（精華）財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文是我們對某個(gè)問題進(jìn)行深入研究的文章。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編整理的財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文1
論文(設(shè)計(jì))題目：寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃問題研究
選題的意義：
改革開放后，中國中小企業(yè)在經(jīng)過30多年的發(fā)展準(zhǔn)備之后，正以全新的定位步入全球分工體系，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位是非常重要的，其數(shù)量達(dá)2930萬戶，占我國企業(yè)總數(shù)的95%以上，在GDP當(dāng)中，有51%是中小企業(yè)所創(chuàng)造的，出口中占到60%以上，中小企業(yè)完成的稅收去年占到全國的43.2%。其已成為中國經(jīng)濟(jì)新的支撐點(diǎn)。
中小企業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多的問題。目前，我國大部分中小企業(yè)規(guī)模較小，資金有限，企業(yè)發(fā)展主要依靠自有資本的積累，其緩慢的積累速度很難與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展相適應(yīng);其次，許多中小企業(yè)的項(xiàng)目擁有很好的市場前景，只要借助一定數(shù)額的資金就能快速起步，獲得很好的發(fā)展;第三，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)往往是下了很大的決心才做出的選擇，因而他們一般具有很高的激情和很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識，在這種狀態(tài)下企業(yè)家才能和企業(yè)人力資本都能獲得高效的發(fā)揮，但是真正缺少的還是資金。因此我們發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的首要問題是融資。
在市場經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)一般通過兩種方式獲得資金：一是通過內(nèi)部積累形成的自有資金;二是通過銀行貸款、發(fā)行債券、股票等方式從企業(yè)外部獲得資金。由于中小企業(yè)受國家政策、法律制度以及自身企業(yè)信用等方面因素的影響，我國中小企業(yè)在發(fā)展初期主要靠自有資金支持。
在我國目前的資本市場上發(fā)行債券、股票是一種有效的融資方式，但是由于國家對資本市場嚴(yán)格的準(zhǔn)入限制使得中小企業(yè)通過資本市場直接融資的大門基本被關(guān)閉，中小企業(yè)上市融資舉步維艱。目前我國中小企業(yè)要通過資本市場融資原則上只能到國內(nèi)市場主板市場融資或海外上市融資，但主板市場對中小企業(yè)而言幾乎是不可能的，海外市場也談何容易，不但要滿足海外市場較高的上市要求，而且受到國內(nèi)一些因素的阻撓。
盡管近年來，國家加大了扶持中小企業(yè)發(fā)展的力度，積極引導(dǎo)并協(xié)調(diào)商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持，但根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，貸款的增加與企業(yè)的發(fā)展明顯不同步，甚至銀行對中小企業(yè)的貸款增長低于貸款的平均增長率�？梢�，多數(shù)中小企業(yè)資金短缺的問題仍沒有從根本上得到解決，融資難仍然是當(dāng)前困擾中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。
綜上所述，中小企業(yè)通過主流渠道獲得發(fā)展資金在現(xiàn)階段是相當(dāng)困難的。融資渠道單一，發(fā)展資金短缺將嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的快速發(fā)展，尋找一種適合中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和要求的融資模式已變得非常必要。而融資租賃作為一種新興的高效融資模式將為解決中小企業(yè)融資難問題提供一種新的思路。
利用融資租賃解決中小企業(yè)融資難的問題具有很強(qiáng)的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)意義。融資租賃是現(xiàn)代租賃業(yè)的核心，既是融資方式的創(chuàng)新，又是融物方式的創(chuàng)新，其特有的以融物的方式來融資，以融資的方式來融物，是融資和融物的有機(jī)結(jié)合，兩者的結(jié)合對解決中小企業(yè)融資問題具有特殊的作用和優(yōu)勢。
(1)融資租賃可以成為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的催化劑。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)需要購置大量的設(shè)備，在添置設(shè)備之前，不必一次性籌集大量資金，而只需到租賃公司提出融資租賃申請，租賃公司按照中小企業(yè)的要求購得設(shè)備后再將其出租給中小企業(yè)使用，中小企業(yè)則通過取得設(shè)備的使用權(quán)來解決設(shè)備資金不足的問題，并用所租的設(shè)備生產(chǎn)出具有高額利潤的產(chǎn)品以償還租金。這樣可以最大限度地節(jié)約中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，提高資金使用效率，將更多的資金用于創(chuàng)業(yè)期間的其它環(huán)節(jié)，為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)寬松的資金環(huán)境。
(2)融資租賃是中小企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)融資的重要途徑。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)后就進(jìn)人發(fā)展階段，中小企業(yè)在發(fā)展過程中目前的融資途徑無外乎有銀行貸款和股權(quán)債權(quán)融資。銀行貸款主要面對大型企業(yè)，中小企業(yè)由于信用較差、抵押物少、擔(dān)保難等原因而難以獲得足夠的銀行貸款;股權(quán)債權(quán)融資則由于我國資本市場不發(fā)達(dá)，中小企業(yè)條件不足、人市條件苛刻等原因而難以獲得。而融資租賃以物作擔(dān)保及時(shí)取得設(shè)備使用權(quán)，租賃期與市場生命周期一致，保證了設(shè)備的常租常新，減少了中小企業(yè)設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，防止了設(shè)備的無形損耗，為中小企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)提供了重要的資金來源。
(3)融資租賃也是中小企業(yè)利用外資的一個(gè)重要方面。中小企業(yè)通過融資租賃取得一些國外的先進(jìn)設(shè)備，及時(shí)得到國外的先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)和支持，相當(dāng)于間接地利用了外資，為中小企業(yè)的發(fā)展開辟了又一個(gè)新的渠道。
同時(shí)，融資租賃在企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐中具有明顯的指導(dǎo)意義。融資租賃對中小企業(yè)具有緩解債務(wù)負(fù)擔(dān)、還款方式靈活、資金使用效率高、盤活存量、加速折舊、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)資產(chǎn)流動性、強(qiáng)化資產(chǎn)管理等多項(xiàng)功能，在中小企業(yè)融資和發(fā)展中發(fā)揮著獨(dú)特的作用，是最適合中小企業(yè)的融資新途徑。融資租賃對中小企業(yè)更新設(shè)備、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、平衡利稅、積累發(fā)展資本等有著其他信貸支持方式所達(dá)不到的效果。
在解決中小企業(yè)融資難問題上，融資租賃作為一種具有明顯優(yōu)勢的新模式，對中小企業(yè)來說無疑是一個(gè)福音，它將填補(bǔ)其他金融服務(wù)的“空白”，為我國中小企業(yè)的發(fā)展開拓一片廣闊的天地。
本文以房地產(chǎn)企業(yè)為例，在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，房地產(chǎn)企業(yè)仍面臨著發(fā)展資金不足的問題。其中房地產(chǎn)企業(yè)一項(xiàng)主要的融資目的就是購買建筑設(shè)備，融資租賃這種新興的融資模式是融資和融物的有機(jī)結(jié)合，且融資成本較低，它將在解決房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展資金緊缺方面發(fā)揮著巨大作用。
研究綜述(前人的研究現(xiàn)狀及進(jìn)展情況)：
1、國外研究：
融資租賃又稱為金融融資，是20世紀(jì)50年代最早產(chǎn)生于美國的'一種新型交易方式，由于它適應(yīng)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，所以在20世紀(jì)60～70年代迅在西歐、日本等國家和地區(qū)首先發(fā)展起來。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，它在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為僅次于銀行信貸的第二大融資工具。
在西方融資租賃發(fā)展過程中，出現(xiàn)了一些有代表性的理論觀點(diǎn)：
“分期付款買賣契約說”為德國學(xué)者Ebenroth所提倡，他認(rèn)為，租賃公司對于租賃物件僅限于擔(dān)保利益，著眼于此，則融資租賃合同的內(nèi)容，如租賃公司不負(fù)交付義務(wù)及由承租人負(fù)擔(dān)租賃物件一切風(fēng)險(xiǎn)等，均可得到合理解釋;考慮到這種經(jīng)濟(jì)背景，則融資性租賃非常接近于保留所有權(quán)的分期付款買賣，其區(qū)別僅在于融資性租賃合同沒有用戶將最終取得所有權(quán)的預(yù)定，但這一預(yù)定也只是出于稅法上的考慮而控制所有權(quán)向用戶的移轉(zhuǎn)，租賃公司并沒有作為所有權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益，因此，融資租賃交易的負(fù)擔(dān)分配表現(xiàn)為特殊的三方面關(guān)系，由此導(dǎo)出協(xié)調(diào)買賣法的規(guī)定，將融資性租賃契約分析為一種分期付款買賣契約，要使買賣法規(guī)定的適用正當(dāng)化。
“典型租賃契約說”為德國學(xué)者Flume所倡導(dǎo)。該學(xué)說認(rèn)為，因?yàn)樽饨鸩皇亲赓U物件的對價(jià)，而是租賃物件使用的對價(jià)，所以，融資租賃交易是以物的使用為目的，而不是以物本身為目的。其不同于買賣契約，因?yàn)�，在保留所有�?quán)的買賣中，買主處于類似有物權(quán)期待的所有者的法律地位;與此相反，融資租賃中的承租人并不具有支配物權(quán)的利益，僅有關(guān)于使用的債務(wù)法上的權(quán)利。所以，不應(yīng)將融資租賃歸類于買賣契約，而應(yīng)將融資租賃解釋為通常的租賃契約。
現(xiàn)代金融的發(fā)展過程中，融資租賃已作為一種獨(dú)特的金融性質(zhì)的交易的觀點(diǎn)開始為人們所接受，其重要標(biāo)志是羅馬國際統(tǒng)一司法協(xié)會制定了《國際融資租賃公約》。在這一前提下一些代表性觀點(diǎn)有：
著名租賃專家阿曼波先生認(rèn)為：融資租賃業(yè)務(wù)金融方面的功能已從簡單的融資功能擴(kuò)展為全方位的金融功能，這是租賃市場競爭的必然結(jié)果。目前，國際租賃界一般認(rèn)為，現(xiàn)代融資租賃具有四大功能，即“促進(jìn)投資、融資、促銷和資產(chǎn)管理�！�
關(guān)于融資租賃的金融功能論述，著名租賃專家克拉克概括了以下幾個(gè)方面：向工業(yè)提供融資;其它投資因素;對工業(yè)的一般協(xié)助;支付平衡方面。克拉克認(rèn)為：“雖然熱衷于租賃的擁護(hù)者可以夸大其影響，事實(shí)上，在很多情況下，租賃確能夠給資本設(shè)備使用者帶來莫大的好處，并且在資金分配、資本形成方面成為一個(gè)強(qiáng)大有力的因素。租賃業(yè)務(wù)完全為取得資本設(shè)備提供融通資金，從而使工業(yè)享有充足的投資來源�！�
2、國內(nèi)研究：
新中國成立后，隨著改革開放的不斷發(fā)展和深入，融資租賃這一新興的融資方式被引入中國，并逐漸被中國企業(yè)所接受，但在中國仍然發(fā)展緩慢。我國學(xué)者在企業(yè)融資租賃方面也進(jìn)行了大量的研究，他們分別從風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)務(wù)、融資租賃在我國的發(fā)展現(xiàn)狀和前景、作用和優(yōu)勢等方面做了詳實(shí)的研究。
孫靜芹、張春梅(20xx)的《租賃業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與防范》一文從現(xiàn)有租賃業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)出發(fā)，對租賃業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)作了分類，把租賃風(fēng)險(xiǎn)分為經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范對策。沙泉(20xx)在他的《融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)與防范》一文中，根據(jù)融資租賃兼及融資、貿(mào)易、技術(shù)等方面的特點(diǎn)，詳細(xì)地分析了融資租賃所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型，主要包括了市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染引起的風(fēng)險(xiǎn)以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)等，并介紹了幾種如何評估預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的方法。
田玲、田華(20xx)在《金融租賃與實(shí)務(wù)》一書中，對融資租賃租金的計(jì)算方法、出租人與承租人的租賃決策分析，租賃的談判以及相應(yīng)的合同的簽訂、立法概況等做了詳細(xì)的介紹。
馮瑜(20xx)在《融資租賃——解決中小企業(yè)發(fā)展中的融資問題》中指出，融資租賃不需要較高的資信擔(dān)保，可以為資信較差、不易成功完成融資的中小企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造。張曉、郭佳《融資租賃及其在中小企業(yè)融資中的優(yōu)勢》中指出，融資租賃在中小企業(yè)融資中有以下的優(yōu)勢：(1)有效降低信息不對稱程度。(2)降低中小企業(yè)的融資條件和成本。(3)促進(jìn)中小企業(yè)擴(kuò)大銷售。
李健(20xx)在發(fā)表于金融報(bào)的《我國融資租賃業(yè)現(xiàn)狀及對策》中指出：“養(yǎng)在深閨無人識”，制約了行業(yè)的發(fā)展。盡管融資租賃業(yè)已經(jīng)并將繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮積極重要的作用，但是它目前還難于滲透到社會經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，還難以作為一個(gè)獨(dú)立強(qiáng)大的行業(yè)存在。融資租賃業(yè)整個(gè)行業(yè)規(guī)模不大，其作為一種獨(dú)立的融資手段在國內(nèi)金融市場所占比例還非常小。同時(shí)，國家政策環(huán)境不夠?qū)捤桑拗屏巳谫Y租賃業(yè)的發(fā)展。融資租賃立法嚴(yán)重滯后，使融資租賃業(yè)長期處于一個(gè)“無法可依，無章可循”的無序狀態(tài)。我國現(xiàn)代租賃業(yè)已有近二十年的歷史，但至今國家還沒有頒布專門的租賃法規(guī)，國家對租賃業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位始終沒有一個(gè)明確的界定，我國融資租賃發(fā)展緩慢，嚴(yán)重滯后于緊緊地發(fā)展。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)民泰金融研究所所長史建平教授在《中國中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展報(bào)告(20xx)》中對20xx年中小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)展望。
他在文中提到：融資租賃公司服務(wù)中小企業(yè)在20xx年初現(xiàn)曙光，中小企業(yè)融資租賃基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，各類融資租賃機(jī)構(gòu)紛紛將中小企業(yè)列為服務(wù)對象，加大了對中小企業(yè)的支持力度。隨著融資租賃這一新興融資方式為市場認(rèn)知以及支持政策的進(jìn)一步落實(shí)，融資租賃公司在中小企業(yè)市場打破沉寂之后，或?qū)⒂瓉硪惠啺l(fā)展熱潮，尤其是在商業(yè)銀行信貸額度受限的情況下，融資租賃公司可以借機(jī)吸引那些無法從銀行獲得增量貸款的中小企業(yè)成為自己的客戶。
從以上國內(nèi)外理論研究與我國融資租賃的發(fā)展趨勢看，融資租賃勢必成為一種新興的高效融資模式為解決我國中小企業(yè)融資難問題提供一種新的出路。
研究內(nèi)容：
文章通過分析我國中小企業(yè)融資困境的產(chǎn)生及其原因，提出了一種新的融資模式，即融資租賃。采用理論分析與宏觀背景分析相結(jié)合、定性分析與定量研究相結(jié)合的研究方法，通過中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀分析，比較得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資方面的巨大作用和獨(dú)特優(yōu)勢。同時(shí)，以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司運(yùn)用融資租賃方式解決融資難問題并獲得企業(yè)發(fā)展為例，分析我國中小企業(yè)開展融資租賃的市場前景及發(fā)展對策等方面來探討融資租賃在中小企業(yè)融資中的應(yīng)用。
第一部分：陳述本文研究我國中小企融資租賃的背景與意義。
第二部分：主要介紹了中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀，通過各種融資方式的優(yōu)劣勢比較分析得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資中的獨(dú)特優(yōu)勢，并詳細(xì)陳述其五大優(yōu)勢。
第三部分：簡要介紹寶雞永嘉房地產(chǎn)公司，并分析公司的經(jīng)營及融資現(xiàn)狀。
第四部分：寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開展融資租賃的可行性分析，及其采用的融資租賃方式與效果分析。并從政策利用、資金管理、稅務(wù)處理、現(xiàn)金流等方面，分析企業(yè)存在的實(shí)際問題。
第五部分：對寶雞永嘉房地產(chǎn)公司開展融資租賃業(yè)務(wù)的具體策略及合理建議和優(yōu)化方案。
擬采用的研究方法和技術(shù)路線：
研究方法：
本文寫作以文字?jǐn)⑹鰹橹�，在論述我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀時(shí)擬采用文獻(xiàn)研究法，通過比較研究得出融資租賃在解決中小企業(yè)融資難問題中的獨(dú)特優(yōu)勢。本文以寶雞永嘉房地產(chǎn)公司為例，運(yùn)用個(gè)案研究法、定量分析與定性分析相結(jié)合等方法來分析企業(yè)的融資狀況，并重點(diǎn)對融資租賃在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行定性與定量的分析。
本文以“理論概述——比較研究——案例分析”為主要研究思路，創(chuàng)新性地以我國中小企業(yè)為研究背景，以融資成本理論為研究基礎(chǔ)，以成本現(xiàn)值法為實(shí)證工具，最終得出使中小企業(yè)取得所需設(shè)備成本現(xiàn)值最低的融資方式，為企業(yè)決策提供理論依據(jù)。
技術(shù)路線：
論文(設(shè)計(jì))寫作提綱：
摘要
關(guān)鍵字
目錄
1導(dǎo)論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究中小企業(yè)融資租賃的背景
1.1.2研究中小企業(yè)融資租賃的意義
1.2國內(nèi)外研究綜述
1.2.1國外研究綜述
1.2.2國內(nèi)研究綜述
1.3研究方法與研究框架
1.3.1研究方法
1.3.2研究框架
1.3.3主要創(chuàng)新點(diǎn)
2中小企業(yè)融資問題概述
2.1我國中小企業(yè)融資的整體概況
2.2中小企業(yè)各種融資途徑的比較
2.3中小企業(yè)融資租賃的優(yōu)勢分析
3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營及融資現(xiàn)狀
3.1寶雞永嘉房地產(chǎn)公司簡介
3.2寶雞永嘉房地產(chǎn)公司的經(jīng)營及融資現(xiàn)狀
4融資租賃在寶雞永嘉房地產(chǎn)公司中的應(yīng)用分析
4.1房地產(chǎn)企業(yè)的具體特點(diǎn)及其開展融資租賃的可行性
4.2房地產(chǎn)企業(yè)融資租賃的主要形式
4.3寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式及其效果分析
5寶雞永嘉房地產(chǎn)公司融資租賃方式優(yōu)化策略
5.1從企業(yè)經(jīng)營角度分析，優(yōu)化企業(yè)的融資渠道
5.2從融資租賃可選類型，引導(dǎo)選擇合適的融資租賃形式，解決企業(yè)發(fā)展資金難題
5.3從稅務(wù)與會計(jì)角度，合理利用企業(yè)現(xiàn)金流
5.4從企業(yè)開展融資租賃實(shí)務(wù)層面，分析企業(yè)利用融資租賃方式加速企業(yè)發(fā)展
6、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
研究工作進(jìn)度安排：
1.20xx年10月10日至20xx年11月14日，認(rèn)真思考，與老師交流，初步確定論文選題。
2.20xx年11月15日至20xx年2月13日，詳細(xì)閱讀文獻(xiàn)、認(rèn)真思考、與指導(dǎo)老師討論、開展調(diào)研，根據(jù)畢業(yè)論文任務(wù)書，完成并提交畢業(yè)論文開題報(bào)告。
3.20xx年2月14日至20xx年2月24日，參加開題答辯。
4.寫作階段：20xx年2月25日—6月5日
(1)20xx年2月24日至5月15日，完成初稿和第二稿。
(2)20xx年5月16日至5月28日，中期檢查，繼續(xù)修改完成第三稿。
(3)20xx年5月29日至6月5日，繼續(xù)修改，完成第四稿和定稿。
5.20xx年6月6日至6月15日，答辯。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文2
