跟自己打仗作文700字
2014年，東坡街道認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞中心任務，扎實抓好各項任務的落實，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
上半年主要工作
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
自黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來，根據(jù)區(qū)委關于教育實踐活動的統(tǒng)一部署安排，街道緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，繼續(xù)深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，集中解決“四風”、聯(lián)系群眾切身利益、“最后一公里”等方面存在的突出問題，把黨和政府的關懷體現(xiàn)在基層干部工作實踐中。
一是高度重視，加強領導，做好頂層設計。成立了由街道黨工委書記為組長、其余街道黨工委委員為副組長的活動領導小組，按照區(qū)委的相關工作部署，積極推進教育實踐活動開展。二是精心組織，周密部署，夯實活動基礎。根據(jù)區(qū)委實踐教育活動的工作安排部署，劃分出街道、社區(qū)、“兩新”組織三個層級，按條理化形式分別制定出各級群眾路線學習教育活動相關文案，以便各單位開展好“規(guī)定”動作，確保活動不走樣。三是以身作則，率先垂范，發(fā)揮示范帶動。街道領導班子自覺地把思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，真抓、實抓、抓實，確�；顒硬黄⒉惶�、不走過場，確�；顒咏】�、深入地開展。四是統(tǒng)籌兼顧，突出重點，破解難點難題。街道黨工委牢記“服務群眾至上”、“群眾利益無小事”的宗旨，將“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為衡量工作得失成敗的基本標準，變“被動工作”為 “主動服務”，切實把角色從“管理者”轉(zhuǎn)到“服務者”上來。五是立足實際，深入挖掘，創(chuàng)新特色做法。為確�；顒娱_展特色鮮明，街道四個社區(qū)，每個社區(qū)一個特色做法。
街道自開展“走基層”活動以來，截止目前為止，已有489名黨員干部深入社區(qū)、深入院落和居民群眾家中“大走訪”，共收集一戶一表4346份，民情日記274篇;各級干部累計走訪319次，走訪群眾1694戶，召開座談會20場，解決民生難題154件;落實結對幫扶109戶。分級分類建好“三本臺賬”，建立民生訴求臺賬435條，困難群眾臺賬307條，穩(wěn)定工作臺賬59條 ;目前已解決537條。
二、力爭各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙過半”
(一)經(jīng)濟指標預計完成情況
1-6月份，街道預計完成財政收入地方實得6200萬元(全年目標暫未下達 );完成固定資產(chǎn)投資4.71億元,完成全年目標任務的42.82%;完成到位省外資金8.4億元，完成全年目標任務的50%;完成到位外資 2564萬美元，完成全年目標任務的50%;完成新簽約引進重大項目2個，完成全年目標任務的50%;完成兩稅代征190萬元(全年目標暫未下達 )。
(二)項目推進情況
2014年，列入?yún)^(qū)“四個一批”重點項目4個，3個竣工投產(chǎn)項目(藍光coco蜜城、西錦渡、西村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園)已主體封頂，正進行內(nèi)外裝;精神病醫(yī)院(舊城改造項目)私房部分已完成拆遷，區(qū)房管局正在協(xié)調(diào)相關部門對公房進行拆遷。
三、全力推進社會建設改善民生
(一)不斷優(yōu)化社會建設機制，創(chuàng)新社會建設工作
