怎么保護熊貓英語作文（精選17篇）
加強“兩新”組織團建是團組織團結(jié)、引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年，進一步鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的必然要求，也是新時期共青團基層組織建設(shè)的重要組成部分和突破口，是共青團組織創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的有效載體。按照區(qū)委的有關(guān)加強“兩新”組織黨建工作精神和部署，為全面了解和調(diào)查我區(qū)“兩新”組織團建現(xiàn)狀和團員青年思想狀況，扎實推進“兩新”組織團建工作，2007年下半年，團區(qū)委在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“兩新”組織團建工作專項調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下：
一、新時期、新形勢賦予“兩新”組織團建工作新內(nèi)涵
(一)鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的必然要求
隨著改革開放的深入發(fā)展，社會經(jīng)濟格局的深刻變化，“兩新”組織也迅猛發(fā)展，大量青年向“兩新”組織集聚，這一領(lǐng)域的青年工作責(zé)任也隨之加重。在這個新形勢下，團組織要把黨的要求、黨的影響落實到更多的青年中去，為黨團結(jié)和聯(lián)系更廣泛的青年，就必然要加強“兩新”組織團建工作。共青團組織要積極調(diào)整自身思維方式，按照科學(xué)高效的理性原則，推動“兩新”組織團建工作的進一步發(fā)展。
(二)構(gòu)建和諧宣武的迫切需求
“兩新”組織匯集了大量外來務(wù)工青年，他們要在陌生的城市找到家的感覺，迫切需要團組織的幫助。“兩新”組織的力量越是壯大，“兩新”組織的青年群體越是龐大，就越需要團組織發(fā)揮凝聚青年、服務(wù)青年的作用。促進青年融合，增進外來務(wù)工青年的歸屬感，營造和諧的社會氛圍，這是構(gòu)建和諧宣武的應(yīng)有之義。加強“兩新”組織團建工作，有利于更廣泛地團結(jié)凝聚青年，增強他們的使命感、責(zé)任感和認同感，帶領(lǐng)他們踴躍投身到“三個宣武”建設(shè)的實踐中去。
(三)服務(wù)青年成長的時代課題
隨著“兩新”組織不斷發(fā)展壯大，這一領(lǐng)域的青年群體逐漸成為宣武經(jīng)濟社會建設(shè)的生力軍和突擊隊。服務(wù)“兩新”組織青年群體健康成長成才，是時代賦予共青團的新任務(wù)，關(guān)系長遠。加強“兩新”組織團建工作，有利于針對不同層次的青年群體的具體需求，為他們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)、成才，維護權(quán)益提供全方位的服務(wù);有利于結(jié)合“兩新”組織的工作、文化等特點，靈活找準(zhǔn)各具特色活動載體，創(chuàng)新服務(wù)的方式方法;有利于形成服務(wù)青年成長成才的制度，經(jīng)常地發(fā)揮作用等，從而促使“兩新”組織中的青年群體健康成長成才，為宣武未來的發(fā)展提供有力的后備人才保障。
(四)“兩新”組織發(fā)展的有效動力
“兩新”組織發(fā)展?fàn)顩r如何，關(guān)乎我區(qū)經(jīng)濟社會能否全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。加強“兩新”組織團建工作，可以更有效地宣傳黨和國家的路線、方針、政策，促進其保持正確的發(fā)展方向;可以有力地推進組織文化建設(shè)，營造理解人、關(guān)心人、尊重人的良好氛圍，增強其組織的凝聚力;可以充分發(fā)揮團員的模范帶頭作用，不斷提高“兩新”組織成員的綜合素質(zhì)，促進其經(jīng)營管理水平的提高，廣泛開展“青年文明號”創(chuàng)建活動，開展公益及志愿服務(wù)等活動，為“兩新”組織樹立良好社會形象。
