海邊篝火晚會優(yōu)秀作文
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好!根據(jù)安排，我代表市發(fā)改委領導班子述職述廉，請予評議。
一、以隊伍建設為核心，不斷增強干部隊伍素質(zhì)
(一)抓學習，強素質(zhì)。一是認真抓好中心組集中學習。全年組織中心組學習13次，每次學習都組織了討論。二是認真抓好職工政治理論學習。全年組織組織職工集中學習47次，其中上黨課2次、示范教育2次、警示教育4次、理論學習16次，提高了職工的政治理論水平和政策水平，增強了職工服務群眾的自覺性。三是認真組織業(yè)務學習。結合單位主要業(yè)務工作，全年圍繞短期經(jīng)濟預測分析、貫徹實施西部大開發(fā)政策、重點建設項目管理、項目初步設計審查組織了4次職工業(yè)務學習，每次學習都做到有主題、有主講人、有具體內(nèi)容。通過學習，職工的理論素質(zhì)有了較大提高，完成《浙江經(jīng)濟發(fā)展對六盤水的啟示》等6篇專題文章，在《六盤水市經(jīng)濟社會發(fā)展研究》2010年第1期、第2期刊載。
(二)抓團結，促發(fā)展。把團結共事、推動發(fā)展作為最大的責任，自覺堅持集體領導，自覺落實民主集中制，自覺維護班子威信，自覺團結協(xié)作形成合力，講團結、講原則、重情誼，大事講原則，小事講風格，杜絕推諉扯皮，努力營造和諧團結的氛圍和真抓實干的風氣。
二、以推動發(fā)展為核心，認真履行職能職責
(一)抓規(guī)劃，爭政策，立足于長遠發(fā)展。完成《“十二五”規(guī)劃綱要》編制，完成《循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等20個專項規(guī)劃，建立了總投資達6000億元的項目庫。通過抓規(guī)劃對接，省將我市4個縣區(qū)都列為重點開發(fā)區(qū)并上報獲得批復，為我市加快發(fā)展爭取到了一個大“路條”。下達了市級前期費2000萬元;爭取到省級前期費540萬元。
(二)抓項目，增投資，拉動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。一是全市爭取到上級資金14.8億元，同比增長52.5%，其中發(fā)改系統(tǒng)10.8億元，同比增長 52.1%。預安排市級基建資金14億元，共涉及5類98個項目;正式對水城河綜合治理等54個項目下達投資計劃5.57億元。積極開展融資工作，通過對雙橋水庫等項目組織融資，全市共落實項目貸款15.4億元，其中市級落實12.1億元。二是通過抓大項目，爭取國家和省的重大投資。機場、棚戶區(qū)、漁洞壩水庫、六枝舊院水庫、雙橋水庫項目總投資54.64億元，其中明確中央投資 26.68億元，占總投資的49%。沉治工程概算由9.52億元調(diào)整為15.18億元，增加了5.66億元，計劃總戶數(shù)33832戶，實際投資完成 11.6億元。三是牽頭或協(xié)調(diào)配合有關部門加快推進火車站改造、貨場搬遷、水盤高速和首黔新工藝新材料循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地等項目的進度。四是進一步提高項目管理水平。在滿足項目建設的前提下，完成對38個項目的初設審查和批復，審定總投資6.8億元，共審減投資1.34億元。同時抓好招投標監(jiān)督管理，加強對項目的稽察和檢查。五是對全市重點項目進行調(diào)度、協(xié)調(diào)和督查，完成投資230億元，為全社會固投的70%。
(三)抓監(jiān)測，當助手，發(fā)揮參謀作用。認真分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，圍繞規(guī)劃任務和年度目標，聯(lián)動有關部門，深入基層、深入企業(yè)、深入一線，加強調(diào)度，為企業(yè)和基層出謀劃策、排憂解難，為生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資目標的完成起到了促進作用。加強對熱點難點問題的調(diào)查研究，為市委市政府決策提供參考。
(四)抓招商，經(jīng)濟發(fā)展活力進一步增強。抓好招商引資的日常工作，完善招商項目庫，做好領導帶頭招商的基礎服務工作。以引進大企業(yè)、大項目為重點，瞄準央企和國外優(yōu)強企業(yè)，采取多種形式招商，成效顯著：簽訂了招商引資項目20余項，簽約投資總額1055.5億元，其中面向央企招商項目簽約投資117億元。與廣東省粵電集團、廣東博羅冠業(yè)電子有限公司、首都鋼鐵公司等優(yōu)強企業(yè)簽約項目投資總額938億元。