摘要:現(xiàn)代企業(yè)制度中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。文章從構(gòu)建社會主義和諧社會角度就如何選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),從企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)體制和知識經(jīng)濟(jì)等方面加以詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理； 觀點(diǎn)綜述；制約因素
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)管理，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有：利潤最大化、股東財(cái)富最大化、利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對利益相關(guān)者給重視和關(guān)注，以及以利益相關(guān)者為基礎(chǔ)的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價(jià)值最大化”與“利益相關(guān)者價(jià)值最大化”成為了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主流觀點(diǎn)。本文針對上述兩種觀點(diǎn)，闡述筆者對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)
將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是一種客觀的選擇，這一判斷主要基以下幾個(gè)原因：
1.1 現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，具有獨(dú)立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個(gè)人都應(yīng)該尊重的。“企業(yè)價(jià)值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨(dú)立法人人格。
1.2 在承認(rèn)公司制獨(dú)立法人人格的基礎(chǔ)上，企業(yè)價(jià)值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象，避免了決策考慮對象多樣化導(dǎo)致決策目標(biāo)分散化和模糊化。即使企業(yè)價(jià)值最大化作為公司制企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，滿足了目標(biāo)的明確性、唯一性的要求，增強(qiáng)了目標(biāo)的可操作性，提高了其在指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中的意義。利益相關(guān)者價(jià)值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權(quán)追溯到利益相關(guān)者，但這與傳統(tǒng)的股東價(jià)值最大化矛盾。事實(shí)上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權(quán)具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權(quán)歸屬問題是具體的和階段性的，并沒有唯一定論。而企業(yè)價(jià)值最大化繞開了這一有爭議的問題，抓住了兩者的共性：無論在何時(shí)，無論終極所有權(quán)處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價(jià)值的存在為前提。企業(yè)價(jià)值最大化將財(cái)務(wù)管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，使其具有可操作性。
1.3 企業(yè)價(jià)值最大化根據(jù)求同存異的原則，將利益相關(guān)者之間的一致性提練出來，具有內(nèi)在統(tǒng)一性，從而保證了目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關(guān)者價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系也正如皮與毛的關(guān)系。利益相關(guān)者是以企業(yè)的存在為前提，沒有了企業(yè)就不存在利益相關(guān)者之說。因此，只有在企業(yè)價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上才能談利益相關(guān)者最大化，企業(yè)價(jià)值最大化是利益相關(guān)者價(jià)值最大化的前提和條件。
2 我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 構(gòu)建社會主義和諧社會步伐加快,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇的恰當(dāng)與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要應(yīng)從以下幾方面考慮。
2.1 企業(yè)目標(biāo)。 企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標(biāo),其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財(cái)務(wù)管理充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,合理安排企業(yè)的負(fù)債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴(kuò)大收入,這就要求財(cái)務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標(biāo),只有獲利,才有生存的價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)管理采用各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)手段。提高資金周轉(zhuǎn)和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場價(jià)值。由企業(yè)目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。
2.2 經(jīng)濟(jì)體制及效績評價(jià)指標(biāo)。 我國社會主義建設(shè)初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國實(shí)行了集權(quán)管理模式,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國家下達(dá)的總產(chǎn)值目標(biāo)。企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度來決定。因此,當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和對外開放,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營者的利益得到確認(rèn),這使得企業(yè)更關(guān)心市場、關(guān)心利潤。企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)由總產(chǎn)值為主轉(zhuǎn)向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。隨著會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立和國有企業(yè)改制的進(jìn)一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)較大,因此,考慮股東的.利益,上市公司將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。同時(shí),由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,企業(yè)與多個(gè)利益集團(tuán)有關(guān)。這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不但要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,也要考慮風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關(guān)利益集團(tuán)的利益并承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,如保護(hù)生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,提升企業(yè)的綜合價(jià)值。所以,現(xiàn)階段應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
總之，結(jié)合現(xiàn)階段我國是一個(gè)以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨(dú)特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利,強(qiáng)調(diào)社會財(cái)富的積累,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)更符合社會主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文3
一、選題背景
控制性投資，也稱為長期股權(quán)投資，往往是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略，對被投資單位實(shí)施控制或者施加重大影響，或者是為了改善和鞏固貿(mào)易關(guān)系，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而長期股權(quán)投資的資金來源不一定是企業(yè)的閑置資金，如果企業(yè)有進(jìn)行長期股權(quán)投資的需求，就可以動用所擁有的資金進(jìn)行這項(xiàng)投資�？偠灾髽I(yè)進(jìn)行證券投資都具有一定的目的性，目的主要集中在獲利或者自身擴(kuò)張。
例如軟銀曾經(jīng)在20xx年、20xx年分別向阿里巴巴投資20xx萬美元、6000萬美元，并在20xx年增持1。5億美元，通過高額的投資，軟銀獲得了阿里巴巴34。1%的股份，而另一個(gè)戰(zhàn)略投資者雅虎則通過20xx年的10億美元注資掌握有阿里巴巴40%的股份。
交易性證券投資的資金來源往往是企業(yè)閑置資金。由于企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營中資金的收支并不能夠完全匹配，因此在其經(jīng)營區(qū)間內(nèi)，必然有一些時(shí)間段存在資金閑置的情況。企業(yè)進(jìn)行證券投資，必須具備一定的條件，否則證券投資就無從談起。首先任何形式的證券投資都應(yīng)當(dāng)滿足收益性、安全性和流動性三種原則。收益性是證券投資的基本要求，如果進(jìn)行的投資無法給企業(yè)帶來收益，那么這項(xiàng)投資也就沒有進(jìn)行的必要；安全性原則要求投資本金不受損失，流動性原則要求所投資的證券具有較好的變現(xiàn)能力，能夠在獲得收益的同時(shí)起到平滑企業(yè)現(xiàn)金流的作用。進(jìn)行證券投資，企業(yè)還必須擁有專業(yè)的證券投資人才，這些投資者不僅應(yīng)當(dāng)對證券投資領(lǐng)域的概念、方法、標(biāo)準(zhǔn)和原則有深刻的理解，具有較高的邏輯推理能力，還必須對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有準(zhǔn)確把握，從而能夠使證券投資為企業(yè)服務(wù)而不會干擾到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常經(jīng)營。企業(yè)進(jìn)行交易性證券投資必然會面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，這意味著任何一家企業(yè)在進(jìn)行證券投資時(shí)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)以往學(xué)術(shù)界的研宄，企業(yè)交易性證券投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要來源于三個(gè)層面：第一是發(fā)行主體的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和違約風(fēng)險(xiǎn)，第二是證券市場的市場波動、利率波動以及購買力波動風(fēng)險(xiǎn)，第三是來自企業(yè)內(nèi)部的操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等等。
可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險(xiǎn)來源廣泛，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果不進(jìn)行管理，可能會導(dǎo)致企業(yè)利益受損，甚至影響到其主營業(yè)務(wù)的運(yùn)營。企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理，主要通過內(nèi)部控制機(jī)制的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，通過完善的、合規(guī)的制度約束形成對投資方向和投資執(zhí)行者操作的監(jiān)管，以達(dá)到最小化投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。內(nèi)部控制中的重要一環(huán)就是對投資決策的控制，由于投資決策處在企業(yè)投資行為的源頭，是整個(gè)投資活動的開端，決定著投資的成敗，因此必須加以規(guī)范。
由于企業(yè)進(jìn)行證券投資的方式十分多樣，盲目進(jìn)行證券投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警研宄作者感覺無從下手，因此選定交易性投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行研究。企業(yè)按照證券投資業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點(diǎn)對其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，通過建立指標(biāo)體系來揭示不同業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定止損機(jī)制和應(yīng)對預(yù)案，是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的基本模式。
二、研究目的和意義
從理論上講，雖然我國學(xué)者在證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的研究頗豐，但是研究的同質(zhì)化較為嚴(yán)重，大都集中在證券投資基金風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)域內(nèi)，針對企業(yè)進(jìn)行的交易性證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理較為缺乏，例如以企業(yè)證券投資和風(fēng)險(xiǎn)管理為關(guān)鍵詞在中國期刊全文數(shù)據(jù)庫（中國知網(wǎng)）中進(jìn)行搜索，得到的僅有20xx年和20xx年兩篇文獻(xiàn)，而從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究更是少之又少。在證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理的研究中，大多是理論研宄、制度性研究，主觀性較強(qiáng)，缺乏以數(shù)理模型為理論基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，因此其研究成果的客觀性存在缺陷。而針對證券投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的數(shù)理計(jì)量研究更是匱乏。因此作者選擇證券投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制為課題，采用定量研究的方法構(gòu)建一套指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型，將能夠填企業(yè)證券投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制計(jì)量研究領(lǐng)域的空白，為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ)。
從實(shí)踐意義來看，近年來我國中小企業(yè)數(shù)量不斷增長，增長態(tài)勢也十分迅猛：截止到20xx年底全國工商登記注冊的企業(yè)有1527。8萬戶，比20xx年底增長了 11。8%，己經(jīng)發(fā)展成為我國企業(yè)中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體。伴隨著民營企業(yè)、中小企業(yè)的迅速發(fā)展，社會財(cái)富也必將更多地進(jìn)入到中小企業(yè)中。這意味著證券投資將不再是大集團(tuán)企業(yè)所專屬的權(quán)利。而中小企業(yè)由于缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才，加之投資規(guī)模較小，因此在證券市場中必然處于劣勢地位。在此階段對企業(yè)證券投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制進(jìn)行研究，將能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的證券投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作提供范本，有利于中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。
三、本文研究涉及的主要理論
價(jià)值投資理論的最早出現(xiàn)在1934年《證券分析》一書中，這本書也被視為整個(gè)價(jià)值投資理論的研宄基礎(chǔ)，后來又有學(xué)者對其進(jìn)行了相應(yīng)的補(bǔ)充和完善。價(jià)值投資理論認(rèn)為，無論是哪一種投資標(biāo)的，其自身都存在有內(nèi)在價(jià)值。根據(jù)這樣的基本理念，我們則可以從投資標(biāo)的的基本信息出發(fā)，對其進(jìn)行詳細(xì)的分析，計(jì)算得出它的內(nèi)在價(jià)值區(qū)間，然后與投資標(biāo)的的售價(jià)相比較，如果其內(nèi)在價(jià)值高于其售價(jià)，那么這項(xiàng)投資標(biāo)的就會給人們帶來利益。由這樣的理念可以得出，價(jià)值投資理論的研究對象為內(nèi)在價(jià)值與市場價(jià)值之間的差異價(jià)值投資理論基本上包含三部分內(nèi)容：第一部分內(nèi)容為分析投資標(biāo)的的基本信息，第二部分內(nèi)容為長期持有的傾向，第三部分內(nèi)容則是對買入價(jià)格的安全邊際分析。價(jià)值投資理論的三項(xiàng)基本內(nèi)容中的明確指向就是要加強(qiáng)對于證券發(fā)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的研宄，尤其是能夠反映公司實(shí)際財(cái)務(wù)狀況的`資產(chǎn)負(fù)債表以及對獲利能力進(jìn)行評價(jià)的損益表。這些能夠反映證券價(jià)值的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆敱M的分析。許多學(xué)者紛紛對價(jià)值投資理論的有效性進(jìn)行了較為深入的探討。當(dāng)前，價(jià)值投資理論發(fā)展成為證券投資市場上的主流理論。作為價(jià)值投資理論的完善者，沃倫。巴菲特也靠這種指導(dǎo)思想獲得了巨額的收益。但是價(jià)值投資理論的有效性在中國是否成立仍然受到了國內(nèi)許多學(xué)者的研究。孫友群等在對我國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及上市公司的各項(xiàng)信息進(jìn)行了分析之后認(rèn)為價(jià)值投資理念對于中國來說也是有效的，并且此理論也會成為中國證券市場的主流理論。王艷春則進(jìn)一步驗(yàn)證了此種說法。
企業(yè)成長理論是國外經(jīng)濟(jì)和管理理論界研究的重要內(nèi)容之一，影響企業(yè)成長的因素是多方面的，既有企業(yè)內(nèi)部因素，又涉及企業(yè)外部因素。隨著時(shí)代的發(fā)展，研究企業(yè)成長的理論在不斷完善，研究的角度不斷拓展，形成了眾多關(guān)于企業(yè)成長問題的研究學(xué)派。成長有發(fā)展、進(jìn)化和生長過程的意思。成長一般指生物有機(jī)體由小到大發(fā)展的過程。企業(yè)成長是指企業(yè)的系統(tǒng)功能由不成熟趨于成熟、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)由低級趨于高級的優(yōu)化過程。這個(gè)過程不僅是數(shù)量增加的過程，更是質(zhì)量完善的過程。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分別對企業(yè)成長理論進(jìn)行了分析。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)采用分工規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益來解釋企業(yè)成長問題。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)在研宄用勞動分工來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，發(fā)現(xiàn)勞動分工可以提高勞動生產(chǎn)率，企業(yè)作為勞動分工的一種組織，其存在的目的就是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益。勞動分工能以較低成本獲得較高產(chǎn)量。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派從技術(shù)的角度研宄企業(yè)成長，即企業(yè)規(guī)模調(diào)整理論。企業(yè)成長的動力和原因就在于對規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及范圍經(jīng)濟(jì)的追求。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派對企業(yè)成長的經(jīng)濟(jì)行為、動機(jī)和績效的分析進(jìn)一步微觀化，深入到從個(gè)體角度研究企業(yè)成長問題。
四、本文研究的主要內(nèi)容
