題型:單選題40題,每題2分,共80分,簡答題2題,每題10分,共20分,實行閉卷考。護(hù)理?评碚摽己艘70分為合格。本次操作及理論嚴(yán)格按評分標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行考核,成績計入個人檔案并納入績效考核,考試給予一次補考機(jī)會。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,整個培訓(xùn)與考核計劃周詳,組織有序,考勤嚴(yán)格,保證了整個培訓(xùn)及考核的客觀性和有效性。
二、師資培訓(xùn)
護(hù)理部于20xx年5月26日-28日組織科室具有帶教能力的護(hù)士參加院級的師資培訓(xùn)考核,培訓(xùn)項目:內(nèi)二科:面罩吸氧技術(shù)操作、簡易呼吸器使用技術(shù);重癥醫(yī)學(xué)科:非同步除顫技術(shù)、人工氣道內(nèi)吸痰術(shù);手術(shù)室:面罩吸氧
技術(shù)操作、簡易人工呼吸器的使用;外二科:創(chuàng)傷急救—包扎技術(shù)操作、創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作;婦科:大量不保留灌腸技術(shù)操作、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù);急診科:夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作、成人呼吸道異物阻塞處理操作;內(nèi)一科:簡易人工呼吸器的使用、經(jīng)口鼻腔吸痰;兒科:夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作、新生兒復(fù)蘇技術(shù);眼耳鼻咽喉科:簡易人工呼吸器的使用、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作;康復(fù)醫(yī)學(xué)科:艾條灸法技術(shù)、簡易人工呼吸器的使用;新生兒科:新生兒橈動脈穿刺采血、新生兒復(fù)蘇技術(shù);產(chǎn)科:新生兒復(fù)蘇技術(shù)、女性導(dǎo)尿;外一科:創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作、成人呼吸道異物阻塞處理;護(hù)理部(導(dǎo)醫(yī))、醫(yī)技、供應(yīng)室:簡易呼吸器成人呼吸道異物阻塞處理。并于20xx年5月28日上午08:00—11:30下午14:30—17:30組織科室?guī)Ы汤蠋熯M(jìn)行技能操作考核,參加考試的護(hù)士28人,合格率達(dá)100%,達(dá)到我院帶教老師考核要求。
三、護(hù)士操作培訓(xùn)
護(hù)理部制定科室技能操作培訓(xùn)的具體安排表,于20xx年6月1日至6月11日期間,每天上午08:00—11:30下午14:30—17:30,科室自行組織培訓(xùn)。并于20xx年6月16日—18日組織全院護(hù)理人員以抽簽的形式進(jìn)行技能操作考核。全院應(yīng)參加考試的護(hù)士211人,除產(chǎn)假、事假、進(jìn)修、45歲以上共計人26外,其余185名護(hù)理人員均參加了操作培訓(xùn)及考試,其中163人考試合格,22人考試不合格,合格率為88%,經(jīng)過補考全部合格,合格率達(dá)100%,達(dá)到我院護(hù)士考核要求。
四、全員培訓(xùn)
20xx年6月14—17日由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一組織心肺復(fù)蘇及穿脫隔離衣的全員培訓(xùn),全院共有護(hù)理人員211人,除產(chǎn)假、事假、進(jìn)修、50歲以上38人外,其余173名護(hù)理人員均參加培訓(xùn)及考試,并全部通過技術(shù)操作考試,考試合格率為100%。
五、護(hù)理理論知識考試
為使我院的護(hù)理人員得到規(guī)范化管理,拓寬護(hù)士的知識范圍,提高護(hù)士的臨床護(hù)理能力及?评碚撍剑o(hù)理部決定于20xx年6月25日—26日,晚上19:00—20:30對全院護(hù)理人員進(jìn)行專科護(hù)理理論知識考試,全院共有護(hù)理人員211人,除產(chǎn)假、進(jìn)修、45歲以上、科室值班人員共40人外,其余171名護(hù)理人員均參加考試,其中149人考試合格,22人考試不合格,經(jīng)過補考后,全部合格,考試合格率為100%。
通過此次培訓(xùn)、考核、比武,再次規(guī)范了臨床護(hù)理技術(shù)操作,拓展了護(hù)士的知識面,特別是提高了年輕護(hù)士的`執(zhí)業(yè)能力及獨立處理問題的能力,對全面提高我院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)起到了極大的促進(jìn)作用,推動了我院護(hù)理人員的護(hù)士職業(yè)行為規(guī)范向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。為臨床護(hù)理工作打下夯實的基礎(chǔ),達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。
三基培訓(xùn)總結(jié)2
一、年初計劃
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質(zhì),公司對20xx年“三基”工作提出以下具體要求:
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓;
。ǘ⿲嵤┮螅鹤孕兄贫ù胧,自行實施執(zhí)行,自行檢查考核;
(三)實現(xiàn)目標(biāo):提升管理水平和隊伍素質(zhì)、提高工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度;
。ㄋ模┚唧w實施:年初由各部門自行制定“三基” 工作計劃,人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察,年底各部門自查總結(jié)。
二、完成情況:
。ㄒ唬┯媱澩瓿陕誓瓿18個部門共制定68條工作計劃,涉及到制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓(xùn)等多個方面,截至20xx年12月31日100%完成。
。ǘ┨攸c20xx年天津分公司的“三基”工作,充分體現(xiàn)了以下特點:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,計劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性,并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求;各部門也非常重視,年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實可行的工作計劃 。
2、注重落實,講求實效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實,要求計劃落實到崗,責(zé)任落實到人。
3、夯實基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn)各部門制定“三基”計劃過程中,在重點突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時,突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查,發(fā)揮主動公司對20xx年的“三基”工作沒有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo),而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施,自行實施執(zhí)行,自行檢查考核”,注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
