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在生活中,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的現(xiàn)金管理制度,歡迎閱讀與收藏。

現(xiàn)金管理制度1
為了加強(qiáng)對會計檔案的科學(xué)管理,健全會計檔案工作制度,根據(jù)中華人民共和國財政部、國家檔案局頒發(fā)的《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,特制定本辦法:
一、會計檔案是指會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計專業(yè)材料,它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的重要史料的證據(jù)。
因此必須加強(qiáng)對會計檔案的管理,建立和健全會計檔案的立卷歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度,切實把會計檔案管好。
二、本單位每年形成的會計檔案,應(yīng)由財會部門按照歸檔要求,負(fù)責(zé)整理立卷及裝訂成冊。
當(dāng)年會計檔案,在會計年度終了后,可暫由財會部門保管一年,第二年上半年應(yīng)由財會部門編造清冊移交檔案室保管。
三、歸檔范圍:
1、會計報表2、會計帳簿3會計憑證
實行會計電算化,年末必須將本年帳套數(shù)據(jù)軟盤備份,每份數(shù)據(jù)均要備份二份,異地保管在指定的保管柜內(nèi)。
四、整理方法:
1、分類:一般按年度形成分類,即首先按會計年度分開,然后按“類別名稱”將會計檔案分為報表、帳簿、憑證三大類。
帳。阂话闶且槐緸橐痪恚▋裕,即一個保管單位;铐搸(yīng)抽出空白頁,再按會計科目順序裝訂成冊,并加具帳簿封面。
憑證:按會計憑證的材料形成時間為順序,連同所附的原始憑證,按日、旬、月的先后整理裝訂成冊,年內(nèi)連續(xù)編號共幾冊,并填寫封面和備注。每冊厚度要適中,裝訂線處要封角并由立卷人、會計主管人員簽名或蓋章,履行簽封手續(xù),以示負(fù)責(zé)。
報表:按年報、季報、月報、旬報等分別組成保管單位,可按文書立卷要求進(jìn)行,卷內(nèi)目錄一般填到月或季表類型。
2、組卷:
會計憑證中工資清單簽名的一頁,應(yīng)按月、按年歸入到當(dāng)年度的文書檔案中去,屬長期保管。
3、卷內(nèi)排列:一般應(yīng)按會計材料形成時間順序排列,報表卷內(nèi)文字材料(如決算說明等)在前,表格在后。
4、編頁號:只編有效頁號,一頁一號,活頁空帳頁要抽出。
5、裝訂:應(yīng)拆除所有金屬物,對已損壞的會計材料要進(jìn)行裱糊,缺少裝訂線的'要加邊。
6、擬寫案卷題名(標(biāo)題):一般應(yīng)由責(zé)任者(即作者)、時間(針對年月)、內(nèi)容和名稱四部分組成。
7、案卷排列與編卷號:應(yīng)先分報表、帳簿、憑證三大類,再按每類的不同保管期限順序由長到短排列,一年度一個流水案卷號。
8、編制案卷目錄:歷年案卷目錄分報表、帳簿、憑證裝訂成三本。
9、歸檔時間:當(dāng)年的會計檔案、在會計年度終了后,可暫由本單位財會部門保管一年,以方便利用。期滿后,原則上應(yīng)按期將會計檔案移交給檔案室保管。移交時,財會部門應(yīng)編制會計檔案移交清冊(案卷目錄)一式兩份,交接雙方應(yīng)簽字,一份由會計部門留存,一份隨會計檔案移交。若檔案庫房限制不能全部接收時,可暫留財會部門保留,但會計部門需編制會計檔案案卷目錄送檔案室存檔。
五、保管期限:
1、會計報表:
年報為永久;月報表和季報表為五年。
2、會計帳簿:總帳十五年;現(xiàn)金日記帳二十五年;銀行日記帳二十五年;明細(xì)帳和輔助帳均為十五年。
3、會計憑證:十五年。
六、會計檔案的保管和利用:
1、會計檔案實行集中統(tǒng)一管理的原則。
2、對會計檔案必須進(jìn)行科學(xué)管理,做到妥善保管。存放有序,查找方便。同時嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
3、會計檔案應(yīng)為本單位積極提供利用,也可以為上級單位提供利用。調(diào)閱時,要嚴(yán)格辦理手續(xù)。本單位人員調(diào)閱,要經(jīng)會計主管人員同意;外單位人員借閱,要有調(diào)閱單位的正式介紹信,并注明調(diào)閱會計檔案的內(nèi)容,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人和會計主管人員批準(zhǔn)后,辦理調(diào)閱手續(xù)。在調(diào)閱過程中,只能調(diào)閱與調(diào)閱內(nèi)容有關(guān)的資料,不能調(diào)閱與調(diào)閱內(nèi)容無關(guān)的資料。原則上檔案原件不得借出,也不得拆散原卷(宗)冊。外單位調(diào)閱會計檔案,要抄錄和復(fù)制的由會計主管人員簽署意見,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如有特殊需要,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,提供查閱或者復(fù)制,并辦理登記手續(xù)。各單位應(yīng)當(dāng)建立會計檔案查閱、復(fù)制登記制度,為會計檔案的利用提供依據(jù)。
七、會計檔案的鑒定與銷毀:
會計檔案保管期滿需要銷毀,(除未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)的原始憑證、涉及房地產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓契約外),由檔案室提出銷毀意見,會同財會部門共同鑒定,嚴(yán)格審查、編造銷毀清冊,按不同情況分別報請主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門批準(zhǔn)后銷毀,銷毀時應(yīng)派人監(jiān)銷。銷毀后,經(jīng)銷人、監(jiān)銷人、批準(zhǔn)人均應(yīng)銷毀清冊上簽名蓋章
現(xiàn)金管理制度2
1、現(xiàn)金管理
a、根據(jù)帳款分開的原則,出納與會計崗位不能由同一人兼任,出納也不得
兼管現(xiàn)金憑證的填制和稽核工作。
b、嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,違者一旦查出按貪污論處。
c、現(xiàn)金管理應(yīng)按照中國人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的使用范圍支付和收取現(xiàn)金,接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督。對外幣的管理須按國家外匯管理局《外匯管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,F(xiàn)金主要用于日常零星支付。大額支用現(xiàn)金每筆3000元以上須經(jīng)公司財務(wù)副總裁審批。
d、庫存現(xiàn)金限額:人民幣10000元,超出部分應(yīng)及時送存開戶銀行。
e、出納員應(yīng)采取必要措施保證現(xiàn)金、支票、發(fā)票、原始憑證和傳票等的安全。
f、出納員在收取業(yè)主管理費等現(xiàn)金收入時應(yīng)明確告知業(yè)主盡量采用銀行托收,收取現(xiàn)金時應(yīng)注意防范識別偽鈔。
g、支付現(xiàn)金時出納員憑經(jīng)辦人填制的借款單或報銷單,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)審批人、經(jīng)辦人、財務(wù)稽核人員簽章后方可支付現(xiàn)金。
h、出納員、財務(wù)稽核人員應(yīng)分別審核現(xiàn)金原始單據(jù),保證票據(jù)的真實、合法、有效,不得以白條抵庫。
i、現(xiàn)金報銷應(yīng)做到及時。市內(nèi)辦事借款報銷,事畢不超過三天,外埠辦事借款報銷事畢不超過五天,嚴(yán)禁拖欠占用公款。
j、出納員依據(jù)現(xiàn)金支付憑證,分幣種按時間順序登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),帳款相符。
