【必備】雨水的作文集合十篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的員工的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工的管理制度1

　　一、工作時間

　　客房部、營銷部、保安部、工程部、餐飲部、行政部、財務(wù)部、人資部原則上實行每周六天工作日，實行八小時工作制，依據(jù)工作需要隨時進行調(diào)整。

　　二、考勤打卡制度

　　1、各部門必需指定一名認真負責的員工擔負考勤員，由人力資源負責對考勤員進行培訓和引導。

　　2、員工必需按所在部門編排的班次工作，定時上、下班。上、下班時必需按規(guī)定由本人持考勤卡在考勤機上計打時間，并到部門簽到、簽退。

　　3、不允許漏打或替人代打考勤卡，如發(fā)覺代打卡行為，替代人和被替代人均按曠工一天處理。

　　4、凡已到上班時間，本人還未到崗位即視為遲到。凡未到下班時間，提前離崗打卡下班即為早退。假如員工打卡后沒按規(guī)定時間到達指定工作崗位，同樣視為遲到。遲到或早退每次均以特別鐘為限，超過特別鐘則按兩次遲到或早退計算，假如員工每月遲到或早退兩次，罰款10—20元，再次有遲到、早退現(xiàn)象則罰款50元。超過或達到五次，將予以辭退或除名。

　　5、凡超過遲到或早退時間30分鐘以上，或超過規(guī)定上班時間30分鐘未到達指定工作崗位，又無充分理由辦補假手續(xù)者，視為曠工。曠工除扣除曠工員工當日工資外，還應(yīng)視下列情況予以罰款：

　�。�1）1天以內(nèi)者，予以口頭警告，《員工過失單》，并罰款50元。

　�。�2）曠工兩天者，予以書面警告，填寫《員工過失單》，罰款100元。

　　（3）連續(xù)曠工3天以上者，部門領(lǐng)導將提議人力資源部予以辭退或除名，解除與酒店簽定的勞動合同并將辭退該名員工。

　　6、員工打卡由保安部及質(zhì)檢組監(jiān)督執(zhí)行。

　　三、加班

　　1、如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。

　　2、加班者，需填寫加班申請單，并交人力資源部備案。但酒店不提倡不必需的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。酒店規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為2元/次或1元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班。

　　3、員工加班需按管理權(quán)限由上一級領(lǐng)導審批，未進行事前報批的，一律不計加班

　　4、實行定時工作制的員工在工作日以外的時間、節(jié)假日或公休日的工作時間計為加班時間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時間的不計為加班

　　5、加班時間一般以倒休形式予以彌補，因工作需要不能以倒休形式彌補的，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準可予以加班費彌補

　　四、休假種類

　　1、公休假：全部員工假期布置在周六、周日。需不能在此時間公休則需征得部門同意并上報人力資源部。公休期間不扣工資；

　　2、婚假：凡在酒店工作滿一年以上的正式員工可享受婚假5天；如未達到一年的員工則將只給兩天婚假，超期按事假處理。

　　3、喪假：員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系直系親屬的喪事，予以3天假期；

　　4、產(chǎn)假和計劃生育假：女員工生育前后予以產(chǎn)假60天，達到晚育年齡的加添產(chǎn)假15天，難產(chǎn)加添產(chǎn)假15天，多胞胎生育，每多生育一個，加添產(chǎn)假15天；配偶生育，男員工可享受7天護理假；女員工懷孕流產(chǎn)，懷孕不滿4個月的，產(chǎn)假不超過30天；懷孕滿4個月的，產(chǎn)假不超過42天；

　　5、年度休假：工齡滿二年以上的員工可享受7天年度假。主管布置員工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法布置休假的，由酒店予以相應(yīng)補助。

　　6、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必需請假。員工請事假須先填寫事假申請單，半天以上（不超過一天）的由部門主管批準，一天以上三天以下的由部門經(jīng)理核準，三天以上五天以下的必需報人資部核準，七天以上的必需報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資及全勤獎，事假超過十天以上的，酒店有權(quán)予以解聘，（特別情況除外）。經(jīng)過部門批準的申請單必需交人資部簽字備案。因急事，如不能適時提前請假的，應(yīng)于當日打電話通知本部門，回來后適時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資及全勤獎；曠工連續(xù)超過三日，累計當月五天者，酒店無條件解聘。

　　7、病假：員工的確因病不能上班時，應(yīng)填寫病假申請單，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，一天以上的由部門經(jīng)理批準，全年累計病假不超過五天的'不扣除工資，超過五天的，超出部分在當年最后一月扣發(fā)超過天數(shù)的工資（特別情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交人資部備案。

　　8、工傷假：在工作中由于工作關(guān)系造成身體上的損害由相關(guān)部門鑒定后按醫(yī)院證明單予以假期，工傷假期間無工資發(fā)放。

　　9、補休：對于占用員工休息日或法定節(jié)假日的加班時間，酒店將予以補休，員工不要連續(xù)4天補休，以免離開工作崗位時間過長，影響工作。

　　五、員工假期薪資管理

　　1、病假薪資：病假一天扣發(fā)日工資100%；

　　2、事假薪資：事假一天扣發(fā)日工資100%；

　　3、曠工薪資：曠工一天，扣發(fā)當日薪資、全勤獎及當期績效獎金。月度累計曠工3天，年度累計曠工8天的，扣發(fā)全月薪資及當年獎金，并依照公司有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系；

　　4、遲到、早退一次扣發(fā)工資10元；

　　5、遇法定節(jié)假日、休息日布置到崗值班的，經(jīng)人力資源部核定，按勞動法規(guī)定核算加班工資

　　六、審批權(quán)限：

　　1、半天以上（不超過一天）的由部門經(jīng)理簽字，并報人力資源部審批。

　　2、一天以上三天以下的由部門經(jīng)理簽字，并經(jīng)人力資源部核準，由總經(jīng)理批準。

　　3、三天以上必需報人資部核準，并報總經(jīng)理批準。

員工的管理制度2

　　如今很多創(chuàng)業(yè)者都通過經(jīng)營特色小吃店獲得了事業(yè)上的成功，對于特色小吃店的創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)賺點好點子店鋪的成功除了取決于正確的經(jīng)營策略，還有一部分離不開對于員工的管理要求。

　　1.啟發(fā)而不懲罰。

　　在做某件事之前，要打好基礎(chǔ)，以征得他人的意見或同意。特色小吃店的經(jīng)營者在對員工施以激勵之前，必須先對人員進行啟發(fā)、教育，這樣他們才不至于感到突然，所以說最好的管理方法是啟發(fā)，而不是懲罰。

　　2.公平相待。

　　凡是考核成績不好的人，絕無僥幸提升的可能，表現(xiàn)極差者甚至有被辭退或者開除的`危險。特色小吃店應(yīng)充分利用激勵制度，如此就能極大地調(diào)動員工的積極性，保證各項工作的順利進行，需要保證激勵制度的順利執(zhí)行，不惟親、不惟上、不惟己。

　　3.注重現(xiàn)實表現(xiàn)。

　　特色小吃店是有規(guī)距的地方，不是你我兩個人的私事，所以連鎖特色小吃店的經(jīng)營者只能按規(guī)定辦事。在實施激勵方法時，應(yīng)該注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，當獎則獎，該罰就罰。

　　4.適度激勵。

　　特色小吃店保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲，反之，則達不到激勵的目的。

　　以上就是特色小吃店的員工管理原則;這些連鎖特色小吃店的店主把握了運作特色小吃店的門道，進而賺到了錢。當然，不僅僅是要掌握餐飲加盟市場的方向，還要注重運作特色小吃店的相關(guān)技巧，懂得根據(jù)實際情況改進特色小吃店的營銷策略等等，這樣才可以讓特色小吃店獲利，在市場上生存和發(fā)展。

　　行業(yè)特點□吸粉□留客□增利□小本□大眾□省心□共贏

員工的管理制度3

　　一、勞動紀律與工作秩序

　　1、遵守作息制度，不遲到，不早退，及時考勤、補勤。

　　2、工作時間嚴禁擅自離崗。因公因私外出要履行員工外出請假管理辦法。

　　3、上班時間和值班時間要穿工作服并佩帶公司標識上崗。保持工作服、領(lǐng)帶熨燙平整、干凈，皮鞋光亮潔凈。

　　4、上班時間不做與工作無關(guān)的事，不準吃零食、打撲克、下棋、看電視。禁止睡崗、串部門聊天、打電話聊天、上網(wǎng)聊天、用電腦或手機玩游戲，聽音樂，上網(wǎng)收看體育賽事、電影、連續(xù)劇等。禁止用辦公電話撥打收費信息臺。