二、我區(qū)“兩新”組織團建工作現(xiàn)狀和主要做法
自1993年起，“兩新”組織團建就已成為我區(qū)團建工作的重要方面，截至2007年底，全區(qū)75家“兩新”組織建立了團組織，覆蓋全區(qū)商業(yè)、零售、餐飲、旅游、服務(wù)等各行業(yè)，擁有團員1854人，聯(lián)系青年3011人，這75家“兩新”團組織圍繞企業(yè)的發(fā)展和團員青年的需求，開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”，爭做“青年崗位能手”，加強青工職業(yè)道德教育、崗位技能培訓(xùn)等活動，有效滿足了“兩新”組織團員青年的需求，促進了“兩新”組織企業(yè)文化建設(shè)，推動了區(qū)域經(jīng)濟進一步發(fā)展，取得了較好的效果。
(一)堅持黨建帶團建，推動黨團共同發(fā)展，積極探索“兩新”組織建團的有效途徑
黨建帶團建，是加強共青團組織建設(shè)的核心，也是團組織發(fā)揮服務(wù)青年、服務(wù)大局職能的根本保證。團區(qū)委認真貫徹區(qū)委精神，積極爭取把團的基層組織建設(shè)列入黨的基層組織建設(shè)的總體規(guī)劃中，通過黨組織在思想上帶、組織上帶、班子上帶、隊伍上帶、工作上帶，不斷改進和完善團組織的工作方式和工作內(nèi)容，較好地發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。不斷完善黨建帶團建工作機制，推動“兩新”組織黨團建設(shè)共同發(fā)展。
在推進“兩新”組織黨團建設(shè)工作中，各級黨團組織牢固樹立黨建帶團建意識，一方面，在開展“兩新”組織建黨工作和建團工作中，體現(xiàn)黨建帶團建，保證建黨工作和建團工作研究、規(guī)劃同步推進。另一方面，在開展黨團活動時，體現(xiàn)黨建帶團建。積極把團的建設(shè)納入到黨的自身建設(shè)中，注意發(fā)揮團組織的特點和優(yōu)勢，為“兩新”組織團建工作提供人力、物力、財力等方面的保障。實踐證明，黨建帶團建，是加強“兩新”組織建設(shè)的成功經(jīng)驗，是推進新時期“兩新”組織團建工作的有效途徑。
大柵欄街道煤市街東社區(qū)單位以批發(fā)零售個體經(jīng)營戶為主，外來務(wù)工青年聚集。受自身素質(zhì)和條件的限制，絕大多數(shù)中小型“兩新”組織都無法獨立建立團的組織。因此街道在社區(qū)建立流動黨支部的基礎(chǔ)上，建立了流動團支部，圍繞青年工作的目標(biāo) ，實行社區(qū)屬地化管理，共享系統(tǒng)的各類資源。黨建帶團建、黨團共建保證了黨團工作同步規(guī)劃、同步落實，共同促進“兩新”組織健康發(fā)展的目標(biāo)。
(二)挖掘特色創(chuàng)品牌，結(jié)合“兩新”組織特點，切實增強“兩新”組織團建實效性
長期以來，宣武團區(qū)委以形式新穎、內(nèi)容豐富的活動為載體，在“兩新”組織青年中塑造了青春、健康、時尚、文明的青年文化。在“絢麗青春，華彩宣武——宣武青年文化節(jié)”上，“兩新”組織青年在拔河比賽、發(fā)展論壇、集體婚禮、青春旋律進社區(qū)等子項目中表現(xiàn)出色，拔河比賽還開創(chuàng)了由“兩新”組織承辦全區(qū)性大型活動的先河;“我與宣武共成長”主題活動通過論壇、演講等形式，搭建了“兩新”組織青年與其他領(lǐng)域青年群體的交流平臺;以“爭做文明宣武從業(yè)人” 為核心，對團員青年進行鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，幫助團員青年提高政治覺悟和思想道德素質(zhì)，努力把青年培養(yǎng)成適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格勞動者;以青年志愿服務(wù)活動為載體，從傳統(tǒng)的“學(xué)雷鋒”綜合包戶到奧運志愿服務(wù)活動，團組織引導(dǎo)“兩新”組織青年積極參與和諧社區(qū)建設(shè)，服務(wù)2008年奧運會;青年文明號、青年崗位能手爭創(chuàng)活動，涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀“兩新”組織和青年，塑造了企業(yè)形象，擴大了企業(yè)影響，為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益和社會效益。一個個打著團組織烙印的活動，不僅豐富了“兩新”組織青年的業(yè)余文化生活，讓他們在參與公益事業(yè)的同時了解社區(qū)、融入社會，更讓“兩新”組織業(yè)主認識到團建工作的重要性，團建工作對于激勵青年崗位建功起到了重要作用，并不是企業(yè)發(fā)展的障礙。