k、財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)主管應(yīng)不定期地核查出納員庫存現(xiàn)金與現(xiàn)金帳結(jié)余額是否相符,如不符應(yīng)查明原因。
l、收款員當(dāng)日收取的款項,必須在當(dāng)日下班前交給出納員。
2、備用金管理
a、為方便工作,簡化手續(xù),對因工作需要周轉(zhuǎn)資金的部門和個人經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)(公司)、分公司經(jīng)理(管理處主任)審批后支取。
b、周轉(zhuǎn)金主要用于零星費用支出。
c、市內(nèi)辦事周轉(zhuǎn)金限額控制在1000元以內(nèi),特殊情況可適當(dāng)提高。住外埠機(jī)構(gòu)和個人按實際需要由公司總裁批準(zhǔn)的限額使用。
d、備用金年末由財務(wù)部門收回,需要繼續(xù)使用的年初重新辦理借款手續(xù)。
e、備用金由借款人負(fù)責(zé)保管,安全自負(fù)。
g、辦理儲蓄戶的備用金利息,憑銀行計息清單上繳財務(wù)部門。
3、支票管理
a、支票由出納員專職管理。
b、購入支票要建立登記簿,做好登記,填寫購入日期、行名、支票類別、
起止號碼、經(jīng)辦人簽字等。
c、領(lǐng)用支票應(yīng)憑領(lǐng)導(dǎo)簽批、經(jīng)辦人簽名的借款單辦理領(lǐng)用手續(xù)。
d、出納員在簽發(fā)支票時應(yīng)填寫日期、大小寫金額、用途、收款單位名稱等。
對事前難以確定收款單位和金額的須填寫限額,領(lǐng)用人要在支票存根上簽字備查。
e、出納員對逾期(超過五天)未報的支票要督促經(jīng)辦人結(jié)帳,對無正當(dāng)理由拖延不結(jié)的有權(quán)停發(fā)支票,并向上級反映其情況。
f、未經(jīng)財務(wù)副總裁同意支票不得背書轉(zhuǎn)讓。
g、支票印鑒管理:公司財務(wù)部在銀行預(yù)留'財務(wù)專用章'和法人代表章由財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)經(jīng)理分別保管;分公司(管理處)銀行預(yù)留印鑒除上述公司財務(wù)部印鑒外,增加一枚分公司經(jīng)理(管理處主任)章,到公司財務(wù)部加蓋空白支票每次不得超過10張。分公司經(jīng)理(管理處主任)印鑒由經(jīng)理(主任)本人保管,支票使用時方可加蓋經(jīng)理(主任)印鑒。嚴(yán)禁將經(jīng)理(主任)印鑒交給出納員或收款員保管。
h、支票書寫的收款單位名稱必須與發(fā)票或收據(jù)所蓋印鑒名稱相符。委托付款必須由原收款單位出具委托付款書。
i、現(xiàn)金支票不得交與非財務(wù)人員代提現(xiàn)金。
j、各種原因作廢的支票應(yīng)由出納員加蓋'作廢'戳記,妥善保管。
4、銀行帳戶管理
a、公司銀行帳戶管理在公司財務(wù)副總裁直接領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé),承擔(dān)日常運作和監(jiān)管的直接責(zé)任,各運作環(huán)節(jié)由經(jīng)辦人承擔(dān)具體責(zé)任。
b、銀行帳戶的開設(shè)
。1)任何以公司名義、私人名義開設(shè)銀行帳戶,均實行申報制度;
。2)公司開設(shè)銀行帳戶,由財務(wù)部提出申請,報公司總裁批準(zhǔn)。
。3)分公司(管理處)開設(shè)銀行帳戶,由分公司(管理處)提出申請,經(jīng)公司財務(wù)副總裁批準(zhǔn),財務(wù)部備案。
。4)公司開設(shè)的銀行帳戶,銀行預(yù)留印鑒辦法,由公司財務(wù)專用章和公司負(fù)責(zé)人私章共同組成;取得非法人分支機(jī)構(gòu)資格的分公司(管理處)經(jīng)公司財務(wù)副總裁批準(zhǔn),可以分公司(管理處)名義開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留銀行印鑒為分公司(管理處)財務(wù)專用章和分公司(管理處)負(fù)責(zé)人私章;未取得非法人分支機(jī)構(gòu)的分公司(管理處)一律以公司名義開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留印鑒為公司財務(wù)專用章和分公司(管理處)負(fù)責(zé)人私章。
(5)由申請人辦理有關(guān)銀行開戶手續(xù)。
c、銀行帳戶的運作
。1)銀行支票、匯票、儲蓄存折、財務(wù)印鑒由專人保管,保管人應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
。2)嚴(yán)格支票的簽字程序。根據(jù)審核無誤的'原始單據(jù)(報銷付款憑證或借款單)簽發(fā)支票;
。3)一般不得簽發(fā)空白支票,如因?qū)嶋H需要(如招待費和材料采購)領(lǐng)用空白支票,須經(jīng)財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),只可領(lǐng)用限額空白支票,并要加強(qiáng)控制,明確規(guī)定領(lǐng)用人責(zé)任,及時補(bǔ)記支票內(nèi)容和金額;
。4)發(fā)出支票必須核實支用金額,并及時取得收據(jù)正本,保證實支款項與收據(jù)相符。
。5)財務(wù)專用章和負(fù)責(zé)人章必須分開保管。重要憑證、財務(wù)專用章及負(fù)責(zé)人私章保管人發(fā)生工作變動、離開公司時,應(yīng)及時辦理交接手續(xù)。
。6)帳戶有效簽字人如因工作變動,離開公司或變換工作環(huán)境時,由開戶申請單位及時辦理更換簽字人手續(xù)。
d、銀行帳戶撤消
。1)在下列情況下,應(yīng)及時辦理銀行帳戶撤消手續(xù):銀行帳戶長期不使用,且以后也不再使用的;專門為某一單項業(yè)務(wù)開設(shè)的帳戶,該業(yè)務(wù)已完結(jié)的;分公司管理處因某種原因撤消的。
(2)銀行帳戶撤消手續(xù)由原申請開戶單位負(fù)責(zé)辦理。
d、銀行帳戶監(jiān)控
。1)銀行帳戶資料由公司財務(wù)部進(jìn)行匯總。財務(wù)部定期匯編公司及所屬單位的帳戶資料,報財務(wù)部經(jīng)理及時分析變化情況,提出有效簽字人、銷戶意見。
。2)定期匯總銀行存款帳戶余額,財務(wù)部每周編制資金周報,報公司財務(wù)總裁。
。3)匯入單位要求匯款時要填寫匯款通知,以傳真告訴匯出單位。匯款通知內(nèi)容要詳盡、字跡要工整,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。匯出單位接到匯款通知,進(jìn)行電話確認(rèn),并
經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可匯款。
。4)要認(rèn)真核對每筆款項收支是否正確,每月按帳戶編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
。5)各分公司(管理處)出納員發(fā)生變動時應(yīng)事前通知公司財務(wù)部,離職、辭職的未經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)不得辦理結(jié)算。
d、銀行帳戶檔案資料保管
。1)銀行帳戶檔案資料包括開設(shè)銀行帳戶申請表、銀行開戶資料、銀行帳號、有效簽字資料或銀行印鑒及銀行銷戶資料。
。2)所有銀行帳戶資料要及時存檔、妥善保管。
(3)銀行帳戶檔案資料視同會計檔案的一部分,保管年限、銷毀程序均按會
現(xiàn)金管理制度3
一、為了加強(qiáng)現(xiàn)金管理,根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國人民銀行制定的《現(xiàn)金管理暫行條例實施細(xì)則》,結(jié)合本醫(yī)院的實際情況,特制定本制度
二、醫(yī)院及各部門同各企業(yè)單位之間的經(jīng)濟(jì)往來,凡達(dá)到支票起點的,必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,屬下列范圍的可支付現(xiàn)金。
1、職工工資、津貼。
2、個人勞務(wù)報酬,包括稿費和講課費及其它專門工作報酬。
