鄰居家的老爺爺作文

時(shí)間：2025-12-10 09:50:17 爺爺我要投稿

鄰居家的老爺爺作文范文（通用10篇）

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的招聘工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

鄰居家的老爺爺作文范文（通用10篇）

招聘工作總結(jié)1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省人力資源和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)、工商聯(lián)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（魯人社字〔20xx〕248號(hào)）精神，進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體的就業(yè)工作，發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，支持民營企業(yè)快速發(fā)展，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)，由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭，會(huì)同教育局、總工會(huì)、工商聯(lián)、中小企業(yè)局于5月20日至26日在全市各級(jí)人力資源市場(chǎng)聯(lián)合開展了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)，取得了顯著的就業(yè)效果。

　　一、活動(dòng)開展情況

　　在民營企業(yè)招聘周活動(dòng)中，緊緊圍繞“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題，通過開展多種形式的就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，為民營企業(yè)、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等方面的就業(yè)服務(wù)，方便了高校畢業(yè)生的就業(yè)，保障了高校畢業(yè)生的合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有2185家企業(yè)參加了招聘周活動(dòng)，其中民營企業(yè)1753家，提供就業(yè)崗位3.3萬多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1.6萬多個(gè)，幫助2.7萬多名求職人員與用人單位達(dá)成就業(yè)意向，其中：高校畢業(yè)生1.1萬多人，占就業(yè)意向總?cè)藬?shù)的41%；簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向1832人，發(fā)放政策宣傳品5.3萬多份，維權(quán)及法律援助206人次。

　　二、主要做法及工作措施

　　1、注重部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，明確就業(yè)服務(wù)職責(zé)。為了保障“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)有序的開展和取得實(shí)效，專門成立了由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭，教育局、總工會(huì)、工商聯(lián)、中小企業(yè)局共同參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)的廣泛開展。印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯人社字[20xx]248號(hào)文件的通知》（煙人社字[20xx]18號(hào)）文件，明確了活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間和主題，對(duì)活動(dòng)周的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性，對(duì)高校畢業(yè)生的組織、崗位信息收集、權(quán)益維護(hù)、活動(dòng)開展等工作進(jìn)行了明確分工；對(duì)全市活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，及時(shí)推廣了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解決了活動(dòng)中存在的.問題，取得了良好的社會(huì)效果。

　　2、加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)大發(fā)布渠道。通過電話咨詢、深入企業(yè)走訪、發(fā)邀請(qǐng)函等方式廣泛收集適合高校畢業(yè)生從事的崗位1.6萬多個(gè)，充分發(fā)揮“就業(yè)e路通”煙臺(tái)就業(yè)服務(wù)品牌的作用，將就業(yè)崗位信息通過煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站、人力資源信息系統(tǒng)、市場(chǎng)看臺(tái)和新聞媒體等方式進(jìn)行發(fā)布；在煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立了“20xx年煙臺(tái)市民營企業(yè)招聘周活動(dòng)”專欄，通過網(wǎng)上人力資源市場(chǎng)發(fā)布民營企業(yè)招聘崗位信息2萬多個(gè)，有1千多個(gè)高校畢業(yè)生通過注冊(cè)免費(fèi)會(huì)員得到了就業(yè)信息和政策咨詢服務(wù)；通過152個(gè)鎮(zhèn)街6千多個(gè)社區(qū)（村）就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在轄區(qū)信息欄中進(jìn)行張貼發(fā)布或送到高校畢業(yè)生手中等服務(wù)方式，搭建起暢通的信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了就業(yè)信息的宣傳范圍。

　　3、開展形式多樣的就業(yè)活動(dòng)，提高就業(yè)服務(wù)的針對(duì)性。根據(jù)民營企業(yè)、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體及其他各類求職者集中招聘求職的需要，市直及縣（市區(qū)）28個(gè)人力資源市場(chǎng)和人才市場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、代理招聘和網(wǎng)上招聘等形式開展招聘活動(dòng)，加強(qiáng)信息交流，促進(jìn)簽訂就業(yè)意向的機(jī)率；設(shè)立的職業(yè)介紹、政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)窗口，提供“一對(duì)一”的服務(wù)，就業(yè)服務(wù)的針對(duì)性顯著增強(qiáng)�；顒�(dòng)中，萊州市精心規(guī)劃了民營企業(yè)招聘周活動(dòng)時(shí)間表，根據(jù)民營企業(yè)行業(yè)需求情況有針對(duì)性的舉行了5次專場(chǎng)招聘會(huì)；蓬萊市對(duì)進(jìn)場(chǎng)招聘的民營企業(yè)倡導(dǎo)在性別、年齡、戶籍、工作經(jīng)驗(yàn)等方面不能有歧視條款，努力提供一個(gè)寬松、平等的就業(yè)環(huán)境；招遠(yuǎn)市對(duì)參加招聘的民營企業(yè)和高校畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì)保障等方面進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)職業(yè)介紹和法律援助，促進(jìn)了簽訂就業(yè)意向的人數(shù)的增加

　　4、開展職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動(dòng)，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。為了進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)與高校合作，建立了大學(xué)生就業(yè)基地，啟動(dòng)了“職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園”活動(dòng)，分別在魯東大學(xué)、城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校舉行職業(yè)指導(dǎo)講座，聽課的高校畢業(yè)生達(dá)2千多人；職業(yè)指導(dǎo)中重點(diǎn)圍繞當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)、人力資源市場(chǎng)供求情況、大學(xué)生求職技巧等內(nèi)容，幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，建立一個(gè)良好的就業(yè)心態(tài)；指導(dǎo)高校畢業(yè)生要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正確的分析自我，提升求職能力，客觀的選擇崗位。招聘周期間通過網(wǎng)絡(luò)等形式，向高校發(fā)布招聘崗位5千多個(gè)，為高校畢業(yè)生選擇就業(yè)提供了條件。

　　5、宣傳落實(shí)就業(yè)政策，提高就業(yè)服務(wù)的有效性。為充分發(fā)揮“民營企業(yè)招聘周活動(dòng)”在促進(jìn)就業(yè)中的作用，更好的為民營企業(yè)和高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體等服務(wù)對(duì)象提供就業(yè)服務(wù)，印發(fā)就業(yè)政策和就業(yè)信息等宣傳資料5.3萬多份；通過《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》、《煙臺(tái)晚報(bào)》、《今晨六點(diǎn)》等報(bào)紙和煙臺(tái)廣播電臺(tái)、煙臺(tái)電視臺(tái)、煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)、煙臺(tái)人才熱線、山東就業(yè)網(wǎng)、中國勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)站等新聞媒體，宣傳“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)開展情況，推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表各類宣傳稿件70多篇，提供各類咨詢服務(wù)1.2萬多人次，依法為求職人員提供維權(quán)服務(wù)206人次，保障了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　6、實(shí)施就業(yè)信息村村通工程，擴(kuò)大就業(yè)信息的覆蓋面。各級(jí)人力資源市場(chǎng)中的就業(yè)崗位信息通過煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站和“勞動(dòng)99”實(shí)現(xiàn)了市、縣（市區(qū)）、鎮(zhèn)街和社區(qū)（村）四級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)信息共享，鎮(zhèn)街和社區(qū)（村）基層就業(yè)服務(wù)人員通過在網(wǎng)上下載并在社區(qū)（村）宣傳欄中張貼，高校畢業(yè)生可以在較為寬廣的領(lǐng)域中獲得所需的就業(yè)崗位信息，提高了就業(yè)信息的有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的就業(yè)崗位信息的進(jìn)村入戶。