　　5、嚴禁酒后駕車。因工作需要飲酒后，由公司司機代為駕駛車輛。

　　6、無論上班、下班還是節(jié)假日，嚴禁在公司（包括宿舍）內(nèi)打麻將進行其它賭博性質(zhì)活動。

　　7、下班后或節(jié)假日期間，在公司辦公區(qū)逗留人員禁止穿拖鞋、背心、短褲。嚴禁打印、復印與工作無關(guān)的資料。

　　8、維護辦公秩序。接待、洽談工作要在公司洽談區(qū)進

　　行。不經(jīng)總服務(wù)臺人員允許，不準帶來訪者進入公司辦公區(qū)。

　　9、保持公共環(huán)境清潔，嚴禁在辦公區(qū)、洗手間內(nèi)吸煙。外來人員在辦公區(qū)吸煙要即時委婉阻止。

　　10、日常上班，中午不應(yīng)飲酒。如工作需要，要不因飲酒而影響下午工作。不要一臉醉態(tài)，滿嘴酒話，影響公司和個人形象。

　　11、不經(jīng)允許，嚴禁動用他人電腦，以防文件丟失和信息泄露等。嚴禁私自裝卸個人辦公電腦或部門筆記本電腦固有程序或軟件，如因工作需要，經(jīng)設(shè)備管理中心允許，由設(shè)備管理中心專業(yè)人員操作。

　　12、無論上下班，享受公司通訊補助人員都要保持全天通訊暢通，要保證手機全天開機；要確保手機足電足費，避免因缺電或停機導致通訊不暢。

　　13、公司組織培訓、開會等集體活動時要提前5分鐘到場。活動期間不隨便就坐，不交頭接耳，不隨意走動，不中途退場，不起哄，要服從組織者安排。積極參與集體活動，嚴禁集體活動期間睡覺、玩游戲、看手機新聞、看其它書籍、頻繁收發(fā)短信、談話聊天等。因故不能參會的要向主管領(lǐng)導請假，在獲得批準后再向會議組織部門主管領(lǐng)導請假。

　　14、培訓、會議等集體活動前要把手機調(diào)至振動、靜音或關(guān)閉狀態(tài)，不能在會場當眾接聽電話。

　　15、用車人員必須明確告知派車人員所去地點和辦理事

　　項，同時在出發(fā)前及時明確向司機說明，因私用車必須經(jīng)總經(jīng)理批準報綜合行政辦公室備案。嚴禁假借公事辦私事。遠距離用車至少要提前一天預(yù)定。

　　16、對待來客來電，實行首問人負責制，熱情提供咨詢，不說不知道，不推諉扯皮。

　　17、嚴禁對服務(wù)對象和管理對象進行吃、拿、卡、要。若善意接收服務(wù)對象、管理對象或出席會議、參加活動等贈送的各種禮品一律如實上交公司庫房管理，不得據(jù)為私有。

　　18、同事之間要團結(jié)合作，嚴禁爭吵、打架、斗毆、拆臺。嚴禁酒后耍酒瘋、胡言亂語、言語不當、惡語傷人等，影響公司同事之間團結(jié)，損害公司形象。

　　19、下級要服從上級，維護上級領(lǐng)導形象，嚴禁詆毀上級形象言行。

　　20、工作要件件有著落，事事有回音。嚴禁作風拖拉、消極怠工。

　　21、要嚴守公司和崗位工作秘密，不該說的不說，不該問的不問，不該談的不談，不該動的不動，做到克己復禮。

　　22、禁止互相打探工資，不得在公司內(nèi)外散布工資攀比等不良信息。

　　23、全體員工應(yīng)在8：25前換裝（工作服）完畢；下午下班前嚴禁提前換裝（便裝）、關(guān)閉電腦等做下班準備；11：50前嚴禁提前離開辦公區(qū)到餐廳排隊就餐。

　　24、不得在工作時間在椅子、桌面上亂掛亂放衣服、領(lǐng)帶、各種包具、梳妝鏡、化妝盒等與工作無關(guān)的物品；不得在辦公桌下存放鞋子、雜物等。因公因私外出、因故請假者，須將辦公位整理完畢，確保物品碼放整齊、擺放有序、保持工位整潔。隨時關(guān)閉個人衣柜、活動推車和工位推拉柜門。

　　25、值班期間，要嚴格履行值班管理制度，盡職盡責。

　　26、遵守排隊就餐次序、文明用餐，杜絕任何形式的一日三餐浪費，尤其是午餐，要量身取食，多吃多取、少吃少取，杜絕浪費。

　　27、不擅自留人在公司住宿。

　　28、嚴禁在衛(wèi)生間洗手池、大小便池內(nèi)倒茶葉。

　　29、勞動紀律與工作秩序包括以上行為，但不局限于以上行為。

　　二、關(guān)于嚴重違規(guī)違紀行為的認定

　　有下列情形之一的（包括但不限于以下內(nèi)容），即視為嚴重違章違紀的行為：

　　1、在公司爭吵、打架、斗毆，造成嚴重影響的；酒后耍酒瘋、胡言亂語、言語不當、惡語傷人等，影響公司同事之間團結(jié)，損害公司形象的。

　　2、在公司內(nèi)部散布謠言、虛假消息，或者搬弄是非挑撥同事關(guān)系，嚴重影響公司正常辦公秩序的。

　　3、詆毀公司形象或者公共場合頂撞領(lǐng)導或者詆毀上級

　　形象，造成嚴重影響的。

　　4、在公司（包括宿舍）內(nèi)從事打麻將等帶有賭博性質(zhì)的活動。

　　5、非對方主觀意愿而暗示或者強行對被服務(wù)對象和被管理對象進行吃、拿、卡、要，如果被發(fā)現(xiàn)經(jīng)過批評教育仍不悔改且再有一次類似情況，或者一次性情形嚴重被客戶合理投訴的；因接收服務(wù)對象、管理對象或出席會議、參加活動等贈送的各種禮品未如實上交公司據(jù)為私有的。

　　6、消極怠工，故意損壞公物的。

　　7、上班期間酒后駕車或酒后駕車發(fā)生交通事故的。

　　8、不服從上級合理權(quán)責內(nèi)領(lǐng)導，不服從分配、調(diào)動和安排的；部門內(nèi)部、部門之間協(xié)作不力，故意設(shè)工作障礙的。

　　9、在上班時間從事非工作范圍內(nèi)的活動，如果被發(fā)現(xiàn)經(jīng)過批評仍不悔改且有三次（含三次）以上類似行為的。

　　10、在工作中出現(xiàn)涉及撒謊欺騙、隱瞞真相（如虛報考勤、假借公事請假外出或用車、虛開發(fā)票報銷、公務(wù)接待中侵吞公司物品、工作未完成而報完成的.等）的。

　　11、工作中出現(xiàn)失職失誤、履職缺位，給公司財產(chǎn)、形象造成不可挽回影響的，或者經(jīng)濟損失額度10000元以上的，或出現(xiàn)人員傷亡事故的。

　　12、違反公司保密制度，泄露公司絕密或者機密級文件

　　信息的，或者故意泄露公司秘密的，或者過失泄露公司秘密造成嚴重后果和重大損失的。

　　13、擅自挪用公款、或?qū)⒐�物�?jù)為私有的。

　　14、被公安機關(guān)勞動教養(yǎng)或者拘留的。

　　15、公司專職司機因違反《交通安全管理規(guī)定》，造成交通事故，出現(xiàn)人員傷亡或者損失金額在10000元（含10000元）以上的。

　　16、違反檔案管理制度，使公司重要文件丟失，給公司造成不可挽回的影響或者嚴重損失的。

　　17、丟失本公司或代辦單位重要證件、文件等，給本公司或代辦單位造成不可挽回的影響或者嚴重損失的。

　　18、利用職務(wù)之便，營私舞弊，從中謀取利益的。

　　19、泄露公司重要秘密，致使招商引資等項目流產(chǎn)的。

　　20、因工作失職、失誤引起客戶合理投訴兩次（含兩次）以上，并給客戶造成經(jīng)濟損失的。

　　21、因態(tài)度惡劣造成不良影響，引起客戶合理投訴的。

　　22、財務(wù)人員違反《財務(wù)管理制度》和財務(wù)工作流程、庫房管理人員違反《庫房管理制度》和庫房工作流程的。

　　23、工作中因個人目的進行行賄，或者利用職務(wù)之便進行受賄，數(shù)額在1000元（含1000元）以上的。

　　24、違反安全操作規(guī)程，經(jīng)過糾正和批評教育后仍不改正的，且再犯類似行為兩次的或者出現(xiàn)一次安全生產(chǎn)管理部

員工的管理制度4

　　一、著裝標準

　　1、員工當班時必須穿著工作服，戴發(fā)帽，衛(wèi)生透明口罩，并保持工作衣帽合身、整齊、潔凈。

　　2、工作服應(yīng)勤洗滌、勤更換，要經(jīng)常保持工作服的潔白、平整、干凈。夏天每天一換。

　　3、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊并置于帽內(nèi)，以免頭發(fā)在操作時掉落在食品中。