3、支付給個人的各種獎金。
4、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他現(xiàn)金支出
5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
6、結(jié)算起點以下的'零星開支(結(jié)算起點為1000元)。
三、財務(wù)部門現(xiàn)金的存放必須使用保險柜,并做到鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管和使用,用后及時鎖好。當(dāng)保管鑰匙的人員有特殊情況請假時,需事先向領(lǐng)導(dǎo)請示,請假獲準(zhǔn)后,鑰匙要由部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人代管。
四、財務(wù)部門要建立健全現(xiàn)金日記帳,每發(fā)生一筆現(xiàn)金收(支)都有要及時在“收”、“付”憑證上加蓋“現(xiàn)金收(付)訖章”及收(付)款人名章,及時記帳,逐筆記載現(xiàn)金收支。結(jié)出每日余額,月末做出月結(jié)和累計收支發(fā)生額。
五、購買物品在100元以下的需借用現(xiàn)金時,由借款人填寫“借款單(現(xiàn)金)”經(jīng)院長審批后由出納員付款,所借現(xiàn)金必須當(dāng)日歸還,遇特殊情況當(dāng)日不能歸還的,財務(wù)部門憑“借款單”及時轉(zhuǎn)帳,不得以白條抵庫。
六、因公外出,包括去外埠采購人員,要將本部門科主任審批意見及簽章的借款憑證交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批,然后到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),去外埠采購人員要先編制采購計劃,否則出納人員不予付款。外埠出差歸來的人員,必須在返回后的三日內(nèi)報帳。
七、出納員在每日業(yè)務(wù)終了必須核對庫存現(xiàn)金和業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金,做到每日現(xiàn)金、帳相符。對超過現(xiàn)金限額的部分及時送存銀行。
八、送交款,提取現(xiàn)金必須保證安全。每次到銀行交大額現(xiàn)金款必須有兩人以上同行,以確保安全。
九、有關(guān)現(xiàn)金管理的其他幾項規(guī)定:
1、不準(zhǔn)超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金。
2、不準(zhǔn)以不符合財會制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金和業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)。
3、不準(zhǔn)因私事借用公款,不得將單位的現(xiàn)金收入按個人儲蓄方式存入銀行。
4、不準(zhǔn)私用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金,不準(zhǔn)單位之間相互借用現(xiàn)金。
5、不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金和用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金。
6、不準(zhǔn)保留帳外公款和私設(shè)“小金庫”。
7、財務(wù)部門存放現(xiàn)金過夜,不準(zhǔn)超過一萬元(待定)。因特殊情況超限,應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
現(xiàn)金管理制度4
某超市現(xiàn)金管理制度是確保超市日常運營中財務(wù)安全、提高資金運作效率的關(guān)鍵措施。它旨在規(guī)范現(xiàn)金收付流程,防止資金流失,保障會計信息的真實性和完整性,同時為超市的決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
內(nèi)容概述:
1. 現(xiàn)金管理政策:明確現(xiàn)金的接受、存儲、使用和報告的具體規(guī)定。
2. 收款操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定收銀員的.職責(zé),包括現(xiàn)金的清點、記錄和存入銀行。
3. 支出審批流程:設(shè)定支出權(quán)限,規(guī)定大額支出的審批程序。
4. 現(xiàn)金盤點制度:定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點,核對賬目,及時發(fā)現(xiàn)和糾正差錯。
5. 內(nèi)部控制機(jī)制:設(shè)立內(nèi)部審計,監(jiān)督現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況,預(yù)防舞弊行為。
6. 應(yīng)急處理方案:針對突發(fā)情況,如現(xiàn)金短缺或過多,設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對策略。
現(xiàn)金管理制度5
本庫存現(xiàn)金管理制度文件旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金管理流程,確保資金安全,提高財務(wù)管理效率。內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:
1、現(xiàn)金管理職責(zé)劃分
2、現(xiàn)金收支規(guī)定
3、現(xiàn)金盤點與核對
4、現(xiàn)金風(fēng)險管理
5、內(nèi)部審計與監(jiān)督
內(nèi)容概述:
1、明確財務(wù)部門、出納人員和其他涉及現(xiàn)金操作的員工的職責(zé),確保責(zé)任清晰,權(quán)責(zé)分明。
2、制定現(xiàn)金收付的.操作流程,包括現(xiàn)金收付的審批、記錄和報告制度。
3、設(shè)立定期現(xiàn)金盤點制度,確保賬實相符,防止現(xiàn)金流失。
4、建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,預(yù)防和控制可能出現(xiàn)的現(xiàn)金風(fēng)險。
5、實施內(nèi)部審計,強(qiáng)化監(jiān)督力度,保證現(xiàn)金管理的合規(guī)性。
現(xiàn)金管理制度6
公司財務(wù)現(xiàn)金管理制度條款
依據(jù)《會計法》等相關(guān)法規(guī),制定此制度以加強(qiáng)公司現(xiàn)金內(nèi)控和管理,提高使用效率,確保安全性。
所謂現(xiàn)金,包括銀行存款和其他貨幣資金。
實施不相容職務(wù)分離控制制度,如授權(quán)人、業(yè)務(wù)員、會計、保管員和審計員等。
建立授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確各級管理層和業(yè)務(wù)員在授權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)力和責(zé)任。
被授權(quán)人須按授權(quán)制度審批現(xiàn)金,不可越權(quán)。若發(fā)現(xiàn)審批人超范圍審批,業(yè)務(wù)員有權(quán)拒絕并向上級部門報告。
對大額現(xiàn)金支付或資金運作,需經(jīng)過集體決策和審批,以防風(fēng)險發(fā)生。
財務(wù)處是公司現(xiàn)金的管理部門,按以下規(guī)定辦理支付業(yè)務(wù):
1、部門或個人提出用款計劃,包括用途、金額、收款單位和相關(guān)文件;
2、審批人按照自己的職責(zé)和權(quán)限審批支付申請,拒絕不合理或損害公司利益的申請;
3、審核人在收到有效付款計劃后,積極籌備資金并審核付款單據(jù)和計劃;
4、付款經(jīng)辦人員復(fù)核付款單證后,確認(rèn)無誤后才能付款。
以上皆為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?操作流程,全體員工請務(wù)必遵守!