一是強化社區(qū)治理。制定完善社區(qū)自治的有關制度，明確兩委一所的職責邊界，規(guī)范權力運行的約束機制。強化社區(qū)細胞建設，建好社區(qū)綜治工作站、流動工作站、社區(qū)問題庫等基礎工作，豐富和拓展社區(qū)的社會治理、社會服務、社會保障功能。結合有關規(guī)定，制定自治經(jīng)費使用管理辦法，突出操作性和規(guī)范性。結合老舊院落、文明院落整治，突出重點，指導社區(qū)制定公服資金使用的“三年計劃”。二是強化特色社區(qū)建設。深化拓展網(wǎng)格化管理，盡可能把資源、服務、管理向社區(qū)傾斜，打造社區(qū)亮點，體現(xiàn)社區(qū)特色。貝森路社區(qū)深化拓展網(wǎng)格化管理，建立健全“三線”雙向服務網(wǎng)絡;雙新路社區(qū)堅持以院落為基本單元，開展“黨員樓棟”管理;清水河社區(qū)在未成立業(yè)委會樓盤推行黨組織“先行先進入”計劃;東坡路社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式與駐社區(qū)單位開展“雙向菜單認領活動”。
(二)突出富民惠民，民生事業(yè)不斷改善
一是轄區(qū)新增就業(yè)842人。城鎮(zhèn)失業(yè)人員301人。就業(yè)困難人員再就業(yè)57人。農(nóng)民工在崗培訓180人，農(nóng)民工勞動技能培訓373人。動態(tài)消除零就業(yè)家庭。二是給予符合條件的計劃生育家庭獎勵2人，給予符合條件的獨生子女扶助金17人。三是扶持城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)2人，為殘疾人家庭進行無障礙改造5戶，救助貧困家庭腦癱兒童1人。四是緩解城鎮(zhèn)居民住房困難，發(fā)放租賃補貼58套、審核限價房6套。
(三)全力確保轄區(qū)社會穩(wěn)定
一是創(chuàng)新社會治理方式。建立健全以居民小區(qū)和院落自治為基礎，以社區(qū)社會組織為補充，駐轄區(qū)單位密切配合，社區(qū)居民廣泛參與的社區(qū)治理結構，推動社區(qū)治理創(chuàng)新。完成網(wǎng)格信息化管理系統(tǒng)硬件建設，并已啟動。二是創(chuàng)新法治宣傳新模式。全面貫徹落實《XX區(qū)依法治區(qū)綱要》，充分利用轄區(qū)優(yōu)品道廣場、東坡休閑廣場等法治文化廣場資源，加強法治文化宣傳。大力開展法治大講堂和“法律六進”活動，進一步加強對群眾的法治宣傳教育，開展學法用法示范機關建設，嚴格落實領導干部帶頭學法制度，積極開展法律援助工作。三是加強生產(chǎn)(消防)安全管理，確保轄區(qū)平安。全面落實安全生產(chǎn)責任體系，突出抓好重點行業(yè)監(jiān)管和專項整治，切實消除安全生產(chǎn)隱患。今年上半年共檢查各類企業(yè)200余家，與轄區(qū)重點企事業(yè)單位簽訂了2014年度安全生產(chǎn)目標責任書，組織轄區(qū)8家企業(yè)開展安全標準化創(chuàng)建工作，組織轄區(qū)4家企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生達標。四是加強食品安全監(jiān)管，確保舌尖上的安全。加大執(zhí)法力度，依法取締無證無照餐飲企業(yè)12家，規(guī)范油煙擾民餐飲6家，對各類餐飲、食雜店進行規(guī)范管理，新辦證60余家。五是做好穩(wěn)定工作的調(diào)解化解。自去年11月以來，街道協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資11起，涉及民工800余人，金額500余萬。積極化解轄區(qū)多處“壩壩舞”引發(fā)的沖突問題。
(四)全力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