本文將分為以下幾部分對論文研究主題進(jìn)行研究：第一章緒論，將介紹本文研宄的研究背景、研宄意義、研宄方法和主要研究內(nèi)容，并提出本文的創(chuàng)新之處。第二章理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述，首先將介紹本研究的理論基礎(chǔ)一證券投資理論和證券風(fēng)險(xiǎn)評估、管理理論，然后從企業(yè)證券投資動機(jī)、證券投資風(fēng)險(xiǎn)特征、證券投資風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警幾個(gè)方面介紹中外學(xué)者的研宄成果。第三章企業(yè)證券的主要方向，將根據(jù)理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述中的研究成果，結(jié)合作者的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，分析企業(yè)進(jìn)行證券投資的主要方向。第四章企業(yè)交易性證券投資風(fēng)險(xiǎn)來源，將介紹企業(yè)在進(jìn)行證券投資時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。這些來源主要集中在證券發(fā)行主體、證券市場、我國的證券管理體制以及企業(yè)自身四個(gè)層面。第五章將根據(jù)第四章對風(fēng)險(xiǎn)敞口的介紹，選擇部分風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行主成分建模。第六章中，作者將從崗位職責(zé)控制和投資決策控制兩個(gè)層面分析對企業(yè)證券投資的風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議，還將指出企業(yè)進(jìn)行證券投資所需要遵循的主要原則。第七章結(jié)論與展望，首先將對本文的主要研究成果進(jìn)行展示，然后作者將介紹脫離于傳統(tǒng)證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制之外的三種投資風(fēng)險(xiǎn)：未知性風(fēng)險(xiǎn)、投資人員的貪婪以及風(fēng)險(xiǎn)管理體制的成本約束，并結(jié)合自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及退企業(yè)證券投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的理解指出該領(lǐng)域未來的研究方向。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文4
務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神令我敬佩至深，受益匪淺。他既是良師，又是益友，他所教會我的不僅是書本上的知識，還有著做人的原則與風(fēng)骨。同時(shí)在我撰寫論文的過程中，曾老師無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了曾老師悉心細(xì)致的教誨和無私的幫助，特別是他廣博的學(xué)識、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?治學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。
其次感謝我的同學(xué)和朋友，在論文的寫作過程中，也得到了許多同學(xué)的寶貴建議、支持和幫助，在此以誠摯的謝意。感謝我同宿舍的其他同學(xué)，謝謝他們在這大學(xué)四年里給我的幫助和關(guān)心。
最后，特別感謝父母和親人在我求學(xué)過程中自始至終的支持。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文5
一、 選題的目的和意義：
(一)選題的目的：
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團(tuán)企業(yè)亟需一種高效、高速的財(cái)務(wù)管理模式，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式越來越不能滿足現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理模式及其各種功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的財(cái)務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財(cái)務(wù)活動和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)WEB記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來、動態(tài)報(bào)表，并通過財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財(cái)務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)還可以形成一個(gè)以客戶為中心的、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運(yùn)作的在線供應(yīng)鏈，對供應(yīng)商可以進(jìn)行動態(tài)管理，集團(tuán)企業(yè)全面掌握貨源，減少集團(tuán)企業(yè)的成本開支。在線的客戶管理關(guān)系，將幫助集團(tuán)企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動式的動態(tài)客戶檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。
(二)選題的意義：
(1)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財(cái)務(wù)管理的空間
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離，財(cái)務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)，會計(jì)信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴(kuò)展，使得財(cái)務(wù)管理從分散走向集中，從集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部延伸到集團(tuán)企業(yè)外部。
(2)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)利用財(cái)務(wù)管理軟件，大大減輕了財(cái)會人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念，也將不受時(shí)間的限制。會計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到集中的動態(tài)核算，極大地豐富了會計(jì)信息內(nèi)容并提高了會計(jì)信息的價(jià)值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，使得集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
(3)電子商務(wù)模式下，財(cái)務(wù)軟件從部門級應(yīng)用向集團(tuán)企業(yè)級應(yīng)用的逐步強(qiáng)化使得財(cái)務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會逐步實(shí)現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務(wù)，采購，財(cái)務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理的目標(biāo)之一。 在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、集團(tuán)企業(yè)、客戶以及物流機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，通過信息數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。 綜上所述，財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，降低了管理費(fèi)用，提高了工作效率，大大增強(qiáng)了集團(tuán)企業(yè)的凝聚力和競爭力，順應(yīng)和推動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一次重大進(jìn)步。
二、 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述：
出生于美國的未來會計(jì)學(xué)家漢弗萊H.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來會計(jì)》 。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理將在未來集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的'經(jīng)營模式帶來巨大的沖擊，而在更早的時(shí)候后，西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念，并將其運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)中。由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件所限制，不能實(shí)現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上WEB記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來、動態(tài)報(bào)表，而進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，財(cái)務(wù)軟件的不斷升級，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來新的契機(jī)。
國內(nèi)的研究稍晚于國外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展，以及中國電子商務(wù)的興起，使中國對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。
三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所采用的研究方法和手段：
(一)研究方法
(1)相關(guān)文獻(xiàn)的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)書籍，并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料，全面了解網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)理論。
(2)強(qiáng)化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進(jìn)去具體集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解集團(tuán)企業(yè)如何合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。
(3)根據(jù)初步形成的論文體系，對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和對具體集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行總體分析。重點(diǎn)分析集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)制定方法、制定策略原因及對集團(tuán)企業(yè)帶來的影響，并針對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)活動的發(fā)展進(jìn)行思考和研究。再對論文結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整和修改。
(4)形成對策方案。
(5)對論文進(jìn)行最后的修改，在理論與實(shí)際聯(lián)系的基礎(chǔ)上，使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語句通順，最終定稿。
(二)研究方法或措施
(1)比較分析法
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進(jìn)行比較，也要對不同納稅策略進(jìn)行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實(shí)性，只有這樣才能對籌收籌劃效益給予公正的評判，從而形成理論更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
(2)系統(tǒng)研究法
系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)只是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)能否成功完成，必須立足集團(tuán)企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團(tuán)企業(yè)稅收策劃對集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營的整體影響，只有將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于整個(gè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)策略。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
省略
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文6
一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值
目前國內(nèi)有一些企業(yè)僅僅把財(cái)務(wù)報(bào)表視為向工商局、稅務(wù)局或上級主管單位履行報(bào)告義務(wù)的工具，忽視了財(cái)務(wù)報(bào)表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況、對企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營活動實(shí)施控制乃至依此進(jìn)行決策的重要性。通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析研究，以評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營狀況，為使用者進(jìn)行決策提供更為可靠的依據(jù)。正是由于以上原因，我選擇財(cái)務(wù)評價(jià)作為我論文研究的方向。
通過本課題的研究，從財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)外部使用者的角度，以“北京同仁堂股份有限公司”的財(cái)務(wù)報(bào)表為分析對象，依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)理論，對“北京同仁堂股份有限公司”的獲利能力、償債能力、營運(yùn)能力以及現(xiàn)金流量進(jìn)行分析。指出公司在經(jīng)營、管理方面存在的一些問題，并提出相應(yīng)的建議，供管理者和投資者進(jìn)行參考�？梢詾樵撈髽I(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在財(cái)務(wù)評價(jià)問題上提供借鑒。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀;
國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。
戴維.F.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(20xx)一文，文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計(jì)學(xué)專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法
(一)北京同仁堂股份有限公司概況
(二)北京同仁堂股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1償債能力的分析
2營運(yùn)能力的分析
3盈利能力的.分析
(三)北京同仁堂財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(四)北京同仁堂財(cái)務(wù)管理中存在問題的解決對策
擬采取的辦法：資料調(diào)查法、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、參考文獻(xiàn)法
比率分析法、歷史對比法、規(guī)范研究等。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法
難點(diǎn)：
1、怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及對數(shù)據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)確性的理解。
2、如何理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論為企業(yè)提供合理化的建議。
解決辦法：
1、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例的書籍，參考企業(yè)的具體處理方式，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、參閱相關(guān)企業(yè)是如何運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)論，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。
3、尋找更多的機(jī)會與指導(dǎo)教師進(jìn)行溝通，聽取指導(dǎo)教師對論文提出的建議，并積極配合修改。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文7
會計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各領(lǐng)域競爭開始呈現(xiàn)日益激烈勢態(tài)，財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理重要組成部分，企業(yè)要適當(dāng)采取措施，將會計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作之中作用完全發(fā)揮出來。企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展過程中，不可忽視因素就是會計(jì)審計(jì)，會計(jì)審計(jì)是其中關(guān)鍵，從會計(jì)審計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，并且在此基礎(chǔ)之上，控制成本以達(dá)到財(cái)務(wù)管理工作可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：會計(jì)審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；作用
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)核心，對于企業(yè)管理以及運(yùn)營均有著十分深遠(yuǎn)影響，直接把控著企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)命脈，占據(jù)著無可替代重要地位，同時(shí)會計(jì)審核作為財(cái)務(wù)管理不可缺失構(gòu)成部分，直接性決定財(cái)務(wù)管理效率以及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是保障財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行前提條件，不僅能夠有效降低審核工作紕漏，還能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平顯著提升，對此，本文主要分析會計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用。
一、會計(jì)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用
�。�1）有利于降低管理風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理工作之中，會計(jì)審計(jì)工作不容忽視，當(dāng)然也是其中一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。會計(jì)審核是指在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門對會計(jì)工作流程進(jìn)行一項(xiàng)自我審核工作，具有監(jiān)督和核算兩種重要職能，是對會計(jì)信息認(rèn)定和監(jiān)督過程。企業(yè)會計(jì)審計(jì)主要任務(wù)是審計(jì)企業(yè)會計(jì)相關(guān)信息，通過審查之后，將企業(yè)平時(shí)在財(cái)務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來，將其中問題進(jìn)行有效指導(dǎo)，分析這些信息合法性、可靠性以及真實(shí)性，才可以更加精確將市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測處理，最終降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)性，也在很大程度上預(yù)防發(fā)生決策失誤而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失方面影響，由此可知，財(cái)務(wù)管理和會計(jì)審計(jì)對于現(xiàn)代企業(yè)在激烈市場競爭中更好生存下去有著至關(guān)重要作用。（2）有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過開展有效企業(yè)會計(jì)審核，才能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營狀況、收支狀況有全方位了解，保證收支預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、核算數(shù)據(jù)等合理性。會計(jì)審計(jì)部門能夠被企業(yè)財(cái)務(wù)管理所利用，進(jìn)而分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中問題，并提出相應(yīng)解決策略來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)通過會計(jì)審核工作所核計(jì)出結(jié)果，制定出一系列風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)評試規(guī)章制度，同時(shí)整個(gè)經(jīng)營活動以此為依據(jù)，在短時(shí)間內(nèi)提出有效解決措施，彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷，減低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。（3）有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。企業(yè)在通過相應(yīng)會計(jì)審計(jì)措施實(shí)施之后，將企業(yè)平時(shí)在財(cái)務(wù)管理之中漏洞逐一查找出來，通過審核工作人員所提供一些科學(xué)、合理導(dǎo)向性建議，將其中問題進(jìn)行有效指導(dǎo)，正確引導(dǎo)其可以重新梳理財(cái)務(wù)管理體系，不僅有利于強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，還在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平提高，需要從保障企業(yè)利益最大化角度出發(fā)，將更為完善化財(cái)務(wù)管理體系建立起來，來優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)，通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供資產(chǎn)詳細(xì)信息，能夠使企業(yè)更加科學(xué)合理制定財(cái)務(wù)制度和分配方案，進(jìn)而使得企業(yè)資產(chǎn)保值增值得到實(shí)現(xiàn)，最終在最大限度之上來進(jìn)行全方位考量，促使會計(jì)審核管理工作發(fā)揮最大效用。
