談談現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展變革，企業(yè)要想長久得到發(fā)展，那么就必須對企業(yè)的管理制度作出調(diào)整改變，要有更加先進的管理理念來對企業(yè)制度進行創(chuàng)新。
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的不斷深入，很多企業(yè)在發(fā)展上也面臨著許多壓力，包括國內(nèi)國外的經(jīng)濟形勢、政策等等。面臨著這一系列的壓力以及問題，我國現(xiàn)代企業(yè)要想得到長久的發(fā)展，那么就必須對企業(yè)的管理制度進行創(chuàng)新，可以這樣說，隨著時間的推進以及社會的發(fā)展變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度也暴露出漸漸不適應當前形勢的缺點，因此，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度加強創(chuàng)新力度勢在必行。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);管理制度;創(chuàng)新
隨著當前社會經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，我國的現(xiàn)代企業(yè)為了能夠很好地對當前的環(huán)境進行適應，改革勢在必行�，F(xiàn)代企業(yè)管理制度，[1]其包括了很多方面的內(nèi)容，其中有決策制度、人事制度、管理制度、組織制度等等，要對各個方面的內(nèi)容都進行改革創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)繼續(xù)高效、快速地運轉(zhuǎn)。企業(yè)制度之所以會進行改革很大原因是由于社會的發(fā)展所促進的，企業(yè)的員工在對待企業(yè)的管理制度上要能夠嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定。當前市場競爭十分激烈，企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中想要得到良好的發(fā)展是十分不易的，這就更加要求企業(yè)要對傳統(tǒng)的管理制度進行改革創(chuàng)新。
一、傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度中存在的一些缺陷
(一)企業(yè)管理制度的制定并沒有十分完善
企業(yè)管理制度在很多方面都表現(xiàn)了其不完善的地方，比如：在對企業(yè)進行管理的一些管理思想上往往存在著一定的偏差、不同的部門著力也不均衡、在細節(jié)上也沒有十分細致等等。而之所以會造成這些問題，原因主要有如下幾點[2]：一方面，企業(yè)在對相關(guān)的制度進行制定的時候，缺少一些先進的思想理念，比如“人性化管理思想”“綜合管理”“科學管理”等這些較為先進的思想并沒有在其中很好地進行貫徹;另一方面，企業(yè)在對相關(guān)的管理制度進行制定的時候也會缺少一些針對性或者是多樣性，比如，企業(yè)往往將管理的重點放在生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)中，而對于服務環(huán)節(jié)或者是產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量的控制上并沒有很好地引起重視，這也是很多企業(yè)經(jīng)營不善而導致一系列危機的重要原因。企業(yè)在管理制度上沒有十分完善而導致公司經(jīng)營不當這樣的例子在最近幾年中我們可以經(jīng)常見到。
(二)企業(yè)管理制度在執(zhí)行的過程中缺少力度
部分企業(yè)在進行管理制度制定的時候，能夠?qū)Χ喾矫娴囊蛩剡M行考慮，管理制度也相對比較完善，但是在這些企業(yè)當中往往會出現(xiàn)這樣的問題就是對相關(guān)管理制度的執(zhí)行力度遠遠不夠。而造成企業(yè)管理制度的執(zhí)行力度不夠的原因主要是由于我國一些傳統(tǒng)的落后的思想慣性造成的。比如：在一些民營或者是中小企業(yè)當中，往往會存在比較復雜的人際關(guān)系，公司中的友情化或者是親情化是十分嚴重的，這就導致一些普通員工在執(zhí)行某項工作或者是任務的時候會對人際關(guān)系進行考慮，這樣一來就導致了任務或者是制度執(zhí)行的不徹底。這些情況對于公司的經(jīng)營發(fā)展是有著不利影響的，在一定程度上也阻礙了企業(yè)對管理制度進行創(chuàng)新和變革。
二、使現(xiàn)代企業(yè)管理制度上存在缺陷的一些原因
(一)人為因素