　　7、建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成了特色鮮明的就業(yè)服務(wù)模式。為拓寬民營企業(yè)就業(yè)渠道，加強(qiáng)民營企業(yè)就業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，不斷探索適合民營企業(yè)招聘需求的公共就業(yè)服務(wù)模式，建立了為民營企業(yè)常年性的提供優(yōu)質(zhì)高效就業(yè)服務(wù)模式，保障民營企業(yè)在招聘用人、享受優(yōu)惠政策等方面的合法權(quán)益。積極引導(dǎo)民營企業(yè)的規(guī)范用人行為，維護(hù)求職者的合法權(quán)益，倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)促進(jìn)法》、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》，不搞就業(yè)歧視；依法簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬，遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；提高了民營企業(yè)自覺依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體提供一個(gè)寬松良好的就業(yè)環(huán)境。

招聘工作總結(jié)2

　　今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果。現(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下：

　　一、招聘工作概況

　　(一)基本流程

　　(二)時(shí)間安排

　　2月下旬：匯總科室用人需求

　　3月-4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事，與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布招聘啟事;參加學(xué)校春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡(jiǎn)歷。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試)。

　　6月上旬：匯總經(jīng)過復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間。

　　二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

　　今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，計(jì)劃招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人。

　　(一)基本數(shù)據(jù)：

　　(二)學(xué)歷比例：

　　1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;

　　2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;

　　3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

　　(三)數(shù)據(jù)比較：

　　三、今年招聘工作情景分析

　　今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：

　　(一)優(yōu)點(diǎn)：

　　1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者能夠經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日，共收到簡(jiǎn)歷1200余份，為招聘工作供給了充足的人才資源。

　　2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀、公平。

　　3、公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng)，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺(tái)。

　　(二)缺點(diǎn)：

　　1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表此刻以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí)，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個(gè)別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。

　　2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng)，異常是在就業(yè)高峰期的.應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多，因?yàn)殚g隔時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致人才流失。

　　(三)改善意見

　　1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作，

　　督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時(shí)的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證招聘工作的有效性。

　　2、合理安排招聘工作時(shí)間，縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

　　3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。

　　4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

招聘工作總結(jié)3

　　時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。

　　回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：

　　一、招聘工作

　　1、一線崗位招聘：

　　對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

　　我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的'電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

　　從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，

　　沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

　　2、科員招聘：

　　通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

　　我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

　　二、部門常規(guī)性工作：

　　1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

　　三、需要改進(jìn)和提高方面：

　　1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

　　2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

　　4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

　　四、10月份工作計(jì)劃

　　1、一線崗位招聘：

　　隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加

　　大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

　　結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

　　十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

　　2、科員招聘：

　　科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘�？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

　　3、后續(xù)工作：

　　(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

　　(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。

　　4、建立人才庫：

　　人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

　　以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。

招聘工作總結(jié)4

　　領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！20xx年馬上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

　　一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

　　集團(tuán)公司20xx年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%；離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：

　　427人；離職率為：30.44%。

　　其中：集團(tuán)公司20xx年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人；入職率增長(zhǎng)：23.43%；20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：45.71%。

　　下屬管理公司20xx年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

　　下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：

　　24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

　　下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，1本年入職10人，入職率為：

　　27.02%；離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

　　下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人；離職率為36.84%。

　　二、考勤管理

　　1、每日對(duì)員工OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。

　　2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。

　　3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的`車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。

　　4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。

　　5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

　　三、人事檔案管理

　　1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

　　2、建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

　　3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

　　4、建立人事檔案借閱登記表。

　　5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案98份。

　　6、上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增2加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

　　四、薪酬及福利管理

　　1、20xx年，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計(jì)：

　　1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元；發(fā)放薪酬：

　　xx 101.60萬元；xx發(fā)放薪酬：54.10萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬；xx發(fā)放薪酬：210.76萬元；xx發(fā)放薪酬：226.22萬元；xxx薪酬：141萬元。

　　2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險(xiǎn)，截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用240.86萬元，其中xx支出53.88萬元;xx支出:15.90萬元;xx支出:8.02萬元;xx支出:67.22萬元;xx公司支出:19.85萬元;xx公司支出:65.54萬元;xx地產(chǎn)支出:10.45萬元;

　　3、以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計(jì)1802.02元，集團(tuán)公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。

　　4、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購買與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社�？�6張，員工工傷申報(bào)及報(bào)銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報(bào)銷3人。

　　為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時(shí)節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日小禮品。

　　五、招聘及儲(chǔ)備工作

　　1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

　　2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配3備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成全年152位人才的招聘。

　　3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”，根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫，截止20xx年11月份儲(chǔ)備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才5人。

　　六、培訓(xùn)工作

　　為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

　　為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

　　20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計(jì)：31370元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元；新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20xx元。

　　七、勞動(dòng)合同管理

　　負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份；目前，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂4勞動(dòng)合同，無未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。

　　八、績(jī)效管理

　　為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)計(jì)劃的完成起到了很大的推動(dòng)作用。截止到10月份，集團(tuán)各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計(jì)：53.83萬元；其中定量指標(biāo)扣款：40.42萬元；定性指標(biāo)扣款：13.41萬元；各單位完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為：2.11萬元。

　　九、20xx年工作計(jì)劃及建議

　　1、經(jīng)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬公司勞動(dòng)關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險(xiǎn)人員共計(jì)93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對(duì)較高。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。

　　2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì)；春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，參加一些大型的春招會(huì)，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

　　3、績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立5公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

