做好安全管理，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展

　　安全和危險在同一事物的運動中是相互對立，相互依賴而存在的，如果生產中，人、物、環(huán)境都處于危險的狀態(tài)，危險事故層出不窮，生產勢必陷于混亂，無法順利進行，甚至處于癱瘓狀態(tài)，因此安全管理，防止危險，是企業(yè)管理人員工作的重中之重。企業(yè)不僅在追求經濟利益的同時，還必需要保障員工的生命安全，設備的安全運用，產品的安全使用，提供安全的生產工作環(huán)境，維持企業(yè)安全生產秩序，企業(yè)才可以穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造利潤。作為生產企業(yè)的管理者應認識安全管理對企業(yè)的重要性，安全管理關系到人的生命安全，企業(yè)的財產安全，國家和社會的穩(wěn)定。安全是企業(yè)生產順利進行的基礎，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要。

　　很多企業(yè)在生產上都提出"安全第一、預防為主"的方針。如果沒有實施和落實，監(jiān)督到位，也只是空談而已。事故的發(fā)生原因有兩種：一種是人為原因造成的，比如機器設備老化無及時檢查和維修，員工產品使用不正確，或微小動作和不良習慣的忽視(員工煙頭亂扔引起的安全隱患等)。另一種是自然災害，例如：地震、泥石流、洪撈等自然災害引起的事故，而自然災害隨著現(xiàn)在的科技水平不斷的發(fā)展，自然災害也逐漸被人所預見，能事先做好預防措施，避免自然災害造成的安全事故。因此安全問題的根源還是要抓住人的問題。作為企業(yè)管理者，企業(yè)的第一責任人，應制定安全管理制度，監(jiān)督安全管理制度的實施，定期組織員工培訓，技術指導，貫徹安全知識，提高員工生產安全認識。在生產中，管理者不僅僅會懂得安排任務，制訂目標給員工，還要到生產一線上，正確指導員工正確使用機器設備，并且經常檢查機器設備、環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除。員工自身方面，應加強對安全生產的認識，正確使用機器設備，認識到個人的生命安全與家庭幸福息息相關，與企業(yè)生產正常運作息息相關，認識到個人安全生產在企業(yè)中的重要性。

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