一個企業(yè)無論是對管理制定進行制定、實施，或者是對管理制定進行創(chuàng)新，這些過程都不可能離開人的參與，這就說明在一個企業(yè)當中，能夠?qū)ζ髽I(yè)管理制定最終執(zhí)行效果起到影響的關(guān)鍵因素就是人為因素[3]。在一個企業(yè)當中，只有相關(guān)的管理人員能夠具備比較先進的管理理念和管理意識，并以此為基礎(chǔ)作為對企業(yè)進行管理的依據(jù)，這樣企業(yè)才有可能制定出適合企業(yè)發(fā)展的且具有可行性的較為科學、先進的管理制度。相反的，如果相關(guān)的管理人員固守陳舊的思想，不能順應社會的發(fā)展潮流，那么最終所制定的一些管理制度勢必也不能夠適應社會的發(fā)展，企業(yè)最終也無法長久得到發(fā)展。
(二)理念因素
現(xiàn)代企業(yè)管理制度之所以能夠得以產(chǎn)生并且得到發(fā)展，先進的管理理念是必不可少的。管理理念，它對于企業(yè)管理制度未來的發(fā)展方向有著重要的影響，對于企業(yè)是否能夠長久得到發(fā)展、是否能夠得到可持續(xù)發(fā)展也有著重要的影響。在企業(yè)當中，如果管理理念十分落后，那么勢必會導致管理制度的制定也落后。我國經(jīng)濟在不斷發(fā)展，社會也在不斷發(fā)展，但是伴隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，一些不良思想，比如功利思想、金錢至上的思想等等也隨之產(chǎn)生，而在企業(yè)當中受到一些不良思想影響的工作人員也存在著，這對企業(yè)在對管理制度的制定上也會造成一些不利的影響。
(三)物資因素
企業(yè)的發(fā)展是無法離開物質(zhì)而存在的，企業(yè)進行管理制度的制定也無法離開物質(zhì)，物質(zhì)是一些事物發(fā)展進行的基礎(chǔ)。企業(yè)制度創(chuàng)新也需要投入一定人力、物力，比如進行考察、培訓等等，這就需要企業(yè)中有大量的物資來對其進行保障，而在一些企業(yè)中，往往沒有充足的物資來對其進行保障，這也是導致企業(yè)制度創(chuàng)新無法很好進行的原因。
三、對企業(yè)管理制度進行創(chuàng)新
(一)對企業(yè)的管理體制進行創(chuàng)新
目前我國的市場競爭是十分激烈的，面對這些激烈的競爭，企業(yè)需要對自身的一些組織結(jié)構(gòu)等進行調(diào)整并對市場能夠很好地適應。為了使得企業(yè)能夠?qū)κ袌龅男枨筮M行滿足，對市場的變化進行適應，企業(yè)就需要同時擁有不同的模式以此來進行應對，在復雜的市場環(huán)境當中，企業(yè)要能夠隨時對自身的制度或者政策進行調(diào)整，以此應對市場的變化。對企業(yè)的管理制度進行創(chuàng)新，能夠幫助企業(yè)各個不同的職能組織之間的聯(lián)系變得更加緊密，也能夠促進它們的合作、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)對財務制度進行創(chuàng)新
隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也面臨著越來越多的壓力，企業(yè)的財務制度是對企業(yè)及其相關(guān)者之間利益分配的最好的體現(xiàn)。對財務制度進行創(chuàng)新，讓財務管理更加健全，這對于企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是一種十分清晰的體現(xiàn)，同時也是政策是否公平的一個體現(xiàn)。財務制度的創(chuàng)新在一定程度上能夠促進企業(yè)的管理制度也能得到很好的創(chuàng)新。
(三)對企業(yè)中基層工作人員的綜合素質(zhì)進行提高
企業(yè)應該堅持貫徹“以人為本”的管理理念，對一些基層的員工要提供給他們培訓、進行學習的機會，不斷幫助他們提高自身的素質(zhì)以及自身的技能。幫助基層員工提高綜合素質(zhì)的渠道有很多，比如企業(yè)可以請一些專業(yè)人員開展講座，讓一些基層員工通過講座能夠有所收獲。企業(yè)還應該對自身企業(yè)文化加強建設(shè)，利用信息技術(shù)等手段讓員工能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的一些特色的企業(yè)文化有所了解，促進員工對企業(yè)的歸屬感等等。
四、結(jié)束語
總而言之，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展變革，企業(yè)要想長久得到發(fā)展，那么就必須對企業(yè)的管理制度作出調(diào)整改變，要有更加先進的管理理念來對企業(yè)制度進行創(chuàng)新。同時，企業(yè)也要制定出符合自身發(fā)展的管理制度，通過制度的創(chuàng)新來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]成超.淺談現(xiàn)代管理思維與企業(yè)管理制度創(chuàng)新[J].企業(yè)家天地，2006(12)
[2]劉大赫.現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新[J].才智，2011(1).
[3]李曉蓉.試論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新[J].經(jīng)營管理者，2009(3)
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