公司財務(wù)現(xiàn)金管理制度條款
會計、出納的主要職責(zé)如下:
。1)按照會計制度規(guī)定記賬、復(fù)核、報賬,做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰、按期報賬;
(2)根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析財務(wù)、成本和利潤執(zhí)行情況,挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力,考核資金使用效果,及時向上級提出合理化建議;
。3)勤儉節(jié)約,合理使用資金,及時上繳稅收及管理費用;嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超出部分應(yīng)及時存入銀行,不得坐支現(xiàn)金,不得以白條抵充現(xiàn)金;
。4)保管會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他會計資料;財務(wù)人員應(yīng)對銀行存款余額、收支業(yè)務(wù)保密,只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額信息;
。5)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;
。6)核實公司各項與財務(wù)相關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤;
。7)審閱公司的計劃資料、合同和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便發(fā)現(xiàn)問題;
。8)主動配合有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財務(wù)工作,如實提供有關(guān)資料;
(9)完成公司規(guī)定的其他任務(wù)。
第四條財務(wù)人員應(yīng)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財務(wù)清查,確保賬簿記錄與實物、款項一致。對于不真實、不合法的原始憑證,財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理;對于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)予以退回,要求更正、補(bǔ)充。
第五條公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項時,無論金額大小,均須經(jīng)過總經(jīng)理簽字。若總經(jīng)理外出,則需設(shè)法通知,獲得同意后可以先付款后補(bǔ)簽。公司可在以下范圍內(nèi)直接使用現(xiàn)金:
(1)經(jīng)核算批準(zhǔn)的職員工資、津貼、獎金;出差人員必須攜帶的差旅費;
。2)公司規(guī)定的其他日常開支(物業(yè)、水電通信、快遞、物流、出租車、購買日常用品等)。
第六條“支票”和“財務(wù)專用章”由財務(wù)負(fù)責(zé)人保管,“法人代表章”由公司法定代表人保管。支票蓋章時,“財務(wù)專用章”由財務(wù)負(fù)責(zé)人親自加蓋,并復(fù)核付款原始憑證。支票使用時需經(jīng)過總經(jīng)理親自加蓋“法人代表章”,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領(lǐng)用人簽字備查。
第七條
(1)日常零星開支所需的庫存現(xiàn)金限額為20xx元,超出部分應(yīng)及時存入銀行。財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金時,需填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并注明用途和金額,經(jīng)過總經(jīng)理審批后提取。
。2)公司員工因工作需要借用現(xiàn)金時,需填寫“借款單”,經(jīng)總經(jīng)理審批后提取。超出還款期限則自動轉(zhuǎn)為應(yīng)收賬款,在當(dāng)月工資提成中扣還。
。3)出納員不能用不符合公司財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金,公司員工不能用公司銀行賬戶代其他單位和個人存取現(xiàn)金。
第八條發(fā)票及報銷單符合公司報銷規(guī)定的,憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理簽字后由出納支付現(xiàn)金。
第九條工資由財務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理辦公室和各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職工工資表,交給主管副總審核,總經(jīng)理簽字,財務(wù)人員按時提取款項,當(dāng)月發(fā)放工資,填寫記賬憑證,進(jìn)行賬務(wù)處理。
現(xiàn)金管理制度7
重要性1
醫(yī)院現(xiàn)金管理制度是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)財務(wù)健康的關(guān)鍵。它有助于:
1. 防止欺詐和盜竊:嚴(yán)格的流程和內(nèi)部控制可以降低資金損失的風(fēng)險。
2. 提升效率:清晰的職責(zé)劃分和標(biāo)準(zhǔn)化操作減少錯誤,加快資金周轉(zhuǎn)。
3. 保證合規(guī):遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因財務(wù)管理不善引發(fā)的法律糾紛。
4. 增強(qiáng)透明度:定期的審計和報告使管理層能實時了解財務(wù)狀況,做出明智決策。
重要性2
內(nèi)部現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻:
1. 保障資金安全:通過嚴(yán)格的規(guī)章制度,防止現(xiàn)金的丟失、挪用和欺詐。
2. 提高資金效率:合理調(diào)配現(xiàn)金,減少閑置,提高資金的使用效率。
3. 促進(jìn)決策:準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量信息有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
4. 遵守法規(guī):符合財務(wù)法規(guī)要求,降低因財務(wù)管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險。
重要性3
超市現(xiàn)金管理的重要性不言而喻:
1. 確保資金安全:嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊、欺詐等風(fēng)險,保障公司資產(chǎn)不受損失。
2. 提高運營效率:規(guī)范化的流程可以減少錯誤,提高收銀速度,提升顧客滿意度。
3. 保證財務(wù)準(zhǔn)確性:準(zhǔn)確的賬目記錄有助于及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,保證財務(wù)報表的可靠性。
4. 遵守法規(guī):良好的現(xiàn)金管理能避免因違反金融法規(guī)導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
重要性4
學(xué),F(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 防范風(fēng)險:通過規(guī)范化的流程,減少財務(wù)舞弊和錯誤,保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)不受損失。
2. 提高效率:明確職責(zé)分工,優(yōu)化現(xiàn)金處理流程,提高財務(wù)工作效率。
3. 透明度:增強(qiáng)財務(wù)信息的透明度,便于監(jiān)督和審計,提升公眾信任度。
4. 法規(guī)合規(guī):符合國家財經(jīng)法規(guī),避免因財務(wù)管理不規(guī)范導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
重要性5
超市現(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 資金安全:有效防止現(xiàn)金丟失、被盜,確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
2. 財務(wù)準(zhǔn)確:保證賬實相符,避免財務(wù)報告出現(xiàn)錯誤。
3. 提升效率:規(guī)范化的流程可以提高收銀效率,減少顧客等待時間。
4. 防止欺詐:通過內(nèi)部審計,降低員工舞弊的可能性。
5. 法規(guī)遵從:遵守國家財務(wù)法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
重要性6
庫存現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),其重要性不言而喻:
1. 確保資金安全:良好的現(xiàn)金管理制度能防止資金被挪用或盜取,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。
2. 提升運營效率:規(guī)范化的流程可以減少錯誤,提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
3. 遵守法規(guī):符合國家財經(jīng)法規(guī)要求,避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