二、企業(yè)會計(jì)審計(jì)完善措施
�。�1）突出會計(jì)審計(jì)重要性。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，會計(jì)審計(jì)工作有著十分關(guān)鍵作用，不容忽視，通過審核來有效避免會計(jì)核算出現(xiàn)疏漏，并對錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行糾正，最大化保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。但目前大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未真正將會計(jì)審計(jì)工作重視起來，最終使得會計(jì)審計(jì)作用根本無法將自身作用發(fā)揮出來。企業(yè)要做是在公司內(nèi)部經(jīng)常強(qiáng)調(diào)審計(jì)部門重要性，多些福利給員工，例如：帶薪休假、公司集體旅行等，鼓勵(lì)他們認(rèn)真工作，使他們不會出現(xiàn)消極怠工情況，從而把審計(jì)錯(cuò)誤降到最低。（2）提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)。任何經(jīng)營活動都離不開人力資源支持，會計(jì)審計(jì)工作同樣如此。首先，會計(jì)審計(jì)人員要具備應(yīng)有專業(yè)知識，因?yàn)闀?jì)審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性高工作，那么就得要求參與到審計(jì)工作人員無論是在專業(yè)知識上，還是在經(jīng)驗(yàn)之上都要有過人技能。審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)與會計(jì)審計(jì)工作有著直接影響，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策，無法降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須要保障會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保障審計(jì)工作質(zhì)量。其次，對于會計(jì)審計(jì)工作人員職業(yè)道德教育也得充分重視起來，使得審計(jì)工作始終具備公平、合理性。加強(qiáng)培訓(xùn)、考試工作。為了保障會計(jì)審計(jì)人員能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)與考核工作至關(guān)重要，進(jìn)而不斷提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)。最后，審核工作質(zhì)量好壞取決于審核人員綜合素質(zhì)水平，因此，提升會計(jì)審核人員有著重要意義，加大審計(jì)人員綜合素質(zhì)，提升專業(yè)水平，定期考核會計(jì)審計(jì)人員，在考核中，樹立優(yōu)勝劣汰崗位制度，對于多次不合格成員要給予淘汰或換崗，保障會計(jì)審計(jì)工作健康、良性發(fā)展。（3）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。首先，針對企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，企業(yè)要做是掌控產(chǎn)權(quán)制度先進(jìn)，對內(nèi)部資金收支業(yè)務(wù)要嚴(yán)格把控，確保企業(yè)資金流通穩(wěn)定通暢，采取先進(jìn)內(nèi)控方法，將內(nèi)控目標(biāo)明確下來，為企業(yè)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)控環(huán)境。接下來則是設(shè)立會計(jì)崗位時(shí)，依照原則是分離其中不相容崗位，對會計(jì)崗位工作內(nèi)容進(jìn)行合理安排，采取職務(wù)分離控制方法，來有效防止會計(jì)管理、會計(jì)審核工作出現(xiàn)紕漏現(xiàn)象，將記賬人員和會計(jì)審核人員進(jìn)行分離，將不法行為扼殺在搖籃。最后是加強(qiáng)會計(jì)信息質(zhì)量控制，作為會計(jì)人員要嚴(yán)格遵守會計(jì)審核基本職能要求，將會計(jì)信息中所出現(xiàn)問題做到早發(fā)現(xiàn)早處理，并對會計(jì)記錄和總賬報(bào)表進(jìn)行審查，以此來保證會計(jì)資料有效性和完整性，保證會計(jì)信息真實(shí)可靠。（4）完善會計(jì)審計(jì)規(guī)章制度。會計(jì)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心內(nèi)容，通過會計(jì)審計(jì)監(jiān)督、核查作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在問題，針對性對企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行調(diào)整，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系靈活性，想要為企業(yè)爭取最大利益，首先就得要將相應(yīng)會計(jì)審計(jì)規(guī)章制度建立并進(jìn)一步健全。通過科學(xué)、合理化規(guī)章制度，會計(jì)審計(jì)人員可以將自身權(quán)限及職責(zé)明確下來，并以此成為會計(jì)審計(jì)人員工作績效考核根本依據(jù)，提升會計(jì)審計(jì)工作人員工作積極性與使命感。會計(jì)審計(jì)工作通過審核企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)賬簿等內(nèi)容，保障會計(jì)信息完整性、精準(zhǔn)性、真實(shí)性，進(jìn)而降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全性，為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略提供有效依據(jù)，能夠保障企業(yè)資金流合理性與真實(shí)性，避免損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會利益行為發(fā)生，從而來推動企業(yè)發(fā)展。
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財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文8
摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。建立現(xiàn)代企業(yè)制度對財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，本文建議財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)從全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，當(dāng)好企業(yè)投資參謀，充分發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對資金、成本、利潤分配等方面的管理。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員素質(zhì)；管理；增加效益
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。
目前，國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作，單一的國有企業(yè)正朝著投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，經(jīng)營者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個(gè)命運(yùn)共同體。國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制之后，將成為真正的市場競爭主體與法人治理實(shí)體。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對財(cái)務(wù)管理提出了更迫切、更高的要求。下面是筆者提出的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾點(diǎn)建議。
1 加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、全面提高財(cái)會人員的素質(zhì)
加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、全面提高財(cái)會人員素質(zhì)，應(yīng)從以下三方面入手：第一、完善會計(jì)人員從業(yè)資格制度，嚴(yán)格確定具備哪些條件才有資格從事財(cái)會工作，具備哪些條件才能擔(dān)任總會計(jì)師；第二、健全專業(yè)資格確認(rèn)制度，在堅(jiān)持目前專業(yè)資格（考評）制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門條件，重視學(xué)歷因素的作用；第三、加強(qiáng)會計(jì)人員的繼續(xù)教育制度，提倡會計(jì)人員的.終身教育觀念，切實(shí)幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗(yàn)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識。會計(jì)人員還要加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營知識以及法律、金融、保險(xiǎn)、證券、期貨、預(yù)測、決策等方面的經(jīng)營管理知識，造就一支會計(jì)算、會分析、會論證、會評價(jià)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
2 當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)
決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個(gè)重要的投資決策失誤往往會使一個(gè)企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀，把好投資決策關(guān)。
投資是指投放財(cái)力于一定的對象，以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類：從投資回收的時(shí)間劃分，有長期投資和短期投資；從投資的方向來看，有對內(nèi)投資和對外投資；從投資對企業(yè)前途的影響，戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資；以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資；確定性投資與風(fēng)險(xiǎn)投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。我們在考慮投資時(shí)必須把好以下“四關(guān)”。
第一，把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而作出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個(gè)國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個(gè)很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。
第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個(gè)過程。在作出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財(cái)務(wù)等諸多方面進(jìn)行了解并取得可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。
第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，例如：有的投資總經(jīng)理個(gè)人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會批準(zhǔn)，而有的投資則需報(bào)上級部門審批。
第四，把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，因此必須實(shí)行投資成本控制；要有風(fēng)險(xiǎn)意識，盡力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；投資要有效益，還得及時(shí)回收，以確保投資成功。
3 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值
會計(jì)監(jiān)督是指對會計(jì)核算和管理工作進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正會計(jì)工作中可能出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會計(jì)資料和管理工作健康、有序、高效地運(yùn)行。會計(jì)監(jiān)督是會計(jì)的基本職能之一，是我國社會主義經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。
目前完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是國有企業(yè)改制的一個(gè)重大課題。企業(yè)要真正成為市場經(jīng)濟(jì)中的競爭主體和責(zé)、權(quán)、利明確的法人實(shí)體，必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止貪腐著想，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督作用，充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督作用具有特別重要的意義。財(cái)務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感，對于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級反映情況。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說來，是對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對某個(gè)具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。而從法治上說，又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督作用。
目前國有企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)主管下管一級的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由上一級主管部門、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無后顧之憂地行使財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。諸如這一類的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，還有待我們?nèi)ド钊胙芯�，逐步完善起來�?/p>
4 管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全
目前，財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是“三角債”問題。如何解決好這三個(gè)問題，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺；第三必須對資金實(shí)施跟蹤管理，做到�？顚Ｓ�，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。
5 加強(qiáng)信息化理財(cái)觀念
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，一切經(jīng)濟(jì)活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，信息成為市場經(jīng)濟(jì)活動的重要媒體。而且隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易決策可在瞬間完成，出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”，這就決定了在經(jīng)濟(jì)知識時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須牢固地樹立信息理財(cái)觀念，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效的搜集、分析和利用信息入手，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文9
通過對學(xué)生的調(diào)查得知，指導(dǎo)教師多數(shù)采用電子郵件方式進(jìn)行指導(dǎo)，在20xx屆的畢業(yè)生中，有40%的學(xué)生反映在寫作過程中教師從未見面指導(dǎo)或電話指導(dǎo)，超過60%的學(xué)生反映寫作過程中只與教師見過一次面。論文指導(dǎo)是一個(gè)系統(tǒng)和復(fù)雜的過程，且持續(xù)周期較長，從選題、提綱到初稿、定稿，學(xué)生可能會遇到各種問題，僅通過電子郵件方式不足以充分溝通和解答，導(dǎo)致學(xué)生對指導(dǎo)教師的意見難以充分理解，從而影響論文的寫作質(zhì)量。
3.對論文質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
指導(dǎo)教師除了對學(xué)生論文進(jìn)行全程指導(dǎo)外，還肩負(fù)著監(jiān)督論文質(zhì)量的重任，學(xué)生參加畢業(yè)論文答辯前，需要指導(dǎo)老師對其論文質(zhì)量進(jìn)行最后的把關(guān)，判斷其是否符合本科畢業(yè)論文要求，是否具備參加答辯的資格。但從目前參加答辯的學(xué)生情況來看，指導(dǎo)教師在對畢業(yè)論文質(zhì)量進(jìn)行最終評判時(shí)，未能善盡義務(wù)，無論質(zhì)量高低都允許參加答辯，從而造成部分學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量較差，論文答辯變成論文修改，無法按照正常的答辯程序進(jìn)行。
�。ㄋ模﹨⒖嘉墨I(xiàn)層面
從目前的論文寫作情況看，大部分學(xué)生沒有認(rèn)真閱讀且不甚了解參考文獻(xiàn)和文獻(xiàn)綜述，在20xx和20xx兩屆學(xué)生中，超過半數(shù)學(xué)生的論文中沒有文獻(xiàn)綜述一項(xiàng)，即使有，質(zhì)量也差強(qiáng)人意。具體體現(xiàn)在：1.在20xx屆學(xué)生中，有90%學(xué)生的畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)數(shù)量僅為10篇左右，沒有達(dá)到15篇的要求，參考文獻(xiàn)數(shù)量在20篇以上的僅有1人。2.有些學(xué)生為湊齊參考文獻(xiàn)數(shù)量，將根本沒有閱讀過的文章也羅列其中，而且存在有些參考文獻(xiàn)與選題關(guān)系不大、與論文相關(guān)度不高的現(xiàn)象，而根據(jù)參考文獻(xiàn)所闡述的文獻(xiàn)綜述又存在著不匹配、不相關(guān)的情況。3.參考文獻(xiàn)質(zhì)量不高。很多學(xué)生缺乏熟練的文獻(xiàn)索引能力，不了解如何搜集高質(zhì)量文章，參考文獻(xiàn)多數(shù)來自一些質(zhì)量不高、發(fā)行量不大的普通雜志，有些甚至把一些法律法規(guī)、規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)文章都作為參考文獻(xiàn)。低質(zhì)量的參考文獻(xiàn)直接影響到畢業(yè)論文的寫作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)畢業(yè)論文質(zhì)量管理的對策建議
（一）強(qiáng)化選題環(huán)節(jié)的指導(dǎo)
1.完善選題方式，由原來的指定題目改為教師定題與學(xué)生自選題目相結(jié)合的方式，由原來的簡單隨機(jī)分配指導(dǎo)教師變?yōu)榻處熍c學(xué)生雙向選擇，從而保證學(xué)生可以選擇自己感興趣的領(lǐng)域進(jìn)行研究，同時(shí)又兼顧了指導(dǎo)教師的專業(yè)能力。
2.定期更新選題，改變原來指定題目一成不變的情況，由各指導(dǎo)教師根據(jù)自己的研究領(lǐng)域給出一定數(shù)量的選題，并保證每年對論文題目有10%的更新率。
3.在選題環(huán)節(jié)，通過填寫開題報(bào)告等方式，保證學(xué)生是在搜集并整理足夠的相關(guān)資料和對所選題目有充分了解的情況下再確定選題。從而避免學(xué)生盲目選題、中途換題的現(xiàn)象。
通過以上幾項(xiàng)措施，在20xx屆學(xué)生的112篇畢業(yè)論文中，選題質(zhì)量有所提高。進(jìn)行案例研究的論文數(shù)量由20xx屆的21人上升到20xx屆的112人，比例由23.3%升至28.2%。
（二）采取全過程管理，嚴(yán)格對質(zhì)量把關(guān)
1.寫作前管理
第一，制訂系統(tǒng)的畢業(yè)論文管理文件以規(guī)范畢業(yè)論文工作。主要是根據(jù)南京大學(xué)金陵學(xué)院特點(diǎn)和應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定符合獨(dú)立學(xué)院特點(diǎn)的《畢業(yè)論文工作條例》和《畢業(yè)論文指導(dǎo)手冊》，對畢業(yè)論文目的與要求、教學(xué)基本目標(biāo)、組織管理流程、指導(dǎo)教師的.條件與義務(wù)、選題原則和評分標(biāo)準(zhǔn)、答辯、總結(jié)作詳盡的要求，為畢業(yè)論文質(zhì)量提供制度保障；第二，畢業(yè)論文寫作前組織學(xué)生進(jìn)行集中輔導(dǎo)。在畢業(yè)論文寫作前，由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力較強(qiáng)的教師以講座的形式進(jìn)行集中輔導(dǎo)，幫學(xué)生講解選題方法、寫作方法、寫作原則和格式規(guī)范等各種寫作過程中需要注意的問題。
2.寫作過程中進(jìn)行跟蹤管理
從提綱、初稿、修改稿到最終定稿的每一環(huán)節(jié)，指導(dǎo)教師都要通過見面、電話和網(wǎng)絡(luò)等方式與學(xué)生進(jìn)行溝通，對論文質(zhì)量進(jìn)行全程把關(guān)。
3.寫作后及時(shí)進(jìn)行答辯指導(dǎo)和總結(jié)提高
論文定稿后，指導(dǎo)教師應(yīng)從答辯資料準(zhǔn)備、答辯時(shí)的文章概述和答辯技巧等各方面對學(xué)生進(jìn)行答辯前的指導(dǎo)。同時(shí)指導(dǎo)教師應(yīng)要求學(xué)生熟悉論文內(nèi)容，了解和掌握論文中所涉及的相關(guān)理論知識和數(shù)據(jù)資料，提高認(rèn)識，從而做好畢業(yè)論文答辯準(zhǔn)備。
（三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