　　4、必須按規(guī)定系緊圍裙，整齊、整潔、無破損，不得拖曳。帽子必須戴正。

　　5、袖口、褲角系緊，無開線。

　　6、工作服衣扣扣好，不得用其他飾物代替紐扣。

　　7、員工應(yīng)自帶擦汗毛巾，切忌工作中用工作服袖口、衣襟、圍裙或用手直接擦汗。

　　8、不得穿著破舊不堪、油跡斑斑、不潔不白、缺扣少補的工作服。

　　9、不得赤腳、穿拖鞋、水鞋、涼鞋或容易打濕的鞋。

　　10、不得在工作服外罩便服，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。

　　11、嚴禁熱天穿短褲、超短裙、背心或光膀子上班。

　　12、嚴禁員工穿著工作服外出。

　　13、嚴禁無故穿工作服到餐廳的服務(wù)場所逗留、穿行。

　　二、廚房紀律

　　1、嚴格執(zhí)行餐廳各項管理制度和操作規(guī)程及餐廳日常工作規(guī)范。

　　2、服從管理人員安排和調(diào)動，按時完成上級交待各項任務(wù)。

　　3、尊重同事，團結(jié)協(xié)作，嚴于律己，寬以待人，講究職業(yè)道德。

　　4、嚴格執(zhí)行勤務(wù)守則，不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗。

　　5、注重儀容儀表，上班前要檢查自己的儀表，按規(guī)定著裝。至少每月理發(fā)一次，男員工必須理短發(fā)，不得留指甲，不得戴首飾。

　　6、工作時間不允許做與本職工作無關(guān)的事。工作時間不準吸煙、喝酒、賭博，不在廚房內(nèi)嬉鬧、吵架、打架。不得坐臥案板及工作臺上

　　7、注意安全生產(chǎn)，嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備設(shè)施，不違章作業(yè)。

　　8、講究清潔衛(wèi)生，做到地面無水、臺面無塵、灶面無油，物品歸位放置。

　　9、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生標準。嚴禁領(lǐng)用、加工和銷售不合格食品，對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。

　　10、厲行節(jié)約，做好食品原料綜合利用，節(jié)約用水、電、油、氣，消滅長明燈、長流水。

　　11、愛護餐廳財物，文明使用，不野蠻操作，不故意損壞。

　　12、嚴守餐廳的.商業(yè)秘密，按規(guī)定使用和保管秘密配方等文件，不得向無關(guān)者泄露。不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進入餐廳。

　　13、未經(jīng)許可，不得私自制作本餐廳供應(yīng)菜品，杜絕任何原料浪費行為。

　　14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負責人責任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金。

員工的管理制度5

　　為加強藥店治理，樹立藥店良好形象提高員工素養(yǎng)，加強員工治理，營造良好的營業(yè)氣氛，特制定如下制度望仔細遵照執(zhí)行。

　　一、藥店實行兩種工作制

　　夏天全天：上午8：00至下午6點；

　　半天班：早上8：0至下午2：30點，下午2：30點至晚上10點。

　　冬天全天：上午8：00至下午6點

　　半天班：早上8：00至下午2：30點，下午2：30至晚上9點半。

　　不遲到早退，不無辜缺班，不擅自脫離崗位，有事提前向店長請假，僅限1天，2天以上侯大夫請假。

　　每月累計遲到或早退三次，扣發(fā)一日根本工資，未經(jīng)批準缺勤、離崗或上下班時間遲到或早退30分鐘以上按曠工處理。

　　二、樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的營業(yè)觀念，嚴格遵守執(zhí)行道德行為標準，為顧客供應(yīng)熱忱優(yōu)質(zhì)的效勞。

　　三、員工上班時應(yīng)統(tǒng)一著裝，穿戴整齊大方、不濃妝艷抹、不留長指甲、不披頭散發(fā)；工作服要潔凈干凈。

　　四、店內(nèi)應(yīng)每天早晚各做一次衛(wèi)生，并要做到隨臟隨清掃，陳設(shè)藥品的柜架要保持干凈光明，應(yīng)按分類將藥品擺放整齊，所陳設(shè)商品應(yīng)無積塵，嚴禁在營業(yè)場所亂放雜物，亂吃零食，不得擅離崗位，閑談天、喧嘩嬉鬧、打瞌睡、看小說、帶耳機聽音樂等有損店員形象且與工作無關(guān)的舉動，發(fā)覺一次，罰款10元。

　　五、有顧客時，無論手頭做任何工作應(yīng)馬上停頓，首先接待顧客。銷售藥品時要態(tài)度仔細，思想集中，站立效勞、面帶微笑、語氣平和，并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和留意事項。合理搭配銷售，不得錯配銷售藥品，要做到百問不厭，百拿不煩，出示藥品應(yīng)動作輕緩，藥品接觸柜面不得有滑動不能拋扔，閑時要直接遞到顧客手中，無論任何理由都不得與顧客爭吵。

　　六、員工每天做好半小時的交接班工作，對當天本班的進貨入庫狀況肯定要與對班交代清晰，假如發(fā)覺問題應(yīng)當準時反映準時解決。

　　七、收銀時要站立微笑效勞，做到唱收唱付，不出過失，下賬時要仔細細致，做到準時精確無誤，顧客離開時要有送聲！比方：慢走、您走好等禮貌用語；當班當天的現(xiàn)金、刷卡核對無誤前方可交班交賬。找錢時要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中，不能放在柜臺上。

　　八、按時參與開會，學習培訓，并要準時做好學習筆記，每天上班時應(yīng)做好早晚兩次溫濕度記錄，各組做好處方藥銷售記錄，近效期藥品（半年內(nèi)）應(yīng)準時催銷，不能過期，否則過期的藥品要按進價的`80%從提成中扣除。

　　九、員工必需每天檢查自己治理貨架上的藥品存放狀況，做到隨時整理貨架，隨時補充貨源，對已銷售完的商品準時填寫缺貨申請并上報大堂經(jīng)理，假如發(fā)覺當班員工有貨不準時補充或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的狀況，視情節(jié)予當事人處以100元罰款。情節(jié)嚴峻者作開除處理，藥品上柜肯定要做到先進先出，如發(fā)覺遠期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者，追究柜臺實物負責人的經(jīng)濟損失。

　　十、員工有責任做好缺貨登記，收款時要唱收唱找，錢貨兩清，日清日結(jié)，并與銷貨記錄核對。

　　十一、貨架上的標簽任何人不得擅自拿掉或更改，必需通過店長核實批準后，才可撤銷或更改。

　　十二、對于效期藥品（3—6個月內(nèi)的藥品），各班要做到心中有數(shù)，有規(guī)劃，有步驟的促銷，盡可能避開和削減損失，如可推銷的效期藥品不準時進展促銷，造成損失由營業(yè)員擔當。

　　十三、如發(fā)覺員工與顧客發(fā)生口角，無論什么緣由，吵架的一律罰款500元；員工在店堂內(nèi)吵架，現(xiàn)場各罰款100元，如不聽從治理者予以開除。

　　十四、如遇到顧客退換貨，要仔細對待，核實狀況后交經(jīng)理簽字準時解決（無論哪個班銷售的，小票核實認可后必需準時解決），不得相互推脫，否則每人罰款20元；

　　十五、營業(yè)刷卡用電腦除正常收款刷卡，任何人不得亂動并做他用，不得修改、添加刪除任何文件，更不許外人動電腦插光盤、U盤聽歌、看電影、玩嬉戲等，電腦消失故障或停電應(yīng)馬上關(guān)閉電源停用，做好手工記錄，并告知負責人，不得擅自處理。

　　十六、員工之間要搞好團結(jié)，積極協(xié)作。全部員工應(yīng)互敬互愛，相互幫忙，相互鼓勵，共同進步，和諧相處，不損人利己，不譏諷挖苦，不取笑他人，不以工作之外論長道短。

　　十七、保守店內(nèi)機密，不得向外人透漏炫耀當天或當月銷售額，不得向外人透漏商品進貨價以及文件資料電腦資料等其他信息，上班時間不得會見親友，確有事時間不得過長。

　　十八、做好積分，贈品的發(fā)放及上、下帳登記，做到記錄賬物相符，做到電腦售價與藥品盒售價相符，不符的準時做好調(diào)整。做好會員資料信息齊全錄入等工作，做好缺貨登記。

　　十九、加強員工自身素養(yǎng)修養(yǎng)，不斷學習新學問，努力提高業(yè)務(wù)水平力量；新員工應(yīng)拜老員工為師，盡最大努力快速嫻熟、把握業(yè)務(wù)。應(yīng)對藥店全部品種及新品、高毛利品種做到心中有數(shù)；盡量做到進店顧客不空手出店；努力提高營業(yè)額及自己的經(jīng)濟收入。

　　二十、制止銷售店內(nèi)以外的產(chǎn)品、店里員工私自上藥，一經(jīng)發(fā)覺馬上開除。

　　二十一，店里任何員工不得以任何理由，不得以任何方式偷竊店內(nèi)財物，一經(jīng)發(fā)覺處500——20xx元罰款，屢教不改者除罰款外扣除當月工資加提成馬上開除。