　　4、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

招聘工作總結(jié)5

　　招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

　　一、部門招聘申請(qǐng)、上級(jí)批準(zhǔn)；

　　二、確認(rèn)、費(fèi)用申批、招聘發(fā)布；

　　三、初步篩選簡(jiǎn)歷；

　　四、行政人事部對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行收集、分類；

　　五、篩選后的簡(jiǎn)歷進(jìn)行電話面試、確定面試人選；

　　六、篩選面試者簡(jiǎn)歷，并發(fā)送至總經(jīng)理過目；

　　七、對(duì)確定的面試人選進(jìn)行面試電話通知（確定時(shí)間、發(fā)送公司地址短信、職位申請(qǐng)表到面試者郵箱）；

　　八、準(zhǔn)備材料；初試

　　a、簡(jiǎn)歷

　　b、職位申請(qǐng)表

　　c、面試評(píng)價(jià)表

　　d、面試情況記錄表

　　e、員工招聘管理手冊(cè)

　　f、面試問題題庫復(fù)試

　　g、薪酬結(jié)構(gòu)

　　h、性格測(cè)試表

　　以上材料準(zhǔn)備好送至總經(jīng)理、部門經(jīng)理；

　　九、應(yīng)聘者上門

　　1、由總經(jīng)理和部門經(jīng)理進(jìn)行面試提問；

　　2、總經(jīng)理、部門經(jīng)理對(duì)面試者業(yè)務(wù)水平、考核成績(jī)、面談意見進(jìn)行綜合評(píng)定；

　　3、再看是否安排第二輪復(fù)試；

　　十、合格后辦理入職

　　1、通知錄用，確定到崗時(shí)間；

　　2、由總經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明；

　　3、簽定聘用通知書、薪酬總量構(gòu)成表、崗位分類表；

　　3、提供身份證復(fù)印件、照片、學(xué)歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡(luò)人電話、地址；

　　4、熟悉公司考勤制度并由本人確認(rèn)簽字；

　　5、新員工其它入職準(zhǔn)備（安排位置、申領(lǐng)辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領(lǐng)公司QQ等）

　　十一、入職培訓(xùn)

　　由行政人事部定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等。

　　十二、滿月跟進(jìn)

　　新員工入職滿一個(gè)月左右時(shí)，由行政人事部對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其部門經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作、部門經(jīng)理、公司等各方面的看法。

　　十三、轉(zhuǎn)正評(píng)估

　　新員工工作滿三個(gè)月時(shí)，由行政人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估，由同事、行政人事、總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的結(jié)果將對(duì)該員工的`轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

招聘工作總結(jié)6

　　大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的流動(dòng)率較高，地區(qū)公司成立后人員的配、甲店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、乙店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因事制宜想方設(shè)法，自20xx年11月11日至20xx年1月28日止，為地區(qū)公司招聘17人、甲店招聘61人、乙店招聘87人，鐘點(diǎn)工50人，共計(jì)215人，已基本完成了招聘任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、理順工作思路，明確招聘目標(biāo)。

　　1、對(duì)管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實(shí)行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)�；膽�(zhàn)略部署。比如對(duì)采購助理及其它行政管理崗位，堅(jiān)持兩個(gè)基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展空間，可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證集團(tuán)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　2、對(duì)專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能，促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營運(yùn)面積較大，經(jīng)營品種非常多，致使分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對(duì)專業(yè)人員的招聘強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能并重，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實(shí)際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組，強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn)，以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊(duì)的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次，再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù)，以達(dá)到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。

　　3、對(duì)骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進(jìn)入中國后，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)�；牡缆贰Ｒ�(guī)�；l(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開張，特別是下半年丙店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。對(duì)無超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合，從而堅(jiān)定求職者加盟公司并與公司一起發(fā)展的信心和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在甲店和乙店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備，為丙店順利開張培養(yǎng)一批管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員，也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。

　　二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。

　　綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。

　　1、認(rèn)真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊(cè)，在進(jìn)行資料篩選及與用人部門商定初試時(shí)間后，盡早通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　　2、熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的.可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識(shí)交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。

　　3、珍惜每次面試的機(jī)會(huì)。每次初試或復(fù)試，不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，而且還是一個(gè)在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會(huì)，可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅(jiān)定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對(duì)其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識(shí)的受到公司企業(yè)文化的影響。

　　三、擴(kuò)展招聘渠道，提高招聘效率。

　　招聘工作要有預(yù)見性和計(jì)劃性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭(zhēng)取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界，以提高招聘

　　效率，備不時(shí)之需。

　　1、場(chǎng)招聘會(huì)適合于基層員工的招聘，宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特別是針對(duì)營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會(huì)17個(gè)場(chǎng)次，累計(jì)收集求職者

　　資料700份以上，通過面試入職百人以上。

　　2、網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為高學(xué)歷、高職務(wù)人才求職的主要渠道，因此，我們選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月28日，我們的招聘廣告已被瀏覽21816次，收到電子簡(jiǎn)歷284份。12月10日甲店急需播音員一名，僅用幾個(gè)小時(shí)就通過網(wǎng)絡(luò)在限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。

　　3、報(bào)紙刊登招聘啟示，按時(shí)完成乙店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上，以兩個(gè)通欄的版面刊登了乙店接管升級(jí)所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn)，以“雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了乙店人員的招聘工作。

　　4、聯(lián)系對(duì)口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍，和學(xué)校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在乙店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的情況下，及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生31名，及時(shí)緩解了乙店人員緊缺的局面。

　　5、利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在甲店和乙店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí)，在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。

　　6、聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場(chǎng)銷售高峰期急需。春節(jié)前處于賣場(chǎng)銷售高峰期，為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購物排隊(duì)等問題，及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了50名兼職計(jì)時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。

　　7、針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織，謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類的崗位，及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對(duì)招聘臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系�？傊⒍喾N聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會(huì)就業(yè)問題，又能夠有針對(duì)性的滿足本公司用人需求，此項(xiàng)工作也是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。

　　四、總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務(wù)。近期，由于節(jié)前人才市場(chǎng)匱乏，加之綜超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨機(jī)，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí)，要明確用人部門負(fù)責(zé)對(duì)其理論知識(shí)、專業(yè)技能的評(píng)價(jià)，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用后

　　不勝任者的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、面試準(zhǔn)備工作有待完善，適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對(duì)應(yīng)聘者無法進(jìn)行全方位的了解，因此，對(duì)部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以便全面了解應(yīng)聘者的理論知識(shí)和分析判斷能力。

　　3、加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作，迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后，對(duì)新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會(huì)有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識(shí)公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對(duì)新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級(jí)管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，以身