1.增加專職教師人數(shù)，使師生數(shù)量達(dá)到合理配比。同時(shí)還要合理安排教師工作、減少教師的工作量，保證教師在完成教學(xué)任務(wù)之余有充足的時(shí)間對學(xué)生論文進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)還能夠注重自身能力的提高。
2.注重合理的教師梯隊(duì)建設(shè)。加大對青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)并盡量創(chuàng)造條件使青年教師有機(jī)會通過參與課題、科研項(xiàng)目和社會實(shí)踐，不斷提高業(yè)務(wù)水平和科研能力，從而提高指導(dǎo)畢業(yè)論文的質(zhì)量。
3.加強(qiáng)教師師德建設(shè)。在指導(dǎo)畢業(yè)論文過程中，教師責(zé)任心、治學(xué)態(tài)度及人格修養(yǎng)等個(gè)人素質(zhì)對學(xué)生起著潛移默化的作用，因此要加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè)，同時(shí)注重培養(yǎng)教師良好的學(xué)術(shù)風(fēng)范，從而提高論文質(zhì)量。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文10
引言
物流財(cái)務(wù)管理包括：物流財(cái)務(wù)預(yù)測、物流財(cái)務(wù)決策、物流財(cái)務(wù)預(yù)算、物流財(cái)務(wù)控制、物流財(cái)務(wù)分析和物流財(cái)務(wù)檢查。財(cái)務(wù)管理的綜合性強(qiáng)、靈敏度高等特點(diǎn)，使它區(qū)別于其他管理成為企業(yè)核心管理的重要特征，而這些特征也決定著財(cái)務(wù)管理方法的多變性和靈活性。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金運(yùn)動，一個(gè)企業(yè)要想生存與發(fā)展，其資金必然會進(jìn)行一個(gè)又一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)運(yùn)動，因此，財(cái)務(wù)管理成為了物流企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須嚴(yán)格監(jiān)管和控制。
1 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法
物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理方法可分為五個(gè)方面，其中包括：
�、傥锪髫�(cái)務(wù)預(yù)測：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成果能夠反映在過去一段時(shí)間內(nèi)的市場變動情況，在一定程度上預(yù)測出下一階段的市場變動，有助于企業(yè)管理者的投資決策。
�、谖锪髫�(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理在做出物流企業(yè)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)報(bào)告后，可反映企業(yè)在這段時(shí)間的資金流動情況及企業(yè)獲利情況，有利于物流企業(yè)決策者根據(jù)企業(yè)自身情況做出未來對企業(yè)發(fā)展更好的決策。
�、畚锪髫�(cái)務(wù)預(yù)算：物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還可作為財(cái)務(wù)預(yù)算的管理方法，是對企業(yè)下一部計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行的預(yù)先經(jīng)費(fèi)計(jì)算，能夠反映企業(yè)自身的承擔(dān)情況和可實(shí)施性。
�、芪锪髫�(cái)務(wù)控制：物流財(cái)務(wù)控制的管理方法是指物流企業(yè)在進(jìn)行資金運(yùn)動時(shí)一定要在各個(gè)程序都進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，以便此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動出現(xiàn)超支、不必要損失等問題。
�、菸锪髫�(cái)務(wù)分析：通過物流財(cái)務(wù)分析可以反映過去的資金運(yùn)動存在的弊端和正確的經(jīng)驗(yàn)，為后期的資金運(yùn)動做好鋪墊。
�、尬锪髫�(cái)務(wù)檢查：物流財(cái)務(wù)檢查是指定期對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查，目的在于核查企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目，防止假賬、虛帳的出現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展阻礙蛀蟲的出現(xiàn)。
2 財(cái)務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的重要作用
2.1 為企業(yè)當(dāng)好參謀，把好投資決策關(guān)
投資是指企業(yè)將多余的資金投放于另一種對象，以期在未來為企業(yè)帶來收益的經(jīng)濟(jì)活動。財(cái)務(wù)管理要想在物流企業(yè)管理中，發(fā)揮其為企業(yè)當(dāng)參謀，把好投資決策關(guān)的重要作用，就必須明確投資作為一種經(jīng)濟(jì)活動，所具有的高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)性，在決策時(shí)必須通過財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)告中正確有效的數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者和股東提供直觀、有效的決策數(shù)據(jù)，為管理者做出正確的投資決策服務(wù)。同時(shí)，還要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān)、投資管理程序關(guān)和控制、風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)，確保企業(yè)經(jīng)營的.投資調(diào)查研究真實(shí)可靠并具有市場研究價(jià)值。在管理者做好投資決策后要嚴(yán)格監(jiān)管投資管理程序，并在投資后做好投資項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，并定期編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表，為企業(yè)管理者提供改善投資細(xì)節(jié)或者終止投資的依據(jù)。
2.2 為企業(yè)管理好資金，確保資金的正常流通和安全
資金是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，而涉及資金的財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的敏感地帶也是核心部分。很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中把控不嚴(yán)，結(jié)果出現(xiàn)了資金的入不敷出和被挪用占用的情況，涉及企業(yè)外債時(shí)，常常還有三角債這種難以調(diào)和的關(guān)系。想要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的發(fā)展理順資金鏈，解決好這些問題至關(guān)重要。管理好企業(yè)資金的流動需要會計(jì)人員、出納人員及公司所有員工，共同做到監(jiān)督、牽制作用，做到不弄假的賬、不做虛帳和憑證記賬，不能出現(xiàn)空白條或者口頭帳等。還要定時(shí)核查賬簿，做到賬帳相符、帳證相符和帳實(shí)相符，才能保證企業(yè)的資金流動有明確的來龍去脈，并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，反饋給企業(yè)決策者，讓其在看到財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)一目了然，可以更容易地根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告做出正確的投資決策。
2.3 充分發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，為企業(yè)資產(chǎn)保值增值
企業(yè)要想在眾多競爭中生存下來并蒸蒸日上，對于企業(yè)內(nèi)部的管理必不可少，只有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能獲得優(yōu)異的成績。這時(shí)財(cái)務(wù)管理又可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，建立企業(yè)員工工作激勵(lì)制度，對于如實(shí)走賬、做賬及起到監(jiān)督他人合理經(jīng)濟(jì)行為的員工予以一定的獎勵(lì)，讓財(cái)務(wù)管理起到自身的監(jiān)督作用，不讓企業(yè)在內(nèi)部員工的不盡職或者私心中有不必要的灰暗損失，為企業(yè)的資產(chǎn)起到保值增值的作用。
2.4 掌握新形勢下的合理利潤分配，調(diào)動各層次人員積極性
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還掌握著公司各層次人員的工資薪酬、股利紅利及利潤分配等，只有滿足各層次人員的獲利需求，掌握好新形勢下的合理利潤分配，才能很好的調(diào)動各層次人員的積極性，為企業(yè)的發(fā)展更好地出謀劃策，為企業(yè)的利潤而服務(wù)。想要做好利潤分配，在財(cái)務(wù)管理中就要制定嚴(yán)格的職工福利制度與薪酬獎勵(lì)制度，并在確保企業(yè)獲利的基礎(chǔ)上，輔助董事會確定合理的法定盈余公積提取比例和利潤分配比例。只有做到企業(yè)、管理者、股東、員工和市場的同時(shí)獲利，企業(yè)才更具有生存和競爭的實(shí)力，企業(yè)內(nèi)部的人才也才會一心一意為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)才更有更可觀的的未來發(fā)展前景。
3 結(jié)語
財(cái)務(wù)管理在物流企業(yè)中具有重要作用，是企業(yè)在理解市場競爭條件下增加競爭力的不二法寶。只有嚴(yán)格按照物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法，靈活運(yùn)用并融匯貫通，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在物流企業(yè)管理中的重要作用，才能為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，確保企業(yè)的投資不出現(xiàn)大的決策性失誤，為企業(yè)把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的預(yù)期目的起到真正的作用。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文11
摘要：針對我國獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理存在的缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，忽視成本管理和經(jīng)費(fèi)來源單一問題，文章提出了相關(guān)改進(jìn)建議，包括加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)意識，重視財(cái)務(wù)成本管理和多渠道解決經(jīng)費(fèi)來源。
關(guān)鍵詞：獨(dú)立院校；財(cái)務(wù)管理；建議
獨(dú)立學(xué)院在的財(cái)務(wù)管理包含著新的任務(wù)與目標(biāo)，不僅財(cái)務(wù)活動的內(nèi)容更加廣泛，而且更加注重投入與產(chǎn)出之間的制約關(guān)系，將成本與效益更加緊密地聯(lián)系起來。隨著辦學(xué)規(guī)模的日益擴(kuò)大，各學(xué)院都不斷加大對教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，而資金不足已成為制約其發(fā)展的重要因素之一。相對于獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展規(guī)模而言，我國獨(dú)立學(xué)院的內(nèi)部管理，無論是體制、機(jī)制的創(chuàng)新，還是目標(biāo)、規(guī)范的形成，都還沒有十分明顯的突破，嚴(yán)重影響了學(xué)院的健康發(fā)展。所以，如何加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院的財(cái)務(wù)管理，找到一種適合獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理的基本模式，確保高校教學(xué)與科研順利發(fā)展，促進(jìn)民辦獨(dú)立學(xué)院盡快向優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展為優(yōu)質(zhì)的綜合性大學(xué)、實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展都具有非常重要的作用。
一、我國獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
獨(dú)立學(xué)院的財(cái)務(wù)管理是其管理工作的一個(gè)重要組成部分，是組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的基礎(chǔ)工作。財(cái)務(wù)管理機(jī)制是否健全，關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且影響著學(xué)校的大局。
第一，獨(dú)立學(xué)院經(jīng)費(fèi)來源的狀況。經(jīng)費(fèi)來源指民辦高等院校取得的收入，即高等學(xué)校開展教學(xué)、科研及其他活動，依法取得的非償還性資金。獨(dú)立學(xué)院的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)收入、住宿費(fèi)收入、捐贈收入和投資收益、利息收入。獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的絕大部分都來源于學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)。我國獨(dú)立學(xué)院的學(xué)費(fèi)一般高于公辦高校，但是，要受到市場的和國家學(xué)費(fèi)收費(fèi)政策的制約，獨(dú)立學(xué)院的經(jīng)費(fèi)籌措體系也并沒有建立。經(jīng)費(fèi)來源是學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行的前提，是維護(hù)教學(xué)秩序的根本保證。在民辦高校中應(yīng)健全經(jīng)費(fèi)籌措體系。獨(dú)立學(xué)院應(yīng)模仿一些西方國家，動員董事會成員、校長、院長、系主任、教師到學(xué)生、校友來為大學(xué)籌措經(jīng)費(fèi)，并且可以試行把籌集經(jīng)費(fèi)當(dāng)作校長院長職責(zé)之一的辦法。
第二，獨(dú)立學(xué)院的經(jīng)費(fèi)支出分析。經(jīng)費(fèi)支出是指獨(dú)立學(xué)院開展教學(xué)、科研及輔助活動發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失。在民辦高校中人員經(jīng)費(fèi)支出和公用經(jīng)費(fèi)支出各占一半，在人員經(jīng)費(fèi)中兼課教師又占了較大比重。科研經(jīng)費(fèi)缺口較大。在獨(dú)立學(xué)院中科研費(fèi)用支出少之又少。這勢必會影響學(xué)校的健康發(fā)展，不利于師資整體水平的提高。
第三，結(jié)余及分配方式。結(jié)余是指民辦高校年度總收人與總支出相抵后的余額。雖然教育不是以營利為目的的，但是與教育需要盈利并不沖突。因?yàn)榻逃倪\(yùn)作需要有一定的經(jīng)濟(jì)作為支撐，而且教育本身需要不斷發(fā)展，需要不斷地投入。教育事業(yè)的公益性要求學(xué)校分配必須有利于學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，要求學(xué)校在保證收支平衡的基礎(chǔ)上，做到有結(jié)余，使學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)行有一定的自我調(diào)節(jié)能力，以維護(hù)學(xué)校工作穩(wěn)定和發(fā)展的需要。在沒有國家經(jīng)費(fèi)支持的情況下，這一點(diǎn)非常重要。
二、我國獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理存在的問題
獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)有適合自身發(fā)展的特點(diǎn)。只有財(cái)務(wù)管理符合獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的規(guī)律了，才能促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院發(fā)展，否則反而會阻礙發(fā)展，甚至導(dǎo)致更嚴(yán)重的'后果。獨(dú)立學(xué)院在資本投入上講求的是多元性。按照現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)定，獨(dú)立學(xué)院的資本至少要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的投入主體，即至少要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的持股者�，F(xiàn)有的獨(dú)立學(xué)院均由公辦高校脫胎而來，獨(dú)立學(xué)院的許多資產(chǎn)均由公辦學(xué)校轉(zhuǎn)移而來，公辦學(xué)校是當(dāng)然的投入主體。但僅有公辦學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，獨(dú)立學(xué)院必須要有其他的投入主體。
第一，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。在獨(dú)立學(xué)院的興辦過程中，要達(dá)到教育部的要求，需要投資大量資金用于校園征地、教學(xué)與行政用房建設(shè)等等，基建投資規(guī)模大，學(xué)費(fèi)積沉資金與合作者投入的資金都十分有限。教育經(jīng)費(fèi)不足的問題長期困擾著獨(dú)立院校。盡管獨(dú)立學(xué)院采用了新的辦學(xué)模式，引入民間資本，資金籌措靈活、來源渠道多樣，教育經(jīng)費(fèi)有了較大改善，但是用于校園基礎(chǔ)設(shè)施與教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)所需要的大量資金卻不是短時(shí)間內(nèi)能夠籌措齊的。為了適應(yīng)發(fā)展，達(dá)到教育部的規(guī)定，很多獨(dú)立學(xué)院選擇了利用銀行貸款為籌措資金的主要措施，以此來滿足購置土地、擴(kuò)大校區(qū)規(guī)模、建設(shè)教學(xué)科研用房、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室和購買大型儀器設(shè)備的需要。而利用銀行借款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題尚未引起足夠的重視。因此，獨(dú)立學(xué)院不考慮實(shí)際情況一味地追求貸款額度忽視償債能力，會引發(fā)較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，忽視成本管理。獨(dú)立學(xué)院成本管理意識淡薄，經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行不力。獨(dú)立學(xué)院的預(yù)算管理、收入管理、支出管理、專項(xiàng)資金管理、結(jié)余分配管理、專用基金管理、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤社會化管理等方面存在著制度不健全、不合理問題。并且許多辦學(xué)活動所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都沒有及時(shí)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度加以監(jiān)督、控制，使財(cái)務(wù)部門行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)力缺乏必要的依據(jù)。
第三，經(jīng)費(fèi)來源單一。獨(dú)立學(xué)院是吸取了公辦高校與民辦高校兩種辦學(xué)機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)。高校辦獨(dú)立學(xué)院的出發(fā)點(diǎn)，是利用公辦普通本科院校的國有資產(chǎn)，吸收社會資金，擴(kuò)大本科教育。但是與普通高校不同的是，獨(dú)立學(xué)院實(shí)行“自收自支、自主辦學(xué)、自負(fù)盈虧”的辦學(xué)體制，政府對其很少投入或基本沒有投入，它主要依靠財(cái)政撥款之外的社會資源辦學(xué)。而且，在我國現(xiàn)有的獨(dú)立學(xué)院管理法規(guī)中，對獨(dú)立學(xué)院資金來源的規(guī)定也較為模糊。因此，獨(dú)立學(xué)院只能以收取學(xué)生學(xué)費(fèi)作為辦學(xué)資金的主要來源，并且靠教育經(jīng)營活動帶來的經(jīng)濟(jì)效益自力更生地發(fā)展。有資料顯示，我國的獨(dú)立學(xué)院有95%以上的資金源自學(xué)生的學(xué)費(fèi)。即使獨(dú)立學(xué)院的學(xué)費(fèi)較高、在不能吸取民間資本或沒有其他外來資金的情況下，獨(dú)立學(xué)院也只能以收抵支，根本談不上積累，而持續(xù)發(fā)展也就成了無源之水。投資主體單一已經(jīng)成為了獨(dú)立學(xué)院發(fā)展中面臨的首要問題。而投資主體單一的直接后果就是獨(dú)立學(xué)院的經(jīng)費(fèi)投入不足，資金使用捉襟見肘，直接影響了獨(dú)立學(xué)院的管理與教學(xué)。在這種條件下，獨(dú)立學(xué)院必須在保證教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，拓寬經(jīng)濟(jì)來源渠道，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低教育成本，不斷提高教育資源的利用率和市場競爭力，才能保證自己的生存和發(fā)展。
三、改進(jìn)我國獨(dú)立院校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議