一是進一步加強對城市管理工作的組織領導，著力抓好隊伍建設，健全相應的長效管理機制，調(diào)動隊伍的工作主動性和積極性，不斷提升城管隊伍業(yè)務素質(zhì)、管理水平和執(zhí)行能力。二是采取有效措施抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。認真落實網(wǎng)格化的責任機制，切實加大整治力度，特別是對重點區(qū)域、重點點位，保持高壓態(tài)勢，確保不反彈。三是在院落的治理中，對每個院落逐一排查、治理，社區(qū)干部、轄區(qū)居民廣泛參與，經(jīng)過努力，使所有的院落達到了干凈、整潔、有序，沒有出現(xiàn)問題。四是街道主動作為，協(xié)調(diào)區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局、區(qū)商務局、工商分局、交警四分局、區(qū)執(zhí)法大隊、派出所等相關職能部門參加轄區(qū)集中整治，共集中整治30余次，取締游動攤販300余個，規(guī)范座商出攤占道經(jīng)營行為800余家，治理違法排污單位及油煙擾民商家25家，取締“鬼飲食”燒烤10余家，拆除違法led 200 余個，違規(guī)廣告60多個。有效地改善了轄區(qū)的市容市貌。四是及時有效處理“96110” 52件，“12319” 147件;市長公開電話44件，信訪件22件各類督辦、信箱62件，回復率達100﹪。處理數(shù)字平臺案件7400余條。
四、著力加強班子和干部隊伍建設
一是著力抓好班子自身建設。以素質(zhì)能力建設為核心，提高班子整體工作水平和實力，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設團結務實班子。切實抓好中心組學習,今年上半年共組織學習8次。
二是著力抓好干部隊伍建設。建立和完善街道各項規(guī)章制度，建立用制度管人、用制度管事的工作機制。今年上半年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財務管理制度》、《東坡街道社區(qū)財務管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請休假管理辦法》、《XX區(qū)東坡街道辦事處2014年招商引企(資)獎勵辦法》等一批制度性文件。
三是著力抓好黨風廉政建設。切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強“三公”經(jīng)費管理，認真執(zhí)行“三重一大”相關要求，今年上半年工委會通過的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金共71項，無違規(guī)操作。強化辦案工作，對違反規(guī)定的人和事堅決查處，上半年對不作為的干部進行了黨紀處分。
五、特色亮點工作
(一)群眾路線教育實踐活動創(chuàng)新特色
一是深化拓展網(wǎng)格化管理，盡可能把資源、服務、管理向社區(qū)傾斜，建好社區(qū)綜治工作站、流動工作站、社區(qū)問題庫等基礎工作，豐富和拓展社區(qū)的社會治理、社會服務、社會保障功能。在貝森路社區(qū)網(wǎng)格管理基層上細化升級逐步建立“三線”( 社區(qū)黨委--院落黨支部--黨小組--黨員;社區(qū)居委會--居民小組(居民院落)--業(yè)委會/院委會(物管院落)--居民;社區(qū)紀委--社區(qū)監(jiān)事會--社區(qū)居民)雙向服務網(wǎng)絡，搭建民生述求新平臺，讓網(wǎng)格管理發(fā)揮實效惠及民生，促進社區(qū)居民自我完善，提升綜合素質(zhì)能力，服務于他人的和諧社區(qū)氛圍。
二是堅持以院落為基本單元，建立并發(fā)揮好“居民之家”等院落陣地，以組織覆蓋推進服務覆蓋。按照“便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作”的原則，在雙新路社區(qū)一個院落(貝森園)試點建設“黨員樓棟”。以樓棟為基本單位，在每一樓棟設立一名黨建聯(lián)絡員，由樓棟黨建聯(lián)絡員負責，抓好每一樓棟的民情建檔，搞好樓棟黨員的教育管理。每名黨建聯(lián)絡員要有一本“民情日記”，對樓棟居民構成情況、就業(yè)情況、愛好特長、重點人員情況等要進行了建檔，推行跟蹤問效制，化解社區(qū)干部力量不足與群眾需求的復雜多樣之間的矛盾，使得新時期社區(qū)黨建工作更加深入。
