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有關(guān)電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)管理創(chuàng)新論文
1管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
電子商務(wù)公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與分散在市場(chǎng)中的客戶接觸,并將計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)以及企業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)結(jié)合起來(lái),并將之應(yīng)用于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了新的環(huán)境。從這個(gè)角度來(lái)看,電子商務(wù)將以更為深層次的方式改變客戶與企業(yè)之間的關(guān)系。在一定程度上來(lái)說(shuō),風(fēng)格經(jīng)濟(jì)正逐步促進(jìn)一種新型的商務(wù)秩序的形成。隨著電子商務(wù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,電子商務(wù)的信息傳遞方式發(fā)生了改變,從初期的階層型轉(zhuǎn)變成為水平型,而這其中最重要的是體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理方式層面,從傳統(tǒng)的從上之下的垂直結(jié)構(gòu),例如從董事長(zhǎng)到班長(zhǎng)的方式,逐步向水平型的開(kāi)放式結(jié)構(gòu)發(fā)展,而與信息傳遞方式直接相關(guān)的管理組織結(jié)構(gòu)也從傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)向矩陣結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。之前發(fā)揮自上而下的中層結(jié)構(gòu)開(kāi)始消亡,高層決策與領(lǐng)導(dǎo)層能夠與基層的項(xiàng)目執(zhí)行層進(jìn)行直接的溝通,而且基層項(xiàng)目執(zhí)行人員也能夠根據(jù)所面臨的實(shí)際情況作出正確合理的決策。
2基于電子商務(wù)環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作管理創(chuàng)新
2.1企業(yè)營(yíng)銷管理的創(chuàng)新
與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相比,電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的銷售管理工作已經(jīng)具有其自身的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的信息網(wǎng)絡(luò)溝通渠道縱橫交錯(cuò)。這種信息的溝通結(jié)構(gòu)與方式使得企業(yè)能夠通過(guò)考慮多個(gè)客戶的需要來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)訴求,最終獲得實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化以及客戶效用最大化的基本營(yíng)銷策略。交互式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式也讓客戶直接參與到整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)中成為可能,客戶在整個(gè)營(yíng)銷體系中的核心地位得以體現(xiàn),使得客戶在整個(gè)經(jīng)營(yíng)與銷售網(wǎng)絡(luò)中的主動(dòng)性得到強(qiáng)化,企業(yè)與客戶能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)的直接交流;谌缟咸攸c(diǎn),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)該利用電子商務(wù)的該類特點(diǎn),做好與客戶的網(wǎng)絡(luò)信息溝通,提高信息傳遞的整體質(zhì)量。
2.2企業(yè)物流管理的創(chuàng)新
物流是企業(yè)得以經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的基本渠道,在管理和創(chuàng)新的過(guò)程中應(yīng)該將電子商務(wù)作為基本的依托,采取集約化的方式盡量減少企業(yè)自身的庫(kù)存,甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。通過(guò)這種方式減少產(chǎn)品的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,減少由此而帶來(lái)的沉淀資金的增加,提高企業(yè)的資金運(yùn)作效率。同時(shí),要做好物流管理的技術(shù)化工作,現(xiàn)代物流技術(shù)對(duì)于物流管理工作而言十分重要,通過(guò)合理使用條形碼技術(shù)、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、電子定貨及貨物信息溝通技術(shù)等為企業(yè)的物流管理工作提供更有力的支撐。
3電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新
人力資源是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵資源,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看,在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)之后,企業(yè)維持基本生產(chǎn)只能夠保證今天的生存;重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)則能夠保證明天的發(fā)展;而只有重視人才培養(yǎng)才能夠保證未來(lái)企業(yè)的壯大。人力資源的管理就是要充分的對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用,并將之作為企業(yè)的第一資源予以管理。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)要通過(guò)招聘與培養(yǎng)相結(jié)合的方式為企業(yè)的發(fā)展提供新的生產(chǎn)力。尤其是在電子商務(wù)環(huán)境下,要培養(yǎng)復(fù)合型的人才,能夠通過(guò)應(yīng)用系列化、系統(tǒng)化的電子工具進(jìn)行與企業(yè)相關(guān)的商務(wù)活動(dòng)。同時(shí),要充分利用電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的信息溝通能力,將人力資源的引進(jìn)、測(cè)試、錄用、培訓(xùn)與獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)有機(jī)地融合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理成本的控制以及管理效率的提高。另外,在人力資源管理過(guò)程中要積極的應(yīng)用企業(yè)既有的條件進(jìn)行電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)人力資源的管理技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)電子商務(wù)活動(dòng)的創(chuàng)新式應(yīng)用實(shí)現(xiàn)人力資源市場(chǎng)的先期開(kāi)發(fā),確立企業(yè)自身的領(lǐng)先地位。
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