第一，強(qiáng)化融資風(fēng)險(xiǎn)意識。一是要獨(dú)立學(xué)院應(yīng)當(dāng)提高融資風(fēng)險(xiǎn)意識，特別應(yīng)做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解和防范工作，一方面要提高領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，避免出現(xiàn)“只管貸款花錢，不管籌資還債”的思想，另一方面要合理控制負(fù)債規(guī)模，負(fù)債規(guī)模要與學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌權(quán)衡；二是要結(jié)合學(xué)校自身的財(cái)務(wù)能力、政策規(guī)定、客觀環(huán)境，確定并調(diào)整資金負(fù)債比；三是要充分利用信息技術(shù)手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，建立基建貸款監(jiān)督與償債風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，做好貸款項(xiàng)目的論證評價(jià)，落實(shí)還款資金籌措及相應(yīng)保障措施；四要對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；五是要將貸款納入到預(yù)算管理體系中，合理確定各年度的債務(wù)償還計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)行。融資方式方面，從減少學(xué)院初期投入，降低辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)方面考慮，可通過引入社會投資者投資興建學(xué)生宿舍，給予投資者若干年的收費(fèi)權(quán)，若干年后收費(fèi)權(quán)和校舍由學(xué)院所有；此外還可向各種金融機(jī)構(gòu)爭取長期、低息貸款。同時(shí)要防范“以貸還息”以切實(shí)維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，確保學(xué)校事業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理。獨(dú)立學(xué)院產(chǎn)權(quán)主體具多元化的特征。所以很顯然獨(dú)立學(xué)院的財(cái)務(wù)管理也具有多元化的特征。獨(dú)立學(xué)院要想長期穩(wěn)定地生存和發(fā)展，就必須明確與各個(gè)投資方的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。只有建立了明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，才能有利于獨(dú)立學(xué)院形成合理的結(jié)余及分配方式，使獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)充滿活力，從而增強(qiáng)各產(chǎn)權(quán)主體的投資信心，以利于獨(dú)立學(xué)院更好地開展籌資活動。在財(cái)務(wù)管理方面，應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計(jì)核算方式。獨(dú)立學(xué)院沿用普通高校會計(jì)制度，大多實(shí)行“收付實(shí)現(xiàn)制”，以實(shí)際款項(xiàng)的收付為標(biāo)準(zhǔn)，使成本的計(jì)量變成了開支的統(tǒng)計(jì)。因此，獨(dú)立學(xué)院必須要轉(zhuǎn)變學(xué)院會計(jì)“收付實(shí)現(xiàn)制”為“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，分別核算不同責(zé)任主體的成本信息，區(qū)分成本歸屬、管理費(fèi)用、資金運(yùn)動方向以及使用的經(jīng)濟(jì)效益等，將“報(bào)賬型”為主的財(cái)會工作模式向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。引入權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和教育成本核算體系，就是正確反映獨(dú)立學(xué)院的收支結(jié)余，實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)保全。并且定期對經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況和學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，對資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行規(guī)劃評價(jià)。
第三，建立多渠道經(jīng)費(fèi)籌措體系。獨(dú)立學(xué)院的籌資渠道多樣化，其辦學(xué)資金來自教育投資者、學(xué)生學(xué)費(fèi)、銀行貸款等。獨(dú)立學(xué)院的財(cái)務(wù)工作者在財(cái)務(wù)經(jīng)營時(shí)，在合理利用投資方的投資及學(xué)生學(xué)費(fèi)這些常規(guī)融資渠道的基礎(chǔ)上，還要借鑒國外民辦高校的辦學(xué)資金籌措方式，加大籌資力度，多渠道的籌資。一般的辦學(xué)資金籌資渠道和方式有積極吸收社會捐贈；爭取有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)投資；爭取一些有實(shí)力的企業(yè)為高校集資支教；向銀行等金融機(jī)構(gòu)適度貸款；通過提供社會服務(wù)和產(chǎn)學(xué)合作創(chuàng)收。還有其他一些資金來源渠道，比如可以通過人才培養(yǎng)、科技成果轉(zhuǎn)化、與地方政府和企業(yè)合作，爭取各種基金、獎學(xué)金、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和捐贈等資金來增加辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。首先要加強(qiáng)學(xué)費(fèi)收入的經(jīng)營。一是制定收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)費(fèi)收入是獨(dú)立學(xué)院經(jīng)營收入的主要來源，因此學(xué)校的收入、利益及未來發(fā)展都受到收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的直接影響。獨(dú)立學(xué)院要盡可能多向政府爭取學(xué)費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。并綜合成本以辦學(xué)條件、辦學(xué)成本和辦學(xué)目標(biāo)為依據(jù)合理提高收費(fèi)，否則就無法保證獨(dú)立學(xué)院發(fā)展所需的經(jīng)濟(jì)條件。而政府要制定獨(dú)立學(xué)院經(jīng)營調(diào)節(jié)機(jī)制，制定當(dāng)年各級各類獨(dú)立學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)浮動范圍，使獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量和水平與同級同類公辦學(xué)校同步發(fā)展有可靠的物質(zhì)保證。二是規(guī)范收費(fèi)行為，不巧立名目增加收費(fèi)或擅自提高收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣既減少了檢查風(fēng)險(xiǎn)成本，又有利于提高學(xué)院聲譽(yù)。三是靈活開拓多種資金來源。合理管理好獨(dú)立學(xué)院從社會各方爭取到的捐贈、贊助等收入為企事業(yè)機(jī)構(gòu)團(tuán)體及個(gè)人在學(xué)校設(shè)立各類基金，同時(shí)將這些基金按照安全、合法、低風(fēng)險(xiǎn)的原則進(jìn)行運(yùn)作，以取得一定的利息收入。
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財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文12
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題
摘要：本文從企業(yè)的發(fā)展由來、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問題出發(fā)，在列出了幾個(gè)典型的問題后進(jìn)行進(jìn)一步的闡述。企業(yè)財(cái)務(wù)管理猶如企業(yè)的血液，要是血液出了問題，那么整體都會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。在深入揭示企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問題的同時(shí)，本文也給出了一些合理建議和對策供參考。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理摘要：本文從企業(yè)的發(fā)展由來、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問題出發(fā)，在列出了幾個(gè)典型的問題后進(jìn)行進(jìn)一步的闡述。企業(yè)財(cái)務(wù)管理猶如企業(yè)的血液，要是血液出了問題，那么整體都會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。在深入揭示企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問題的同時(shí)，本文也給出了一些合理建議和對策供參考。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理
1引入背景
現(xiàn)代企業(yè)往往都有著很深遠(yuǎn)的歷史，其發(fā)展與生產(chǎn)由當(dāng)時(shí)的商品經(jīng)濟(jì)情況和生產(chǎn)力狀況決定，在其發(fā)展的過程中，往往會產(chǎn)生很多的問題，如企業(yè)的發(fā)展方向該怎么選，企業(yè)的目標(biāo)怎么定，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理模式，企業(yè)財(cái)務(wù)管理等等。對于企業(yè)來說，目標(biāo)是導(dǎo)向，組織結(jié)構(gòu)和管理模式是根基，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理則是決定企業(yè)如何周轉(zhuǎn)資金從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要的一點(diǎn)。隨著國家相關(guān)政策的出臺，很多企業(yè)相應(yīng)國家的號召，進(jìn)行企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與改革，這在很大程度促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提升，對于形成一個(gè)良好的市場經(jīng)濟(jì)有著重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理自然而然也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，從以往單一的財(cái)務(wù)管理模式到現(xiàn)在的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理模式，任何事物都有兩面性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變自然而然也帶來了一些問題。去了解這些問題并且嘗試提出解決這些問題方法顯得尤為重要。
2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題
2.1內(nèi)部財(cái)務(wù)管理沒有主動權(quán)
有不少的中小企業(yè)幾乎將自己的企業(yè)財(cái)務(wù)全權(quán)交給相應(yīng)的會計(jì)事務(wù)所來打理，自己則不干涉其中，這就造成了在很大程度上企業(yè)對于自己財(cái)務(wù)狀況的不了解不熟悉，被動地接受專門的會計(jì)事務(wù)所所出具的分析報(bào)告，對于分析報(bào)告也只是一般的了解了解下就不管了，只要企業(yè)是正盈利就放心，而不去深入了解這種正盈利究竟是短暫的還是長期的，是剛好處于長期正盈利的區(qū)間內(nèi)還是剛好處于盈利與虧損的交界點(diǎn)，這些都是企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
2.2財(cái)務(wù)管理制度不完整
中小企業(yè)實(shí)力較差，往往沒有大企業(yè)那種嚴(yán)格的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式，有的也只是照搬其他企業(yè)的模式，不結(jié)合自己企業(yè)的.實(shí)際情況，導(dǎo)致企業(yè)花了大量精力去管理企業(yè)，但是卻適得其反，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)體制大部分是單調(diào)的、沒有科學(xué)性、不健全等等。
2.3資金使用不恰當(dāng)
大部分企業(yè)認(rèn)為攥在手里在錢越多企業(yè)越適合繼續(xù)發(fā)展，其實(shí)這是不對的，企業(yè)這樣將錢大把大把的放在手上會造成資金的周轉(zhuǎn)困境，嚴(yán)重的甚至?xí)䦟?dǎo)致持續(xù)生產(chǎn)的困難，企業(yè)資金比例配置不合理，固定資金多于流動資金或者流動資金多于固定資金的很多倍，導(dǎo)致企業(yè)需要流動資金的時(shí)候沒有，需要固定資金的時(shí)候也沒有，從而使得企業(yè)失去了很多發(fā)展的機(jī)會，嚴(yán)重的甚至?xí){到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的賒銷也是一個(gè)很顯見的財(cái)務(wù)問題，欠的錢無法及時(shí)的還，借出去的錢因?yàn)闆]有具體的賒銷制度而導(dǎo)致無法合適的收回，造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。
2.4投資投機(jī)化
中小企業(yè)主要是靠私人老板來決策企業(yè)的發(fā)展，缺乏健全科學(xué)有效的管理決策制度，很多老板看著別人投資這個(gè)他也跟著投資，不結(jié)合自己企業(yè)的具體情況，受投機(jī)心理的驅(qū)使，往暫時(shí)的社會熱點(diǎn)區(qū)投資，其結(jié)果可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因?yàn)檫@樣會使得企業(yè)的錢使用不合理，加上前面所述的企業(yè)本來就資金周轉(zhuǎn)不合理，就是在這種不合理的情況下，企業(yè)一步一步走向了衰退，直至消失。
3應(yīng)對策略及建議
3.1內(nèi)部管理主動化
中小企業(yè)應(yīng)該直接掌握企業(yè)的主動權(quán)，建立健全財(cái)務(wù)部門，增強(qiáng)其解決財(cái)務(wù)問題的能力，財(cái)務(wù)部門要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)工作，定期召開報(bào)告大會，可以效仿專業(yè)的會計(jì)師事務(wù)所的管理制度，但是不能照搬，要符合自身企業(yè)的發(fā)展情況來進(jìn)一步制定適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)方案。
3.2健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
首先，中小企業(yè)應(yīng)該按照科學(xué)的方法并且結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際來制定適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，決不可照搬他人的，各部門加強(qiáng)協(xié)作，從小部門到大部門，都應(yīng)該做到遵紀(jì)守法，企業(yè)的發(fā)展方向符合市場規(guī)律，各財(cái)務(wù)人員要做好接受專業(yè)培訓(xùn)工作，將學(xué)習(xí)的知識和工作的實(shí)踐結(jié)合起來，在干中學(xué)學(xué)中干，在內(nèi)部建立好牽制制度，經(jīng)辦、審批、財(cái)物保管等人員的職責(zé)與權(quán)限要有明確的規(guī)定，不能越位行事，做好自己的事情，目光要長遠(yuǎn)，決不可因?yàn)檠矍暗男┰S利益而放棄長遠(yuǎn)的利益，對企業(yè)要負(fù)責(zé)。其次，企業(yè)要建立合理的審計(jì)制度，因?yàn)楹侠淼膬?nèi)部審計(jì)制度能夠確保企業(yè)合理運(yùn)行的規(guī)范性，監(jiān)督企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、完整和使用，確保企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)的制定和企業(yè)重大問題的決策時(shí)，有良有效的行事程序，從而有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí)要有自己的財(cái)務(wù)指標(biāo)，當(dāng)財(cái)務(wù)狀況偏離財(cái)務(wù)指標(biāo)的時(shí)候，相關(guān)人員要做出調(diào)整。
3.3合理配置資金
企業(yè)對于資金的配置問題，應(yīng)該做到客觀、合理，要以資金運(yùn)用效益、效率為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，將有限的資金投入在合適的地方，并建立良好的制度來評價(jià)和分析資金使用情況，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)解決所產(chǎn)生的問題，提高資金利用效率。
3.4投資要符合規(guī)范
企業(yè)的老板應(yīng)該多元化投資，即將資金投資在很多不相同的領(lǐng)域，從而減少非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的不必要的損失，投資周期也應(yīng)該按照企業(yè)具體發(fā)展情況來確定，既要有長期投資也要有短期投資。同時(shí)，投資應(yīng)該分為對內(nèi)投資和對外投資，要設(shè)立相關(guān)領(lǐng)域投資負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人必須熟悉該領(lǐng)域的特點(diǎn)以及投資的風(fēng)險(xiǎn)性，有相關(guān)的投資經(jīng)驗(yàn)，管理技能，不能隨便選擇無關(guān)人員負(fù)責(zé)該投資項(xiàng)目，投資還要符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，不能做違反的事情。
4結(jié)語
綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該規(guī)范且適合企業(yè)發(fā)展，隨著市場開放程度的放大，企業(yè)必然面臨很多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員要做好應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富是財(cái)務(wù)管理人員的首要職責(zé)，企業(yè)管理人員要用長遠(yuǎn)的眼光思考問題，正確發(fā)展觀念則是一個(gè)很重要的要素，沒有正確的發(fā)展觀念，企業(yè)很難在經(jīng)濟(jì)全球化下生存下來，各企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，使得他們能夠更加專業(yè)更加敬業(yè)的為企業(yè)做貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
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財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文13
[摘要]獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識解決實(shí)際問題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。鑒于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)和案例教學(xué)的特點(diǎn)，獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程采用案例教學(xué)方式更是迫在眉睫。本文分析了獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性，說明了獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問題。
[關(guān)鍵詞]獨(dú)立學(xué)院;財(cái)務(wù)管理;案例教學(xué)
引言
案例教學(xué)法是一種以提高學(xué)生用所學(xué)專業(yè)理論知識解決實(shí)際問題能力為目的的啟發(fā)式的新型教學(xué)方法。1870年案例教學(xué)法(CaseMethod)由美國哈佛大學(xué)法學(xué)院院長克里斯托弗哥倫姆布斯朗德爾(ChristopherColumbusLangdell)創(chuàng)立，之后在美國哈佛大學(xué)法學(xué)院開始使用。案例教學(xué)法在管理類人才培養(yǎng)中具有其他教學(xué)方法無可比擬的優(yōu)勢，因此很快在全球得以推廣。獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。而“財(cái)務(wù)管理”是一門應(yīng)用型學(xué)科。案例教學(xué)方法是一種實(shí)踐性比較強(qiáng)的教學(xué)方法，能夠提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，這與獨(dú)立學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)一致，與“財(cái)務(wù)管理”集理論性、綜合性、實(shí)踐性的學(xué)科教學(xué)需求一致(袁曉文，20xx)。因此，在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中采用案例教學(xué)方法具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。目前關(guān)于獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的研究，只是停留在表面，主要研究案例教學(xué)的必要性、困難、應(yīng)用對策等方面，缺乏系統(tǒng)的理論探討，沒有深入研究獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以及如何與企業(yè)聯(lián)合以獲得好的分析案例等問題，這使得獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)方法缺乏有效的理論指導(dǎo)。本文擬對此進(jìn)行深入研究。
1獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”進(jìn)行案例教學(xué)的必要性
“財(cái)務(wù)管理”課程是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，單純進(jìn)行課堂講授已不能滿足其要求。隨著各大高校招生規(guī)模的日益擴(kuò)大，獨(dú)立學(xué)院修讀“財(cái)務(wù)管理”課程的學(xué)生也日益增加，針對獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才為主的特點(diǎn)，其對“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法提出了更高的要求。在此大背景下，獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的案例教學(xué)方法被提上日程。案例教學(xué)方法有其獨(dú)特的優(yōu)勢，其不僅僅是單獨(dú)設(shè)置的一門實(shí)務(wù)課程，而且把案例教學(xué)的思想與方法貫穿于專業(yè)課程之中，使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)參與具體實(shí)踐：一方面，理論可以指導(dǎo)實(shí)踐，另一方面，實(shí)踐可以促進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，二者相輔相成，為獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才提供了良好的教學(xué)環(huán)境。因此有必要在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)。
