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小學(xué)作文賣紅薯的老爺爺

時(shí)間:2025-10-26 21:35:33 爺爺 我要投稿

小學(xué)作文賣紅薯的老爺爺

  范文一:行政不作為亂作為自查報(bào)告

  一、成立組織機(jī)構(gòu)

小學(xué)作文賣紅薯的老爺爺

  為確保自查自糾和整改工作取得實(shí)效,所里宣布成立了行政不作為、亂作為活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所長(zhǎng)為活動(dòng)第一責(zé)任人,副所長(zhǎng)李海劍為主要責(zé)任人。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):x

  成 員:x

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由斯敏任辦公室主任。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)

  通過召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市房地產(chǎn)局下發(fā)的活動(dòng)方案、局長(zhǎng)講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等規(guī)定。在整治黨員干部為政不廉潔方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和黨政機(jī)關(guān)干部從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》、《中共紀(jì)委、中央組織部關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和干部參與賭博的通知》、《中共安徽省紀(jì)委、安徽省監(jiān)察廳關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)?規(guī)定》、《中共安徽省紀(jì)委、安徽省監(jiān)察廳關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車的規(guī)定》、《中共安慶市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶以及子女升學(xué)、喬遷、生日等喜慶事宜大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)耐ㄖ。在治理行政不作為和亂作為方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《安慶市公職人員有錯(cuò)無為問責(zé)辦法》、《安慶市機(jī)關(guān)效能建設(shè)和駕管工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《安慶市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行辦法》、《安慶市機(jī)關(guān)效能建設(shè)七項(xiàng)制度》、《安慶市公職人員“十個(gè)嚴(yán)禁”》。通過深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),使每一個(gè)黨員干部掌握和理解相關(guān)規(guī)定,明確紀(jì)律要求,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。

  三、周密部署

  在學(xué)習(xí)了文件精神后,所長(zhǎng)對(duì)后一階段工作進(jìn)行了部署:

  1、所里各科室負(fù)責(zé)人,特別是所里預(yù)防工程科、滅治科作為窗口,更要注重行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、班子成員身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用,從自己做起,從身邊抓起。

  3、全所職工不得參與打牌賭博;操辦婚喪喜慶事宜要報(bào)告、控制范圍、注意影響;

  4、強(qiáng)化工作紀(jì)律,明確崗位職責(zé);

  5、加大監(jiān)管力度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  范文二:行政不作為亂作為自查報(bào)告

  根據(jù) 冀州紀(jì)字 [2015 ]5號(hào)文件精神,我局結(jié)合實(shí)際,對(duì)照“十項(xiàng)整治重點(diǎn)”,開展了自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效

  為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效,我局成立了專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng) 劉永興 同志任組長(zhǎng),各 科 室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。我們 在深入分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,明確了這次不作為慢作為問題專項(xiàng)整治的各項(xiàng)整治重點(diǎn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 科 室,為確保專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

  二是廣泛發(fā)動(dòng)宣傳。我局 召開了全體職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于 整治 不作為慢作為 亂作為 問題專項(xiàng) 行動(dòng)的實(shí)施 》的文件精神, 并進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。

  二、整治重點(diǎn)自查自糾情況

 。ㄒ唬 貫徹落實(shí)中央和省、市政策措施推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù) 方面,我局能夠積極落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)政策, 認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委雙十條規(guī)定、衡水市委十二條規(guī)定和市委雙八條精神要求,從自我做起,互相監(jiān)督,確保要個(gè)要求沒有頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象。

  (二)對(duì)于辦事吃拿卡要現(xiàn)象我單位本著“為人民服務(wù)”的宗旨,嚴(yán)禁接受宴請(qǐng)或者接受有償服務(wù)。

 。ㄈ 對(duì)市委、市政府重大決策部署 推諉扯皮 、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)情況, 我 局采取了了嚴(yán)格的措施以保證此種情況不會(huì)發(fā)生 。一是 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高我局干部自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要開拓創(chuàng)新,講究方法,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。二 是在充分查擺存在問題的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見建議,提出整改措施,承諾整改時(shí)限。 三是 從完成任務(wù)、辦事效率、工作作風(fēng)、遵規(guī)守紀(jì)等方面進(jìn)行更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變提升。

 。ㄋ模 黨 支部 履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,對(duì)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理 方面,我局嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初領(lǐng)導(dǎo)干部簽了《 冀州 市干部廉政承諾書》,主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,黨支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主任責(zé)任落實(shí)。

  (五) 對(duì)于履行職責(zé)不到位的情況,我局制定責(zé)任到人的詳細(xì)分管,在此基礎(chǔ)上互相監(jiān)督,互相提高,以確保責(zé)任到位,杜絕失職瀆職行為。

 。 對(duì)于干部在崗不敬業(yè)問題,我局強(qiáng)化日常監(jiān)督,把治理庸懶散拖問題貫穿于日常管理工作中,確保治理工作取得實(shí)效。各科室負(fù)責(zé)人切實(shí)履行職責(zé),即嚴(yán)于律已,率先垂范,又要管好下屬,做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、查找到位、措施到位,明確治理的重點(diǎn)、措施、方法、步驟,做到有的放矢,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決防止形式主義、走過場(chǎng)。

 。ㄆ撸⿲(duì)群眾反映的重點(diǎn)問題,由局綜合科負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤督辦 。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè)

  一是加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大舉措。我們結(jié)合黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步完善了 學(xué)習(xí)制度、工作管理制度等 。要求全體干部從切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的高度,從自身做起,率先垂范。

  二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了全體干部職責(zé)分工,做到了按時(shí)上下班、外出辦事告知、有事請(qǐng)假。對(duì)上班遲到、早退、中途離崗等行為做出了處罰規(guī)定,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  三是簽訂干部職工目標(biāo)管理責(zé)任書。為了更好的管理干部,結(jié)合實(shí)際,對(duì)每個(gè)干部的工作都做了詳細(xì)的分工,形成了“個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子”的良好局面。并與干部簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》,年底將對(duì)照責(zé)任書進(jìn)行量化考核,真正做到了有據(jù)可依,有章可循。

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