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過(guò)年的習(xí)俗作文

時(shí)間:2025-07-28 16:17:26 習(xí)俗 我要投稿

過(guò)年的習(xí)俗作文450字(通用26篇)

品管崗位說(shuō)明書(shū)1

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品特性測(cè)量與監(jiān)控工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報(bào)告和預(yù)防職能負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

過(guò)年的習(xí)俗作文450字(通用26篇)

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料、電鍍件、在制品和成品及包裝的檢驗(yàn)工作,建立、健全質(zhì)量記錄,定期召開(kāi)季度質(zhì)量分析例會(huì);

  3、負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)與試驗(yàn)人員的`技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員的檢測(cè)水平和工作技能,對(duì)因組織工作不力,造成錯(cuò)檢、漏檢、標(biāo)識(shí)不清、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等問(wèn)題,致使大批產(chǎn)品報(bào)廢或延遲生產(chǎn)者,負(fù)主要責(zé)任;

  4、負(fù)責(zé)明確采購(gòu)物資的技術(shù)要求及分類,在參與對(duì)供方評(píng)定時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行樣品測(cè)試;

  5、負(fù)責(zé)所有標(biāo)識(shí)的制作,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)簽或印章的使用,并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控;

  6、負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),組織對(duì)其追溯;

  7、及時(shí)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期鑒定,送檢等工作;

  9、負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置,參與對(duì)糾正和預(yù)防措施的制訂;

  10、負(fù)責(zé)參與對(duì)供方的評(píng)定和選擇,提供相關(guān)的參考依據(jù);

  11、負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)結(jié)論和簽發(fā)合格證;

  12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門所需要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用,并參與數(shù)據(jù)分析,促進(jìn)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);

  13、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及其報(bào)告應(yīng)有審核的責(zé)任;

  14、參與客戶抱怨品質(zhì)的分析、處理;

  15、協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表處理質(zhì)量體系的有關(guān)事宜;

  16、為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)以及本部門的分解目標(biāo),對(duì)本部門所承擔(dān)的質(zhì)量職能活動(dòng),展開(kāi)檢查和考核;

  17、負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的培訓(xùn)教育工作,客觀公正的實(shí)施對(duì)直接下屬的績(jī)效考核工作。

品管崗位說(shuō)明書(shū)2

  合格標(biāo)準(zhǔn)

  1. 知道目標(biāo):公司質(zhì)量手冊(cè).概況,質(zhì)量目標(biāo)和方針.熟悉流程。

  2. 公司程序文件和組織結(jié)構(gòu).理解標(biāo)準(zhǔn):公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區(qū).國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.法律法規(guī)等。

  3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和必要的方法

  品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)

  1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).

  2.協(xié)調(diào)及推動(dòng)各部門按ISO9各要素運(yùn)作.

  3.召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問(wèn)題.

  4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.

  5.對(duì)進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)IQC、QE部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評(píng)估、追蹤改善等.

  6.定期主持召開(kāi)供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議及對(duì)供應(yīng)商評(píng)估

  7.督導(dǎo)QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶投訴的'回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.

  8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測(cè)試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測(cè)試

  9.對(duì)成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,

  1.協(xié)調(diào)IQC驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作.

  11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表.

  12.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定.

  品質(zhì)保證主管職責(zé)

  1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護(hù)公司品質(zhì)體系有效運(yùn)行.

  2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級(jí)支持文件

  5.定期制定內(nèi)部評(píng)審及管理審查計(jì)劃,推動(dòng)各部門人員執(zhí)行ISO9之要素.

  6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報(bào)管理者代表審批.

  7.分配及安排外部評(píng)審之時(shí)間和評(píng)審前準(zhǔn)備工作.

  8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理.

  9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).

  1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作

  11.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定

  QE主管職責(zé)

  1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時(shí)對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)項(xiàng)目組織實(shí)驗(yàn)室測(cè)試

  2.制訂品質(zhì)計(jì)劃.

  3.對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)進(jìn)行審核.

  4.即時(shí)處理客戶抱怨及退貨,以確?蛻魸M意.

  5.主持每周品質(zhì)會(huì)議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).

  6.統(tǒng)計(jì)、分析各品質(zhì)會(huì)議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).

  7.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).

  8.針對(duì)材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.

  9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.

  1.稽核評(píng)估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.

  11.考核下屬業(yè)績(jī).

品管崗位說(shuō)明書(shū)

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