有效應用質量管理體系推動中小企業(yè)轉型分析

　　中小型企業(yè)在轉型升級中的最大難點是中小企業(yè)管理大多數采用家族式管理和經驗式的人情管理模式。下面是小編為大家分享有效應用質量管理體系推動中小企業(yè)轉型分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、 大力推進中小企業(yè)開展質量管理體系認證工作

　　中小型企業(yè)在轉型升級中的最大難點是中小企業(yè)管理大多數采用家族式管理和經驗式的人情管理模式，我國質量管理體系認證工作已經開展20余年，但中小企業(yè)通過質量管理體系認證的比例遠不如大型企業(yè)，就廣東有關數據顯示，通過認證的企業(yè)僅占中小企業(yè)總量的5%。國家質檢總局公布，全國質檢部門平均每年查處的質量案件就高達20萬起，查獲假冒偽劣貨值400多億元。我國中小企業(yè)在對外貿易中遭遇技術性貿易壁壘，其中質量管理體系不健全也是原因之一。

　　綜上所述，我國的中小型企業(yè)在轉型升級中確實應大力推進質量管理體系認證工作，具體應做到：一是加強質量法律法規(guī)宣傳教育。二是健全質量責任制。三是嚴格質量管理體系審核制。四是建立質量準入和退出機制。五是實行質量管理體系認證補貼或獎勵制度。

　　二、 構建立體式公共檢測服務平臺

　　構建好公共檢測服務平臺是幫助中小企業(yè)開展質量管理體系認證工作的重要基礎工作。

　　做好中小企業(yè)質量管理體系認證工作，致力把公共檢測服務平臺打造成“六個平臺”：一是檢測檢驗平臺。構建“一個標準、一次檢測、全球通行”的檢測認證體系，全方位服務于企業(yè)產業(yè)鏈。二是企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)中試平臺。把公共檢測服務平臺建成開放的實驗室，實現大型儀器設備、高級檢測人才、檢驗檢測技術、標準信息等資源共享，聯合攻關關鍵技術，為企業(yè)開發(fā)新產品提供試驗檢測技術服務。三是標準匯集研究與制修訂平臺。加強標準文獻資源建設與社會化服務工作，收集、研究相關行業(yè)國內外標準，為企業(yè)查詢、執(zhí)行標準提供質量比對。同時借助產業(yè)技術優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，積極主導先進標準的制修訂，幫助企業(yè)迅速占領市場。四是檢測技術研究與檢測方法制修訂平臺。發(fā)揮檢測技術領域領軍作用，實現關鍵檢測技術的突破和創(chuàng)新，為產品質量評價提供技術支撐。五是高端人才吸聚平臺。堅持引進外部人才與培養(yǎng)內部人才并重，通過項目研發(fā)合作、科研成果獎勵、提高人才待遇、破格錄用提拔等措施，吸引和留住專業(yè)人才。六是專業(yè)技術人員培訓平臺。加強與企業(yè)合作，使平臺成為企業(yè)實驗室研發(fā)人員、檢驗人員、實驗室管理人員、特種設備操作人員培訓的重要基地。積極開展“質量義診”活動，組織專家深入一線為企業(yè)開展專題培訓，提升企業(yè)技術人員檢測能力。

　　三、 努力提高質量管理體系認證質量

　　在貫徹ISO 9001標準開展質量管理體系認證工作中，必須提高認證質量。在工作實踐中發(fā)現，由于審核員的技術素質、職業(yè)道德良莠不齊和認證機構的經營指導思想及管理不到位，有些認證活動質量不盡人意，究其原因：一是企業(yè)把取得認證證書當作完成應付檢查的手段，使認證沒有與企業(yè)管理相結合，形成“兩張皮”;二是認證機構認證審核的質量不高。因此，努力提高認證質量是促進中小型企業(yè)轉型的一項不可忽視的工作。

　　認為，提高認證質量，一是要狠抓認證機構審核質量的控制與監(jiān)管。認證機構要改變商業(yè)化的經營模式，建立“把認證當作事業(yè)來做”的思想;認證機構的審核人員要嚴格自律，努力提高審核技能和專業(yè)水平，通過審核發(fā)現提出改進意見和措施;加強對認證機構的監(jiān)管，對買證賣證的認證機構進行查處。二是加強與國際權威認證機構的交流與合作。建立與國外權威機構的相互認可機制，實現國際互認，為中小企業(yè)取得質量管理體系認證創(chuàng)造更為有利的條件。三是積極參與國際標準的制定。我們應在學習采用國際標準的同時，確立一種趕超世界先進技術水平、保護我國企業(yè)研究和創(chuàng)新成果的信念，由原來的服從于標準轉變?yōu)橹铝τ谥贫�標準，盡力將我國的質量認證標準納入國際標準中;主動參與國際標準化組織的各種會議，參與ISO、IEC各種標準的制定，特別是在國際標準制修訂方面，積極爭取承擔起草與研究工作，借以保證在國際標準中能充分體現本國利益;鼓勵企業(yè)參與國內外標準化活動，采用國內外先進的產品標準和質量管理體系標準組織生產經營，引導企業(yè)推動科技成果產業(yè)化，加快轉型升級步伐。

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