(三)結(jié)合實際重點建團，在“兩新”組織中選樹團建典型，有效增強團組織的影響力
面對“兩新”組織業(yè)主追求效益最大化的本質(zhì)屬性和廣大青年追求組織歸屬感的強烈心情，各街道團工委和系統(tǒng)團組織積極把團的組織優(yōu)勢和市場法則有機結(jié)合起來，實行重點建團，即在已成立黨組織的企業(yè)中建團，在全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)建團，在業(yè)主是青聯(lián)委員、青企協(xié)會員的企業(yè)中建團，在企業(yè)或業(yè)主受過區(qū)級以上表彰的企業(yè)中建團。
2004年，區(qū)委組織部、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)私個協(xié)聯(lián)合召開“XX區(qū)非公經(jīng)濟組織建團和團建工作示范推進會”，全面總結(jié)了近年來XX區(qū)“兩新”組織團建工作成果，表彰了在此項工作中成績突出的非公企業(yè)、先進團組織和先進個人，在全區(qū)范圍營造了一種爭創(chuàng)先進、爭做先鋒、為區(qū)域發(fā)展做貢獻的社會氛圍。近年來，經(jīng)過團區(qū)委、街道團工委、系統(tǒng)團組織和“兩新”團組織的共同努力，XX區(qū)涌現(xiàn)出了北京麗晶皇城老媽飲食有限公司宣武店、北京更香茶葉有限公司、北京愛義行汽車服務(wù)有限公司3家全國非公團建工作先進單位，北京麗晶皇城老媽飲食有限公司宣武店、北京更香茶葉有限公司被評為全國青年文明號，北京愛義行汽車服務(wù)有限公司被評為全國五四紅旗團委，北京申同健身中心團支部被評為全國五四紅旗團支部。全面反映XX區(qū)“兩新”組織團建工作的紀(jì)實片《青春在團旗下飛揚——XX區(qū)非公經(jīng)濟組織建團和團建工作紀(jì)實》在全市引起了強烈反響。
事實證明，重點建團，樹立典型，極大地調(diào)動了員工的工作積極性，增強了他們的組織歸屬感，提高了企業(yè)的凝聚力，增強了團組織的影響力，在全區(qū)“兩新”組織中起到了示范帶動作用，為促進團建工作的整體發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。
(四)強化服務(wù)意識，切實服務(wù)青年成長成才，有效提高團組織的感召力
“兩新”組織以追求經(jīng)濟效益最大化為目標(biāo)，而該類組織中青年有著更為明確的價值取向，成長成才是他們的迫切需求。根據(jù)這一領(lǐng)域青年特點，團區(qū)委始終堅持“將服務(wù)寓管理之中”的工作思路，不斷創(chuàng)新團的活動方式，深受“兩新”組織業(yè)主和青年的歡迎，有效的提高了團組織的感召力。
圍繞培養(yǎng)“兩新”組織團干部、提升青年素質(zhì)的目標(biāo)，組織團干部及青年培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，進一步提高其工作能力和自身素質(zhì)。開展講座、技能比武、 “青年拔尖人才”評選、聯(lián)誼會、“禮儀風(fēng)采大賽”等活動，展現(xiàn)青年蓬勃朝氣，加強青年間的交流學(xué)習(xí)，同時也挖掘了“兩新”組織中有技術(shù)、有能力、有奉獻精神的高素質(zhì)青年骨干，樹立青年典型，調(diào)動了他們的工作積極性，帶動企業(yè)其他員工共同進步。把青年志愿者行動、爭創(chuàng)青年文明號、青年崗位能手等共青團特色工作和品牌活動引入到“兩新”組織中，帶領(lǐng)青年為獻身公益事業(yè)，為青年創(chuàng)造脫穎而出的平臺，為“兩新”組織發(fā)現(xiàn)和鍛煉人才。