4. 提高財務(wù)透明度:通過有效的現(xiàn)金管理,提升財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和可信度。
重要性7
有效的現(xiàn)金管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要:
1. 資金安全:防止資金流失,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2. 提高效率:優(yōu)化現(xiàn)金流,降低資金閑置,提高資金周轉(zhuǎn)速度。
3. 風(fēng)險防范:通過嚴(yán)格的審批和內(nèi)控,減少財務(wù)風(fēng)險。
4. 決策支持:準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量報告有助于管理層做出及時、有效的經(jīng)營決策。
重要性8
超市現(xiàn)金管理的重要性不容忽視:
1. 保障資產(chǎn)安全:嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊、欺詐等財務(wù)風(fēng)險。
2. 提升運營效率:通過規(guī)范流程,減少錯誤和延誤,提高收銀速度,提升顧客滿意度。
3. 優(yōu)化決策:準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
4. 法規(guī)遵從:遵守稅務(wù)法規(guī)和會計準(zhǔn)則,避免因財務(wù)管理不當(dāng)引發(fā)的法律問題。
重要性9
醫(yī)院現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻。一方面,它有助于維護(hù)醫(yī)院財務(wù)的穩(wěn)定,確保資金的正常流轉(zhuǎn),為醫(yī)療服務(wù)提供堅實的后勤保障。另一方面,嚴(yán)格的管理制度可以防止資金流失,保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn),提升公眾對醫(yī)院財務(wù)透明度的信任。此外,良好的現(xiàn)金管理也是醫(yī)院評估運營績效、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。
重要性10
現(xiàn)金收支管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。它能:
1. 保障資金安全:通過嚴(yán)格的收支流程和內(nèi)部控制,防止資金被挪用或損失。
2. 提高資金效率:合理調(diào)配現(xiàn)金,減少閑置,提高資金使用效率。
3. 降低財務(wù)風(fēng)險:明確的審批和記錄流程,有助于發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的財務(wù)風(fēng)險。
4. 保證合規(guī)性:遵守相關(guān)法規(guī),避免因財務(wù)管理不善導(dǎo)致的法律糾紛。
5. 提升透明度:通過報表和記錄,提高財務(wù)信息的透明度,增強(qiáng)內(nèi)外部信任。
重要性11
醫(yī)院現(xiàn)金管理的重要性不容忽視,它直接影響到醫(yī)院的運營穩(wěn)定性和財務(wù)健康狀況。良好的現(xiàn)金管理能夠確保醫(yī)院有足夠的流動資金應(yīng)對突發(fā)事件,避免因資金鏈斷裂導(dǎo)致的運營中斷。它有助于降低財務(wù)風(fēng)險,提高醫(yī)院信譽,對于吸引投資和獲取貸款也起到積極的作用。
重要性12
1. 財務(wù)安全:嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度能防止盜竊、挪用等財務(wù)風(fēng)險,保護(hù)酒店資產(chǎn)。
2. 提高效率:明確的流程能減少錯誤,加快交易速度,提升客戶滿意度。
3. 透明度:通過準(zhǔn)確的記錄和報告,管理層能實時了解現(xiàn)金流狀況,便于決策。
4. 法規(guī)遵從:符合會計準(zhǔn)則和稅法要求,降低法律風(fēng)險。
5. 建立信任:公開透明的財務(wù)管理有助于建立員工和客戶的信任。
重要性13
酒店現(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 資金安全:通過嚴(yán)格的管理制度,可以有效防止現(xiàn)金的丟失和盜竊,保證酒店資產(chǎn)的安全。
2. 提高效率:明確的流程和職責(zé)分工能提高財務(wù)工作效率,減少錯誤和延誤。
3. 透明度:增強(qiáng)財務(wù)信息的透明度,便于管理層進(jìn)行決策和監(jiān)控。
4. 法規(guī)合規(guī):遵守相關(guān)財務(wù)法規(guī),降低法律風(fēng)險。
5. 內(nèi)控建設(shè):強(qiáng)化內(nèi)部控制,預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)問題。
重要性14
現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心,直接影響企業(yè)的運營效率和財務(wù)健康。有效的現(xiàn)金管理能:
1. 保證企業(yè)流動性,防止資金鏈斷裂。
2. 提高資金使用效率,降低財務(wù)成本。
3. 降低財務(wù)風(fēng)險,提升企業(yè)信用評級。
4. 支持戰(zhàn)略決策,為投資和擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。
重要性15
現(xiàn)金管理的重要性不言而喻。良好的現(xiàn)金管理能夠:- 提升企業(yè)流動性,保證日常運營的順利進(jìn)行。- 增強(qiáng)財務(wù)穩(wěn)健性,抵御潛在的經(jīng)濟(jì)波動。- 提高盈利能力,通過有效資金運用增加投資回報。- 優(yōu)化企業(yè)形象,增強(qiáng)債權(quán)人和投資者的信心。- 支持戰(zhàn)略決策,為擴(kuò)張、投資或并購提供財務(wù)基礎(chǔ)。
重要性16
有效的現(xiàn)金收支管理制度對企業(yè)至關(guān)重要,它:
1. 保障資金安全:防止資金流失,降低財務(wù)風(fēng)險。
2. 提升運營效率:明確的審批流程加速交易進(jìn)程,提高工作效率。
3. 優(yōu)化決策:準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持管理層做出明智的經(jīng)營決策。
4. 增強(qiáng)透明度:公開、公正的管理機(jī)制增強(qiáng)內(nèi)外部信任,提升企業(yè)形象。
重要性17
現(xiàn)金銀行管理制度的重要性不容忽視,它:
1. 保障企業(yè)資金安全:通過嚴(yán)格的流程控制,降低資金損失的風(fēng)險。
2. 提高資金效率:優(yōu)化現(xiàn)金流,確保資金的及時調(diào)配和使用。
3. 防范財務(wù)風(fēng)險:有效的內(nèi)部審計和控制能預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)問題。
4. 維護(hù)企業(yè)信譽:遵守法規(guī),保證財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和透明度,增強(qiáng)外部投資者的信心。
5. 促進(jìn)決策:提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,支持管理層的.決策制定。
重要性18
現(xiàn)金管理的重要性不容忽視,它直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。有效的現(xiàn)金管理能:
1. 提升財務(wù)穩(wěn)健性:確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流應(yīng)對日常運營和突發(fā)事件。
2. 優(yōu)化資源配置:通過對現(xiàn)金的精準(zhǔn)管理,提高資金使用效率,降低財務(wù)成本。
3. 支持戰(zhàn)略決策:準(zhǔn)確的現(xiàn)金預(yù)測為投資、擴(kuò)張等重大決策提供可靠依據(jù)。
4. 維護(hù)企業(yè)信譽:保證按時支付供應(yīng)商和員工,維護(hù)良好的商業(yè)信用。
5. 防范財務(wù)風(fēng)險:嚴(yán)格的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,防止資金流失,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。
重要性19
現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心,其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 資金安全:有效管理現(xiàn)金能防止欺詐和挪用,保護(hù)公司資產(chǎn)。
2. 流動性管理:確,F(xiàn)金流量充足,避免流動性危機(jī)。
3. 成本控制:通過優(yōu)化現(xiàn)金使用,降低財務(wù)成本。
4. 經(jīng)營決策:準(zhǔn)確的現(xiàn)金信息有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
5. 信譽維護(hù):良好的現(xiàn)金管理能提升客戶、供應(yīng)商和投資者的信任度。
重要性20
餐廳現(xiàn)金管理制度規(guī)定的重要性體現(xiàn)在:
1. 保障資金安全:通過嚴(yán)格的流程控制,防止現(xiàn)金流失或盜竊。
2. 提高運營效率:清晰的職責(zé)劃分和流程規(guī)范,減少操作混亂,提高工作效率。
3. 防范財務(wù)風(fēng)險:及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,防止財務(wù)漏洞,確保財務(wù)健康。
