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客戶信息服務人才培養(yǎng)模式探究

時間:2024-09-07 17:24:49 職稱論文 我要投稿
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客戶信息服務人才培養(yǎng)模式探究

  摘要:客戶信息服務是一個新的行業(yè),客戶信息服務人才的培養(yǎng)也是一項新的教育內容,在這種情況下需要探究更加優(yōu)越的培養(yǎng)模式,從而培養(yǎng)出企業(yè)需要的專業(yè)人才。本文首先分析了我國客戶信息服務人才的需求狀況,整體呈現出需求量大,但供求不平衡的現狀;然后筆者對客戶信息服務人才培養(yǎng)模式進行了探究,認為校企合作培養(yǎng)是比較優(yōu)越的方式,并對其作了詳細的分析。

客戶信息服務人才培養(yǎng)模式探究

  關鍵詞:客戶信息服務;培養(yǎng)模式;人才

  一、概述

  客戶信息服務人才培養(yǎng)的核心目標是對培養(yǎng)對象進行就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)。部分高校在2010年才開設了客戶信息服務專業(yè),在我國是一個新興學科,在實踐教學中還欠缺經驗,可謂是摸著石頭過河,在教與學的過程中慢慢提高教學質量和學生的專業(yè)水平是目前的大體現狀。對于中高職院校來講,提高教育人才培養(yǎng)質量,滿足社會專業(yè)人才需求是當前我國職業(yè)教育的首要任務。人才培養(yǎng)方案作為職業(yè)院校人才培養(yǎng)的指導思想和整體思路,更是人才培養(yǎng)質量的保障。為了培養(yǎng)適應經濟發(fā)展的高素質高技能人才,需要相關學者設計出更加優(yōu)越的人才培養(yǎng)方案,更需要對設計和實施適應客戶信息服務人才培養(yǎng)目標的新的培養(yǎng)模式進行深入的探索與實踐。

  二、我國客戶信息服務人才需求分析

  目前國內客戶信息服務企業(yè)較多分布在沿;蛘弑本⑸虾5冉洕^為發(fā)達的省市。其中大多數企業(yè)并不是以客戶服務中心為唯一主營項目,民營企業(yè)占主導地位。客戶信息服務人才市場需求表現為以下幾個特征:

  一是客戶信息服務人才需求量較大,企業(yè)更重視人才的專業(yè)性、技能性和穩(wěn)定性。隨著以現代服務業(yè)為核心的第三產業(yè)比例加重,企業(yè)服務外包業(yè)務量增大,人才需求數量上升較快。但是隨著企業(yè)日益認識到客服人員素質和技能水平對企業(yè)的影響,對于客服人員的能力要求日益提升,特別是大中型企業(yè)更傾向于吸收專業(yè)性人才。目前企業(yè)面臨的嚴峻問題是員工的穩(wěn)定性,各企業(yè)中客戶信息服務人員的流動率居高不下。

  二是供求關系存在一定的矛盾。大中型知名企業(yè)對于人員的要求較高,不僅有學歷的限制,甚至還有工作經驗與專業(yè)的限制。而小型企業(yè)又因企業(yè)知名度不高、待遇較低等問題缺乏人才引進渠道。在企業(yè)中中職學生基本只能勝任客服中心的基本崗位,發(fā)展較慢,而企業(yè)對于員工心理素質、抗壓應變能力、語言表達以及團隊協(xié)作能力要求都比較集中,這也是矛盾生成的重要原因之一。

  三是大部分企業(yè)愿意同職業(yè)院校合作,采取校企合作方式培養(yǎng)人才。國內也有多家呼叫中心領域的產業(yè)研究機構和人才培訓機構一直潛心研發(fā)提高呼叫中心人才培養(yǎng)質量和實效性的教學方法,比如華唐教育集團等。綜合而言,“校企合作、工學結合”形式的呼叫中心人才培養(yǎng)模式是最受歡迎且通過實踐考驗收效顯著的呼叫中心人才培養(yǎng)模式。