　　作則，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。

　　4、強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工。“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級(jí)干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí)，淡化“服從”意識(shí)。工作方法不要過于簡(jiǎn)單和粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問題，要為員工營造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會(huì)產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會(huì)保險(xiǎn)，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、敢于頂住各方壓力，精心建立一個(gè)公平、公正、公開的用人機(jī)制。公司的發(fā)展需要大量的人才，人力資源部鼓勵(lì)并感謝內(nèi)部員工推薦人才，但是決不因?yàn)椤瓣P(guān)系”或“面子”違背公司規(guī)定或降低用人標(biāo)準(zhǔn)。公司對(duì)員工職業(yè)操守明確規(guī)定，在職員工不得與其配偶或親屬同時(shí)工作于同一部門并形成直屬上下級(jí)關(guān)系，或不得工作于業(yè)務(wù)安全密切的相關(guān)部門或崗位。人力資源部在招聘過程中不但要注意仔細(xì)審查，并且要從工作的角度出發(fā)，善意提醒用人部門不要在給其下屬“面子”的同時(shí)給以后的管理工作帶來諸多的隱患。同時(shí)，對(duì)于往來單位推薦的求職者也要嚴(yán)格面試程序，決不降低公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。要敢于頂住各方面的壓力，圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)組建一支優(yōu)秀的能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，避免“關(guān)系戶”過多而形成“干得好不如混得好”的局面�？傊�(dāng)代企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)體現(xiàn)在經(jīng)營理念和企業(yè)文化上面，人力資源作為企業(yè)最具備競(jìng)爭(zhēng)力的核心資源，而招聘工作又是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)為公司發(fā)現(xiàn)、挖掘適任的人才就顯得尤為重要。在以后的招聘工作中要繼續(xù)堅(jiān)持原則，遵照“人品好、能吃苦耐勞、有責(zé)任心、紀(jì)律性強(qiáng)”的四項(xiàng)基本要求，主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無才的培養(yǎng)使用、有才無德的限制使用、無德無才的堅(jiān)決不用，繼續(xù)在各用人部門的支持配合下，秉承團(tuán)結(jié)合作的精神，在工作中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成以后更重要的工作任務(wù)。

招聘工作總結(jié)7

　　一、公司概況

　　公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動(dòng)率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對(duì)人員的需求量較大。

　　二、招聘計(jì)劃

　　根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn)，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人（其中儲(chǔ)備干部4人）、專業(yè)技術(shù)人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。

　　對(duì)于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。

　　對(duì)于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會(huì)有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。

　　對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。

　　對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

　　三、招聘渠道的選擇

　　表1 招聘渠道的選擇

　　招聘人員的類型

　　招聘渠道

　　管理人員（儲(chǔ)備干部）

　　網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊雜志（校園招聘）

　　專業(yè)人員

　　招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘

　　骨干人員

　　內(nèi)部招聘

　　基層員工

　　招聘會(huì)

　　四、招聘進(jìn)程安排

　　人力資源部對(duì)此次招聘工作的計(jì)劃安排如表2所示。

　　表2招聘工作的計(jì)劃安排

　　時(shí)間

　　工作項(xiàng)目

　　具體工作內(nèi)容

　　6月15日―6月18日

　　擬訂人員需求計(jì)劃

　　1、明確招聘人員的`總數(shù)量

　　2、對(duì)招聘人員的要求：學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗(yàn)等

　　6月19日―6月26日

　　招聘準(zhǔn)備

　　1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作

　　2、招聘小組人員的確定及各自的分工

　　3、招聘工作流程的制定

　　4、面試、筆試題目的編制及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　5、招聘時(shí)間和地點(diǎn)的確定

　　6、應(yīng)變措施方案的制定

　　6月27日―7月3日

　　發(fā)布招聘信息

　　1、在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息

　　2、參加人才招聘會(huì)

　　3、在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告

　　（注：由于校園招聘時(shí)間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）

　　7月1日―7月13日

　　篩選簡(jiǎn)歷

　　1、從應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷（6份）中，初步挑選出19份簡(jiǎn)歷，其中，應(yīng)聘管理人員的8份、專業(yè)人員的6份、骨干人員2份、基層員工的3份

　　2、通知面試

　　7月14日―7月21日

　　面試

　　1、集體面試的方式，對(duì)應(yīng)聘管理人員的8名應(yīng)聘者進(jìn)行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試

　　2、集體面試的方式，對(duì)應(yīng)聘專業(yè)人員的6名應(yīng)聘者進(jìn)行初試

　　3、由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員

　　7月22日―7月29日

　　復(fù)試

　　1、經(jīng)過第一輪面試，對(duì)經(jīng)初步考察合格的應(yīng)聘管理人員和應(yīng)聘專業(yè)人員的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試

　　2、對(duì)骨干人員的復(fù)試，由所需用人部門的經(jīng)理實(shí)施

　　7月3日―8月6日

　　做出錄用決策

　　1、招聘小組對(duì)應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評(píng)定并確定人選

　　2、骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)，最終由部門經(jīng)理擬訂并報(bào)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn)確定

　　8月8日―8月1日

　　電話通知被錄用者

　　告知被錄用者到公司報(bào)到的時(shí)間、應(yīng)聘的職位等具體事項(xiàng)

　　8月12日―8月15日

　　新員工入職事宜的安排

　　在被錄用的管理人員中，有兩個(gè)因與公司未達(dá)成一致的協(xié)議沒來報(bào)到

　　五、招聘成本

　�。�1）招聘費(fèi)用的最初預(yù)算如表3所示。

　　表3招聘費(fèi)用預(yù)算一覽表

　　工作項(xiàng)目

　　材料制作費(fèi)

　　網(wǎng)絡(luò)廣告招聘

　　參展費(fèi)

　　辦公費(fèi)用

　　人工成本

　�。�2）實(shí)際費(fèi)用：47元，主要是由于在人工成本開銷上增加了4元。

　　六、招聘評(píng)估

　　在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實(shí)際招聘113人。

　　招聘計(jì)劃完成比率=113/115×1%=98、26%。

　　錄用比率=113/187×1%=6、42%。

　　員工應(yīng)聘比率=6/115×1%。

　　七、招聘的總結(jié)

　　招聘的成功之處如下。

　　1、招聘準(zhǔn)備工作充分

　　如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。

　　2、招聘面試流程的科學(xué)制定

　　招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。

　　3、基本上按照招聘計(jì)劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

　　招聘的不足之處如下。

　　1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時(shí)間安排緊張。

　　2、招聘預(yù)算費(fèi)用超支

招聘工作總結(jié)8

　　我有幸于xx年9月份加入到金運(yùn)海產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對(duì)我來說是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對(duì)我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色�，F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況總結(jié)如下。

　　一、招聘工作

　　1、發(fā)布招聘信息：在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找合適的人員對(duì)其電話邀請(qǐng)。

　　2、面試：對(duì)來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項(xiàng)，現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)招聘：去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘工作。

　　4、在招聘工作中遇到的問題與建議：

　�、倨展ゎ惾藛T招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。建議增加招聘渠道，可在報(bào)紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購買幾次戶外廣告。

　�、谛姓䦟T等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期（即3月—6月）為實(shí)習(xí)期，對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易接受外派。

　　二、員工的檔案與合同的管理

　　1、對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。

　　2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

　　三、部門常規(guī)性工作

　　1、視頻會(huì)議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會(huì)議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議。

　　2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

　　四、分析

　�。ㄒ唬┳约旱膬�(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)

　　1、優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力。具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

　　2、劣勢(shì)：考慮事情不夠細(xì)致。缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的.整體系統(tǒng)整合。

　�。ǘ┬韪倪M(jìn)和提高的方面

　　1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

　　2、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理，結(jié)合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

　�。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習(xí)：

　　1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件。有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2、對(duì)今后工作分析：

　�、籴槍�(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)。

　�、谠谌肆︐Y源更加深入的學(xué)習(xí)。

　�、坩槍�(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路重新整理。

　　五、總結(jié)