4. 保證透明度:規(guī)范的財務(wù)報告,增強(qiáng)內(nèi)外部對餐廳財務(wù)狀況的信任。
重要性21
1. 保證資金安全:嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度能防止盜竊和欺詐,確保超市的資金安全。
2. 提高運營效率:通過規(guī)范化的流程,減少現(xiàn)金處理的時間和錯誤,提升運營效率。
3. 促進(jìn)決策制定:準(zhǔn)確的現(xiàn)金流信息有助于管理層做出明智的采購、投資和擴(kuò)張決策。
4. 增強(qiáng)透明度:良好的現(xiàn)金管理能夠增加內(nèi)外部對超市財務(wù)狀況的信任,提升企業(yè)形象。
重要性22
內(nèi)部現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻:
1. 提高效率:清晰的流程能減少決策延誤,加快資金周轉(zhuǎn)。
2. 保障安全:嚴(yán)格的審批和審計制度能防止資金流失,確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
3. 規(guī)避風(fēng)險:通過風(fēng)險控制,降低財務(wù)風(fēng)險,保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。
4. 提升透明度:完善的報告系統(tǒng)增強(qiáng)內(nèi)外部對財務(wù)狀況的信任度。
5. 優(yōu)化決策:準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量信息有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。
重要性23
現(xiàn)金流管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 維持運營:良好的現(xiàn)金流管理能確保企業(yè)日常運營不受資金短缺影響。
2. 風(fēng)險防范:充足的現(xiàn)金儲備可抵御經(jīng)濟(jì)波動、市場變化帶來的風(fēng)險。
3. 投資決策:準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測有助于企業(yè)做出明智的投資決策。
4. 信譽維護(hù):及時支付供應(yīng)商和員工,保持企業(yè)信譽,鞏固供應(yīng)鏈關(guān)系。
5. 利潤最大化:有效管理現(xiàn)金流,可減少資金閑置,提高利潤。
重要性24
醫(yī)院現(xiàn)金管理的重要性不言而喻。一方面,良好的現(xiàn)金管理能夠保證醫(yī)院有足夠的流動資金應(yīng)對日常運營和突發(fā)事件,維持醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定。另一方面,它有助于防止財務(wù)舞弊,保護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)不受損失。此外,通過對現(xiàn)金流量的精確控制,醫(yī)院能更有效地規(guī)劃投資,優(yōu)化資源分配,提升整體運營效益。
重要性25
y酒店現(xiàn)金管理制度的重要性不容忽視:
1. 風(fēng)險防控:有效預(yù)防和減少盜竊、欺詐等財務(wù)風(fēng)險。
2. 提高效率:標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少錯誤,提高財務(wù)處理速度。
3. 財務(wù)規(guī)劃:準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測有助于制定預(yù)算和投資策略。
4. 法規(guī)遵守:符合會計準(zhǔn)則和稅務(wù)法規(guī),避免法律糾紛。
5. 提升信譽:透明的財務(wù)管理增強(qiáng)供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的信任。
重要性26
c超市現(xiàn)金管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 保障資金安全:嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊和欺詐,保護(hù)超市資產(chǎn)。
2. 提升運營效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少因現(xiàn)金管理不當(dāng)導(dǎo)致的時間浪費。
3. 保證財務(wù)準(zhǔn)確:確保收入和支出記錄的準(zhǔn)確性,為管理層提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
4. 遵守法規(guī):符合國家財經(jīng)法規(guī),規(guī)避潛在的法律風(fēng)險。
5. 增強(qiáng)信任:良好的現(xiàn)金管理有助于提升客戶和供應(yīng)商對超市的信任度。
重要性27
酒店現(xiàn)金管理制度的重要性不容忽視,主要體現(xiàn)在:
1. 提升財務(wù)管理效率:通過規(guī)范流程,減少資金周轉(zhuǎn)的延誤和錯誤。
2. 保障資金安全:嚴(yán)格的現(xiàn)金管理能有效防止盜竊和挪用,保護(hù)酒店資產(chǎn)。
3. 增強(qiáng)經(jīng)營決策:準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測有助于酒店制定經(jīng)營策略,應(yīng)對市場變化。
4. 提高信用評級:良好的現(xiàn)金流狀況可提升銀行和其他債權(quán)人對酒店的信任度。
重要性28
現(xiàn)金票證管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要。一方面,它強(qiáng)化了內(nèi)部控制,通過嚴(yán)格的流程約束防止財務(wù)欺詐,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全;另一方面,它提高了財務(wù)工作效率,減少了因操作不當(dāng)導(dǎo)致的錯誤和糾紛,有助于維護(hù)企業(yè)信譽。此外,完善的票證管理制度也是企業(yè)遵守法律法規(guī),接受稅務(wù)和審計部門審查的基礎(chǔ)。
重要性29
支票和現(xiàn)金管理制度的重要性不言而喻。它保障了企業(yè)資產(chǎn)的安全,防止了內(nèi)部或外部的財務(wù)欺詐行為。良好的管理制度能提高資金使用效率,避免資金沉淀,促進(jìn)企業(yè)運營。透明的財務(wù)信息有利于提升企業(yè)信譽,增強(qiáng)投資者信心,也有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)的審查。
重要性30
現(xiàn)金內(nèi)部管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 資金安全:嚴(yán)格的制度可以防止現(xiàn)金盜竊、挪用等風(fēng)險,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。
2. 提高效率:明確的流程和責(zé)任分配能提高現(xiàn)金處理速度,減少錯誤和延誤。
3. 防范欺詐:通過內(nèi)部控制,及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在的財務(wù)欺詐行為。
4. 保證合規(guī):遵守法規(guī),避免因財務(wù)管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律糾紛。
5. 提升信任:透明的現(xiàn)金管理有助于增強(qiáng)內(nèi)外部審計的信任,提升企業(yè)形象。
現(xiàn)金管理制度8
超市現(xiàn)金管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心組成部分,旨在確保資金安全、準(zhǔn)確無誤地流動。這一制度涉及以下幾個主要方面:
1. 現(xiàn)金收銀管理:規(guī)范收銀員的現(xiàn)金操作流程,防止資金流失。
2. 現(xiàn)金盤點與核對:定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點,與賬面余額對比,確保準(zhǔn)確性。
3. 現(xiàn)金授權(quán)與審批:設(shè)定現(xiàn)金支出的權(quán)限,明確審批流程。
4. 內(nèi)部控制與審計:設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,防止舞弊行為。
5. 現(xiàn)金安全措施:確,F(xiàn)金存放的安全,預(yù)防盜竊風(fēng)險。
內(nèi)容概述:
1. 收銀流程:規(guī)定收銀員的接款、找零、記錄及存入保險柜的'操作步驟。
2. 賬務(wù)記錄:要求詳細(xì)記錄每日現(xiàn)金收入和支出,以便審計。
3. 現(xiàn)金授權(quán):設(shè)定各級管理人員的現(xiàn)金審批權(quán)限,如小額采購、退款等。
4. 審計程序:制定內(nèi)部審計計劃,定期檢查現(xiàn)金管理的合規(guī)性。
5. 系統(tǒng)支持:利用現(xiàn)代化pos系統(tǒng)和財務(wù)軟件,提升現(xiàn)金管理效率。
6. 員工培訓(xùn):對收銀員和其他相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)金管理知識的培訓(xùn)。
7. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案,如系統(tǒng)故障、現(xiàn)金短缺等。
現(xiàn)金管理制度9
公司名稱:
盤點日期:
xxxx年xx月xx日
1、現(xiàn)金實點數(shù)(A):
