項目年度總結報告
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料。同時總結是一個詞語,可做動詞,也可作名詞,另外也是一種應用文體。對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性的結論。
項目年度總結報告1
“安全第一,預防為主”、“抓安全,保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,工程質量形成于施工項目,是企業(yè)形象的窗口,在項目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,質量視為企業(yè)的生命,安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,以名優(yōu)工程當作市場競爭的法寶,安全、質量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
20xx年,項目部在公司的直接領導下,以黨的十八大精神為指導,圍繞工作目標,質量和安全是每一個企業(yè)生存的基礎,公司曾多次召開質量與安全會議,強調(diào)嚴把工程質量和安全,創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。 對此,根據(jù)20xx年的工作情況,作如下總結。
一、工程質量方面
一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點:
1.加強施工工序的質量管理,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設計及現(xiàn)場實況進行種植土方的平整、堆坡造型;所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設計施工圖,并事前同專業(yè)設計師溝
通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板,符合要求的才能進場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求,進行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設計師確認樣板后,然后進行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設計師進行溝通,盡快完善相關手續(xù)。嚴格按設計施工圖和相關規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
3.以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關問題,及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。
4.積極進行質量責任意識的自查與自糾,以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。
二、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作,對于新職
工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術,對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質量關系,才能確保施工項目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項目部全體員工將繼續(xù)努力,團結奮進,做出自己一份貢獻。
項目年度總結報告2
XX年我項目部工會在公司工會領導的支持,這一年是我們學習工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下,全面貫徹落實公司的工會精神,針對項目部的實際情況,充分發(fā)揮工會的作用,凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻。
一、積極的學習工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。
在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編,并且根據(jù)我項目部的實際情況,在不違背分公司工會章程的前提下,制定了我項目部的工會規(guī)章制度,并通過了全部項目人員的認可。
二、關心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。
1。關心關注職工生活,提高生活質量。
工會考慮到項目部在外施工,遠離公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠離家鄉(xiāng),同時還有剛從學校走出來的學生,第一次參加工作,第一次遠離家鄉(xiāng),難免會有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會很好的改進了員工的生活質量,同時為了讓員工體會到組織的存在,工會特意將每個人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。
2。充分發(fā)揮工團組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
公司工會支持,項目工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機,大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會考慮到員工在外工作,遠離市區(qū),平時沒有什么業(yè)余生活,以及項目人員中年輕人多的特點,根據(jù)項目實際情況,購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強體質,還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。
隨著項目不斷的走向正軌,工會在公司工會領導的支持下,項目經(jīng)理的領導下,在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中,我們工會本著節(jié)約開支的前提下,對多家旅行團進行了考察,深入細致的進行了挑揀,最終成行,在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。
系列活動的開展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動中,交流了感情、增進了友誼、促進了團結,增強了我們項目的凝聚力,為促進生產(chǎn)任務的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過去了,我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會也在公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著,為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻,過去的一年我們雖然取得了一定的成績,但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進,在新的一年里,我們工會會更好的發(fā)展完善自己,更好的為項目員工做實事,做好事,不斷的前進。
項目年度總結報告3
本學期,我?蒲泄ぷ鞲鶕(jù)市、縣科研部門“創(chuàng)新科研實踐,培育教育特色,促進內(nèi)涵發(fā)展”的相關工作意見,緊緊圍繞“特色發(fā)展”的主題,充分發(fā)揮了教科研的帶領、提升與推動作用,從我校實際情況出發(fā),堅持解放思想、實事求是的思想指導路線,發(fā)揚務實求真、開拓創(chuàng)新的一貫作風,堅持“科研為先、質量為重、以人為本”的原則,以課題研究為抓手,以校本培訓為依托,深入開展教學研究,進一步加強課題的有效研究與過程管理,積極開展校本教科研活動,使學校教科研工作“源于教學,高于教學,指導教學”,精心打造教師隊伍,全面提高教育質量,力爭使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。努力提高我?蒲泄ぷ鞯膶嵭,真正實現(xiàn)“科研興!薄翱蒲信d教”“科研興師”。
具體工作總結如下:
一、學期初制定了適合我校校情,切實可行的科研工作計劃。
二、積極組織教研培訓,提升教師素質。
本學期校本培訓面向全體教師進行了“高效課堂導學案的編寫”、“對高效課堂再認識”、“電子白板的使用”、“師德教育”的專題業(yè)務培訓。從檢查看95%的教師能認真學習,精心整理學習筆記。
三、繼續(xù)做好市級科研課題“4+1陽光關愛工程”和“四成教育”的研究工作,及時收集材料,整理歸檔。
四、積極準備材料,迎接四項檢查:
1、市級標準化科研室檢查評比驗收工作。此項工作已通過驗收,獲得“市級標準化科研室”牌匾。