　　二十二、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們在月評后按考核狀況賜予50—200元的嘉獎。

　　以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守，對屢教不改者或嚴峻違反制度者予以辭退處理。

員工的管理制度6

　　后勤集團非在編員工使用“校園一卡通”管理規(guī)定

　　為規(guī)范非在編員工申請、使用校園一卡通,特制定本規(guī)定。

　　一、校園一卡通(以下簡稱“校園卡”)的功能范圍包括:餐飲消費、商場購物、飲用水、浴室等。

　　二、校園卡的申請

　　1.按照學校網(wǎng)絡(luò)信息中心的要求,辦理校園卡時必須提供員工編號及本人身份證;無員工編號和身份證的員工不予辦理校園卡。

　　2.集團各單位確認申請校園卡開戶的員工名單后,將申請表提交集團人力資源部審核,審核通過后由集團人力資源部統(tǒng)一與學校網(wǎng)絡(luò)信息中心聯(lián)系辦理校園卡開戶事宜。

　　3.校園卡的初始密碼為6個零(000000)。為確保保密性,員工辦卡后可到網(wǎng)絡(luò)信息中心修改密碼,修改后的新密碼仍設(shè)置為6位數(shù)。

　　三、校園卡的使用限額

　　校園卡單次消費限額20元,當天累計消費限額100元;如消費超出以上限額,則pos機提示需要輸入密碼。

　　四、校園卡的掛失

　　持卡人不慎遺失校園卡后,應(yīng)立即到網(wǎng)絡(luò)信息中心“校園一卡通”服務(wù)臺掛失;掛失時本人必須提供校園卡的卡號、所使用密碼及本人身份證。

　　五、校園卡的解掛

　　校園卡遺失后重新找到并已經(jīng)掛失的,請持卡人攜帶本人的身份證、校園卡到網(wǎng)絡(luò)信息中心辦理解掛手續(xù)。

　　六、校園卡補辦

　　補辦校園卡需攜帶所在單位證明、本人的身份證、所遺失卡的'卡號到集團人力資源部出具補辦證明,然后到網(wǎng)絡(luò)信息中心“校園一卡通”服務(wù)臺補辦新卡,并交納20元補辦費。

　　校園卡損壞而無法消費使用時,持卡人需攜帶本人身份證等有效證件和壞卡到網(wǎng)絡(luò)信息中心補辦新卡,同時收回壞卡。

　　七、校園卡的保管

　　員工需記清卡號,并妥善保管校園卡,以免造成不必要的經(jīng)濟損失。

　　八、校園卡的回收

　　員工離崗時,必須將校園卡交回所在單位,由各單位匯總后,交回集團人力資源部。

　　九、本規(guī)定的擬定、修改、解釋由集團人力資源部負責。

　　十、本規(guī)定自公布之日起實施。

員工的管理制度7

　　1.引言

　　1.1背景介紹

　　公司員工管理制度是為了規(guī)范員工行為，提高工作效率，保證組織的正常運作而制定的一系列規(guī)章制度和工作流程。

　　1.2目的和意義

　　公司員工管理制度的目的是為了統(tǒng)一規(guī)范員工的行為，提升工作效率，減少人力成本，從而提高組織的整體效益。

　　2.公司員工管理制度的重要性

　　2.1統(tǒng)一規(guī)范

　　2.1.1規(guī)章制度

　　公司員工管理制度規(guī)定了員工的行為準則、工作紀律、考勤制度等，通過統(tǒng)一規(guī)范員工的行為，確保企業(yè)內(nèi)部秩序的正常運作。

　　2.1.2工作流程

　　公司員工管理制度確定了工作流程，明確了不同崗位的職責和權(quán)限，提高了工作協(xié)同性和工作效率。

　　2.2提升工作效率

　　2.2.1工作分配和協(xié)同

　　公司員工管理制度明確了工作分配和協(xié)同的方式，避免了工作重復和資源浪費，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

　　2.2.2任務(wù)管理和優(yōu)化

　　公司員工管理制度規(guī)定了任務(wù)的管理和優(yōu)化方式，通過合理的任務(wù)分配和優(yōu)化，提高了組織的整體效益。

　　2.3減少人力成本

　　2.3.1崗位職責明確

　　公司員工管理制度明確了各個崗位的職責和權(quán)責，避免了崗位交叉和責任模糊，減少了人力資源的浪費。

　　2.3.2崗位評價和薪酬機制

　　公司員工管理制度建立了崗位評價和薪酬機制，公正地對員工的工作表現(xiàn)進行評估和激勵，提高員工的工作積極性和滿意度。

　　3.公司員工管理制度的實施方法

　　3.1建立制度框架

　　3.1.1制定公司章程

　　公司章程是公司員工管理制度的基礎(chǔ)，明確了公司的組織結(jié)構(gòu)、管理職責和工作流程，為制度的實施提供了依據(jù)。

　　3.1.2設(shè)計工作流程

　　設(shè)計合理的工作流程可以提高工作效率和工作質(zhì)量，通過明確崗位職責和流程，減少溝通和協(xié)調(diào)成本。

　　3.2培訓與宣傳

　　3.2.1培訓員工

　　為了使員工了解和掌握公司員工管理制度，需要進行相關(guān)的培訓，包括制度的內(nèi)容、執(zhí)行方式和意義等。

　　3.2.2宣傳制度

　　宣傳制度可以提高員工對制度的'認同感和執(zhí)行力度，可以通過內(nèi)部宣講、制度手冊、公告等方式進行宣傳。

　　3.3系統(tǒng)化管理

　　3.3.1使用管理軟件

　　利用管理軟件可以更好地實施和監(jiān)督公司員工管理制度，提高工作效率和減少管理成本。

　　3.3.2建立評估體系

　　建立科學的績效評估體系可以激勵員工努力工作，提高員工的工作積極性和滿意度。

　　4.實施中的問題與解決方案

　　4.1員工抵觸情緒

　　4.1.1溝通與解釋

　　在制度實施中，員工可能會出現(xiàn)抵觸情緒，需要通過有效的溝通和解釋，讓員工理解制度的意義和好處。

　　4.1.2激勵與獎勵

　　員工抵觸情緒可通過激勵和獎勵機制來緩解，鼓勵員工積極參與制度的實施和執(zhí)行。

　　4.2制度執(zhí)行不力

　　4.2.1監(jiān)督與考核

　　制度執(zhí)行不力時，需要加強對員工的監(jiān)督和考核，建立健全的制度執(zhí)行機制，確保制度的有效實施。

　　4.2.2反饋與改進

　　定期收集員工對制度執(zhí)行的反饋意見，并及時進行改進和調(diào)整，提高制度的可行性和適應(yīng)性。

　　5.結(jié)論

　　5.1重申公司員工管理制度的重要性

　　公司員工管理制度對于組織的正常運作和發(fā)展具有重要意義，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

　　5.2 總結(jié)實施方法的有效性和可持續(xù)性

　　公司員工管理制度的實施方法需要與企業(yè)實際情況相結(jié)合，確保其有效性和可持續(xù)性，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

員工的管理制度8

　　公司注重為員工提供發(fā)展機遇。晉級、晉升的機會取決于員工的個人工作能力、專業(yè)知識及個人修養(yǎng)。公司根據(jù)員工的個人表現(xiàn)，決定晉級、晉升。

　　一、獎勵制度(2元/分)

　　1.工作中創(chuàng)造優(yōu)良成績，積極宣傳公司形象者，獎勵10—100分;

　　2.工作服務(wù)態(tài)度良好，工作積極主動并受客人多次表揚者，獎勵10—100分;

　　3.提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者，獎勵10—100分;

　　4.在服務(wù)過程中，檢到客人物品第一時間上交，拾金不昧者，獎勵10—100分;

　　5.嚴格控制開支，節(jié)約費用有顯著成績者，獎勵10—100分;

　　6.為保護公司財產(chǎn)、客人生命安全、見義勇為者，獎勵50—200分;

　　凡符合以上條件之一者，公司將酌情給予獎勵。

　　二、員工管理制度總則(1元/分)

　　1上下班必須打卡，代替或委托他人打卡者扣50分;

　　2不及時服從上級管理人員合理指導和安排，情節(jié)輕微者扣10分;

　　3員工必須準時參加班前例會，違者扣5分;

　　4遲到、早退、曠工按照人事考勤總綱執(zhí)行;(依照總綱執(zhí)行)

　　5無故脫崗、串崗、以及在公司逗留者扣5分;

　　6上班時間，精神恍惚，姿態(tài)不雅，不用心工作者扣5分;

　　7因個人過失導致工作錯誤，沒損失情節(jié)輕微者扣5分;

　　8因班前準備工作不足，影響公司營業(yè)或?qū)�客服�?wù)者扣5分;

　　9不按規(guī)定著裝和佩戴標志，上班前不喝酒、不吃帶異味的食物違者扣5分;

　　10儀容儀表不整齊、不講衛(wèi)生、不按照要求化妝者扣5分;

　　11不按規(guī)定姿勢站崗，不使用適當禮貌用語迎接賓客者扣5分;

　　12不能適時完成上級交辦任務(wù)且拿不出正當?shù)睦碛烧呖?分;

　　13見到賓客、上級和同事不問好、不微笑、不主動讓道者扣5分;