盤點結(jié)果:
面值
數(shù)量
金額
1角
異常情況:
2角
5角
1元
2元
5元
10元
20元
50元
100元
合計:
2、加:其它項目支出(B=C+D):
未入賬報銷單(C):
保管人簽名:
未入賬借支單(D):
3、實存數(shù)(E=A+B)
4、賬面數(shù)(F):
5、盤盈(盤虧)數(shù)(G=E-F):
盤點人:
監(jiān)盤人:
會計主管:
現(xiàn)金管理制度10
現(xiàn)金管理制度是管理貨幣流通的重要措施,加強(qiáng)對現(xiàn)金管理,也是管好用好教育經(jīng)費的`一個重要環(huán)節(jié)。為切實加強(qiáng)管理,特制定本制度。
一、在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:支付教職工個人工資、津貼、福利費、退休金等;支付各種撫恤金、喪葬補(bǔ)助費等;個人的勞務(wù)報酬;出差人員差旅費;本市單位之間在轉(zhuǎn)帳限額以下的小額支付等。
二、庫存現(xiàn)金在銀行核定的數(shù)字以內(nèi),一般不超過三天零星開支所需的現(xiàn)金。不得以條抵庫。
三、將收入的現(xiàn)金及時送存銀行,支用現(xiàn)金時從銀行支取,不得坐支現(xiàn)金。
四、建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金收支,做到日清月結(jié),帳款相符。
五、堅持杜絕用轉(zhuǎn)帳憑證套換現(xiàn)金,利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金,將單位的現(xiàn)金,按個人儲蓄方式存入銀行等各種違法行為。
六、采取必要措施,確保安全。
現(xiàn)金管理制度11
支票和現(xiàn)金管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),旨在確保資金的安全與有效運作。它涵蓋了支票的簽發(fā)、接收、保管以及現(xiàn)金的收支、核對、存儲等多個方面,旨在防止財務(wù)欺詐,提高資金周轉(zhuǎn)效率,并確保企業(yè)的'財務(wù)透明度。
內(nèi)容概述:
1、支票管理:—簽發(fā)流程:明確支票簽發(fā)權(quán)限,規(guī)定審批程序。 —存根管理:保存支票存根,以便核對與審計。 —防止欺詐:實施安全措施,如密碼、簽名驗證等。
2、現(xiàn)金管理:—收支記錄:詳細(xì)記錄現(xiàn)金收入與支出,確保賬實相符。 —審批制度:設(shè)定現(xiàn)金支付的審批層級和金額限制。 —現(xiàn)金盤點:定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點,檢查現(xiàn)金管理的準(zhǔn)確性。
3、內(nèi)部控制:—職責(zé)分離:將支票和現(xiàn)金管理的職責(zé)分散,減少舞弊風(fēng)險。 —監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立內(nèi)部審計,定期檢查現(xiàn)金和支票管理流程。
4、法規(guī)遵從:—遵守金融法規(guī):了解并遵守相關(guān)法律法規(guī),如《票據(jù)法》等。 —報表提交:按時編制并提交財務(wù)報告,確保合規(guī)性。
現(xiàn)金管理制度12
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范總公司機(jī)關(guān)現(xiàn)金使用、管理,明確使用范圍,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和總公司機(jī)關(guān)實際情況,特制定本制度。
第記賬的人員嚴(yán)禁登記總賬。
第三十四條 出納應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)票據(jù),編制記賬憑證,并逐筆登記現(xiàn)金收付情況,做到賬目日清月結(jié),確保賬款相符。
第三十五條 出納應(yīng)予每月月末核對未達(dá)帳項,并及時催查清理。
第三十六條 記賬時應(yīng)再一次嚴(yán)格審核憑證,嚴(yán)禁用不符合財務(wù)制度規(guī)定的憑證登記入賬。
第三十七條 出納與會計應(yīng)定期于每月15日、25日結(jié)賬日核對現(xiàn)金、銀行日記賬與總賬,確保賬賬相符。
第六章 處 罰
第三十八條 對違反本辦法造成公司損失的',視其情節(jié)輕重,給予相關(guān)人員行政處罰和經(jīng)濟(jì)賠償。情節(jié)十分惡劣的,報送公安機(jī)關(guān)。
第三十九條 凡超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金,用不符合制度的憑證充抵庫存現(xiàn)金,未經(jīng)批準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,私設(shè)小金庫,編造用途套取現(xiàn)金,公款私存的,除給有關(guān)財務(wù)處分外,視其情節(jié)輕重分別給予違紀(jì)金額10%~30%的罰款。
第四十條 所有罰款一律上繳總公司機(jī)關(guān)。
第七章 附 則
第四十一條 本制度由總公司機(jī)關(guān)財務(wù)科制定,經(jīng)總公司機(jī)關(guān)經(jīng)理辦公會審批通過。
第四十起執(zhí)行。
現(xiàn)金管理制度13
省直各部門、單位,各市、縣(區(qū))財政局:
貨幣資金是行政事業(yè)單位流動性最強(qiáng)、風(fēng)險性最高的一項資產(chǎn),事業(yè)單位收入來源的多樣性使得其資金管理較行政單位更為復(fù)雜。近年來,我省各級事業(yè)單位在加強(qiáng)預(yù)算收支、規(guī)范資金管理等方面做了大量細(xì)致工作,取得一定成效。但在實際工作中,特別是每年審計和監(jiān)督檢查中仍然發(fā)現(xiàn)一些問題,主要表現(xiàn)在:貨幣資金管理制度不完善、會計和出納崗位沒有嚴(yán)格分離、出納工作監(jiān)督缺失、“白條抵庫”、“公款私存”現(xiàn)象在少數(shù)單位仍然存在等。這些問題不僅給財政性資金安全帶來風(fēng)險,而且嚴(yán)重影響了公共服務(wù)的效率和效果。為加強(qiáng)事業(yè)單位貨幣資金管理,充分發(fā)揮財政財務(wù)職能,促進(jìn)各項社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:
一、 建立健全管理制度
。ㄒ唬┟魑芾砺氊(zé)。單位負(fù)責(zé)人對本單位貨幣資金的安全性和大額貨幣資金收支負(fù)主要責(zé)任,財務(wù)負(fù)責(zé)人對貨幣資金收支業(yè)務(wù)、賬戶管理、會計核算負(fù)審核責(zé)任,出納人員對貨幣資金負(fù)收支保管責(zé)任。堅持財務(wù)人員持證上崗,規(guī)范貨幣資金管理。
(二)科學(xué)設(shè)置崗位。事業(yè)單位應(yīng)建立健全貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確財務(wù)部門和相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。貨幣資金業(yè)務(wù)主要涉及出納、會計、稽核、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)等崗位,以及具有收款職能的業(yè)務(wù)部門。貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位至少應(yīng)當(dāng)包括:貨幣資金支付的審批和執(zhí)行,貨幣資金的保管和盤點清查,貨幣資金的會計記錄和審計監(jiān)督。不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。
。ㄈ﹪(yán)格印章管理。單位財務(wù)專用章和單位負(fù)責(zé)人印章由專人管理、分開保存,嚴(yán)禁一人保管收付款項所需的全部印章,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控和互相制約。嚴(yán)格印章使用管理,確保印章的使用得到適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與審批,并履行必要程序。建立用印登記簿,履行登記手續(xù),以便備查。
。ㄋ模﹪(yán)格現(xiàn)金管理。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》和財政有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)金支付管理,嚴(yán)格現(xiàn)金核算,健全現(xiàn)金保管制度。出納人員應(yīng)每天清點庫存現(xiàn)金,登記庫存現(xiàn)金日記賬,防止“坐支”現(xiàn)金和“白條抵庫”,確保賬實一致,賬賬一致。
。ㄎ澹﹪(yán)格賬戶管理。事業(yè)單位所有銀行賬戶應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷。規(guī)范零余額賬戶使用管理,防止出現(xiàn)“賬外賬”和“小金庫”。加強(qiáng)銀行對賬單的稽核和管理,出納人員不得兼任銀行對賬工作。銀行預(yù)留印鑒應(yīng)當(dāng)分開由不同人員保管,嚴(yán)禁一人保管所有支付預(yù)留印鑒,防范網(wǎng)上銀行支付風(fēng)險。嚴(yán)禁利用單位銀行賬戶為其他單位和個人套取現(xiàn)金。