2、市級資源庫建設復檢工作。到現(xiàn)在為止,我校資源庫總量達到659G,其中來自我們教師的自制課件部分已達到165G。
3、縣級校務公開檢查。
4、縣級黨風黨建工作檢查。
五、積極參與投稿上報工作。
1、上報“十二五”各級骨干材料和信息。
2、統(tǒng)計并上報普通話報名工作。
3、上報“推普周”活動材料。
4、征集并上報“構建有效課堂教育論壇”論文五篇。撰稿人分別是吳鶴穎、秦宗福、張麗榮、武文婷、陳然。
5、鐵嶺信息教育投稿18篇,其中表現(xiàn)較好的武文婷、陳然、宗金雪、王桂霞、孫陸軍、王鵬、朱鳳坤、張麗榮、吳鶴穎。這項工作不但能提高自己的業(yè)務寫作水平,而且在學校也起到引領作用,同時也為自己的考核奠定基礎,希望大家踴躍參加。
六、精心組織培訓提高科研能力
本學期繼續(xù)利用業(yè)務學習的機會,聯(lián)合教務處對教師教學實踐活動中存在的困惑,進行有針對性的業(yè)務輔導,有效提高了教師業(yè)務水平。同時加強了個人學習,以廣泛學習和專題學習相結合的形式,開展教科研的校本培訓活動,
通過培訓進一步營造科研學習的良好氛圍,豐富教師的科研理論知識,繼續(xù)采用“走出去”的方法,組織教師外出參觀學習、聽課,通過各種教育研討會,拓寬思路,放大眼界,使教師的科研意識增強了。
七、注重研究實效落實科研過程
本學期將課題組的日常研究納入教研組的常規(guī)管理之中,教研組長要全面關注本教研組的課題研究進展。全體教師要以全新的理念指導自己的教育教學行為,創(chuàng)建與新課程相適應的新的課堂教學。并把課題研究滲透到各個學科,使課題研究過程成為教師素質不斷提高,專業(yè)水平不斷提升的過程,因為這是一個教師由“職業(yè)型”向“研究型”轉變的必經(jīng)之路。目前,我校市級課題《4+1師生結對陽光關愛工程》已經(jīng)開題,全校有50名教師正在進行課題研究中。
八、重視研究成果,提高科研品位
在認真學習理論的基礎上,做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結,撰寫一定數(shù)量且有較高質量的課題反思或論文,從而不斷提高了研究意識,逐步形成自己的理論認識結構。
九、創(chuàng)建校園博客群,引領教師專業(yè)成長
本學期利用校園網(wǎng)站上開辟的“教師博客”發(fā)布教研信息。廣大教師通過博文,明確了教育博客對自己專業(yè)成長的功能定位:感受問題、提出問題、交流問題、分析問題、探討問題、研究問題,從而提高自己的教育素養(yǎng)與教學能力,讓自己在課堂教學中有更強的專業(yè)信念,有更堅定的教學自信心。分管科研工作的領導定期進行理論性指導,刊登一些優(yōu)秀的論文、案例、導學案,還把最新的教研信息動態(tài)通過教研網(wǎng)發(fā)布,教師通過網(wǎng)站,很快知曉我校的科研成果,最新的科研動態(tài),并能通過學習,學會利用教育博客這個平臺進行反思、探討與研究,并對自己的教育實踐提出不同的看法,對教育實踐中的問題提出自己的思考與意見,超越自我的視野,去反思與批判自己在教育實踐中的思想與教學行為,去理解更多他人教學思想和教學行為,從而使自己的教學思想在這個反思與批判過程中孕育出來。
十、本學期教科研工作中的不足
1、教師的教育信息技術能力還需提高,還有一部分教師只會照搬別人課件,不能根據(jù)本班學生情況加以取長補短。
2、教師還應把讀書當做自己生活的一部分。雖然學校為教師購置了大量的教育教學圖書資料和雜志,但使用率還不是太高。
3、課題組研究還流于形式,還不能深入課堂聯(lián)系實際,缺乏自主和創(chuàng)新。
4、還有部分教師教科研成果意識不強,撰寫論文案例大多是一些年輕教師、需要評職稱的老師。
十一、下學期工作設想
1、進行課題培訓,做到每個教師都扎實地投入到課題研究之中,人人都參與研究。
2、要求各相關教師利用教研活動的機會上一節(jié)課題研究課。
3、課題組的教師一學期至少寫作一篇與課題研究相關的論文或案例并出版教師論文集。
4、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用及傳幫帶作用,利用活動提高科研水平,并對活動中表現(xiàn)突出者予以表彰。
工程項目年度個人工作總結范文
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的工程項目年度個人工作總結范文,希望對大家有所幫助。
時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了xx年的春秋夏冬。
可以說,xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F(xiàn)將xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作:
1、努力工作,圓滿完成自身任務。
1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近314平方,其中吊頂2214平方,木地板814平方,壁紙1714平方以及相應的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
項目部年度工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的項目部年度工作總結,歡迎大家分享。
項目部年度工作總結1
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。
B-4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質量,嚴把生產(chǎn)關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年,現(xiàn)結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結,總結如下:
一、工程概況
潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649,其中地下室建筑面積2100.88。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。
項目部預算員年度工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的項目部預算員年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目部預算員年度工作總結1
我于20xx年4月底應聘進入公司預算經(jīng)營部,在將近一年的時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。20xx年將要過去,20xx年既將到來,在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的總結和回顧如下:
一、工作紀律方面:
作為一名預算人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內(nèi)團結公司同事,互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面:
本年度公司內(nèi)部結算的主要工程是xx社區(qū)14#、19#樓,xx社區(qū)14#、17#樓,xxb1—b4#樓,xx1#—7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算,結算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
項目技術質量管理年度工作總結(精選6篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編整理的項目技術質量管理年度工作總結(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
項目技術質量管理年度工作總結1
XX項目自20xx年8月13日正式開工,至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里,XX項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足項目特點,結合業(yè)主質量要求,精心設計,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎,指明了方向。工程建設期間,XX項目部代表公司在建項目樣板工程,多次成功接待了公司項目投標考察。順利通過了QHSE體系外審,取得了杰出的成績,得到了公司、業(yè)主及各方的廣泛認可和一致好評。現(xiàn)就XX項目部質量管理工作總結如下:
一、項目內(nèi)部質量體系的完善和質量責任制的落實
結合本項目實際情況及工程特點,XX項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質量保證體系,實行項目經(jīng)理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業(yè)接口銜接緊密,各部門質量管理協(xié)調(diào)一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內(nèi)部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“P-D-C-A”的循環(huán)過程,切實執(zhí)行持續(xù)改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質量目標,優(yōu)質高效地完成建設任務。