開展“我做一日大學(xué)生——XX區(qū)非公企業(yè)團員青年體驗式教育”，帶領(lǐng)這些青年走進大學(xué)校園，體驗一日大學(xué)生活，圓了他們的大學(xué)夢，激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情，為區(qū)域發(fā)展儲備更多青年人才提供了保障。開展團區(qū)委聯(lián)系基層“1030”計劃。團區(qū)委每年重點聯(lián)系10個基層團委、30個基層團支部，其中“兩新”團組織占到三分之一強，把工作指導(dǎo)和幫助服務(wù)切實送到“兩新”團組織，幫助他們開展工作、加強建設(shè)，力爭使所聯(lián)系的“兩新”團組織在年內(nèi)一項難點工作得到有效進展或一項重點工作取得明顯成效，并以此輻射帶動我區(qū)“兩新”團組織建設(shè)，為我區(qū)共青團事業(yè)的長久發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。
陶然亭街道團工委為及時了解青年團員在工作、生活、學(xué)習(xí)中的需求，向轄區(qū)內(nèi)的“兩新”組織發(fā)放了團員青年需求調(diào)查表，積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)資源，通過為青年辦理借書證、定期免費開放娛樂設(shè)施、開展進京創(chuàng)業(yè)青年技能培訓(xùn)等措施，解決了“兩新”組織青年洗澡難、看書難、培訓(xùn)機會少、業(yè)余生活枯燥等問題。
廣外街道團工委以馬連道采購中心區(qū)青年中心為基地，通過開展青年文明號連心服務(wù)及一些小型分散的文化娛樂活動等，豐富了“兩新”組織青年的精神文化生活，切實地聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年。
三、我區(qū)“兩新”組織團建工作中存在的問題
(一)“兩新”組織團建工作沒有引起足夠的關(guān)注
一是“兩新”組織業(yè)主認識不統(tǒng)一。業(yè)主是否認識到“兩新”團建對其利益追求的推動作用，決定了其對“兩新”組織團建的認同度。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn) “兩新”組織業(yè)主對于團建工作在思想觀念和認識上差異較大，主要表現(xiàn)為以下幾種類型：支持型——認識到團組織對企業(yè)發(fā)展的作用，把團的活動與企業(yè)文化緊密結(jié)合，促進企業(yè)發(fā)展;應(yīng)付型——對團工作持不支持不反對的態(tài)度，為了與政府部門處理好關(guān)系，勉強成立團組織，口頭支持，但對團的活動時間、經(jīng)費等實質(zhì)問題處處設(shè)障;抵觸型——不理解、不配合，只許團組織搞文化娛樂活動，對思想政治、權(quán)益維護等工作采取禁止態(tài)度。“兩新”組織業(yè)主的這些認識的不統(tǒng)一，直接影響了團組織的覆蓋面和影響力。
二是“兩新”組織青年熱情不高。“兩新”組織中青年群體是多樣性的，他們的需求也是多元化的。“兩新”組織中有一些青年的價值取向與團組織的要求不相吻合，他們只追求物質(zhì)利益，忽略精神追求;還有一些只重視個人發(fā)展，缺乏組織觀念，對團組織缺乏認同感，團員意識淡泊。因此，“兩新”組織青年如何看待團的建設(shè)與滿足個人需求的關(guān)系，直接影響他們對團建工作的主動性和參與團活動的積極性。
三是部分團干部認識不到位。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)個別團干部對“兩新”組織團建工作的重要性和緊迫性認識不到位，甚至存在“副業(yè)”思想，認為當(dāng)前應(yīng)把“主業(yè)”抓好，沒有把“兩新”組織團建放在重要位置來抓，推動工作措施不得力;對“兩新”組織團建工作有畏難情緒，認為“兩新”組織建團成功率低，短期難以見成效，工作主動性和創(chuàng)新意識不強，造成工作推進緩慢，或是有組織無活動的被動局面，制約了團建工作的深入開展;只注重建團數(shù)量，忽略了團建質(zhì)量，缺乏與“兩新”組織的聯(lián)系，不關(guān)心“兩新”團組織的發(fā)展動向，團組織名存實亡。