　　14接待顧客、接聽電話不禮貌者扣5分;

　　15開錯單、買錯單或損壞顧客物品由當事人承擔責任另扣5分;

　　16私自在公司冰箱、冰柜、蒸氣房、桑拿房存放食品或衣物者，沒收物品另扣5分。

　　17不準逗顧客小孩，但可以照顧，違者扣5分;

　　18不按照服務(wù)規(guī)程服務(wù)，工作效率和服務(wù)態(tài)度不良者扣5分;

　　19工作馬虎，未能按照公司要求維護區(qū)域衛(wèi)生者扣5分;

　　20未按要求存放保護保養(yǎng)工具、設(shè)備、設(shè)施者扣5分;

　　21工作時間擅自接聽私人電話，或辦理私人事物者扣5分;

　　22上班時間喝水、上洗手間離開崗位必須申請違者扣5分;

　　23上班不準吸煙、吃零食、口香糖、吃帶異味的食品違者扣5分;

　　24在客人面前講家鄉(xiāng)話、嬉鬧喧嘩、高談闊論者扣5分。

　　25工作區(qū)內(nèi)躺臥、看電視、看報刊雜志、吃東西、吸煙，或扎堆聊天者扣5分;

　　26上下班不走員工通道，不配合保安檢查者扣5分;

　　27對班前會上強調(diào)過的問題不重視，不表態(tài)，不及時整改者扣5分;

　　28布置的工作不落實、開展工作不扎實、反映情況不真實者扣5分;

　　29工作當中不能做到反應(yīng)快，動作快，沒能及時提供服務(wù)者扣5分;

　　30對客人提出的要求不能及時處理或匯報，引起客人不滿者扣10-50分;

　　31服務(wù)不周到引起顧客不滿投訴者扣10-50分;

　　32違反成本控制、節(jié)約工作不到位，水、電、糧和其他物品浪費者扣10-50分;

　　33不按規(guī)定使用員工專用設(shè)施、私自使用客用設(shè)施者扣10-50分;

　　34撿到顧客的物品不及時歸還給客人或上報這扣10-50分;

　　35未經(jīng)許可不等候接替先行下班，或擅自倒班和替班者作曠工處理;

　　36粗心大意、疏忽失職導致機器、設(shè)備或物品材料損壞或傷及他人者扣50-1010分，且須作相應(yīng)賠償;

　　37粗心大意、疏忽失職機器、設(shè)備或物品材料損壞，按進貨價賠償另扣10-50分;

　　38粗心大意、疏忽失職造成顧客財物損失、丟失，由當事人負責賠償，扣10-50分;

　　39私自會客或擅自將親友或他人帶入營業(yè)區(qū)或宿舍者扣10-50分;

　　40帶情緒上崗，對客淡漠，服務(wù)不周，不關(guān)心客人者扣10-50分;

　　41經(jīng)常性的遲到，早退，脫崗，串崗或值班時間睡覺者扣10-50分;

　　42不按規(guī)定進行商品、物品、崗位、錢款、衛(wèi)生交接者扣10-50分;

　　43在工作場所喧嘩，吵鬧，嬉戲，妨礙正常營業(yè)秩序者扣10-50分;

　　44開展工作無布置，無檢查、無反饋，影響工作進度者扣10-50分;

　　45對別人的違紀行為不能正確監(jiān)督，知情不報或袒護者扣10-50分;

　　46對上級重大指示或有期限命令，無故未能如期完成者扣10-50分;

　　47直接或變相的向客人索要財物，或收受小費和財物者扣10-50分;

　　48怠慢工作或變更工作方法和調(diào)換崗位，致影響服務(wù)者扣10-50分;

　　49班前不準備、班中不督導、班后不檢評、輕視工作者扣10-50分;

　　50不能正確處理員工間的工作矛盾，或激發(fā)員工矛盾者扣10-50分;

　　51不注重部門間配合及協(xié)作，有小集體作風影響團結(jié)者扣10-50分;

　　52不尊重或理解員工，不關(guān)心員工生活、學習和困難者扣10-50分;

　　53輪班制員工拒不接受輪班，或擅離職守，一定損失者扣50-100分;

　　54嚴禁向人強索小費違者扣50-100分;

　　55向客人推薦技師、技工者扣50-100分;

　　56不正確的對待批評和處罰，屢勸不聽的強硬者扣50-100分;

　　57不逐級反映和解決問題，搞私下或背后議論者扣50-100分;

　　58不按照公司規(guī)定的程序和要求開牌、開單、輸單、結(jié)帳者扣50-100分;

　　59怠慢工作或擅自變更工作方法和調(diào)換崗位，致影響服務(wù)者扣50-100分;

　　60月內(nèi)曠工達3日者、遲到3次、早退3次或脫崗3次者扣50-100分;

　　61在公司內(nèi)與客人過分親熱或談戀愛及員工之間談戀愛者扣50-100分;

　　62對工作推委，拖拉、扯皮，做事不認真、不講究效率者扣50-100分;

　　63不配合質(zhì)量檢查人員或保安員例行正常的檢查和督導者扣50-100分;

　　64采購、結(jié)算、收銀、工程等工作中把關(guān)不嚴損失者扣50-100分;

　　三、管理層管理制度(1元/分)

　　1)沒有提前15分鐘到場做好準備工作者扣10分;

　　2)發(fā)現(xiàn)工程問題不及時處理者扣10分;

　　3)不檢查不督導區(qū)域衛(wèi)生者扣10分;

　　4)沒有做好原始當班記錄及考勤排班者扣10分;

　　5)對于采購訂購的`物品不及時申報者，扣10分;

　　6)對本職工作不負責并與有關(guān)部門沒協(xié)調(diào)好扣10分;

　　7)對固定資產(chǎn)流失，低值消耗品不合理使用者扣10分;

　　8)不了解區(qū)域員工的優(yōu)點、缺點、心理活動，未做好思想工作者扣10分;

　　9)沒有及時補充日常用品及部門所需物品，并未登記好者扣10分;

　　10)沒按時參加管理人員周例會或遲到者扣10-50分;

　　11)對客人提出意見不處理者扣10-50分;

　　12)不按公司制度，超越權(quán)限工作者扣10-50分;

　　13)處理問題粗暴，安排事情不公平、不公正者扣10-50分;

　　14)不搞好本部門成本控制，除按原價賠償外，另扣10-50分;

　　15)因自己工作安排失誤，給公司或部門嚴重后果者扣10-50分;

　　16)對公司的貴重物品及設(shè)備因保存不善，而損壞者扣10-50分;

　　17)不講職業(yè)道德，隨意在客人或員工面前講他/她人壞話者扣10-50分;

　　18)主任或領(lǐng)班在熟客面前就座，按公司制度超30分鐘者扣10-50分;

　　19)沒有及時制止不良現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，并未及時向上級反映初始情況者扣10-100分分;

　　20)不關(guān)心員工，甚至辱罵、毆打、打擊報復者扣10-100分，嚴重立即除名;

　　21)不傾聽員工的心聲，對員工提出的合理化建議不理不睬者扣10-100分;

　　22)對員工的進步不負責任，放任自流，搞“一團和氣”者扣10-100分;

　　23)管理人員濫用職權(quán)假公濟私，營私舞弊或搞打擊報復者扣50-100分;

　　24)管理人員不能做到以身作則，處事為公，身先士卒者扣50-100分;

　　以上所有管理制度，有不詳之處，可參照員工管理制度。

　　四、嚴重過失,處罰制度(針對員工與管理層)(1元/分)

　　1屢教不改，在一定期限內(nèi)記過滿3次且功過無法抵銷者扣50-100分，并給予無償辭退處理;

　　2參與賭博，收藏、傳播一切禁品，或有流氓行為者予以開除不結(jié)算工資;

　　3無故全月累計曠工達3日或全年累計曠工達9日者予以開除不結(jié)算工資;

　　4組織或煽動他人怠工、罷工、跳槽、或聚眾鬧事者予以開除不結(jié)算工資;

　　5在公司工作期間，違法亂紀或被處拘留以上處分者予以開除不結(jié)算工資;

　　6偷竊或侵占客人、同仁或公司財物，經(jīng)查屬實者予以開除不結(jié)算工資;

　　7毀壞公司財務(wù)憑證以及設(shè)施設(shè)備，重大損失者予以開除不結(jié)算工資;

　　8未經(jīng)許可，兼營或兼任與本公司同類業(yè)務(wù)或職務(wù)者予以開除不結(jié)算工資;

　　9制造、散播、傳播謠言，損害集體內(nèi)部感情關(guān)系者予以開除不結(jié)算工資;

　　10擅自偽造或篡改或盜用公司印信或其他單據(jù)證明者予以開除不結(jié)算工資;

　　11攜帶刀、槍或其他違禁品或危險品進入營業(yè)場所者予以開除不結(jié)算工資;

　　12泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密，致公司蒙受損失者予以開除不結(jié)算工資;

　　13利用公司名譽在外招謠撞騙，致公司名譽受損害者予以開除不結(jié)算工資;