2022年度公共衛(wèi)生項目年終工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的2022年度公共衛(wèi)生項目年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正確領導下,村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》以及上級部門的各類文件精神,嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,現(xiàn)將我村室基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報如下:
一、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況
1、健康教育:每兩個月做好宣傳資料的更新工作,進行了健康知識講座,并拍照片留底。分別共6期。還準備了6種音像播放資料,每月不固定時間為就診患者播放健康教育知識。
2、重點疾病管理:對35周歲以上首診測血壓,到12月底,共發(fā)現(xiàn)高血壓病人321例,管理數(shù)321人.開展35-60周歲常住人口免費測空腹血糖,截止12月共發(fā)現(xiàn)糖尿病98人,其中規(guī)范管理98人。共發(fā)現(xiàn)精神病人10人,規(guī)范管理10人,規(guī)范管理率100%,穩(wěn)定率100%。
3、兒童保。汗灿0-3歲兒童112人,系統(tǒng)管理數(shù)112人,系管率100%,4-6歲兒童數(shù)135人,其中建檔數(shù)135,建檔率100%。高危兒及營養(yǎng)性疾病兒童數(shù)共0人。新生人訪視人數(shù)58人,訪視率100%。
4、孕產(chǎn)婦保健:共有孕產(chǎn)婦78人,早孕建冊數(shù)78本,建檔率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)78人,系統(tǒng)管理率100%。
項目總工個人年度工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的項目總工個人年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目總工個人年度工作總結1
根據(jù)領導安排,20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職,作為項目總工,從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山,工程安全質量高于一切。本人在工作過程中,帶領項目團隊較好地完成了20xx年年度工作目標,鼎盛佳園主體封頂,被評為太原市十佳文明工地,中天集團標桿工程,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
在20xx年度,我本著以項目為核心,緊密配合公司,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣等技術準備工作確保后續(xù)工程順利進行。
為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的'各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全。
二、每建必優(yōu),品質為優(yōu)
工程項目年度工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的工程項目年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程項目年度工作總結1
20xx年x月份,我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監(jiān)理工作。半年來,我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。
一、在監(jiān)工程概況
1、工程名稱:長城水郡
2、工程類別:框剪結構
3、工程地址:中意一路1068號
4、建設單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司
5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司
二、監(jiān)理工作情況
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,基本情況如下:
施工項目年度工作總結范文
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的施工項目年度工作總結范文,希望對大家有所幫助。
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10、4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為xxx元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產(chǎn)及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
建筑項目經(jīng)理年度工作總結2022最新范文
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的建筑項目經(jīng)理年度工作總結2022最新范文,歡迎大家分享。
建筑項目經(jīng)理年度工作總結2022最新范文1
不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:
一、全年工作完成情況
1、目前項目合同金額x萬元經(jīng)審計確認后圖紙內(nèi)暫估金額x萬元的工程量已全部完成。
2、已簽認洽商x項,工程量確認單x項預計金額有x余萬元、正在施工的預計x余萬元。
3、工程回款金額為x萬余元;廢舊物資處理費用x余萬元;機電安裝配合費x萬元;食堂收入x萬余元。
二、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標準
作為一名項目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行,工程質量標準更要在規(guī)范內(nèi)進行施工,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質量標準應該是行業(yè)的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業(yè)生存的意義。
三、項目整體控制與應變能力
項目整體控制的應變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環(huán)境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務部加上現(xiàn)場x個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,項目部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有x余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào),在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。
工程項目年度工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的工程項目年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程項目年度工作總結1
20xx年x月份,我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監(jiān)理工作。半年來,我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。
一、在監(jiān)工程概況
1、工程名稱:長城水郡
2、工程類別:框剪結構
3、工程地址:中意一路1068號
4、建設單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司
5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司
二、監(jiān)理工作情況
在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務,基本情況如下: