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糧食局干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“創(chuàng)新、抓實(shí)、建強(qiáng)、服務(wù)”的工作思路,把干部教育培訓(xùn)工作作為大事來(lái)抓,不斷開(kāi)創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。
一、主要措施和做法
一年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)十分重視干部的教育培訓(xùn)工作,始終把它當(dāng)作加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,做到措施有力,工作到位。
一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)我局的實(shí)際情況,按照“三個(gè)共同”的發(fā)展理念,以深入開(kāi)展“六個(gè)走在最前列”大競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),對(duì)干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等作了詳細(xì)的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對(duì)各類干部的教育培訓(xùn)提出不同的要求。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),一般干部自覺(jué)學(xué)。堅(jiān)持每周一集中學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)十八大三中全會(huì)精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)等。局領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭學(xué),還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),為全局干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座,取得較好的效果。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,全局干部提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,變要我學(xué)為我要學(xué),不僅努力學(xué)習(xí)政治理論,而且還結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),促使我局形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍歷。
三是建立健全管理機(jī)制,使干部的教育培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先,建立了干部教育培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu),成立了局機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、全面管理,為干部教育培訓(xùn)工作提供了組織保證。其次,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度。要求全體干部堅(jiān)持每周半天的學(xué)習(xí)制度,并建立學(xué)習(xí)登記簿,對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和人員進(jìn)行登記,局領(lǐng)導(dǎo)不定期地進(jìn)行研究、檢查、匯報(bào)、指導(dǎo)、實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。再次,明確工作任務(wù),把干部培訓(xùn)工作納入部門每年工作目標(biāo)責(zé)任制,納入干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎(jiǎng)勵(lì)、晉升級(jí)別、職務(wù)的重要依據(jù)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式
。ㄒ唬﹨^(qū)分層次,突出重點(diǎn)
在干部的教育培訓(xùn)中,我們注意針對(duì)不同類型干部的特點(diǎn),安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出不同的要求,做到層次分明,重點(diǎn)突出。
一是區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要是深入開(kāi)展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí),每周組織一次集中學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治理論教育,提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,鼓勵(lì)干部職工采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,通過(guò)舉辦報(bào)告會(huì)、開(kāi)展讀書(shū)月等形式進(jìn)行,以此提高一般干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教育培訓(xùn)的效果。二是突出重點(diǎn),保證培訓(xùn)質(zhì)量。首先,重點(diǎn)抓好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。通過(guò)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),改善了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),達(dá)到了預(yù)期的目的。其次,重點(diǎn)抓好政治理論的培訓(xùn)。組織廣大干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神,結(jié)合開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),深化對(duì)十八大精神的理解,把握理論的科學(xué)體系,深入淺出理解精神實(shí)質(zhì),教育廣大干部講政治、講大局、講正氣,把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn),自覺(jué)遵守政治紀(jì)律,提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次,組織和引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律、電子政務(wù)等各方面知識(shí),通過(guò)舉辦講座對(duì)干部進(jìn)行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育,教育廣大干部較好地樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛(ài)業(yè)精神。
。ǘ└倪M(jìn)方法,注重實(shí)效
在教育培訓(xùn)中,我們注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索培訓(xùn)途徑,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容,在注重培訓(xùn)實(shí)效上下功夫。
一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,采取多種途徑,靈活多樣地進(jìn)行教育培訓(xùn)。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時(shí),注意引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識(shí),在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二是結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容。黨的十八大召開(kāi)后,及時(shí)組織全體干部收看電視轉(zhuǎn)播,學(xué)習(xí)報(bào)刊上發(fā)表的有關(guān)傳達(dá)十八大精神重要文章,認(rèn)清形勢(shì),鼓舞斗志,以十八大精神指導(dǎo)我們的全面工作;在黨風(fēng)廉政教育月中,主要是安排兩個(gè)條例的學(xué)習(xí),集中收看廉政建設(shè)電教片,使黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,樹(shù)立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦奮斗的思想,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和廉潔從政意識(shí),進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。積極組織機(jī)關(guān)干部參加人才培訓(xùn)中心的電子政務(wù)培訓(xùn),全年共組織了2批10多人次。
