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酒店新員工培訓內容

培訓是給有經(jīng)驗或無經(jīng)驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程;谡J知心理學理論可知,職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。

酒店新員工入職培訓的內容

標簽:入職培訓 時間:2020-12-14
【yjbys.com - 入職培訓】

  酒店是一個服務的行業(yè),酒店新員工入職培訓內容有哪些大家知道嗎?yjbys小編為大家分享的.酒店新員工入職培訓的內容,歡迎大家閱讀!

  一、 禮儀——與顧客交往的藝術

  什么是禮儀

  什么是服務禮儀

  為何學習禮儀

  禮儀的主要功能

  如何學習禮儀提升服務品質

  服務人員服務禮儀的六項守則

  二、 卓越服務意識和素養(yǎng)――滿意服務從心開始

  服務人員應具的服務意識

  --走出服務意識的誤區(qū)

  服務人員應具備的服務素養(yǎng)

  --服務禮儀小故事  --個人修養(yǎng)

  --心理素質

  --專業(yè)素質

  --綜合素質

  三、 基本服務禮儀――展示你的職業(yè)風范

  服務儀容儀表禮儀

  --基本儀容

  --化妝

  --服務儀表

  --男職員儀表

  --女職員儀表

  服務儀態(tài)舉止禮儀

  --站姿

  --坐姿

  --蹲姿

  --行走

  --遞物接物

  --鞠躬

  --引路

  --手勢

酒店新員工入職培訓內容

標簽:入職培訓 時間:2020-12-14
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  隨著飯店業(yè)的迅猛發(fā)展,飯店培訓將發(fā)生重心轉移,服務技術技藝的培訓依然重要,但將更重視樹立新觀念和提高行為技巧,更加關注賓客與服務人員、管理人員和員工之間的相互作用,更強調如何使各種活動和行為達到能更好為賓客服務的水平。yjbys小編為大家分享的酒店新員工入職培訓內容,歡迎大家閱讀!

  在飯店新員工培訓中必須遵循以下的基本原則:

  1、與時俱進原則

  飯店作為一個憑借各種硬件設施、通過軟件服務使客人滿意來獲得經(jīng)濟收入的企業(yè),為了不斷迎合客人的需要,提高賓客的滿意度,甚至在一定程度上挖掘客人的潛在需求,引導客人的消費,需要從飯店建筑設計、裝飾布置、設備設施配備、服務項目設立、服務理念、服務技能等方面進行創(chuàng)新。這就要求飯店在培訓新員工時做到與時俱進,保證培訓內容的前瞻性。

  2、實事求是原則

  即在培訓過程中,無論是培訓內容、形式、方法、進度等都應從新員工的實際情況出發(fā),要適應其年齡特征、工作經(jīng)歷、崗位要求、現(xiàn)有的知識水平和服務技能等,使培訓工作具有較強的針對性。

  3、學以致用原則

  培訓所傳授的知識、技能等應該是員工工作中急需了解和掌握的,學習以后能很快應用到工作實踐中去。切忌空洞地講理論,從概念到概念,而應緊密結合受訓者的崗位需要和個人需要,從需要出發(fā),理論聯(lián)系實際,使培訓內容具有較強的實用性。

  4、全面評估原則

  即根據(jù)培訓宗旨、目標以及培訓標準,運用科學的評估手段,對培訓活動的全過程及其結果進行評價、鑒別和監(jiān)督。通過評估,實事求是地評價培訓的效果,肯定培訓取得的成績,發(fā)現(xiàn)存在問題。對新員工的培訓要做到從開始學習到運用的全過程評估及對知識、技能和態(tài)度等方面的全面評估。