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1、制度建設(shè)方面:各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理;同時由計劃財務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,加強(qiáng)內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面:勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗交流會、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進(jìn)方面:綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式,規(guī)范工作方式,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
4、信息管理方面:工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作;計劃財務(wù)部對會計科目進(jìn)行整理,為ERP是適合新準(zhǔn)則實施提前做準(zhǔn)備。
5、承包商管理方面:鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎懲制度、加強(qiáng)交流與溝通,從而調(diào)動了承包商的工作積極性,強(qiáng)化了對承包商的管理。 6、基本功訓(xùn)練方面:勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。
(四)建議
1、各部門在“三基”工作中“各顯神通,各具特色”,有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,公司將在今后的工作中注意隨時推廣好的'做法,及時宣傳,加強(qiáng)經(jīng)驗的分享和借鑒。
2、20xx年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現(xiàn)有工作的改進(jìn)方面,今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)思維的開拓和方法的創(chuàng)新,將“三基”工作全面引向深入。天津分公司人力資源部
三基培訓(xùn)總結(jié)3
“三基”即基本理論、基本知識、基本技能,既是醫(yī)務(wù)人員的基本功,也是保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎(chǔ)要素,“三基”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平及基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要舉措。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我院人員“三基”技能,更好地迎接醫(yī)院等級復(fù)審,醫(yī)務(wù)處經(jīng)過一系列的積極籌備和布署,近日在多功能廳舉辦了多場面向全院醫(yī)、藥、技、研究系列人員的“三基”技能學(xué)習(xí)及考核活動。
急救技能以心肺復(fù)蘇(CpR)技術(shù)為培訓(xùn)重點,力求全員做到熟練掌握。急危重癥醫(yī)學(xué)部李輝副主任醫(yī)師詳細(xì)解讀了**年新版《國際急救指南》CpR術(shù)的操作要點。相比以往,新指南更強(qiáng)調(diào)持續(xù)性心臟按壓及團(tuán)隊合作的重要性。“心臟按壓的頻率是多少?聽過Lady gaga的Born this:中醫(yī)醫(yī)院三基培訓(xùn)總結(jié))護(hù)人員進(jìn)行了扣獎處理。三基培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,通過考核進(jìn)行練兵,通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過考核使大家認(rèn)識到各項技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位醫(yī)護(hù)人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師為提高我院醫(yī)護(hù)人員整體水平傾注了極大的.熱情和信心。
2、為進(jìn)一步提高醫(yī)療文書書寫水平,減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,醫(yī)政部11月18日召開學(xué)術(shù)講座。主要內(nèi)容為: 1.病歷的規(guī)范化書寫。2.目前病歷書寫存在的問題及改進(jìn)措施。反復(fù)強(qiáng)調(diào)了病歷的規(guī)范化書寫在日常診療工作中的重要性。
3、11月26日至28日,急診科主任、副主任和護(hù)士長參加了區(qū)衛(wèi)生局舉辦的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后分期分批組織各科室進(jìn)行了院前、院內(nèi)急救演練,提高了全院醫(yī)護(hù)人員的急救意識及急救水平,為今后的急救工作打下堅實有效的基礎(chǔ)。
4、11月27日,為進(jìn)一步提高危急重癥的診療搶救技術(shù),減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,召開了全院臨床醫(yī)護(hù)人員參加的“心肺復(fù)蘇及操作示范”學(xué)術(shù)講座,并于11月28日至12月3日分批進(jìn)行了心肺復(fù)蘇操作考核,確保參考人員個個過關(guān)。
5、通過對我院醫(yī)護(hù)人員三基培訓(xùn),建立了一支學(xué)習(xí)型的醫(yī)護(hù)人員隊伍,帶動并提高醫(yī)護(hù)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,積極認(rèn)真,充分展示了我院醫(yī)護(hù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,使全院醫(yī)護(hù)人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高了醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。
6、從通過三基培訓(xùn),提高了全院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,增強(qiáng)了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的信心,紛紛表示今后將繼續(xù)倡導(dǎo)人文關(guān)懷各項操作,在各項診療技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),提供人文服務(wù)。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)診療項目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,通過培訓(xùn),使各項操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,達(dá)到診療操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。
8、通過三基培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了許多問題,年輕醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務(wù),診療基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在新的一年,我們將一如既往,再接再厲,以創(chuàng)新為標(biāo)向,以提高診療服務(wù)為目標(biāo),來開展今后的醫(yī)療人員培訓(xùn)。以求培訓(xùn)出更為出色的醫(yī)療人員和團(tuán)隊,為醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺階而努力奮斗。
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