　　我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個(gè)月以來，工作、思想情況的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

招聘工作總結(jié)9

　　近日，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場(chǎng)高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)在南京人才大廈拉開帷幕，85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位，吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生。記者現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，與年前的畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)相比，近日的這場(chǎng)招聘會(huì)多了很多新手考研成績(jī)尚未公布，眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場(chǎng)，投入了求職大軍。

　　一、兩頭牽掛

　　南京信息工程大學(xué)人力資源管理專業(yè)的裴升近日一早就來到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，近日這場(chǎng)畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)，是他大四以來跑的第一場(chǎng)招聘會(huì)。之前一心考研，分不出精力來找工作�？佳兄拦P試結(jié)果差不多要到3月份，中間有一段‘空窗期’。裴升說，這陣子他一直忙著做簡(jiǎn)歷，心情其實(shí)挺忐忑，考研好像并不是完全沒有指望，所以出來找工作，心還一直掛著。擔(dān)心萬一過了，這段找工作的時(shí)間又誤了復(fù)試的備考，最后兩頭都沒有著落。

　　二、行情：薪水比想象樂觀

　　在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程，這個(gè)專業(yè)的女生找工作比較困難，所以孫?年前參加了考研，準(zhǔn)備提升一下自己�？纪暝囉X得把握不大，所以想在南京找一份工作，離老家也近。這是我第一次跑招聘會(huì)。孫?告訴記者，以前總聽說在招聘會(huì)上找工作有多難多難，很多應(yīng)屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做，結(jié)果真正到了現(xiàn)場(chǎng)，她發(fā)現(xiàn)很多單位給出的月薪都在1500以上，招聘的行情比她想象的要樂觀一些。

　　記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了五六位考研族，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)工作的要求很少有具體的描述，參加招聘會(huì)試水溫的意味比較濃。

　　三、能力：初入招聘會(huì)有點(diǎn)懵

　　與很多已經(jīng)在招聘會(huì)上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比，初入招聘會(huì)的考研一族還顯得有點(diǎn)懵，在應(yīng)對(duì)招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。

　　同學(xué)，從一開始到現(xiàn)在，你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點(diǎn)也沒有問這份工作業(yè)務(wù)該怎么做，你覺得你真的`了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會(huì)上，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對(duì)招聘人員的質(zhì)問，這位考研后初跑招聘會(huì)的同學(xué)一時(shí)啞然。

　　南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心專家提醒，節(jié)后求職的金三銀四即將到來，對(duì)考研后開始求職的同學(xué)是一次很好的機(jī)會(huì)

招聘工作總結(jié)10

　　一、物理教學(xué)的目標(biāo)

　　1．學(xué)習(xí)終身發(fā)展必備的物理知識(shí)與技能，了解這些知識(shí)與技能在生活、生產(chǎn)中的應(yīng)用，關(guān)注科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

　　2．學(xué)習(xí)科學(xué)探究方法，發(fā)展自主學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣，能運(yùn)用物理知識(shí)和科學(xué)探究方法解決一些問題。

　　3．激發(fā)好奇心與求知欲，以及科學(xué)探索興趣，有堅(jiān)持真理、勇于創(chuàng)新、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度與科學(xué)精神，有振興中華，將科學(xué)服務(wù)人類的社會(huì)責(zé)任感。

　　4．了解科學(xué)與技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的互動(dòng)作用，認(rèn)識(shí)人與自然、社會(huì)的關(guān)系，有可持續(xù)發(fā)展意識(shí)和全球觀念。

　　二、物理教學(xué)的基本原則

　　(一)主體性原則

　　在物理教學(xué)中要有效實(shí)施主體性教學(xué)，教師首先必須明確教學(xué)過程中誰是主體、誰是客體這個(gè)根本性的問題，同時(shí)還要明確教學(xué)的根本目的是什么、為什么的問題�！敖虒W(xué)”，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，既有教師的“教”，又有學(xué)生的“學(xué)”，“教”與“學(xué)”是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體，在這對(duì)矛盾中，學(xué)生的“學(xué)”則是主要矛盾和矛盾的主要方面。教師的“教”只有作用于學(xué)生的“學(xué)”，只有通過學(xué)生主動(dòng)地學(xué)，才能發(fā)揮作用，教師的“教”也足有通過學(xué)生的自主內(nèi)化，才能實(shí)現(xiàn)其“教”的價(jià)值。教師、教材和教學(xué)手段對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)都是媒體、客體，而學(xué)生本人才是學(xué)習(xí)的主體，是自己學(xué)習(xí)的主人。

　　(二)民主性原則

　　教學(xué)活動(dòng)是一種特殊的社會(huì)活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)包含在教育活動(dòng)中，師生雙方都是活動(dòng)的主體，地位是平等的，雖然“學(xué)”離不開“教”，但“教”也離不開“學(xué)”。師生在人格上更是平等的'，從心理學(xué)角度講，學(xué)生也渴望得到教師的尊重，也應(yīng)該得到教師的尊重。教師要拋棄“師道尊嚴(yán)”、“師者人父”的傳統(tǒng)觀念，把學(xué)生當(dāng)成“人”，當(dāng)成一個(gè)有血有肉有靈魂的人，視學(xué)生為同仁，把學(xué)生當(dāng)朋友，要勇于走下講壇，善于傾聽、征詢、接受學(xué)生意見，要勇于在學(xué)生面前承認(rèn)自己的不足和錯(cuò)誤，并善于修正錯(cuò)誤，向?qū)W生學(xué)習(xí)，做“教師的學(xué)生”，要由過去在課堂上的“獨(dú)奏者”轉(zhuǎn)變?yōu)榕c學(xué)生同臺(tái)的“伴奏者”，由“主演”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)演”，由“講師”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)師”，由“一言堂”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭貉蕴谩�，要像著名教育家陶行知先生倡�?dǎo)的那樣，解放學(xué)生的嘴巴，讓學(xué)生盡情說；解放學(xué)生的雙眼，讓學(xué)生充分觀察；解放學(xué)生的雙手，讓學(xué)生動(dòng)手做；解放學(xué)生的大腦，讓學(xué)生充分思考；解放學(xué)生的空間，讓學(xué)生能自由活動(dòng)；解放學(xué)生的時(shí)間，讓學(xué)生有空支配自己。學(xué)生一旦感受、體驗(yàn)到民主的氛圍，必將煥發(fā)出自主學(xué)習(xí)的高度熱情、強(qiáng)烈的獲知欲望，迸發(fā)出自主學(xué)習(xí)的巨大潛能。