  三、客戶信息服務人才培養(yǎng)模式分析

  通過對客戶信息服務人才培養(yǎng)現狀的總結,培養(yǎng)方式通常是兩種,一種是職業(yè)院校自行培養(yǎng),畢業(yè)后學生自由就業(yè);另一種是校企合作培養(yǎng),畢業(yè)后大部分學生定向去企業(yè)工作,不愿去對應企業(yè)的少部分學生可自由就業(yè)。就兩種培養(yǎng)模式的培養(yǎng)效果來看,校企合作培養(yǎng)模式的優(yōu)越性比較明顯,下面就以該模式作以詳細介紹。

  為了達到更好的培養(yǎng)效果,職業(yè)院校一般會按照“立足產業(yè)、服務企業(yè)、校企合作、共同培養(yǎng)”的思路,探索全方位校企合作機制,深化與企業(yè)聯盟、與行業(yè)聯合,優(yōu)化辦學資源配置,吸引企業(yè)入駐,促進產教結合,增強辦學活力。該專業(yè)實訓性強,為培養(yǎng)學生的高技能,需要建設實習實訓基地,保證機位充足,滿足學生實訓及企業(yè)用工的需要。對學生的培養(yǎng)堅持以校企合作為紐帶、以企業(yè)需求為導向,實施校內和校外、學習和實習、學中做和做中學的工學結合培養(yǎng)模式。在此人才培養(yǎng)模式的實施過程中,與行業(yè)企業(yè)合作構建基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系,根據學習領域課程理論和國家職業(yè)標準相關要求,在學習領域課程方案中,全是理論實踐一體化課程,融“教、學、做”于一體,工學結合,每個學習情境的內容均嚴格按照工作過程系統(tǒng)化的要求進行了開發(fā)設計,形成極具特色的工作過程系統(tǒng)化課程模式。通過此人才培養(yǎng)模式的實施,校企深度融合,實現工學交替,人才培養(yǎng)質量得以保障。具體培養(yǎng)過程可分為以下幾個階段:

  3.1 走崗見習階段

 、傩葘W習。主要學習基礎課和部分專業(yè)基礎課,為后續(xù)階段的學習和企業(yè)的見習、教學實訓奠定良好的基礎。

 、谄髽I(yè)學習。為激發(fā)學生學習興趣,組織學生到聯通、移動企業(yè)等進行現場參觀學習,觀摩現場設備的運行,明確呼叫中心作用,了解呼叫系統(tǒng)操作的流程及環(huán)節(jié)。

  3.2 入崗實訓階段

 、傩葘W習。著重強化專業(yè)基礎課和專業(yè)核心課程的學習,系統(tǒng)學習、掌握基礎理論知識,并在學校的實訓中心進行學習。

  ②企業(yè)學習。通過校企合作企業(yè)的具體要求,聘請專業(yè)人員利用商/教兩用的實訓平臺,講解具體操作要求和注意事項,示范監(jiān)督學生用生動具體的語言,促進訂單迅速完成,在該階段,均采用理論學習在前,實踐在后的方式,培養(yǎng)學生的客戶溝通能力。

  3.3 頂崗實習階段

 、傩葘W習。在繼續(xù)學習專業(yè)核心課程的基礎上,強化相關專業(yè)課程的學習,如《電話營銷》、《呼叫中心基層管理》、《業(yè)務執(zhí)行能力》、《呼叫中心班組長管理》等,為學生的后續(xù)發(fā)展奠定良好的理論基礎。同時學習一些拓展課程,提升學生的綜合能力。

 、谄髽I(yè)學習。此時學生已經能夠符合上崗要求可以實習上崗,在實習過程中不斷熟練系統(tǒng)操作,熟悉業(yè)務流程,掌握工作中的服務技巧,學會處理工作中遇到的突發(fā)狀況。讓自己成為一個合格的客戶信息服務專業(yè)人才。

  四、結束語

  客戶信息服務人才培養(yǎng)要以“任務驅動、過程導向、教學做合一”為原則,明確每門課程在專業(yè)建設過程的作用與地位。在職業(yè)能力課程考核方面應該采用過程考核和結果考核相結合的方式,注重學員的實際學習效果,將職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神、團結協(xié)作精神、工作紀律以及工作業(yè)績納入整個考核,將職業(yè)素質教育貫穿于人才培養(yǎng)全過程,全面提升學員的綜合素質和職業(yè)能力。這樣培養(yǎng)出來的客戶信息服務人才才是社會需要的真正的專業(yè)人才。

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