三是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。在干部教育培訓(xùn)中,我們始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與研究社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,學(xué)以致用,提高干部的整體素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次全體黨員干部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),要求全局干部每人都要結(jié)合工作實(shí)際,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)撰寫經(jīng)濟(jì)分析文章,使全體干部確實(shí)把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,不斷提高各干部的分析能力和決策水平。
三、取得的主要成效
通過(guò)培訓(xùn),提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,使各級(jí)干部積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行省、市上級(jí)部門決策部署的自覺(jué)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
四、明年的工作打算
我局干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定的差距。明年我們將結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以十八大三中全會(huì)精神武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認(rèn)識(shí);要把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀同干部理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高全體干部的大局意識(shí)、政治意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。以改革的精神,與時(shí)俱進(jìn),確保全面完成干部教育培訓(xùn)工作提出的各項(xiàng)任務(wù)。
糧食局干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年,我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及市宣教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的一系列部署,嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局30號(hào)令)和新修訂的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局44號(hào)令),扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育行動(dòng)。在積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作中,突出重點(diǎn),優(yōu)化培訓(xùn)方式,提高三類人員和其他從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理素質(zhì),夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
20xx年,我區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班41期,培訓(xùn)各類人員4546人,其中企業(yè)負(fù)責(zé)人13期1386人,企業(yè)管理人員13期1403人,;(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)2期206人,;瘡臉I(yè)人員復(fù)訓(xùn)3期351人,電工、電焊工等特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)2期312人,危化員工新訓(xùn)1期132人,電工新訓(xùn)2期224人,電焊工新訓(xùn)1期80人、高處作業(yè)人員新訓(xùn)2期203人,煙花爆竹2期249人。另外,下企業(yè)或定點(diǎn)組織全員培訓(xùn)163場(chǎng),培訓(xùn)人員19856人(次),保質(zhì)保量完成年初市局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
二、20xx年主要工作情況
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任。因人事職責(zé)分工的變動(dòng),對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施,做到:領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位。
(二)、強(qiáng)化制度保障,制定年初計(jì)劃及考核辦法。為使我區(qū)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,按照市級(jí)要求結(jié)合我區(qū)實(shí)際,年初制訂了《20xx年XX區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃》和培訓(xùn)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,同時(shí)還下發(fā)了年度有關(guān)安全培訓(xùn)工作的通知,進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核制度,將各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū)的培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。
(三)、分解任務(wù)抓落實(shí)。年初,召開(kāi)全區(qū)安監(jiān)中隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)工作的會(huì)議文件精神,總結(jié)上年度工作,研究布署本年度工作。結(jié)合市安監(jiān)局2011年開(kāi)展的《三項(xiàng)服務(wù)進(jìn)千企》活動(dòng),將我區(qū)今年的全員培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)層層分解,采取持證上崗培訓(xùn)以局集中培訓(xùn)為主,企業(yè)全員培訓(xùn)以安監(jiān)中隊(duì)指導(dǎo)培訓(xùn)為主,落實(shí)到各鎮(zhèn)(街道)、新區(qū)工業(yè)區(qū),落實(shí)專人,明確培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織分工、實(shí)施步驟和具體要求,為全年的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。
。ㄋ模、積級(jí)爭(zhēng)取財(cái)政資金,支持安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。20xx年加大與區(qū)財(cái)政局的溝通和聯(lián)系,以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī),開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng),并請(qǐng)專家開(kāi)展了安全生產(chǎn)專題講座,在這方面爭(zhēng)取了11萬(wàn)元的安全生產(chǎn)宣傳教育資金。同時(shí),又爭(zhēng)取了各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元,主要用于企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提供了經(jīng)濟(jì)保障,也說(shuō)明區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的重視與支持。
(五)、突出培訓(xùn)工作重點(diǎn)。今年,我區(qū)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,突出對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育。每年6-8月為我區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員集中培訓(xùn)的時(shí)間,其他幾個(gè)月為特種作業(yè)人員集中培訓(xùn)時(shí)間,已形成慣例,今年共組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)26期2789人,每年提醒企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及管理人員要做到生產(chǎn)安全,增強(qiáng)企業(yè)安全主體意識(shí)和安全管理能力,規(guī)上企業(yè)持證上崗率達(dá)100%,為基層安全生產(chǎn)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