1.1有助于豐富獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)方法及其改革的理論研究
獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨。為滿足獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)實(shí)踐性財(cái)務(wù)管理人才的預(yù)期目標(biāo)，獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)管理部門一直在探索適合于獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)方法，致力于教學(xué)方法改革，以進(jìn)一步提高獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。因此，研究獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)有助于豐富獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)方法及其改革的理論研究。
1.2有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究
案例教學(xué)最早應(yīng)用于哈佛大學(xué)的法學(xué)院，后來應(yīng)用越來越廣泛，逐漸應(yīng)用到了管理學(xué)的各門學(xué)科。在案例教學(xué)中，授課教師將事先預(yù)備好的案例發(fā)給學(xué)生，學(xué)生就案例資料首先進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，然后進(jìn)行小組討論，最后展開班級討論，提升學(xué)生應(yīng)用所學(xué)理論知識進(jìn)行分析問題和解決問題的能力，從而使學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)。案例教學(xué)方法剛開始引入我國時(shí)，主要用在MBA教育和管理人員在職培訓(xùn)方面，這類課程的特點(diǎn)就是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主。獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)目的是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的實(shí)踐型、技能型財(cái)務(wù)管理高級人才，研究該課程的案例教學(xué)有助于豐富案例教學(xué)應(yīng)用的理論研究。
1.3有利于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才
獨(dú)立學(xué)院是新形勢下高等教育辦學(xué)機(jī)制與模式的一項(xiàng)探索和創(chuàng)新，其以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、適用面較寬、具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)應(yīng)用技能型人才為宗旨，因此，獨(dú)立學(xué)院的課程教學(xué)不僅要注重理論知識的傳授，更要培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)理論知識進(jìn)行實(shí)踐活動的能力�！柏�(cái)務(wù)管理”作為一門具有較強(qiáng)理論性和實(shí)踐性的學(xué)科，直接和企業(yè)的實(shí)踐活動相關(guān)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力就顯得更加重要�！柏�(cái)務(wù)管理”的案例教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法不同，它注重培養(yǎng)學(xué)生在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域?qū)?shí)際問題進(jìn)行決策的能力。在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中采用案例教學(xué)方法能夠適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院自身的特點(diǎn)，有助于實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)適合企業(yè)需求的應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才。
1.4有利于獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生站在決策者角度進(jìn)行判斷問題
目前在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中，教師往往會根據(jù)所學(xué)的理論知識，出一些例題，要求學(xué)生去計(jì)算一些課本上出現(xiàn)的指標(biāo)。學(xué)生只知道有這么個(gè)指標(biāo)，往往為計(jì)算而計(jì)算，而不知道指標(biāo)的真正作用。實(shí)際上，計(jì)算指標(biāo)是為決策服務(wù)的。計(jì)算本身是一個(gè)基礎(chǔ)，關(guān)鍵是要根據(jù)計(jì)算的指標(biāo)，站在決策者角度對相關(guān)問題進(jìn)行決策。有時(shí)教師基于這門課程的應(yīng)用性，往往自己去搜集一些案例，以期學(xué)生能把學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。但由于教師個(gè)人能力的限制，搜集到的所謂的案例有時(shí)很難稱之為真正意義上的案例，學(xué)生在學(xué)這門課時(shí)也只是覺得計(jì)算量很大，很難站在決策者角度分析問題。學(xué)校督導(dǎo)組在聽獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課時(shí)也往往提出這樣的建議：要采用一些案例，要結(jié)合實(shí)際來講述。因此，在獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中，不能僅重視理論教學(xué)，同時(shí)還必須加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，而目前實(shí)踐教學(xué)最簡單有效的方法就是進(jìn)行案例教學(xué)。案例教學(xué)通過模擬企業(yè)環(huán)境，使學(xué)生可以站在決策者角度進(jìn)行分析判斷企業(yè)的實(shí)際問題。
1.5有助于進(jìn)一步完善獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系
目前獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的'教學(xué)方法比較單一，通常都是老師講授、學(xué)生被動來接受，以“注入式”為主�！柏�(cái)務(wù)管理”課程是一門應(yīng)用性學(xué)科，采用財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等方法，解決企業(yè)具體的財(cái)務(wù)、金融等實(shí)際問題。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不能很好地結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)這門課程就會感覺比較吃力，不容易理解所學(xué)到的理論知識。因此，需要探索一套完善的獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)方法體系，以提高獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)質(zhì)量和水平。案例教學(xué)方法則有助于進(jìn)一步完善獨(dú)立學(xué)院該課程的教學(xué)方法體系。
2獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)應(yīng)注意的問題
2.1要明確獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)目標(biāo)
獨(dú)立學(xué)院的目標(biāo)在于培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，不確定性因素增加，再加上計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)日益增加，因此，社會對財(cái)務(wù)管理人才的要求越來越高。面對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管理人員不僅要精通財(cái)務(wù)管理的理論知識，更要具備相應(yīng)的從事財(cái)務(wù)管理工作的能力，而且還要能夠適應(yīng)環(huán)境的變化，運(yùn)用所學(xué)的知識解決可能面臨的一系列的新問題;同時(shí)，還要求財(cái)務(wù)管理人員必須具備較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)精神。有鑒于此，獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具備理財(cái)知識和能力，能在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、會計(jì)師事務(wù)所、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)等部門從事資金籌集、運(yùn)營、分配及財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、組織、控制、分析等財(cái)務(wù)管理等方面工作的高級應(yīng)用技能型人才。
2.2要選擇獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”課程適用的教學(xué)方法
從不同院校的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)情況來看，普遍存在只注重理論教學(xué)的現(xiàn)象;從教師授課的實(shí)際情況來看，通常只是在學(xué)校規(guī)定的課時(shí)內(nèi)講解完基本理論知識，覺得時(shí)間有空余時(shí)自己找個(gè)案例，給學(xué)生交流一下，往往也只是老師講，學(xué)生聽;許多學(xué)生只是對該課程中的概念和方法有所了解，但卻不能將其靈活應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中。另外，“財(cái)務(wù)管理”中的很多決策方法等在學(xué)習(xí)過程中都有一些假設(shè)情境，而現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的情況千差萬別，如果單純地進(jìn)行課堂理論教學(xué)，學(xué)生很難學(xué)以致用。因此，“財(cái)務(wù)管理”必須增加理論課的案例教學(xué)課時(shí);同時(shí)，按照獨(dú)立學(xué)院主要培養(yǎng)應(yīng)用技能型專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)，該課程必然需要增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);另外，獨(dú)立學(xué)院還應(yīng)該增加該課程的實(shí)驗(yàn)課，開設(shè)模擬課程，讓學(xué)生在仿真的企業(yè)環(huán)境中練習(xí)。
2.3要進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機(jī)結(jié)合
在傳統(tǒng)的“財(cái)務(wù)管理”課程教學(xué)中，教師授課效果受到課堂理論教學(xué)的極大限制。案例教學(xué)通過對企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的分析來促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)理論知識的掌握和應(yīng)用，使學(xué)生站在決策者的角度分析問題，更能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。因此，要尋求適合于高校獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來源和案例教學(xué)環(huán)境，把案例教學(xué)方法真正有效地實(shí)施到獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)中去，使獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)真正能夠做到案例教學(xué)與課程教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，以培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理高級專門人才。
2.4要關(guān)注獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)對師生素質(zhì)的要求
獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的目的是讓學(xué)生能夠以企業(yè)經(jīng)營管理人員的身份，身臨企業(yè)的環(huán)境，在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中做出相應(yīng)的經(jīng)營管理決策。案例教學(xué)過程中教師的主要任務(wù)是營造一個(gè)適合于案例分析的氛圍，引導(dǎo)和組織學(xué)生利用所學(xué)財(cái)務(wù)管理知識對企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和討論，教師也可以參與同學(xué)們的討論，最后還需要用理論知識針對案例進(jìn)行點(diǎn)評，使案例教學(xué)過程更有效果;學(xué)生在案例教學(xué)過程中則需要提前閱讀教師發(fā)放的案例資料，根據(jù)所學(xué)理論知識對案例所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行小組討論，最后進(jìn)行班級討論，根據(jù)教師的點(diǎn)評形成獨(dú)特的見解。因此，在獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”的整個(gè)案例教學(xué)過程中，要關(guān)注對于師生素質(zhì)的特殊要求，合理進(jìn)行獨(dú)立學(xué)院該課程案例教學(xué)中教師和學(xué)生的角色定位，以更有效地提高獨(dú)立學(xué)院該課程的案例教學(xué)效果。
2.5要尋找合理的獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的案例來源
要高效地組織獨(dú)立學(xué)院的“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)，最基本的就是有高質(zhì)量的教學(xué)案例。目前我國也有一些有關(guān)“財(cái)務(wù)管理”的教學(xué)案例，但總體上講質(zhì)量都不太高，有些教師采用國外的“公司財(cái)務(wù)”案例教材，但在具體應(yīng)用時(shí)又存在兩個(gè)問題：一是國外的“公司財(cái)務(wù)”教材和我國的“財(cái)務(wù)管理”教材內(nèi)容體系不盡相同;二是國外“公司財(cái)務(wù)”教學(xué)案例背景是本國的國情，和我國的國情不同。所以，照搬國外案例有時(shí)并不適合解決中國的現(xiàn)實(shí)問題。因此，要有效地實(shí)施“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)，就要有適合中國國情需要的“財(cái)務(wù)管理”教學(xué)案例的來源。這就需要多方努力，尋求合理有效的途徑，通過與企業(yè)聯(lián)合等方式，編寫出適合獨(dú)立學(xué)院“財(cái)務(wù)管理”案例教學(xué)的教學(xué)案例。
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財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文14
摘要：21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也處于激烈的變革之中。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，集團(tuán)公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團(tuán)的管理，而現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，財(cái)務(wù)管理成了現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著集團(tuán)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的籌資、投資、資金的分配和運(yùn)用的重任。
關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司；財(cái)務(wù)管理
21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，集團(tuán)公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團(tuán)的管理，而現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，財(cái)務(wù)管理成了現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的籌資、投資、資金的分配和運(yùn)用的重任。而集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的目的一定是圍繞價(jià)值最大化，準(zhǔn)確的說是為了股東價(jià)值最大化，勢必由價(jià)值體系和流程體系共同作用，可以將集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分為三個(gè)層面考慮：財(cái)務(wù)核算層面：總賬、應(yīng)付款、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、成本費(fèi)用；財(cái)務(wù)控制層面：預(yù)算管理、績效管理、分析評價(jià)；財(cái)務(wù)決策層面：資金控制。
在這個(gè)指導(dǎo)思想下，建立財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的流程管理才能成為現(xiàn)實(shí)。為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化和資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理應(yīng)主要做好以下工作。
一、戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，而且包含著將制定出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的管理，因而是全過程的管理。戰(zhàn)略管理還是一種動態(tài)的管理過程，它需要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化以及戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果的反饋信息等，重復(fù)進(jìn)行新一輪的戰(zhàn)略管理過程。
戰(zhàn)略管理在集團(tuán)管理中占據(jù)著越來越重要的地位，發(fā)揮著越來越重要的作用，而財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是集團(tuán)戰(zhàn)略的一種重要支持性戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理就是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的規(guī)劃和控制過程，包括確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施戰(zhàn)略部署和評價(jià)戰(zhàn)略管理業(yè)績四個(gè)方面。一個(gè)企業(yè)能否順利發(fā)展，在很大程度上取決于其發(fā)展戰(zhàn)略的正確與否。集團(tuán)公司應(yīng)該從整個(gè)集團(tuán)的角度出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況，制定出集團(tuán)的宏觀規(guī)劃，掌握好集團(tuán)的發(fā)展方向，使各子公司都能圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理應(yīng)以資金管理為核心，以發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo)，通過籌資約束和控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
二、資金管理
資金管理的基本要求是資金一定要統(tǒng)一調(diào)度和管理，這樣才能充分發(fā)揮集團(tuán)公司這一組織形式的優(yōu)勢。集團(tuán)結(jié)算中心的職能一定要到位，起到合理籌資、調(diào)劑余缺、控制流向、確保收回的作用。如果資金不集中管理，勢必出現(xiàn)集團(tuán)報(bào)表的存款大、貸款也大的不合理現(xiàn)象，造成某些企業(yè)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，另一些企業(yè)資金嚴(yán)重短缺、或資金成本居高不下；造成資金盈余的企業(yè)盲目投資、亂鋪攤子、公款消費(fèi)等現(xiàn)象。集團(tuán)管理層應(yīng)充分考慮各種因素，合理安排集團(tuán)的融資規(guī)模，嚴(yán)格控制資金的流向，使資金流人集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)、有潛力的行業(yè)，對與集團(tuán)發(fā)展方向不相適應(yīng)的行業(yè)或沒有前途的、虧損嚴(yán)重的行業(yè)果斷地進(jìn)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)處理，堅(jiān)決避免出現(xiàn)虧損企業(yè)重虧損、盈利企業(yè)被拖垮的不利局面，高效率地運(yùn)用集團(tuán)整體資金。
資金是企業(yè)的血液，它只有在充分有效的運(yùn)動中才能體現(xiàn)其價(jià)值。企業(yè)集團(tuán)的資金從數(shù)量到結(jié)構(gòu)都比單一企業(yè)更加雄厚和復(fù)雜，因此企業(yè)集團(tuán)各單位資金的籌集和使用均應(yīng)納入集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一安排，才能使有限的資金發(fā)揮最大使用效果。從企業(yè)集團(tuán)的資金籌措、投放和調(diào)配到資金收益的產(chǎn)生，集團(tuán)公司要實(shí)施全過程的管理。
�。ㄒ唬┵Y金融通方面