此外，我們還抓了節(jié)能減排、改革、以工代賑等工作，認真落實市委市政府交辦的其他任務。
三、以清正廉潔為核心，認真抓好廉政工作
(一)筑牢思想道德防線。引導職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，提醒常思為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，清正做人、清白做事，嚴守自覺遵守黨紀政紀的思想防線。
(二)加強制度建設。內(nèi)部管理制度方面，修訂了《接待制度》、《物資采購和領用制度》等11項制度;作風建設制度方面，建立《作風建設問責制度》等4 項制度;招投標管理制度方面，建立《六盤水市政府性投資項目招標投標管理暫行辦法等七個工作制度》(市府辦發(fā)[2010]85號)。切實通過制度的建立和監(jiān)督執(zhí)行保證權力的正確行使和決策的科學民主，促進了機關工作作轉變，提高了工作效率，職工依法正確履行職責的自覺性進一步增強，推動了黨風廉政建設。
(三)加強權力運行監(jiān)督。加強對領導班子成員和管人、管錢、管物、管項目的科室以及重大項目審批、重大資金安排、干部選拔任用等方面的監(jiān)督，確保權力正確運行，不斷提高執(zhí)行力。制度執(zhí)行方面，對事不對人，用制度管人，按制度辦事，開展不定期督促檢查。重大項目審批方面，嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，認真組織科學論證，廣泛聽取各方意見，進行集體研究，統(tǒng)一意見后按管理權限上報核準備案。專項資金安排方面，按照規(guī)定，認真把關，集體研究，報政府同意后執(zhí)行。在建項目監(jiān)督檢查方面，在項目審批、核準、備案工作中，嚴格執(zhí)行國家政策和行業(yè)準入標準，從源頭上防止違背科學發(fā)展觀、違背和諧社會建設要求的行為發(fā)生。對重點建設項目開展專項稽察，努力提高專項資金的使用效益，促進項目管理水平的提高。選拔任用干部方面，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的程序進行，制定了《學習計劃》，組織了職工學習和知識測試，努力實現(xiàn)以考促學。整治用人上不正之風方面，認真組織學習了《中組部關于整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和省委組織部的《實施意見》(試行)，以及其他相關文件、領導重要講話及有關會議精神。認真組織學習“四項干部監(jiān)督制度”，組織了知識測試和逐級承諾工作。認真組織學習宣傳治理拉票行為和干部任前公示的有關文件。做到了有《工作方案》、有思想教育和警示教育、有自查、有組工干部形象民意調(diào)查、有征求意見箱和投訴電話，自覺做好工作，自覺接受監(jiān)督。干部輪崗交流方面，以重要崗位為重點，安排職工進行輪崗。通過輪崗，調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的綜合能力，促進了機關勤政廉政建設。政(黨)務公開方面，認真開展政(黨)務公開工作，嚴格按照政(黨)務公開程序和目錄進行公開，按月開展政務公開，按季度開展黨務公開，努力做到真實、準確、全面、及時，保障群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，推進了機關作風建設，提高了工作效率，方便了群眾辦事，促進了勤政廉政建設。
四、存在的主要問題
我們做的工作離上級“加速發(fā)展、加快轉型、實現(xiàn)跨越”的要求還有很大差距，主要體現(xiàn)在：一是知識能力積累不夠。知識能力積累不能滿足工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的需要，不能滿足招商引資、園區(qū)建設的需要。二是全面謀劃、推動發(fā)展方面創(chuàng)新不夠。特別是在全市上下大干快上的大背景下，缺乏力度大、有突破、效果好的舉措。三是參謀助手作用發(fā)揮不夠好。在出思路、提措施方面還需要進一步加強。四是工作質(zhì)量和效率還需要進一步提高。
五、下一步工作打算
按照上級各項要求，進一步“貼近實際、貼近基層、貼近群眾”，克服不足，以勤補拙，恪盡職守，勤政廉政，進一步加大工作力度，夯實工作基礎，創(chuàng)新工作方式，力爭在出思路、抓協(xié)調(diào)、強隊伍、推改革、促發(fā)展等方面做出新的成績，努力在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展進程中做出應有的貢獻。
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