三是創(chuàng)新群眾工作方法推行“三視三問三主體”群眾主體工作法，切實解決涉及群眾利益的問題。積極探索解決未成立業(yè)委會的大型商業(yè)樓盤小區(qū)矛盾問題，在清水河社區(qū)優(yōu)品道樓盤實施“先行先進入”計劃，目的就是為了解決類似于優(yōu)品道這樣的大型樓盤，成立業(yè)委會難，不能及時解決居民問題和滿足居民需求。通過“先行先進入”計劃，社區(qū)既可以在小區(qū)內(nèi)做好組織建設工作，吸納更多的居民參與到小區(qū)的活動中來，又能有組織的解決小區(qū)的突出矛盾。
四是創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，調(diào)動全轄區(qū)社會力量參與社區(qū)管理的積極性和主動性。在東坡路社區(qū)結合黨員“雙報到”和黨的群眾路線教育實踐活動，開展民情大走訪，針對轄區(qū)居民的多元化需求，如文體需求、教育需求、救助幫扶需求、民生需求等，建好三本臺帳。將三本臺帳上的各類問題設計成操作性強的志愿服務項目菜單。面向轄區(qū)企事業(yè)單位、雙報到黨組織、黨員群眾等開展雙向菜單認領活動。社區(qū)在與認領單位平等協(xié)商，在充分尊重認領單位黨組織意愿的基礎上，實施“契約化” 管理模式。做到社區(qū)黨委與駐區(qū)單位黨組織的黨建工作共促，黨建資源共享，社區(qū)服務共建的目的，同時也讓轄區(qū)居民得到了實惠。
(二)提升服務，便民服務中心實行“首問一口清”。街道便民服務中心堅持以“服務民生”為主線，著眼于滿足轄區(qū)居民的實際需要，著力于完善便民服務的機制建設，不斷整合服務資源，拓展服務領域，提升服務水平。一是整合工作資源。按照“精簡、效能、統(tǒng)一”和“因事設崗、首問多責”原則，依據(jù)群眾辦事需求度，將前臺 “定崗、定責、定人”，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。二是完善服務機制。不斷優(yōu)化完善便民服務的運行機制，對前后臺業(yè)務進行合理區(qū)分界定，明確前后臺承辦的事項和流程等要素。三是強化人員管理。提出“狠抓最后一公里，高效服務十分鐘”的服務新理念，制定了街道便民服務中心工作人員績效管理辦法，在抓好專項業(yè)務培訓、提升服務技能的同時，采取各口業(yè)務交叉培訓，達到一崗多能、相互補位、通力協(xié)作的效果，橫向做到“首問一口清”，縱向做到“辦事一站式”。
(三)整合力量，創(chuàng)新城市管理。根據(jù)東坡轄區(qū)貝森片區(qū)拆遷安置院落多，安置人員就業(yè)率低，臨街鋪面窄小，人口密集等特點，導致該片區(qū)市容秩序差，管控難度大。街道針對該區(qū)域特點，以及實際情況進行專題研究，創(chuàng)新工作思路，以市場運作的方式，聘請了一支10多人的有豐富城市管理經(jīng)驗的隊伍，同時抽調(diào)業(yè)務技術精、責任心強的文明勸導員配合，執(zhí)法中隊長負責的重點執(zhí)法隊伍，加強了重點區(qū)域的整治和管理，使轄區(qū)的市容秩序和市容環(huán)境得到了較大的提升。
(四)整合力量，加強反恐維穩(wěn)力量。位于東坡轄區(qū)的優(yōu)品道特色街區(qū)是轄區(qū)的反恐維穩(wěn)重點，為了切實加強該特色街區(qū)的反恐維穩(wěn)工作，強化社會治安秩序的管控力度，有效地預防惡性恐怖事件和重大治安事件的發(fā)生。街道黨工委決定組建“優(yōu)品道特色街區(qū)反恐維穩(wěn)應急分隊”，該分隊由12名隊員組成，人員全部來源于優(yōu)品道項目管理中心，街道辦事處為隊伍提供了全套戰(zhàn)斗服及單警裝備。應急分隊每天24小時對優(yōu)品道特色街區(qū)進行安保巡邏，為該區(qū)域的安保工作提供強有力的保障。