企業(yè)集團(tuán)因其規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、聲譽(yù)好，在資金市場上具有較強(qiáng)的融資能力，而且在向銀行借款時(shí)，企業(yè)集團(tuán)采用集中借貸方式在資金市場上尋求資金，通常會取得較為優(yōu)惠的條件，從而降低融資成本。所以，集團(tuán)公司應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢在資金市場上通過各種融資渠道籌措、融通資金，為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造良好的資金條件。
�。ǘ┵Y金使用方面
企業(yè)集團(tuán)由于所屬企業(yè)眾多，資金的需求、余缺各不相同，但內(nèi)部的有償融通可以起到提高資金使用效率的作用。在集團(tuán)內(nèi)部，暫時(shí)閑置的資金可以優(yōu)先調(diào)劑給那些需要借入資金的企業(yè)使用，不僅可以降低資金的使用成本，還可以提高集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄈ┵Y金控制方面
財(cái)務(wù)部門除了管理和協(xié)調(diào)集團(tuán)資金調(diào)度和融通外，還應(yīng)對集團(tuán)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行控制和監(jiān)督。加強(qiáng)資金管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)是要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，由于企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量和效果都可以綜合地反映在資金運(yùn)動中，因此有效合理地組織資金活動，對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
現(xiàn)代企業(yè)已突破了利潤最大化的理財(cái)目標(biāo)，而將企業(yè)價(jià)值或所有者財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)，這考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，首要表現(xiàn)為未來現(xiàn)金流量的最大化，在資金良性循環(huán)的條件下最大增值。
資金一旦發(fā)生問題就難以生存，更談不上發(fā)展，也就無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的好壞時(shí)，經(jīng)營者越來越多地從資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來考慮，因?yàn)楦哳~的賬面利潤可能掩蓋了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的實(shí)情。例如，大量逾期應(yīng)收賬款的存在，隱藏了產(chǎn)生壞賬的'風(fēng)險(xiǎn)，大幅虛增企業(yè)利潤，而現(xiàn)實(shí)中卻缺乏充足的營運(yùn)資金，投資者分不到紅利，債權(quán)人收不回本息，將直接導(dǎo)致企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營。因此，企業(yè)只有加強(qiáng)資金管理，合理組織資金供應(yīng)、降低資金使用成本、加快資金周轉(zhuǎn)、優(yōu)化資金控制和監(jiān)督機(jī)制，才能促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、投資管理
企業(yè)投資是指企業(yè)在維持簡單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)活動，以及在從事多種經(jīng)營活動過程中，為獲取預(yù)期的投資經(jīng)濟(jì)效益，而墊付貨幣或其他資源于本企業(yè)或其他企事業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。從宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看，企業(yè)投資具有復(fù)雜性、長期性、連續(xù)性和波動性、投資收益的風(fēng)險(xiǎn)性；從企業(yè)投資的具體特點(diǎn)看，它具有投放的對象性、時(shí)機(jī)的選擇性、空間上的流動性、經(jīng)營上的預(yù)付性、目的上的收益性、回收上的時(shí)限性、收益的不確定性。
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)高度重視對投資的控制和管理，加強(qiáng)集團(tuán)公司在投資決策方面的職能作用，從決策程序上進(jìn)行監(jiān)督，力爭以有限的資本形成高效益的資本回報(bào)結(jié)構(gòu)，應(yīng)著重管好以下方面：
（一）投資方向的引導(dǎo)
作為集團(tuán)公司管理核心的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的診斷、預(yù)測和參與決策的作用，研究政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，根據(jù)自身的行業(yè)優(yōu)勢和市場狀況，選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y方向，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益的分析，及時(shí)提出資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案和轉(zhuǎn)移措施，引導(dǎo)成員企業(yè)的資金流向，使其達(dá)到良好的資產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。
�。ǘ┩顿Y規(guī)模的控制
投資規(guī)模的大小因?yàn)橥顿Y成本、管理能力、負(fù)債比率以及投資回收期的長短等因素的影響而受到約束和控制。由于集團(tuán)的各成員企業(yè)常會為了短期、局部的利益而追求企業(yè)外延的盲目擴(kuò)大，因此，集團(tuán)公司必須從企業(yè)集團(tuán)的整體出發(fā)，對投資規(guī)模進(jìn)行全面而長遠(yuǎn)的規(guī)劃，將各子公司的投資規(guī)�？刂圃谝欢ǖ姆秶畠�(nèi)。
�。ㄈ┩顿Y項(xiàng)目的審定
當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定對某些項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，必須堅(jiān)持對這些投資項(xiàng)目的可行性分析。對投資項(xiàng)目的可行性分析是決定投資成敗的第一步，為此，企業(yè)集團(tuán)必須組織有關(guān)人員（包括財(cái)務(wù)人員）認(rèn)真地對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，以便正確評定不同項(xiàng)目的優(yōu)劣，從而正確處理投資需要與投資項(xiàng)目的可行性關(guān)系。對于投資項(xiàng)目的可行性研究方法及其決策程序，應(yīng)由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定；而對于具體投資項(xiàng)目，應(yīng)通過規(guī)定不同的審批權(quán)限進(jìn)行審定。
四、預(yù)算管理
預(yù)算管理不是新名詞，但沒有信息化手段支撐的預(yù)算管理，往往滯后、不準(zhǔn)確而成為形式，管理規(guī)范怎樣能夠長期執(zhí)行，系統(tǒng)將成為良性約束。在市場變化加速的現(xiàn)在，預(yù)算管理將擔(dān)當(dāng)重要作用，如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理，也將成為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系，應(yīng)建立在一個(gè)高效率的預(yù)算控制體系的基礎(chǔ)之上。從強(qiáng)化資金控制入手，加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的監(jiān)控。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上，推行全面預(yù)算管理，合理地籌集和使用資金，確保資金占用和資金成本最低。預(yù)算是計(jì)劃工作的成果，它既是決策的具體化，又是控制生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算體系，必須以市場為龍頭，以效率和效益為核心，以財(cái)務(wù)管理為樞紐的預(yù)算控制體系。一方面要對下屬單位的預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，另一方面要能及時(shí)對預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析。
預(yù)算一經(jīng)確定，管理工作便進(jìn)入開始執(zhí)行的過程，其重心轉(zhuǎn)為控制。財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)預(yù)算又有著密切的聯(lián)系，預(yù)算是控制的重要依據(jù)，控制是執(zhí)行預(yù)算的手段。它們有機(jī)的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)。因此，加強(qiáng)集團(tuán)公司的預(yù)算管理就成為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
五、財(cái)務(wù)監(jiān)督
公司需要構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督體系時(shí)，應(yīng)該遵循以下原則：
第一，獨(dú)立性原則。所謂獨(dú)立性原則，是指監(jiān)督者應(yīng)該保持與被監(jiān)督者的獨(dú)立。獨(dú)立性原則要求除了要保持形式上獨(dú)立外，還要保持實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立。所謂形式上的獨(dú)立，是指對第三者而言的，即監(jiān)督者必須是在第三者面前呈現(xiàn)出一種獨(dú)立于被監(jiān)督者的身份。所謂實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立，則要求監(jiān)督者在監(jiān)督、檢查被監(jiān)督者時(shí)，特別要注意監(jiān)督者與被監(jiān)督者保持形式上的獨(dú)立。
第二，權(quán)力制衡原則。以企業(yè)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)，實(shí)行公司內(nèi)部的權(quán)力分配與制衡，權(quán)力制衡原則要求我們在設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的制度安排時(shí)，應(yīng)注意政策、程序制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者之間三者的權(quán)力制衡關(guān)系。
第三，成本效益原則。財(cái)務(wù)監(jiān)督的收益是指如果不建立、健全或不有效執(zhí)行監(jiān)督制度和程序而可能給公司造成的損失。監(jiān)督也是具有成本的。監(jiān)督成本是指為控制代理人行為而發(fā)生的成本，如公司內(nèi)部監(jiān)督人員的工資及他們所發(fā)生的費(fèi)用等。
第四，全面性原則。是指財(cái)務(wù)監(jiān)督體系應(yīng)該涵蓋所有應(yīng)該接受監(jiān)督的領(lǐng)域。凡是涉及到與財(cái)務(wù)有關(guān)的制度安排，就應(yīng)該受到監(jiān)督。
第五，非重疊性原則。所謂非重疊性原則，是指財(cái)務(wù)監(jiān)督者的職責(zé)不應(yīng)該重疊，即使有相同的監(jiān)督領(lǐng)域，側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)該不同。職責(zé)的重疊意味著在制度安排上，有不同的監(jiān)督者對同一監(jiān)督領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督，這一方面造成監(jiān)督者之間的相互推諉，另一方面也會增加監(jiān)督成本。
第六，權(quán)威性原則。權(quán)威性原則是指財(cái)務(wù)監(jiān)督者的監(jiān)督結(jié)論應(yīng)受到尊重，得到執(zhí)行。
由于集團(tuán)公司擁有明顯高于其他部門的權(quán)利，所以其財(cái)務(wù)主管應(yīng)擔(dān)任公司的副總裁（或副經(jīng)理），直接參與企業(yè)的最高決策，對其子公司進(jìn)行有效的監(jiān)督。一般認(rèn)為，對于全資子公司，可以采取委派財(cái)務(wù)主管（或財(cái)務(wù)總監(jiān)）的方式進(jìn)行監(jiān)督；而對于控股公司和參股公司，則只能通過董事會和監(jiān)事會來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文15
小微企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分，是市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，分布廣泛，像一些小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶均屬于小微企業(yè)的范疇。小微企業(yè)在安排富裕勞動力就業(yè)、搞好經(jīng)濟(jì)、豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社會和諧等方面，發(fā)揮了重要而積極的作用。當(dāng)前，由于受世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不明朗的情況下，經(jīng)濟(jì)增長步伐放緩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力不斷增大，企業(yè)贏利空間逐漸縮小，企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一、產(chǎn)品（服務(wù)）種類單一、規(guī)模和產(chǎn)值較小、從業(yè)人員較少、資本實(shí)力較弱，企業(yè)經(jīng)營壓力增大、勞動力成本上升、利潤空間縮小、融資困難等問題越來越突出，眾多小微企業(yè)的發(fā)展受到制肘。在這種嚴(yán)峻的形勢下，認(rèn)真把握小微企業(yè)的特征，全面分析小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問題，加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理，立足自我，解決自身存在的矛盾和問題，必將會對廣大小微企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
一、小微企業(yè)基本特征
小微企業(yè)作為小型企業(yè)，其結(jié)構(gòu)組成、管理模式、產(chǎn)品服務(wù)、員工管理等方面，都存在與大企業(yè)完全不同的特征，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
小微企業(yè)創(chuàng)辦主體多樣。小微企業(yè)的創(chuàng)辦門檻低、投資資金少、申辦形式靈活，因此，非常適合各類創(chuàng)業(yè)人群投資興業(yè)。因此，小微企業(yè)的'創(chuàng)辦主體十分龐雜，既有進(jìn)城務(wù)工人員、自謀職業(yè)者、學(xué)校待就業(yè)學(xué)生、下崗人員、兼職人員，又有農(nóng)村農(nóng)民、種糧大戶等，導(dǎo)致小微企業(yè)管理者能力、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)等存在明顯差異，創(chuàng)辦人的素質(zhì)更是參差不齊。同時(shí)，小微型企業(yè)的創(chuàng)辦形式也十分靈活多樣，既可以申辦成個(gè)體工商戶、獨(dú)資企業(yè)，又可以是合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和有限責(zé)任公司等。
小微企業(yè)經(jīng)營管理靈活多樣。小微企業(yè)往往不需要較大的生產(chǎn)場地、較為先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)經(jīng)營活動并不十分復(fù)雜，大多系勞動密集型企業(yè)，往往是立足于本地，生產(chǎn)在本地、銷售也在本地的模式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，因此，生產(chǎn)經(jīng)營的方式較為靈活。
二、小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要矛盾與問題
小微企業(yè)由于受組織結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度不健全等因素的影響，導(dǎo)致小微企業(yè)在發(fā)展中面臨一些矛盾和問題。
小微企業(yè)缺乏核心競爭力。眾多小微企業(yè)由于采取家庭個(gè)體經(jīng)營的模式，員工多為家庭成員，員工素質(zhì)與市場的要求往往會有一定差距；由于受資金、科研能力的限制，小微企業(yè)的科技創(chuàng)新能力不足，生產(chǎn)方式粗放，生產(chǎn)產(chǎn)品科技含量低、附加值低，主要通過勞動密集型的生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品往往缺乏核心競爭力，市場稍有風(fēng)吹草動，就會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重影響，有的甚至?xí)䦟ζ髽I(yè)產(chǎn)生致命打擊。
小微企業(yè)經(jīng)營管理不規(guī)范。小微企業(yè)由于受人力、資金、經(jīng)驗(yàn)等方面的影響，對企業(yè)規(guī)范化管理重要性的認(rèn)識不足，往往缺乏科學(xué)規(guī)范的公司治理機(jī)制，企業(yè)的經(jīng)營管理往往依賴于經(jīng)營者個(gè)人，通常實(shí)行個(gè)人或家族式管理，對企業(yè)的經(jīng)營管理缺乏相關(guān)知識，很難建立起現(xiàn)代企業(yè)管理理念，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營業(yè)績波動較大，很難通過企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表中掌握企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，從而使得小微企業(yè)授信困難，即使獲得授信，信用評級往往也較低。
三、小微企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理探討
通過以上分析可知，小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸是企業(yè)的核心競爭力低、融資困難上，要有效解決好這些問題，必須從加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)正規(guī)化管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄒ唬┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)營管理機(jī)制
建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，是企業(yè)發(fā)展的必由之路，小微企業(yè)必須要高度重視現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。通過建立健全科學(xué)高效的企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善小微企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加大對管理者人員的培訓(xùn)，建立適應(yīng)市場需要的經(jīng)營管理機(jī)制，努力打造重合同、守信用企業(yè)，同時(shí)要完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，增強(qiáng)企業(yè)正規(guī)化經(jīng)營能力，向管理要效益。
�。ǘ┣袑�(shí)提高小微企業(yè)信用觀念
小微企業(yè)要強(qiáng)化信用意識，樹立良好的企業(yè)法人形象，充分認(rèn)識企業(yè)信用是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。努力將信用理念制度化，滲透到企業(yè)的各個(gè)層面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。杜絕不良信用記錄，提高企業(yè)還款的信譽(yù)程度。同時(shí)，小微企業(yè)要推行信息公開化，積極配合政府構(gòu)筑信用體系，通過企業(yè)的良好信譽(yù)贏得外部融資支持。
（三）進(jìn)一步規(guī)范小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理
健全規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)管理工作，是獲得金融機(jī)構(gòu)融資支持的前提和基礎(chǔ)，因此，必須要高度重視小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)，通過建立健全小微企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度，建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的透明度和企業(yè)報(bào)表的可信度。加強(qiáng)資金流管理，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金良性循環(huán)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和還貸能力。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)政策研究積極爭取各方支持。
小微企業(yè)要加強(qiáng)對各級出臺的扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施的研究分析，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)國家急需、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，以獲得財(cái)政扶持。加強(qiáng)與金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的溝通與對接，加大企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極申請小微企業(yè)信用擔(dān)�；穑瑴p小小微企業(yè)貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銀企合作，通過建立健全相關(guān)財(cái)會制度，提高企業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、完整性，使金融機(jī)構(gòu)能夠全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，增強(qiáng)企業(yè)信貸能力。
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