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信息時代下財務管理工作研究論文
摘要：近年來，隨著信息技術的不斷發(fā)展，企事業(yè)單位也迎來了進一步的發(fā)展機遇和空間。產業(yè)的升級與調整，離不開信息化時代的優(yōu)勢和影響。財務管理作為企業(yè)在發(fā)展過程中的重要組成部分，對于企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用和意義。如何利用現(xiàn)代化的技術和工具，為企業(yè)財務管理服務，是擺在當前企業(yè)財務管理人員面前的一個新課題。本文筆者就當前企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，結合自身的工作經歷和想法，談談信息時代下如何有效做好企業(yè)財務管理工作，希望對企業(yè)財務管理的發(fā)展提供一些淺顯的幫助和參考。
關鍵詞：信息時代；財務管理；發(fā)展；探究；企業(yè)
一、引言
財務管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程，它是通過價值形態(tài)對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業(yè)管理的核心內容。信息技術下財務管理是指以現(xiàn)代財務管理理論為指導，將計算機技術與財務管理理論實現(xiàn)有機結合，在計算機環(huán)境中建立各種財務管理模型并應用各種模型來實現(xiàn)管理的方法。信息化財務管理可以及時、準確地獲取大量的經濟信息，并根據(jù)經濟環(huán)境適時建立各種分析和決策模型，來揭示財務管理活動中一系列深層次、較強綜合性的定量分析問題，做到充分利用核算信息和外部信息，提高財務管理的水平。
二、當前企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀
1.財務管理人員思想意識不清，工作積極性不夠
在企業(yè)的財務管理中，尤其是一些中小企業(yè)，相關的財務管理人員思想認識不清，片面地認為企業(yè)的財務管理工作僅僅是幫助企業(yè)“記好賬”，對于企業(yè)財務管理的重要性缺乏一定的認識，造成了很多財務管理人員工作積極性不夠，創(chuàng)造性的工作思維和能力相對缺乏。
2.企業(yè)對于財務管理的崗位職責需要進一步細化
很多企業(yè)在財務制度上已經形成了較為嚴謹?shù)墓芾碇贫群蜆嫾�，但是在具體的財務管理崗位上，仍然需要進一步的細化崗位職責。
三、提高企業(yè)財務管理成效的幾點思考
1.強化思想認識，提高管理成效性
思想是行為的源泉，提高企業(yè)財務管理成效，最主要的就是從相關財務管理人員的思想意識入手。企業(yè)的財務主管部門或者企業(yè)負責人，應該切實的重視對財務管理人員進行思想教育，落實崗位職責，充分發(fā)揮財務管理崗位的職能，為企業(yè)財務管理的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。在實際的工作中，企業(yè)要重視財務管理的工作流程和管理人員崗位職責的制度建設。建立健全財務管理體制和制度，落實崗位的管理職責，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必依的工作原則，進一步的提高相關工作人員的管理意識和原則意識。
2.信息技術與企業(yè)財務發(fā)展的融合
信息技術與企業(yè)財務管理的融合，是未來企業(yè)財務管理發(fā)展的重要方向和內容。信息技術的有效應用，可以有效的幫助企業(yè)分析當前市場的行情，構建新型的財務風險管理體制，加強內部財務風險控制，完善企業(yè)投資、發(fā)展等一些列的資金流動。
3.互聯(lián)網時代企業(yè)財務管理人員的發(fā)展
企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該切實的建立起一支技術過硬、管理能力強的財務管理隊伍。隨著信息技術的發(fā)展，互聯(lián)網時代為企業(yè)財務管理人員的教育與培訓工作帶來的新的機遇和選擇。作為企業(yè)財務管理人員，可以利用當前資源豐富的互聯(lián)網平臺，拓展自身的財務管理視野、優(yōu)化財務管理模式，還可以與全國各地的財務管理人員一道，分享財務管理心得、交流財務管理模式等，取長補短，切實的提高自身財務管理能力。
4.科學的對企業(yè)財務管理人員進行考核和評價
最后，企業(yè)應該切實的轉變傳統(tǒng)的考核模式，科學的對每一個財務管理人員進行考核和評價，充分的調動每一個財務管理人員的管理積極性和主動性。比如可以把財務管理人員的思想認識、管理行為、管理能力、工作狀態(tài)、職能發(fā)揮等都納入到考核與評價的體系中，形成一個公平、公正的考核生態(tài)圈，并且把考核與評價的結果與個人的薪資、待遇、職稱等相掛鉤，激勵更多的財務管理人員積極的投身到企業(yè)財務管理工作中去。
四、結語
總之，做好企業(yè)財務管理工作至關重要。作為企業(yè)財務管理人員，應該切實的立足當前企業(yè)財務管理與發(fā)展的實際情況，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，以積極、主動的工作態(tài)度投入到企業(yè)財務管理工作中。此外，企業(yè)財務管理人員還應該重視自身信息化水平和能力的提高，不斷的為自己“加油充電”，為企業(yè)財務管理的現(xiàn)代化、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻。
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