六、存在的主要問題
(一)經(jīng)濟工作方面
一是轄區(qū)稅源結構不合理，房地產(chǎn)占的比重較大，缺乏穩(wěn)定稅源，商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展尚未形成氣候;二是土地資源缺乏，缺少項目支撐，制約經(jīng)濟發(fā)展和重大產(chǎn)業(yè)化項目的引進;三是受新政策的影響，統(tǒng)計工作、招商工作的統(tǒng)計口徑與往年有所出入，標準更高、要求更嚴，致使統(tǒng)計、招商工作進展遲緩。
(二)民生工作方面
一是一些拆遷歷史遺留問題未得到徹底解決;二是一些物管小區(qū)物業(yè)管理公司與業(yè)委會、業(yè)委會與少數(shù)業(yè)主之間矛盾突出。
(三)城市管理方面。
一是東坡轄區(qū)有部分道路、綠化移交未到位，管理質(zhì)量與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求不符;二是轄區(qū)低收入人口占有一定比例，其中部分人員靠擺攤為生，加之部分外來人員也以擺攤作為謀生手段，管控難度較大;三是東坡地處城郊結合部，往來人員多，人員結構復雜，給城市管理帶來一定難度。
下半年工作安排
一、在黨的群眾路線教育實踐活動中推動班子和隊伍建設
一是繼續(xù)下大力解決群眾所需、群眾所急的問題。充分發(fā)揮街道機關對轄區(qū)的管理和對群眾的服務功能，在開展黨的群眾路線教育實踐活動和深入推進“走基層”活動的同時，充分調(diào)動群眾的積極性，運用“三視三問三主題”的群眾主題工作方法，發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，加強對黨員干部的先鋒帶頭示范作用的監(jiān)督，要求黨員干部在此次教育活動中爭當表率。二是加強班子建設。強化班子成員的學習意識、大局意識、責任意識和發(fā)展意識，通過活動第二環(huán)節(jié)的談心談話、專題民主生活會等方式，使班子成員心往一處想，勁往一處使，形成凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍，帶領全處同志為完成全年目標而奮斗。三是加強干部隊伍建設。通過正風肅紀活動，切實加強干部隊伍的作風建設。要在提升干部能力素質(zhì)上下功夫，要培養(yǎng)干部的務實學風，擔當精神和創(chuàng)新意識，樹立主動作為、緊抓快辦、一抓到底的作風，形成班子帶頭干、骨干拼命干、干部自覺干的干事興業(yè)的良好氛圍，為構建和諧東坡提供干部隊伍上的保證。
二、制定切實措施，確保經(jīng)濟指標全面完成
一是堅持服務經(jīng)濟發(fā)展的目標導向。緊緊圍繞轄區(qū)投資促進中心承擔的九大項工作目標，整合辦事處及全處力量，調(diào)動轄區(qū)一切資源，明確責任，細化目標，抓住重點，把每項指標細化落實到責任領導和責任人，落實到企業(yè)和項目，確保全年目標任務的完成。
二是圍繞服務提高水平和能力。強化意識，思想不松，勁頭不減。抓好基礎工作，通過經(jīng)濟“三普”完善企業(yè)和項目分類臺賬，全面掌握轄區(qū)經(jīng)濟活動單位的基本情況和經(jīng)營動態(tài)，采取針對性的服務舉措。堅持聯(lián)系企業(yè)、走訪企業(yè)制度，全面掌握并及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展的結點、難點問題。加大政策宣傳和財政扶持力度，營造經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。落實鏈條式服務限時責任制，全力打造態(tài)度最好、程序最簡、水平最高的服務模式。
三是突出重點拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。突出抓好項目建設，推動西村、coco蜜城等4個在建項目加快建設，大力推進優(yōu)品道特色街區(qū)和優(yōu)品道賣場及樓宇的改造提檔升級，打造優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)、高效產(chǎn)出的特色商圈。重點做好西村文化創(chuàng)意園(近14萬㎡)招商、選商服務和引導工作。引導藍光coco蜜城紅街項目做好近2.1萬㎡商業(yè)規(guī)劃及招商工作。