　　14糾結(jié)或招引社會不良閑散人員來公司徘旋或滋事者予以開除不結(jié)算工資;

　　15玩忽職守，致生變故，致使集體和客人蒙受損失者予以開除不結(jié)算工資;

　　16在營業(yè)區(qū)域內(nèi)搞色-情-服-務(wù)或做不道德交易和行為者予以開除不結(jié)算工資;

　　17不服從上級工作指示和調(diào)配，當眾爭執(zhí)，或不禮貌者扣10-50分，嚴重者作解雇處理;

　　18在留用察看期內(nèi)仍不思悔改，或繼續(xù)有不良言行者予以開除不結(jié)算工資;

　　19在公司吵架、罵客人、罵領(lǐng)導情節(jié)性質(zhì)嚴重，影響惡劣者予以開除不結(jié)算工資;

　　20違反本條例前述所有條款，情節(jié)性質(zhì)嚴重，影響惡劣者予以開除不結(jié)算工資;

　　21打架或用暴力威脅、恐嚇同仁，妨害集體秩序和團結(jié)者予以開除不結(jié)算工資;

　　22利用工作和職務(wù)之便，營私舞弊，中飽私囊，搞貪污者予以開除不結(jié)算工資;

　　23拉幫結(jié)派，侮辱或誹謗他人，或做偽證，或制造事端者扣50-100分，嚴重者作無薪解雇處理;

　　24陽奉陰違，搬弄是非，蠱惑人心，抵對公司新頒政策者扣50-100分，嚴重者作無薪解雇處理;

　　25隨意涂改重要文件、票據(jù)，更改或刪除計算機資料者扣50-100分，嚴重者作無薪解雇處理;

　　26在工作場所或工作中酗酒滋事，影響營業(yè)和公司秩序者扣50-100分，嚴重者作無薪解雇處理;

　　27頂撞、欺騙客人，或與客人吵架，或嚴重怠慢賓客者扣50-100分，嚴重者作無薪解雇處理;

　　28工作中酗酒，或其他時間酗酒，影響他人工作休息者扣10-50分，嚴重者作解雇處理;

　　29對賓客指指點點，嘲笑客人失慎或不理會客人詢問者扣10-50分，嚴重者作解雇處理;

員工的管理制度9

　　1、目的：為確保員工離職時，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。

　　2、適用范圍：適用于**有限公司員工離職時的處理程序。

　　3、離職管理

　　3、1辭職

　　（1）員工因故辭職，應(yīng)于*個月前向其部門經(jīng)理及總經(jīng)理提出

　　書面申請。

　�。�2）員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　（3）辭職員工填寫《終止/解除勞動合同申請表》及《員工離職面談記錄表》，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見審批后，遞交行政人事部。

　�。�4）辭職員工收到行政人事部的《辭職答復函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責。

　�。�5）辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

　　（6）試用期職員或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于二日前提出。

　　3、2辭退、除名

　　（1）員工嚴重違反公司規(guī)章制度，由其部門經(jīng)理填寫《終止/解除勞動合同申請表》呈準后，作辭退處理。

　�。�2）辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動合同函》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責。

　�。�3）辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

　�。�4）員工未經(jīng)批準擅自離開公司者，視為自動離職，作除名處理。除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。

　　3、3離職面談

　　員工辭職、辭退時，該部門負責人與該員工進行離職面談；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：

　　（1）審查文件、資料的所有權(quán)；

　�。�2）審查其了解公司秘密的程度；

　�。�3）審查其掌握工作、進度和角色；

　　（4）闡明公司和員工的.權(quán)利和義務(wù)。

　�。�5）《員工離職面談記錄表》經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

　　4、移交、監(jiān)交

　　4、1員工獲準離職或作辭退處理時，由行政人事部發(fā)給《離職通知書》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

　　4、2離職員工應(yīng)填寫《移交清單》*式*份后，并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部備查。

　　4、3移交事項

　　（1）現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證

　�。�2）原物料、財產(chǎn)設(shè)備、器具、公章

　�。�3）規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

　　（4）其他應(yīng)交辦事項

　　4、4監(jiān)交

　�。�1）經(jīng)理級以上員工由總（副）經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長指派專人協(xié)助監(jiān)交。

　�。�2）主管級以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

　　5、薪資

　　5、1除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù)，行政人事部方可結(jié)算薪資。

　　5、2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

　　5、3主管級以下員工，行政人事部當日結(jié)算薪資后，財務(wù)部予以發(fā)放。

　　5、4經(jīng)理級以上員工，行政人事部將結(jié)算的薪資仍做在當月的薪資表中，財務(wù)部于次月8日予以發(fā)放。

　　6、管理

　　6、1員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將要求其承擔法律責任。

　　6、2凡違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。

　　6、3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任。

　　6、4移交人于離職6個月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負擔賠償責任外，情節(jié)嚴重者，將追究法律責任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。

　　7、附則

　　7、1公司員工的離職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。

　　7、2辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在*個月內(nèi)提出的復職要求。

　　8、本制度解釋權(quán)歸于XX行政人事部。

　　9、本辦法自20xx年XX月XX日起開始試行。

　　XX有限公司

　　20xx年XX月XX日

員工的管理制度10

　　為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結(jié)合本公司實際，特制訂本員工管理制度如下：

　　第一條、互相團結(jié)，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。

　　第二條、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。

　　1、上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。

　　2、未經(jīng)批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。

　　3、遲到、早退每次扣20xx元。

　　第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關(guān)有效證明。

　　1、請假必須寫請假條、并經(jīng)批準，否則視為曠工。

　　2、請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。

　　第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。

　　1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

　　2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

　　3、工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。

　　4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。

　　5、上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。

　　6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。

　　7、工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。

　　第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的'物質(zhì)獎勵。

　　1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。

　　2、模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。

　　3、主動打掃衛(wèi)生，保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

　　本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準

員工的管理制度11

　　一、總則

　　第一條目的

　　本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此，非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù)，不支付薪資。

　　二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分：

　�。ㄒ唬┗鶞蕛�(nèi)薪資

　�。ǘ�）基準外薪資

　　1.提早上班、加班津貼； 2.深夜津貼；

　　3.假日加班津貼；

　　4.輪班制勤務(wù)津貼；

　　5.休假日勤務(wù)津貼；

　　6.警務(wù)津貼（比例分）； 7.值班津貼；

　　8.通宵津貼；

　　9.調(diào)駐津貼；

　　10.交通津貼；

　　11.春節(jié)加班津貼；

　　12.臨時傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時，依基準內(nèi)薪資×1176×缺勤時數(shù)，為缺勤扣除基本額。 第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項：

　　（一）本薪依員工的職務(wù)及執(zhí)行能力決定。

　　（二）本薪包括基本薪資及年資兩種。

　�。ㄈ�）新進員工的薪資計算方式，依表-1“初任基準薪資表”的標準給付。

　�。ㄋ模┓�務(wù)滿一年以上的員工，依表-2“員工年齡最低薪資表”的標準給付。

　　第六條職等津貼

　　經(jīng)公司試用期滿的員工，由人事科評定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標準給付。

　　第七條扶養(yǎng)津貼公司對于須負擔家庭生計，并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依表-4“親屬津貼給付額表”的標準辦理。

　　第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補員工因無自用住宅，而須租賃房屋時，依表-5“住宅津貼補助表”的標準辦理。

　　第九條調(diào)整津貼員工因調(diào)職居住公司宿舍時，可中止住宅津貼，另依表-6“調(diào)整津貼補助表”的規(guī)定辦理。

　　第十條輪班勤務(wù)津貼實行輪班制的勤務(wù)人員，依表-7“輪班勤務(wù)津貼（定額分）表”的.規(guī)定辦理。第十一條警務(wù)津貼凡任職警務(wù)勤務(wù)人員，依表-8“警務(wù)津貼（定率分）表”的規(guī)定辦理。

　　第十二條福利津貼員工的福利津貼，依表-9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。

　　第十三條基準外薪資基準外薪資給付標準，依表-10，表-11，表-12，表-13的各項規(guī)定辦理。第十四條薪資計算期間及支薪日

　�。ㄒ唬┟吭滦劫Y計算期間從上個月16日到本月份15日止，為本月的勤務(wù)及薪資計算期間，并于該月25日支薪。

　�。ǘ�）遇發(fā)薪日為假日時，則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時，則于休假后第一天上班時支付；但不可延至27日以后支付。第十五條尾數(shù)計算薪資計算時，有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時，以一元計算。

　　第十六條支薪方法

　�。ㄒ唬┬劫Y發(fā)放時，一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。

　�。ǘ�）員工死亡時，或因事無法直接交付員工時，可通知家屬攜帶相關(guān)證件，委任代領(lǐng)。第十七條禁止抵消、凍結(jié)員工事先借支時，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權(quán)擔保，而予以凍結(jié)。第十八條緊急時的支薪下列情況發(fā)生時，經(jīng)員工的請求，可不依照第十四條的規(guī)定，支付其已工作日數(shù)的薪資。