　　(三)活動(dòng)性原則

　　教學(xué)過程是教師和學(xué)生雙方相互作用的動(dòng)態(tài)過程，是師生交往、積極互動(dòng)、共同發(fā)展的過程，這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)要以活動(dòng)為載體，沒有活動(dòng)也就沒有真正意義的教學(xué)。要提高課堂教學(xué)效率和效益，就要努力使課堂“活動(dòng)”起來，沒有學(xué)生的“動(dòng)”就沒有課堂的“活”，就沒有學(xué)生思維的“活”，就沒有學(xué)生創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)。課堂活動(dòng)形式多種多樣，教師要發(fā)揮真正的主導(dǎo)作用，力促形成師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的活動(dòng)局面，要鼓勵(lì)學(xué)生大膽參與，積極參與。要提供條件和機(jī)會(huì)，讓學(xué)生自己觀察，讓學(xué)生自己思考，讓學(xué)生自己表達(dá)，讓學(xué)生自己動(dòng)手，讓學(xué)生自己總結(jié)。鼓勵(lì)學(xué)生向教師提問、向同學(xué)提問、小組間競(jìng)問競(jìng)答�？梢宰寣W(xué)生當(dāng)小先生，自己給自己講，給同學(xué)講，演示實(shí)驗(yàn)請(qǐng)學(xué)生上臺(tái)動(dòng)手做，教師當(dāng)指導(dǎo)，學(xué)生邊做邊講，并多找些學(xué)生去做去講，盡可能將演示實(shí)驗(yàn)改為小組實(shí)驗(yàn)，以擴(kuò)大學(xué)生參與面和參與度。有些課堂可根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以“小品”的形式呈現(xiàn)，會(huì)使課堂平添幾分生動(dòng)，使學(xué)生寓學(xué)于樂，樂此不疲。

　　(四)激勵(lì)性原則

　　從心理學(xué)角度講，人人都有上進(jìn)的意愿，人人都希望得到他人的承認(rèn)和尊重，激勵(lì)、鼓勵(lì)可使人產(chǎn)生不斷進(jìn)取的動(dòng)力，可使人從失敗走向成功。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代背景下，實(shí)施主體性教學(xué)，就是要使學(xué)生的個(gè)性得到充分的張揚(yáng)，并在學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神方面著力培養(yǎng)。教學(xué)中對(duì)學(xué)生勇于回答問題要給予鼓勵(lì)，哪怕是回答得不正確也應(yīng)對(duì)其精神給予肯定，切忌向?qū)W生潑冷水。對(duì)學(xué)生某方面的特長(zhǎng)要加以鼓勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)上的點(diǎn)滴進(jìn)步要充分肯定，要運(yùn)用智能多元理論對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元化、多途徑的科學(xué)評(píng)價(jià)，使學(xué)生從中獲得成功的感受和被承認(rèn)的價(jià)值，發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步成長(zhǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)，從而增強(qiáng)向上的信心。

　　(五)啟發(fā)性原則

　　學(xué)生是認(rèn)知的主體，知識(shí)的獲得，智能的發(fā)展只有通過學(xué)生自主的努力才能得以實(shí)現(xiàn)，而學(xué)生的身心都正處于發(fā)展之中，要使其智能得到健康而快速的發(fā)展，也離不開外部因素的作用，即教師的主體作用。教師明確了在教育教學(xué)的地位和作用后，在教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)中就應(yīng)力爭(zhēng)做學(xué)生學(xué)習(xí)的導(dǎo)航者、引路人，做學(xué)生智能發(fā)展的促進(jìn)者、合作者。教師的職責(zé)不在于怎樣“教學(xué)”，而在于怎樣“教學(xué)生學(xué)”�！皩W(xué)起于思，思源于疑”。因此，教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和在課堂上要善于設(shè)疑、精于激疑、勤于導(dǎo)疑，努力給學(xué)生造成“不憤不啟，不悱不發(fā)”的狀態(tài)，這也是一種學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，教師只有在學(xué)生思維受阻或出現(xiàn)偏差時(shí)加以適時(shí)的引導(dǎo)，做學(xué)生思維的航標(biāo)。傳統(tǒng)的教學(xué)是“去問題”教學(xué)，課堂上常是教師向?qū)W生提出一個(gè)個(gè)問題，又被教師一個(gè)個(gè)地消滅，使學(xué)生最后沒有問題，這是學(xué)生缺乏獨(dú)立性、創(chuàng)造性的重要原因。教師提出的問題是不是學(xué)生的問題?只有學(xué)生能提出問題才有價(jià)值。沒有問題的教學(xué)是“假教學(xué)”。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育精神要求，現(xiàn)代教學(xué)要培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，激勵(lì)學(xué)生自己去思考、解決問題，并鼓勵(lì)學(xué)生將解決問題的過程給同學(xué)們進(jìn)行表達(dá)交流，教師不要代替學(xué)生思考，代替學(xué)生回答，代替學(xué)生解決問題，把著力點(diǎn)放在啟迪學(xué)生智慧、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力上，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的愿望和獲得終身學(xué)習(xí)的能力。

　　(六)目標(biāo)性原則

　　目標(biāo)既是人們活動(dòng)的心理指向，又是活動(dòng)所要達(dá)到的目的。目標(biāo)有興趣目標(biāo)和意義目標(biāo)。目標(biāo)明確，活動(dòng)就有動(dòng)力保障。教學(xué)中不僅有知識(shí)目標(biāo)，也應(yīng)有情感目標(biāo)和能力目標(biāo)，新課程標(biāo)準(zhǔn)提出的“知識(shí)與技能，過程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀”三維培養(yǎng)目標(biāo)，是主體性教學(xué)所應(yīng)竭力體現(xiàn)的。教學(xué)中要?jiǎng)?chuàng)設(shè)真實(shí)的教學(xué)情景，靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段，尤其是現(xiàn)代教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)需要，進(jìn)而產(chǎn)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力�？蓪⒛繕�(biāo)分解為近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，一個(gè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)也可分解為不同層次的目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)條件，讓學(xué)生通過努力使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，并為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)再接再厲，形成良性發(fā)展的勢(shì)頭。

招聘工作總結(jié)11

　　時(shí)間一晃而過，20xx年即將過去，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為x的一份子而感動(dòng)自豪。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧20xx年來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是我這20xx年來工作總結(jié)：

　　一、招聘工作

　　1、一線崗位招聘。對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的'招聘渠道，找到合適的人員。

　　由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。x~x月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

　　2、科員招聘。通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

　　x——x月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

　　3、校園招聘。做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。x月份共參加兩次大型雙選會(huì)，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

　　(1)x月x日參加x大學(xué)雙選會(huì)期間，大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份，會(huì)計(jì)26人，人力資源管理14人，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

　　(2)x月x日去x學(xué)院參加雙選會(huì)，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)x6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)x1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)x9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年xx月xx日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

　　二、部門常規(guī)性工作

　　1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度用工情況分析、x——x月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

　　三、需要改進(jìn)和提高方面

　　3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

招聘工作總結(jié)12

　　按照省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)合會(huì)等四部門的統(tǒng)一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個(gè)省轄市同時(shí)開展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)招聘周活動(dòng)。