(二)“兩新”組織團建工作力量薄弱
一是團內(nèi)力量薄弱。推進“兩新”團建的核心力量是街道團干部，這支隊伍年紀(jì)輕，流動快，大多都以副代正，身兼多職。全區(qū)共有8名街道專職團干部，其中有1名正科級，6名副科級，1名科員，他們大都身兼工會、婦聯(lián)、宣傳等多項工作。合理兼職是有利于團的工作開展和團干部素質(zhì)提高的，但兼職過多容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，一定程度上使團的工作成為副業(yè)。我區(qū)“兩新”組織團干部均為兼職，大多數(shù)團組織負責(zé)人是企業(yè)中的管理人員或業(yè)務(wù)精英，在繁忙的工作之余開展團的活動對他們來說存在一定難度，致使其無暇顧及團建工作;也有一部分團組織負責(zé)人是企業(yè)的普通員工，時間上相對空閑，但在開展團的工作時缺少號召力，可調(diào)動的資源有限，容易畏首畏尾。
二是社會力量難以調(diào)動。“兩新”組織有其顯著的社會性，“兩新”組織的生存與發(fā)展離不開各種社會力量的影響。絕大多數(shù)的“兩新”組織業(yè)主都不同程度地參與到各種協(xié)會、組織中來，如青聯(lián)、青企協(xié)、工商聯(lián)、各種行業(yè)協(xié)會等，以及一些政府機關(guān)如衛(wèi)生、教育、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、旅游等與“兩新”組織聯(lián)系較多的部門，對“兩新”組織的引導(dǎo)作用是不可忽視，大有潛力可挖的。但目前在整合和發(fā)揮其作用，帶動“兩新”組織積極參與團的工作方面發(fā)揮的作用還不明顯，甚至沒有發(fā)揮作用。
(三)新形勢下團建工作不能適應(yīng)“兩新”組織需求
“兩新”組織的不斷發(fā)展，給共青團的工作對象、工作環(huán)境、工作條件等全方位帶來極其深刻的變化。“兩新”組織青年群體流動性大、競爭激烈、差距懸殊，結(jié)構(gòu)不斷變動，需求差異很大，傳統(tǒng)團建模式與“兩新”組織需求不相適應(yīng)。
一是職能定位、角色定位不明。有的基層團組織對“兩新”組織團建按照傳統(tǒng)慣例生搬硬套，不太注意把團的工作與“兩新”組織的發(fā)展與青年的需求相結(jié)合;有的基層團組織過分強調(diào)“兩新”組織業(yè)主的接納程度，對服務(wù)“兩新”組織與服務(wù)青年的關(guān)系把握不準(zhǔn)。
二是團員管理缺乏實效性。團員管理難實施，“兩新”組織中的青年流動性大，“兩新”團組織對其管轄范圍內(nèi)有多少團員、狀況如何普遍不清楚;團員身份難確認，很多團員在工作變動過程中沒有及時轉(zhuǎn)接團關(guān)系，有些甚至丟失團員證;團費收繳標(biāo)準(zhǔn)難確定，“兩新”組織中只有少數(shù)組織建設(shè)相對健全的能正常收繳團費，大多數(shù)“兩新”團組織根本不收繳團費。
四、進一步推進我區(qū)“兩新”組織團建工作的對策
(一)統(tǒng)一思想，協(xié)同作戰(zhàn)，始終堅持“黨建帶群建”
強調(diào)把黨群工作作為一個整體來謀劃、推進，這是一個重要的理論創(chuàng)新。黨群工作向“兩新”組織延伸，黨工青婦等在“兩新”組織中可以形成既自成一體而又交叉覆蓋、既相互獨立而又互相促進的格局。
各級黨團組織要樹立黨群共建的觀念，黨群工作一盤棋，要力爭把“兩新”組織團建工作納入黨建工作規(guī)劃中來，充分發(fā)揮“黨建帶團建”的作用，制定政策、確定目標(biāo)、推進措施時把團建工作納進去。在符合建黨、建團條件的“兩新”組織中力爭將建黨、建團工作統(tǒng)籌考慮，在具備建團條件的企業(yè)中做到“團建先行”。還要探索黨群部門合力推進的工作機制，建立健全聯(lián)席會議等溝通聯(lián)系制度，多管齊下，互相促進。