　�。ㄒ唬┍救嘶蚍鲳B(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或災(zāi)害時。

　�。ǘ�）本人或扶養(yǎng)的眷屬結(jié)婚或葬禮時。

　�。ㄈ�）本人離職時。

　　三、扣除、不支薪等

　　第十九條下列規(guī)定，可自薪資中直接扣除。

　�。ㄒ唬﹤�人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項。

　�。ǘ�）勞保費、團體意外保險費。

　�。ㄈ�）福利金。

　　（四）工會協(xié)定的會費。

　　第二十條假日、請假的薪資

　　（一）員工缺勤時，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。

　　（二）每一計薪期間，因私人事由請假時，缺勤日數(shù)超過16天以上者，以基本薪資的80%×出勤日數(shù)，作為該月的出勤薪資。

員工的管理制度12

　　第一條辦公環(huán)境管理

　　1、各部門都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生制度,排定班次進行衛(wèi)生打掃。

　　2、節(jié)約辦公資源,辦公紙張雙面使用,做到節(jié)約使用紙張,并嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備,做到勤儉節(jié)約。

　　3、確保辦公室的環(huán)境整潔。不得在辦公室內(nèi)隨意堆放雜物和垃圾,保持辦公桌椅和設(shè)備、各式文具、日常用品、各類文件及報刊有序擺放,用完物品及時還原。

　　4、室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈;室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。

　　5、室內(nèi)不準許隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi);保持簍內(nèi)套垃圾袋并及時清理垃圾,無溢滿現(xiàn)象。

　　6、辦公室內(nèi)辦公用品、文件等擺放整齊有序,保持桌面?zhèn)�人物品不超過3件,包和衣服統(tǒng)一存放位置,整齊,不擺放在桌面及座椅上。

　　7、桌面擺放的盆栽植物于每周三、六各澆水一次。

　　8、愛護所有辦公設(shè)備,做到人走燈滅,關(guān)閉電源。

　　9、門禁是確保公司物品及資料的安全,為保證正常使用必須先刷卡后推門,關(guān)門時拉著扶手輕輕將門關(guān)閉。

　　第二條個人衛(wèi)生

　　1、不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。

　　2、辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

　　3、禁止在辦公區(qū)域和衛(wèi)生間抽煙。

　　4、下班后要整理辦公桌上的'用品,放罷整齊。

　　5、下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后即可離開。

　　第三條質(zhì)量檢查

　　每周一次對各個辦公區(qū)衛(wèi)生情況進行現(xiàn)場檢查、質(zhì)量記錄。檢查結(jié)果將在ekp系統(tǒng)上進行通報。

員工的管理制度13

　　太原精品服裝城興華商城食堂管理制度

　　食堂衛(wèi)生制度：

　　一、嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請（銷）假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。

　　二、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。

　　三、遵守財經(jīng)紀律。炊事人員按規(guī)定做好員工就餐登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定做好登記。不得擅自向外出售已進庫的物品。

　　四、愛護公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件（公家或個人），不得隨便搬運或拿作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。

　　五、做好炊事人員的`個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。

　　六、做好安全工作。使用炊事模具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室；易燃易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查種類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

　　食堂管理制度：

　　總則：為維護公司正常的飯?zhí)弥刃?給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度、員工用餐公約

　　收銀員：11:30——11：50

　　治安：11:50—12:00

　　辦公室：12:00—12:10員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員的管理。不準插隊，不準一人打多份。就餐時要有良好的姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰桌。就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。餐廳內(nèi)禁止吸煙。

員工的管理制度14

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。

　　第二條適用范圍

　　本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部優(yōu)秀員工評選。

　　第三條一線員工

　　1.制造系統(tǒng):包括制造工藝人員、檢驗人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等;

　　2.研發(fā)系統(tǒng):包括直接從事新品研究、開發(fā)、測試評價的技術(shù)人員、中試工廠試制員等;

　　3.營銷系統(tǒng):包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財務(wù)、導購等員工(含當?shù)卣衅溉藛T)。

　　第二章管理職責

　　第四條歸口管理部門

　　事業(yè)部經(jīng)營管理部負責組織事業(yè)部優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工作,并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。

　　第五條相關(guān)職責

　　各二級子公司、職能部應(yīng)參照本辦法組織制訂、完善本單位優(yōu)秀員工的評選管理辦法,并負責根據(jù)評選標準組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工,及根據(jù)名額比例向事業(yè)部推薦申報。

　　第三章評選標準

　　第六條分類

　　優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公室人員、車間作業(yè)長與班組長和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。評選時,向制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工傾斜。

　　第七條基本條件

　　優(yōu)秀員工必須具備以下條件,缺一不可。

　　1.在事業(yè)部連續(xù)工作1年以上;

　　2.遵守考勤紀律,年總出勤率在99.7%以上;

　　3.品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀行為;

　　4.工作認真負責,積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤;

　　5.熱愛美的,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽;

　　6.完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù)。

　　第八條優(yōu)先評選條件

　　在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

　　*以下分值均表示最佳狀況時的得分,為該項目的滿分;評選時將根據(jù)實際情況扣減后計正分。

　　一、辦公室人員

　　1.刻苦專研業(yè)務(wù)知識,在本職崗位工作成績突出,受到領(lǐng)導和同事普遍好評。(30分)

　　2.努力改進工作成效或通過合理化建議,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。(20分)

　　3.對推動品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護方面作出突出貢獻。(15分)

　　4.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失。(10分)

　　5.為公司取得重大社會榮譽。(10分)

　　6.在集團和事業(yè)部獲得重大獎勵和表彰。(10分)

　　7.努力提高自身素質(zhì),通過自學或其它形式獲得更高一級學歷或?qū)W位,并能在工作中得到發(fā)揮。(5分)

　　二、車間作業(yè)長、班組長

　　(一)除具備第七條列出的基本條件外,還應(yīng)具備下列必備條件:

　　1.班內(nèi)至少有一個qc小組組長及兩個以上組員,該qc小組能夠按照企業(yè)標準qg/mk08.35《qc小組管理辦法》開展活動;

　　2.班內(nèi)沒發(fā)生過質(zhì)量事故。這里的質(zhì)量事故是指:①制造過程中,班內(nèi)有關(guān)人員違反有關(guān)規(guī)定或慣例,造成100臺(件)以上,總價值在3000元以上的產(chǎn)品因類似的問題需返修、報廢或不合格;②產(chǎn)品投放市場后,被消費者、經(jīng)銷商或顧客服務(wù)科投訴有性質(zhì)嚴重的個別質(zhì)量問題(如機內(nèi)有手套或打錯包裝等);

　　3.班內(nèi)材料、零部件進、耗、產(chǎn)帳目清晰,無金額在20xx元以上的重大不明帳目;

　　4.班內(nèi)無違反iso9001/iso14001體系而被事業(yè)部通報批評案例;

　　5.班內(nèi)無違反mrpii操作規(guī)程而被事業(yè)部通報批評的案例;

　　6.無工傷事故;

　　8.班內(nèi)員工無打架斗毆等重大違紀及違法現(xiàn)象;

　　9.班內(nèi)工作氣氛和諧融洽,無集體怠工現(xiàn)象。

　　(二)優(yōu)先評選項目有:

　　1.按月考核,質(zhì)量水平超過車間指標要求的`。質(zhì)量水平的評價主要基于自錯(含自檢、互檢)及合格率。各車間將上級下達的質(zhì)量指標分解到各個班,作為車間對班的質(zhì)量指標。(30分)

　　2.按月考核,生產(chǎn)效率超過車間指標要求的。各班的生產(chǎn)效率指標,以每小時產(chǎn)出量計算,由車間根據(jù)排產(chǎn)任務(wù)及實際情況,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上制定。(15分)

　　3.在本單位或品質(zhì)管理部組織的qc小組活動成果發(fā)表中獲獎的或在全國、省、市獲獎的。(15分)

　　4.按月考核,班內(nèi)設(shè)備故障率在5%以下的。(10分)

　　5.各車間(廠)每周組織現(xiàn)場評比,或利用上級單位每周的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查結(jié)果,對評比良好的班實行加分。(5分)

　　6.每月一次對班組園地、板報進行評比加分。(5分)

　　7.廣泛征求合理化建議,采取自主改善活動,效果良好的應(yīng)予加分;若對產(chǎn)品質(zhì)量、成本、功能有較大貢獻且經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、測試中心或生產(chǎn)管理科書面確認的,應(yīng)給予重獎。(5分)

　　8.班內(nèi)人員在事業(yè)部、集團舉辦的各項競賽活動中獲得名次。(5分)

　　9.員工在社會上因好人好事受有關(guān)部門、單位或個人書面表揚或感謝的。(10分)

　　三、制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工

　　1.工作績效綜合評價。制造系統(tǒng)側(cè)重于自錯率、合格率及服務(wù)到位、反應(yīng)速度等方面的評價;研發(fā)系統(tǒng)側(cè)重于新品開發(fā)質(zhì)量、進度等方面的評價;營銷系統(tǒng)側(cè)重于銷售任務(wù)、廣告費用、投訴處理等工作執(zhí)行能力方面的評價。(30分)