四是多措并舉抓好稅源建設。充分利用工業(yè)園區(qū)平臺和內(nèi)注外營方式，切實做好重大項目引進，向轄區(qū)外要資源、增稅源。做好對上協(xié)調(diào)爭取和橫向聯(lián)系互動。積極適應新的工商注冊條例，積極促進新增企業(yè)。做好新增稅源監(jiān)控，確保不跑、不漏、及時入庫。做好零散稅收和雙代工作。
三、深化文明城市建設和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
一是抓好城市管理運行的體制機制，完成城市管理轉(zhuǎn)型升級。完善轄區(qū)城市管理日常運行圖，分片區(qū)落實責任體系，定期輪換責任區(qū)域。以市容科長牽頭、片區(qū)組長負責、社區(qū)環(huán)衛(wèi)干事協(xié)同，落實環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力量。建立市容秩序、違章建筑、店招廣告、綠化市政管理等問題管理臺賬及督促整改跟蹤落實制度，建立片區(qū)組長至科隊長的城管工作巡查記錄制度，作為日�？己撕拓熑巫肪康囊罁�(jù)，堅持和完善每日早點名制度和日常簽到制度，探索完善績效考核獎懲及責任追究辦法。加強隊伍管理，加強法制培訓和學習，提高城管隊員的業(yè)務技能、責任心等綜合素質(zhì)。加強協(xié)調(diào)，暢通信息，落實后勤保障。
二是突出重點難點，嚴格依法執(zhí)法。充分整合街道、社區(qū)、居民小組、物管院落、社會組織等多個層面的城市管理資源，切實落實“門前三包”，進一步發(fā)動社會參與，充分協(xié)調(diào)市區(qū)及相關職能部門力量，形成推動城市管理工作的強大合力，推動城市管理轉(zhuǎn)型升級。以城市主干道、出城通道及貝森路、青森街等難點區(qū)域為重點，加強日常巡查、夜間和周末管控，嚴防春夏燒烤夜攤抬頭，加強工地管理，嚴格響應環(huán)境應急管理三級預案。認真開展店招整治、廣告清理、違建拆除等各項市區(qū)安排的專項整治行動。確保汛期安全。切實加大執(zhí)法力度，嚴格依法管理，嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的標準，對拒不整改的違法違規(guī)行為堅決依法頂格處罰。
四、扎實加強社會建設工作，營造和諧生產(chǎn)生活環(huán)境
一是創(chuàng)新群眾工作方法。加強社區(qū)干部的教育、管理，健全社區(qū)干部的考核、激勵和進出機制，開展社區(qū)新“兩委”成員和院落骨干培訓。二是加強社會治安綜合治理。加強重點時段、敏感時期的維穩(wěn)工作，做好預案，強化演練，切實加強維穩(wěn)處突工作，努力實現(xiàn)轄區(qū)“小事不出院落，中事不出社區(qū)，大事不出街道”，保障轄區(qū)社會政治大局穩(wěn)定。加強處所工作協(xié)調(diào)，堅持每周警情通報，每月警情研判制度，努力降低發(fā)案率。加強邪教、涉毒、社區(qū)矯正人員等特殊人群的管理服務工作，深入開展“無邪教社區(qū)”“無毒社區(qū)”等創(chuàng)建工作。三是全面開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，完成并通過 “省級安全社區(qū)”達標及驗收。突出抓好重點行業(yè)監(jiān)管和專項整治，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動并完成區(qū)級下達的目標任務。四是全面完成金沙園等三個老舊院落提檔升級工作，提高老舊院落的社會治理水平。
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