　　一、基本情況

　　招聘周活動(dòng)期間，全省參與的民營企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的崗位7.6萬個(gè)；進(jìn)場(chǎng)求職7.1萬人，2.6萬求職者與用人單位達(dá)成求職意向，其中高校畢業(yè)生1.7萬人；進(jìn)城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工0.6萬人；下崗失業(yè)人員0.3萬人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬份，提供維權(quán)及法律援助0.6萬人次。

　　二、主要做法

　　（一）各方緊密協(xié)作，認(rèn)真制定方案。人力資源和社會(huì)保障部、教育部、中華全國總工會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年全國民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（人社部函[20xx]122號(hào)）下發(fā)后，河南省人力資源和社會(huì)保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，初步制定了民營企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對(duì)組織舉辦民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的意見和建議，完善相關(guān)內(nèi)容和主要措施，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》，對(duì)全省民營企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。全省18個(gè)市認(rèn)真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對(duì)本地民營企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開展。

　　(二)精心組織實(shí)施，同步啟動(dòng)活動(dòng)。5月20日上午，與全國同步的河南省民營企業(yè)招聘周活動(dòng)正式啟動(dòng)，全省18個(gè)省轄市聯(lián)動(dòng)。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會(huì)和工商聯(lián)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了省啟動(dòng)儀式并發(fā)表講話。啟動(dòng)儀式上，副省長(zhǎng)史濟(jì)春總結(jié)了近年來省民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，并結(jié)合當(dāng)前全省就業(yè)局勢(shì)，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營企業(yè)招聘周的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，著力促進(jìn)高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對(duì)接，并向企業(yè)界發(fā)出倡議，動(dòng)員獻(xiàn)崗位，獻(xiàn)愛心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進(jìn)本省就業(yè)局勢(shì)的穩(wěn)定。

　　(三)廣泛收集信息，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點(diǎn)放在發(fā)動(dòng)企業(yè)參與及大力加強(qiáng)招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開展調(diào)查摸底，及時(shí)掌握民營企業(yè)用工需求情況，通過電話詢問、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請(qǐng)函等方式，廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢(shì)，積極動(dòng)員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參與招聘周活動(dòng)，通過各類行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)員會(huì)員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，提前召開了行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，積極籌備招聘周活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，引導(dǎo)各類企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)共組織730家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供招聘崗位1.7萬個(gè)。

　�。ㄋ模┩怀龌顒�(dòng)重點(diǎn)，提高招聘成效。河南省將高校畢業(yè)生作為本次民營企業(yè)招聘周活動(dòng)重點(diǎn)，為民營企業(yè)和高校畢業(yè)生搭建了優(yōu)質(zhì)高效的供需交流平臺(tái)。一是全面動(dòng)員高校畢業(yè)生參與應(yīng)聘。將民營企業(yè)招聘周活動(dòng)通知的發(fā)文單位擴(kuò)大到全省各類高校，通過校方組織發(fā)動(dòng)，大大提高了高校畢業(yè)生求職熱情，擴(kuò)大了招聘周活動(dòng)影響，提高了招聘周活動(dòng)用人單位和高校畢業(yè)生的對(duì)接效果。開封市結(jié)合職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動(dòng)，把思想發(fā)動(dòng)做深做細(xì)做扎實(shí)，廣泛動(dòng)員高校畢業(yè)生參與民營企業(yè)招聘活動(dòng)。二是細(xì)化就業(yè)服務(wù)。各地在相關(guān)網(wǎng)站上提前公布招聘周活動(dòng)時(shí)間表,并在各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)高校畢業(yè)生窗口服務(wù)，為用人單位和高校畢業(yè)生提供了免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)求職、免費(fèi)入場(chǎng)招聘、免費(fèi)求職登記、免費(fèi)推薦介紹、免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)、免費(fèi)政策咨詢等多項(xiàng)服務(wù)。三是加強(qiáng)區(qū)域合作，有效促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。招聘周中，鄭州市聯(lián)合焦作、新鄉(xiāng)等地人力資源社會(huì)保障部門在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)”，共組織124家民營企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，有7120人當(dāng)場(chǎng)與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。

　�。ㄎ澹┳龊谜咝麄�，深入開展服務(wù)。招聘周期間，河南省將招聘周活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)就業(yè)政策結(jié)合起來，為廣大民營企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢服務(wù)，對(duì)吸納失業(yè)人員的民營企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補(bǔ)貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)人力資源社會(huì)保障、教育、工會(huì)、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái)，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問和提供維權(quán)服務(wù)，受到求職者的歡迎。各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，專門印制了求職指南、技能培訓(xùn)、維權(quán)注意事項(xiàng)、舉報(bào)電話、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊(cè)》一起免費(fèi)派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動(dòng)者供需見面的平臺(tái)，又是就業(yè)政策宣傳與普及的'平臺(tái)。

　　三、幾點(diǎn)體會(huì)

　　一是要把民營經(jīng)濟(jì)作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，特別是40.1萬應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的舉辦，充分體現(xiàn)了民營企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營企業(yè)提供的，繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。

　　二是要建立民營企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。從此次民營企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢(shì)較大，效果比較明顯，但對(duì)推動(dòng)全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動(dòng)持續(xù)一周時(shí)間，但招聘進(jìn)程仍有局限。因此，建立民營企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制勢(shì)在必行。要將民營企業(yè)招聘活動(dòng)貫穿全年，推行民營企業(yè)與職介機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)作制度，實(shí)行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機(jī)制，確保民營企業(yè)招聘持續(xù)開展。

　　三是要在創(chuàng)新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業(yè)招聘周開展的實(shí)際情況看，雖然取得了一定成效，但民營企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級(jí)有關(guān)部門認(rèn)真研究，在實(shí)際工作中創(chuàng)新方式方法，不斷提高民營企業(yè)招聘的實(shí)際成效。

招聘工作總結(jié)13

　　1、本周招聘3個(gè)人上崗（工業(yè)港保潔工：廖瓊英、舒永英、李瓊英；）其中三人表現(xiàn)的都很積極，工作也非常認(rèn)真，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。廖瓊英在做事時(shí)動(dòng)作比其他兩位要慢一點(diǎn)。本周離職1人，基建工：魏祿清因不適應(yīng)工作環(huán)境和公司規(guī)章制度于22日上午離職。本周來了又走的新員工4人，基建工1人：夏克如因不適應(yīng)工作而離職。保潔工：1人：李小蓉因不適應(yīng)工作而離職。園藝工2人：甘元龍和蔣昌華因做事動(dòng)作太慢，不符合要求而離職。本周重新上崗1人：銷售接待王春梅。

　　2、招聘情況分析：經(jīng)過這周的分析統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在最缺少的是基建工和1名藝術(shù)設(shè)計(jì)，其他崗位人員已基本配齊，但是我們還需多招備用人才來充實(shí)我們的人才庫。我們應(yīng)該根據(jù)所缺崗位人數(shù)作相對(duì)的招聘宣傳，①多走訪各個(gè)職介所宣傳公司現(xiàn)缺崗位并做好溝通聯(lián)系，②應(yīng)多去附近小區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上貼招聘廣告，③應(yīng)發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工在家鄉(xiāng)幫忙宣傳。