　　2.通過創(chuàng)新,提高工作效率和工作質(zhì)量,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。(20分)

　　3.在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻。(15分)

　　4.在qc活動、團隊建設(shè)、合理化建議等活動中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎勵、表彰。(10分)

　　5.克已奉公,為公司挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失。(5分)

　　6.為公司取得重大社會榮譽。(5分)

　　7.在集團和事業(yè)部獲得重大獎勵和表彰。(10分)

　　8.努力提高自身素質(zhì),通過自學或其它形式獲得更高一級的學歷或?qū)W位。(5分)

　　第九條標準說明

　　各職能部、二級子公司應(yīng)根據(jù)本單位實際情況,在此標

　　準的基礎(chǔ)上細化、充實和完善各評選條件,確保評價體系的統(tǒng)一性、科學性和可操作性。

　　第四章評選程序

　　第十條評選時間

　　事業(yè)部優(yōu)秀員工評選時間為每年7月份,一年集中評選一次;并要求各二級子公司、職能部在6月底以前完成本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工評選,并向事業(yè)部推薦。

　　第十一條評選人數(shù)

　　事業(yè)部優(yōu)秀員工候選人30名(每年可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整),事業(yè)部經(jīng)綜合評價后從中擇優(yōu)選出20名,評為事業(yè)部優(yōu)秀員工。

　　第十二條傾斜原則

　　1.二級子公司、技術(shù)開發(fā)部、營銷部員工同等條件下優(yōu)先評選。

　　2.制造、研發(fā)和營銷一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

　　第十三條各單位內(nèi)部評選

　　各職能部、二級子公司根據(jù)本單位內(nèi)部的優(yōu)秀員工評選管理辦法,組織本年度優(yōu)秀員工評選。

　　第十四條候選人推薦

　　事業(yè)部根據(jù)下屬各單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定優(yōu)秀員工候選人分配名額;各單位組織填寫'美的空調(diào)事業(yè)部優(yōu)秀員工候選人申報表'(見附件),經(jīng)主管部長或子公司總經(jīng)理審批簽字后,按規(guī)定名額向事業(yè)部推薦申報。

　　第十五條評選小組組成

　　事業(yè)部優(yōu)秀員工評選小組由各職能部管理科科長、二級子公司管理部部長等人員組成,總?cè)藬?shù)為12-15人,事業(yè)部下屬各單位原則上只能選派1名評委。

　　第十六條初步篩選

　　評選小組成員依據(jù)評選標準對優(yōu)秀員工候選人進行初步篩選,不符合事業(yè)部評選條件的員工將不再參加下一輪投票評選。

　　第十七條投票表決

　　評選小組成員對經(jīng)初步篩選后的優(yōu)秀員工候選人進行差額投票評選,每個小組成員一人一票,按得票高低選出前20名,即為事業(yè)部優(yōu)秀員工;若第20名有多人得票相同時,可對相同票數(shù)的候選人再進行投票表決,按得票高低選出其中1名。

　　第十八條報批及調(diào)整

　　經(jīng)評選小組評選出的20名優(yōu)秀員工名單連同候選人申報表,報事業(yè)部經(jīng)營管理部部長審核,總經(jīng)理審批。在報批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時,可召集評選小組再進行評選。

　　第五章優(yōu)秀員工獎勵

　　第十九條獎金來源

　　事業(yè)部優(yōu)秀員工獎勵資金來源于事業(yè)部及下屬單位的管理基金,由經(jīng)營管理部按照報批的金額統(tǒng)一支取。

　　第二十條獎勵標準

　　事業(yè)部優(yōu)秀員工由經(jīng)營管理部組織實施獎勵,原則上安排出國旅游,特殊情況下可組織國內(nèi)旅游;若頒發(fā)獎金,參考標準為3000元/人。

　　第二十一條其它

　　事業(yè)部下屬各單位內(nèi)部評選出優(yōu)秀員工由各單位自行組織獎勵,原則上要求已獲獎勵的事業(yè)部優(yōu)秀員工不在各單位內(nèi)部重復獎勵。

　　第六章附則

　　第二十二條本辦法由經(jīng)營管理部負責制訂并解釋。

員工的管理制度15

　　現(xiàn)代企業(yè)的各項管理最終都體現(xiàn)在對人的管理上，只有建立科學的員工管理制度，才能保證各個部門的各名員工各就各位各守其職，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。

　　科學的員工管理制度主要包括：

　　一、員工守則：

　　第一條、員工守則作為本公司員工的行為準則

　　第二條、本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　1、準時上班對所擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓。

　　2、服從上級指揮，如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

　　3、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

　　4、愛護本公司財物不浪費不化公為私。

　　5、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

　　6、保持公司信譽不做任何有損公司信譽的事情。

　　7、注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好。

　　8、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

　　9、待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作。

　　10、嚴謹操守不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈賄賂或向其挪借款項。

　　第三條本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時應(yīng)負賠償責任

　　第四條本公司工作時間每周為42小時，星期日及紀念日均休假，業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制無法于星期天休息者可每7天給予1天的休息視為例假。

　　第五條管理部門的'每日上下班時間可依季節(jié)的變化事先制定公告實行，業(yè)務(wù)部門

　　每日工作時間應(yīng)視業(yè)務(wù)需要制定為一班制或多班輪值制，如采用晝夜輪班制，所有班次必須一星期調(diào)整一次。

　　第六條上下班應(yīng)親自簽到或打卡不得委托他人代簽或代打如有代簽或代打情況發(fā)生雙方均以曠工論處。

　　第七條員工應(yīng)嚴格按要求出勤。

　　第八條本公司每日工作時間定為8小時如因工作需要可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時，所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外，因天災(zāi)事變季節(jié)等關(guān)系依照政策有關(guān)規(guī)定仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間每月不得超過46小時，其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第九條每日下班后及例假日員工應(yīng)服從安排值日值宿。

　　第十條員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

　　1．病假——因病須治療或休養(yǎng)者可以請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充，逾期仍未痊愈的天數(shù)即予停薪留職，但以1年為限。

　　2．事假——因私事待理者可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充。

　　3．婚假——本人結(jié)婚可請婚假8天。

　　4．喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天，外祖祖父母或配偶的祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假6天。

　　5．產(chǎn)假——女性從事人員分娩可請產(chǎn)假8星期，假期中的星期例假均并入計算，懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者給假4星期，7個月以上流產(chǎn)者給假6星期，未滿3個月流產(chǎn)者給假一星期。

　　6．公假——因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者）征兵及參加選舉者可請公假，假期依實際需要情況決定。

　　7．公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。

　　第十一條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處，但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成

　　績報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多3個月事假，逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準延長其事假，最15多天，逾期再按前規(guī)定辦理。

　　第十二條請假期內(nèi)的薪水依下列規(guī)定支付。

　　1、請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。

　　2、請公假者薪水照發(fā)。

　　3、公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關(guān)支付并由公司補足其原有收入的差額。

　　藥店員工管理制度為了能讓藥店工作順利開展，讓各位員工工作更開心，使大家在競爭中不斷進步，取得更大的回報，特此作出以下規(guī)定。

　　1、上班制度：

　　上班提前5分鐘到位，休息需要提前一天通知，一天不能有2個員工休息。經(jīng)藥店負責人同意調(diào)配后方好決定，如果假期已休息完，非特別情況才能請假。員工詳細上班時間由負責人另有安排。

　　2、銷售制度：

　　見到顧客要問好，保持微笑狀態(tài)，聲音要清晰、爽朗、多問多關(guān)心顧客，引導式銷售。對藥物品種數(shù)量、存放、劑量用法、成份、價格記得清楚，要搭配藥品銷售，真正為顧客著想再造效益工作。對待每一位顧客要關(guān)心、熱情、大方、買多藥或買少藥要同等對待，每月達到藥店所定銷量。每個月有負責人總結(jié)一次銷售存在問題，專業(yè)知識抽查，做出相應(yīng)對策。

　　3、禮儀禮貌制度：

　　見到顧客要問好如：早晨、您好、老板、靚姐、靚姨、靚仔、靚女、阿公、阿婆、我有什么幫到你、慢走、慢慢看、拜拜。平時穿著一定要整潔、雅觀，精神保持良好狀態(tài)，工作一定要積極向上保持興奮熱情，在銷售過程中一定要認真、耐心、反應(yīng)能力快。

　　4、衛(wèi)生制度：

　　早上抹臺面，晚上掃地拖地，貨架每隔3天抹一次。平時自覺把放亂藥品及物品整理好，（衛(wèi)生內(nèi)容：營業(yè)廳、藥架、玻璃柜、涼茶臺、風扇）每星期六晚衛(wèi)生大檢查。

　　5、藥店工作分配制度：

　　專人負責GSP工作、下單工作要有計劃。醫(yī)師坐診、中藥養(yǎng)護、處方審核等等，員工職責分工負責人到時會另有安排。

　　6、新員工入職試用期2至3個月，經(jīng)所以員工同意后方可錄用，試用期工資待定。

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