各級黨組織要充分認識“兩新”組織團建工作的重要性和緊迫性，不斷強化“帶”的意識，增強主動性。要明確將“兩新”組織團建工作納入各級黨的組織部門抓“兩新”組織黨建和基層黨建的工作體系，從共建機制、班子建設(shè)、活動陣地建設(shè)、團組織作用的發(fā)揮等方面建立管理體系，形成“兩新”組織黨團共建的工作格局，并將“兩新”組織團建工作列入“黨建帶團建”工作的考核內(nèi)容中。
各級團組織要積極主動地與工商、稅務(wù)、公安、城管、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、私個協(xié)以及社區(qū)等相關(guān)部門加強溝通和聯(lián)系，定期交流情況、研討工作，借助這些單位和組織的比較優(yōu)勢開展“兩新”組織建團工作。加強與工會、婦聯(lián)等群眾團體的聯(lián)系，共同服務(wù)“兩新”組織和青年。
(三)理順關(guān)系，完善管理，推進“兩新”團組織的正規(guī)化建設(shè)
一是理順隸屬關(guān)系。要從根本上改變“兩新”組織團工作中存在的管理關(guān)系不順、作用難發(fā)揮等狀況，就要按照屬地管理，打破地域，條塊結(jié)合，以塊為主的原則，進一步理順“兩新”組織內(nèi)團組織的隸屬關(guān)系和管理體制。在具體操作中，可采取以下幾種方法：“兩新”組織的團組織原則上實行屬地管理。一般情況下，“兩新”組織的團組織由所在街道團工委管理;對企業(yè)規(guī)模較大、團員數(shù)量多、在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中影響較大的“兩新”組織內(nèi)的團組織，可隸屬于團區(qū)委直接管理;對于連鎖企業(yè)、跨地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的“兩新”組織，其團組織一般實行雙重管理;依托有關(guān)部門建立的“兩新”團組織，可由該部門團組織管理，也可根據(jù)需要實行雙重管理;對于暫時難以確定隸屬關(guān)系的，可由團區(qū)委與有關(guān)方面協(xié)商確定;“兩新”組織內(nèi)部團組織要本著靈活多樣、運轉(zhuǎn)高效的要求合理設(shè)置，團員組織關(guān)系和參加團的活動的范圍，允許適當(dāng)分離，團員青年可以參加多個團組織的活動，從而對他們形成多重覆蓋。
二是加強團員管理。“兩新”組織團員流動性強，容易造成團員管理混亂，因此要積極探索完善流動團員管理的新機制。要明確“流入地為主，流出地為輔”的原則，加強流動團員的團籍管理，認真細致做好流動團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，對在“兩新”組織工作的青年要及時做好團員登記工作;要在“兩新”組織中開展增強團員意識教育活動，在團員及青年中廣泛開展黨的基本知識教育，積極幫助、教育和引導(dǎo)他們認真履行團員義務(wù)、自覺發(fā)揮團員作用;要從實際出發(fā)，探索團費收繳工作，重在強化組織觀念，對于困難團員可以適當(dāng)減免;要貫徹新時期發(fā)展新團員的新方針，積極地、有計劃地發(fā)展新團員，要摸清青年積極分子數(shù)量和思想狀況，制定團員發(fā)展計劃，積極地做好青年積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作，條件成熟時，應(yīng)及時、負責(zé)地做好發(fā)展團員工作;要做好推優(yōu)入黨工作，做好人才發(fā)掘舉薦工作，積極向“兩新”組織業(yè)主舉薦思想先進、業(yè)務(wù)能力強的青年骨干進入企業(yè)的管理隊伍，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。
(三)找準(zhǔn)需求，精心設(shè)計，確保“兩新”組織團活動的實效性
堅持從實際出發(fā)，找準(zhǔn)團的工作、企業(yè)發(fā)展和青年成長成才的結(jié)合點，采取靈活有效的方式開展團的活動，努力使團的活動融入企業(yè)經(jīng)營管理、科研開發(fā)、市場營銷、人力資源開發(fā)、文化建設(shè)等各個環(huán)節(jié)，深入到青年工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，使其為青年所歡迎，為“兩新”組織業(yè)主所理解和支持。