。、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)質(zhì)量。今年在課程設(shè)置上,我們更側(cè)重了幾個(gè)方面的教學(xué):安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)(人體急救)和實(shí)際操作技能等。同時(shí),按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際編印安全生產(chǎn)知識(shí)習(xí)題集,請(qǐng)市宣教中心老師編制各類培訓(xùn)試卷,考試實(shí)行a、b卷,在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),將安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)“企業(yè)主體責(zé)任制”的相關(guān)知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容,做到理論培訓(xùn)與工作實(shí)際相結(jié)合,提高了安全培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效性。在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,既有集中培訓(xùn),又有下廠辦班,既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),也提升了培訓(xùn)質(zhì)量。
。ㄆ撸、加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。歷年以來(lái),我們都把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,并不定期地開(kāi)展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。這對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織開(kāi)展起了至關(guān)重要的作用,同時(shí)也確保企業(yè)各類人員持證上崗。
三、201x年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作思路
1、進(jìn)一步開(kāi)展新文件、新法律法規(guī)的宣傳教育工作。組織全區(qū)安委會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入宣傳學(xué)習(xí),加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造有利于安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
2、在市局及區(qū)委、區(qū)府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省、市局關(guān)于201x年度安全教育培訓(xùn)工作的具體要求,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作。并繼續(xù)抓好企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)任務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn)工作進(jìn)千企工作計(jì)劃的實(shí)施和指導(dǎo),確保完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)違法行為的查處力度,繼續(xù)加強(qiáng)持證上崗及安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,做到每季不少于一次。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分組分片組織開(kāi)展,力爭(zhēng)全區(qū)安全生產(chǎn)各類人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、積極探索安全培訓(xùn)和培訓(xùn)監(jiān)管的新方法、新模式,進(jìn)一步抓好對(duì)企業(yè)安全管理的指導(dǎo)工作。
5、在2013年度,力爭(zhēng)完成三級(jí)宣教中心的組建工作。
糧食局干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
今年以來(lái),枝江公司堅(jiān)持貫徹上級(jí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的精神,始終把員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一種“福利”來(lái)抓,通過(guò)以五項(xiàng)技能培訓(xùn)為載體,結(jié)合開(kāi)口營(yíng)銷等重點(diǎn)工作,全方位的提高了員工各項(xiàng)素質(zhì),培訓(xùn)成果較為顯著。
一、參訓(xùn)人數(shù)眾多,層次廣泛。
截止到今年10月底,公司共參與和舉行各項(xiàng)培訓(xùn)8項(xiàng),共計(jì)參訓(xùn)人次520余人,達(dá)到6800課時(shí)。參訓(xùn)人員涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)管理崗位、站長(zhǎng)、班長(zhǎng)及一線操作崗位。
二、培訓(xùn)模式豐富,操作性強(qiáng)。
一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式,強(qiáng)化實(shí)踐能力。為改變過(guò)去講師在臺(tái)上嘶聲力竭,學(xué)員在臺(tái)下昏昏欲睡的培訓(xùn)狀況,今年我們著重突出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。如今年5月份,我們分13批次對(duì)21座站的68名員工開(kāi)展了一期開(kāi)口營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),此次培訓(xùn)以加油島為教室、以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為課件,讓參訓(xùn)員工在實(shí)踐中得到了一種全新的體驗(yàn)。二是精心培育講師,提高培訓(xùn)效率。今年在培訓(xùn)中,我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英,通過(guò)專業(yè)集訓(xùn),提升了講師的授課技巧,提高了培訓(xùn)效率。三是主抓站內(nèi)培訓(xùn),節(jié)省培訓(xùn)成本。為有效解決加油站班長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員五項(xiàng)技能理論考試合格但實(shí)踐操作能力低的狀況,我們通過(guò)不定期組織召開(kāi)站務(wù)會(huì),督促站長(zhǎng)加強(qiáng)站內(nèi)培訓(xùn)力度,要求定期上報(bào)反饋培訓(xùn)情況,對(duì)所有站的培訓(xùn)效果實(shí)時(shí)跟蹤,納入考核,有效提升了實(shí)踐操作能力。
三、培訓(xùn)質(zhì)量較高,效果明顯。
通過(guò)持續(xù)培訓(xùn),加油站營(yíng)業(yè)員精神面貌得到大幅提高,員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過(guò)站內(nèi)培訓(xùn),非油店銷大幅提高,營(yíng)業(yè)員月均工資達(dá)到2300元,超過(guò)了部分小站的班長(zhǎng);枝江加油站營(yíng)業(yè)員姚純因性格內(nèi)向,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直在站內(nèi)排名倒數(shù),是加油站長(zhǎng)期幫扶的對(duì)象,通過(guò)連續(xù)參加幾期開(kāi)口營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),無(wú)論是性格還是營(yíng)銷技巧都有較大變化,現(xiàn)在已成為該站的營(yíng)銷明星,在9月份的月度例會(huì)上和大家一起分享了成功的經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)強(qiáng)抓培訓(xùn)、樹(shù)立典型、鞭策后進(jìn),今年的培訓(xùn)工作取得了較好的成績(jī),但是冷靜分析,我們也找到了自身的不足。
一是員工對(duì)培訓(xùn)不珍惜,存在敷衍的現(xiàn)象。
二是五項(xiàng)技能考試一次性通過(guò)率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。
三是站內(nèi)培訓(xùn)不能持續(xù),站長(zhǎng)的主動(dòng)意識(shí)較差。
四是新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)流于形式,不能快速的適應(yīng)崗位需求。
后期我公司將通過(guò)以下方式提升培訓(xùn)效果,切實(shí)為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
一是培訓(xùn)工作從員工入職開(kāi)始扎實(shí)推進(jìn)。我們擬定洛枝等站為新員工培訓(xùn)站點(diǎn),讓所有新進(jìn)員工充分感受示范站的工作方式,認(rèn)同我們的管理模式,讓員工珍惜工作、珍惜崗位。
二是繼續(xù)抓好開(kāi)口營(yíng)銷培訓(xùn),切實(shí)提升營(yíng)銷技巧。后期我們擬定再次選調(diào)營(yíng)銷標(biāo)兵下站示范,一對(duì)一專題輔導(dǎo),鞏固前期培訓(xùn)效果。
三是嚴(yán)格考核加油站站內(nèi)培訓(xùn)的開(kāi)展情況。我們不僅將借鑒市公司的培訓(xùn)考核模式,要求站內(nèi)定期上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)照片、考試成績(jī),還將對(duì)培訓(xùn)不落實(shí)的站隨機(jī)抽考,實(shí)行末位淘汰,全面提升員工的專業(yè)技能。
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