　　3、觀察新員工的工作情況和了解其思想動(dòng)態(tài)，做好記錄并與新員工進(jìn)行工作交流溝通。本周新員工：廖瓊英、舒永英、李瓊英，三個(gè)人工作都很認(rèn)真，能完成當(dāng)日任務(wù)，我和她們溝通過，都說能堅(jiān)持下來。

　　4、獨(dú)自去溫江職介所面試基建工。（面試結(jié)果：本人有砌磚、鋪磚、貼磚、經(jīng)驗(yàn)，給他講了公司基本規(guī)章制度、工資待遇、福利待遇等，但是他為人不誠實(shí)，口氣大愛虛吹，而且不誠心，不錄用。）

　　5、完成日常的應(yīng)聘工作并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

　　6、實(shí)習(xí)新員工的入職安排和對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

　　7、參加駕駛組、刻制組和接待組的實(shí)地演練培訓(xùn)。

　　8、與企業(yè)服務(wù)中心周經(jīng)理、劉經(jīng)理溝通新新員工的工作情況與新員工在工作中存在的不足處。

　　9、檢查和維護(hù)大朗實(shí)業(yè)、華銀工業(yè)港網(wǎng)站的。

　　下周工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　1、完成日常人員招聘面試工作。

　　2、維持招聘渠道暢通、溝通順暢。

　　3、每月一日前完成考勤數(shù)據(jù)的收集，并交人力資源經(jīng)理匯總。

　　4、完成每周夜間安保巡查記錄的.讀取，并制成表格上報(bào)人力資源經(jīng)理。

　　5、新進(jìn)員工的入職安排和職前培訓(xùn)。

　　6、觀察園區(qū)、工業(yè)港員工的工作情況，并做好交流溝通。

　　7、檢查、維護(hù)大朗實(shí)業(yè)、華銀工業(yè)港網(wǎng)站。

　　8、每月重點(diǎn)觀察員工不少于16人。

　　9、協(xié)助人力資源部經(jīng)理傳達(dá)企業(yè)服務(wù)中心和后勤保障部各班組的制度。

　　10、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布現(xiàn)缺崗位的招聘信息。

　　人力資源部：

　　匯報(bào)時(shí)間：

招聘工作總結(jié)14

　　時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在XX公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開始與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

　　在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作情況報(bào)告如下：

　　1. 熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報(bào)告單的不完善之處，使報(bào)告審批過程更加完善與詳細(xì)，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策;

　　2. 對(duì)于招聘工作重要性的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才，

　　并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需;

　　3. 對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;

　　4. 積極參與公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員發(fā)展的重要性;

　　5. 每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作，妥善保管每月考勤記錄，

　　以便備查;

　　6. 嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，善于發(fā)現(xiàn)工作中

　　的問題并積極請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的意見作為參考。

　　除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則，用自己的'努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會(huì)在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，為公司的發(fā)展，我的未來，做出切實(shí)的努力。

招聘工作總結(jié)15

　　根據(jù)XX省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（川人社明電[20xx]25號(hào)）要求，5月20日至5月26日，XX市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)招聘周活動(dòng)，市縣同步聯(lián)動(dòng)，取得了顯著成效。

　　一、基本情況

　　招聘周期間，全市436家各類企業(yè)參加招聘活動(dòng)，其中民營企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個(gè)。通過雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農(nóng)民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向（含企業(yè)委托培訓(xùn)人數(shù)）。為182名求職者提供維權(quán)及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品10.3萬份。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定活動(dòng)方案

　　活動(dòng)之前，市勞動(dòng)保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（達(dá)市勞社函〔20xx〕11號(hào)），對(duì)全市招聘周活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。全市各縣（市、區(qū)）也認(rèn)真按照通知要求，成立活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，五方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對(duì)本地民營企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開展。

　　（二）精心組織，確保全市同步啟動(dòng)

　　5月20日，全市民營企業(yè)招聘周在XX區(qū)人力資源市場(chǎng)啟動(dòng)。市政府副秘書長(zhǎng)張遠(yuǎn)見，市勞動(dòng)保障局、市人事局、市教育局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式。市勞動(dòng)保障局副局長(zhǎng)、市就業(yè)局局長(zhǎng)袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，對(duì)今年民營企業(yè)招聘周活動(dòng)提出了具體要求。啟動(dòng)儀式后舉行了首場(chǎng)招聘會(huì)，20家民營企業(yè)提供1200個(gè)工作崗位進(jìn)場(chǎng)招聘，1235名求職者進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，辦理免費(fèi)求職登記543人，達(dá)成就業(yè)意向247人。全市其他7個(gè)縣、市、區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，同時(shí)啟動(dòng)了民營招聘周活動(dòng)。

　�。ㄈ┐罅π麄�，收集發(fā)布崗位信息

　　活動(dòng)期間，各地廣泛利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向社會(huì)廣泛宣傳活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。積極深入企事業(yè)單位，特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，動(dòng)員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參加招聘周，廣泛收集崗位信息，并嚴(yán)格審核，確保收集的'崗位信息真實(shí)可靠。市就業(yè)局通過在達(dá)州電視臺(tái)、達(dá)州電臺(tái)開辟專欄，與中國移動(dòng)“12580”短信平臺(tái)合作等多種方式，提前向社會(huì)發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2。6萬個(gè)，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。

　　（四）突出實(shí)效，扎實(shí)開展就業(yè)服務(wù)

　　一是在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)立了政策咨詢、技能培訓(xùn)報(bào)名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)和就業(yè)見習(xí)等平臺(tái)。針對(duì)高校畢業(yè)生的不同特點(diǎn)，開展職業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢等服務(wù)，并對(duì)就業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)困難的高校畢業(yè)生，設(shè)專人重點(diǎn)幫扶，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　二是市就業(yè)局在“達(dá)州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡(luò)招聘，所有求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費(fèi)注冊(cè)和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會(huì)保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)”，及時(shí)做好信息收集上報(bào)和宣傳工作�；顒�(dòng)中共有236名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)招聘達(dá)成就業(yè)意向；

　　三是各人力資源市場(chǎng)開辟綠色通道，為企業(yè)和求職者現(xiàn)場(chǎng)辦理稅費(fèi)減免、社保補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、小額擔(dān)保貸款等一條龍服務(wù)，提高工作效率；

　　四是各級(jí)勞動(dòng)保障部門和工會(huì)組織專門設(shè)立維權(quán)服務(wù)臺(tái)，對(duì)參加招聘周活動(dòng)的求職者在簽訂勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì)保障和參加工作組織等方面進(jìn)行指導(dǎo)。并對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議等問題提供相應(yīng)的法律援助服務(wù)，對(duì)困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。

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