一是以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為切入點，開展職業(yè)道德教育、職業(yè)生涯設(shè)計、技術(shù)比武、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效、獻計獻策等活動，開發(fā)青年人力資源，發(fā)揮青年員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)青年與企業(yè)共同成長進步。
二是以塑造良好形象為著力點，把團的品牌活動與企業(yè)文化有機結(jié)合，開展青年志愿者、青年文明號、希望工程等活動，發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢和宣傳優(yōu)勢，為“兩新”組織青年參與社會開辟渠道、創(chuàng)造條件，推動青年在參與中奉獻社會、服務(wù)人民，樹立企業(yè)青年的良好形象。
三是以服務(wù)青年成長成才為目標(biāo)，組織開發(fā)性培訓(xùn)、優(yōu)秀青年評選、推優(yōu)入黨、讀書求知、文娛體育、維權(quán)等活動，滿足青年在政治進步、文化生活、自我實現(xiàn)等方面的需求，把團員青年最大限度地凝聚在共青團組織的周圍。
(四)嚴(yán)格選拔，加強培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍
實踐證明，“兩新”組織共青團工作的成效，關(guān)鍵在于是否有一個好的班子，特別是一個好的帶頭人。同時，能否鞏固“兩新”組織團建的成果，很重要的方面，就是選配好團干部。具體要在以下三個方面下功夫。
一是嚴(yán)格選拔。在人選上應(yīng)堅持“素質(zhì)為先、合理兼職”的原則,爭取“兩新”組織黨政的支持，選拔黨組織和業(yè)主器重、在團員青年中有較高威信、有工作熱情的業(yè)務(wù)和管理骨干來擔(dān)任團干部，團組織書記可與企業(yè)黨組織委員相結(jié)合。在形式上盡可能地采用公開選拔、競爭上崗等民主形式，以增強團員的政治參與和認同感。在班子配備上，盡可能地配強副書記和委員，建立團干部的梯隊，以適應(yīng)團干部快速新陳代謝的需要，削弱團干部流動對團建工作的影響，使“兩新”組織團干部隊伍相對穩(wěn)定，保持團工作的延續(xù)性。
二是培訓(xùn)培養(yǎng)。采取集中與分散相結(jié)合、例會與培訓(xùn)相結(jié)合、交流與考察相結(jié)合的形式對團干部進行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和團工作的業(yè)務(wù)水平，提升團干部做好團工作的能力。
三是溝通指導(dǎo)。通過1030計劃、“兩新”組織團干部例會等形式加強與“兩新”團組織團干部的聯(lián)系、溝通和指導(dǎo)，培養(yǎng)團的骨干力量，增進他們對團的工作的事業(yè)心和責(zé)任感，做到事業(yè)留人，情感留人。
四是政治關(guān)懷。建議各級黨組織將“兩新”組織的團干部納入黨的后備干部培養(yǎng)體系，為團組織推薦上來的優(yōu)秀的“兩新”組織團干部確定專門的聯(lián)系人，了解其思想狀況;組織優(yōu)秀的“兩新”組織團干部參加黨的知識培訓(xùn)，加強對黨的認識;有意識地帶領(lǐng)其參加黨組織活動，提高思想覺悟;解放思想，積極主動地將符合入黨標(biāo)準(zhǔn)的“兩新”組織團干部吸收到黨組織中來。
“兩新”組織團建工作是新時期團建工作的重大課題，團區(qū)委始終將“兩新”組織團建工作作為重點來抓，開拓創(chuàng)新，扎實推進，全面提高“兩新”組織青年的整體素質(zhì)，努力為促進我區(qū)“兩新”組織團建工作和我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
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