。)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡制度。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省級國庫集中支付現(xiàn)金使用管理的通知》(財庫〔20xx〕494號)的相關(guān)規(guī)定,凡納入國庫集中支付的財政性資金,原則上一律實行直接支付和公務(wù)卡結(jié)算;凡具備刷卡條件的,一律通過公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算,不得以現(xiàn)金辦理支付;嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金量,嚴(yán)禁違規(guī)套取現(xiàn)金。
。ㄆ撸﹪(yán)格票據(jù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財政部和省財政廳有關(guān)票據(jù)管理的規(guī)定,設(shè)置票據(jù)專管員,建立票據(jù)臺賬,做好票據(jù)的保管和序時登記工作。明確各種票據(jù)的領(lǐng)購、保管、內(nèi)部使用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和處理程序,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和盜用。單位收取的非稅收入,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。
二、加強(qiáng)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)
。ò耍﹪(yán)格支付業(yè)務(wù)流程控制。任何一筆貨幣資金的`支付都要經(jīng)過申請、審批、復(fù)核、支付等手續(xù),不得賬外設(shè)賬、公款私存。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金。重大貨幣資金支付業(yè)務(wù),實行集體決策與審批,保留完整原始憑證和報銷單據(jù),同時建立責(zé)任追究制度。
。ň牛┙⑹跈(quán)審批制度。明確審批人或授權(quán)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任,明確相關(guān)控制制度和措施,明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金的職責(zé)范圍和工作要求。使用電子支付方式的單位辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù),不應(yīng)因支付方式的改變而隨意簡化、變更支付貨幣資金所必需的授權(quán)批準(zhǔn)程序。財政國庫集中支付有特殊規(guī)定的,從其規(guī)定。
。ㄊ┩晟票O(jiān)督檢查制度。明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員的職責(zé)權(quán)限,定期或不定期地對貨幣資金業(yè)務(wù)的進(jìn)行檢查。主要內(nèi)容包括:貨幣資金崗位及人員的設(shè)置情況,重點檢查是否存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;貨幣資金審批或授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況;抽查盤點庫存現(xiàn)金和核對銀行存款余額;支付款項印章的保管情況;票據(jù)的保管情況;全部貨幣資金業(yè)務(wù),是否經(jīng)過本單位財務(wù)會計部門;有關(guān)會計業(yè)務(wù)處理是否及時。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的貨幣資金內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)及時采取措施,加以糾正和完善。
(十一)制定內(nèi)控規(guī)范制度。運用行政事業(yè)單位內(nèi)部控制方法,梳理單位貨幣資金和收支等業(yè)務(wù)的流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),系統(tǒng)分析貨幣資金活動存在的風(fēng)險,查找出重要風(fēng)險點。在此基礎(chǔ)上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定出適合單位情況的貨幣資金內(nèi)部控制制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、嚴(yán)格落實管理責(zé)任
(十二)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視貨幣資金管理工作,切實履行好第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財政、財務(wù)管理的法律法規(guī),不斷增強(qiáng)財務(wù)管理和依法理財?shù)哪芰,支持會計人員依法履行職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。事業(yè)單位財務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。
。ㄊ┲鞴懿块T要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),明確事業(yè)單位財務(wù)審批和報備事項,建立財務(wù)重大事項報告制度、內(nèi)部審計制度和財務(wù)監(jiān)管責(zé)任追究制度,加強(qiáng)對所屬事業(yè)單位貨幣資金監(jiān)管和專項資金績效評價。通過組織單位互查、組建財務(wù)服務(wù)中心等各種方式,加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)督,提高資金使用效益,切實防范資金風(fēng)險。
。ㄊ模┴斦块T要加強(qiáng)對本級事業(yè)單位資金管理的監(jiān)督,加大監(jiān)督檢查力度,將定期檢查和專項檢查相結(jié)合,對各種專項資金要建立跟蹤問效機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,掌握資金流向,對各種財政違法行為,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理。要加強(qiáng)與審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),加大對事業(yè)單位貨幣資金監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)格依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
現(xiàn)金管理制度14
現(xiàn)金流管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的核心部分,它涵蓋了企業(yè)資金的流入、流出以及現(xiàn)金儲備的`管理。這一制度旨在確保企業(yè)擁有足夠的流動資金,以滿足日常運營需求,應(yīng)對突發(fā)狀況,并實現(xiàn)長期發(fā)展計劃。
內(nèi)容概述:
1、現(xiàn)金流入管理:涉及銷售收入的確認(rèn)、收款流程、信用政策的制定等。
2、現(xiàn)金流出管理:涵蓋采購支出、工資發(fā)放、稅費支付等,需合理規(guī)劃以避免資金短缺。
3、現(xiàn)金預(yù)測與預(yù)算:定期進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)測,制定合理的財務(wù)預(yù)算,以平衡收支。
4、應(yīng)收應(yīng)付管理:優(yōu)化應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,控制應(yīng)付賬款周期,提高資金使用效率。
5、現(xiàn)金儲備管理:設(shè)定適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金安全邊際,確保企業(yè)應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
6、融資策略:評估融資渠道,選擇合適的融資方式,降低資金成本。
7、內(nèi)部控制機(jī)制:建立有效的審批流程,防止資金濫用和欺詐。
現(xiàn)金管理制度15
超市現(xiàn)金管理制度是確保財務(wù)安全、提高運營效率、保障資金流轉(zhuǎn)的重要手段。它旨在規(guī)范現(xiàn)金收支流程,防止資金流失,保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,同時也為管理層提供有效的決策依據(jù)。
內(nèi)容概述:
1. 現(xiàn)金管理流程:定義現(xiàn)金收入和支出的程序,包括收銀操作、退款處理、找零規(guī)定等。
2. 現(xiàn)金盤點制度:定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點,以核對賬目,確保現(xiàn)金余額的準(zhǔn)確性。
3. 財務(wù)審批權(quán)限:設(shè)定不同級別的.財務(wù)審批權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的資金使用。
4. 內(nèi)部控制機(jī)制:建立內(nèi)部審計和監(jiān)控系統(tǒng),確,F(xiàn)金管理的透明度。
5. 應(yīng)急處理預(yù)案:針對突發(fā)情況,如系統(tǒng)故障、現(xiàn)金短缺等,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。
6. 員工培訓(xùn):對收銀員和其他涉及現(xiàn)金操作的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化其財務(wù)知識和職業(yè)道德。
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