中學校本培訓計劃
校本培訓是指以學校為單位,面向教師的學習方式,內(nèi)容以學校的需求和教學方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務水平和教育教學能力。在管理學中,計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。中學,分為初中與高級中學,屬于中等教育的范疇。
中學校本培訓計劃1
今春我校所有學科的新課程標準教學實踐不斷深入,首屆進入課改年級學生參加中考,加之執(zhí)行省廳統(tǒng)一學生作息時間,從而對教師素質(zhì)要求更高。為了適應新的形勢,不斷強化教師把握新課程標準!駕馭新教材的能力,促進教師做教育教學實踐的研究者,提高課堂效率,彰顯松中校本特色,進一步提高教育教學質(zhì)量,特制定計劃。
一、工作目標
1、學習研討常規(guī)化;
2、創(chuàng)新課標活動化;
3、校本培訓特色化。
二、主要措施
1、不斷強化落實學科教研組、備課組為單位的學習——實踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學習研討每月不少于2次,做到學期初有計劃,統(tǒng)籌安排,每次活動主題明確,中心發(fā)言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實,務求實效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實、責任到人,本期側重新課標及平時教學中的普遍共性問題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話題式”校本教研扎實搞好集體備課研討。
2、建書香校園,鼓勵教師做學習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學習研究的重點,要將個體學習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實開展好“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動。開展期中、期末教育教學優(yōu)秀筆記評選活動。
3、繼續(xù)在全體教師中扎實搞好“我與新課程同成長”新一輪三課活動。教導室統(tǒng)一布署安排,教研組精心組織實施,以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓每一位教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質(zhì)量,同時選準今秋市優(yōu)質(zhì)課大賽的參賽教師。鼓勵互聽互評,全學期教師人平聽評課不少于15節(jié)。
4、進一步切實搞好“教師個人成長記錄袋”的考核工作;在教師中開展“五個一”的學習活動(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書籍;鉆研一個年級新教材;寫一篇體會論文,參加一次學術交流)。骨干教師、校級名師至少進行一次課堂教學示范或業(yè)務講座,認真指導好一名青年教師。
5、繼續(xù)抓好教師骨干的培養(yǎng)與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優(yōu)秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實青年教師的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)教科研的后備力量。
6、教師的業(yè)務自學,備課組、教研組的集體研討,活動開展等納入常規(guī)月查,及時反饋、督查落實。
三、工作安排:
二月份:
1、分組學習各科教學意見;
2、集中業(yè)務學習,集體備課學期規(guī)劃;、
3、計劃檢查。
三月份:
1、中考評價改革研討及復習計劃研討制定;
2、“三課”活動。
四月份:
1、“三課”活動;
2、“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動;
3、現(xiàn)代教育理論及現(xiàn)代信息操作技術培訓。
五月份:
1、“三課”活動及總結評比;
2、復習專題研討;
3、優(yōu)秀教學隨筆評選及精彩評課推選。
六月份:
1、級名師考核認定,“優(yōu)秀青年教師”“十佳教師”評選;
2、優(yōu)秀“教師成長記錄袋”展示。
七月份:
1、總結評比;
2、教師目標管理與評價。
XX年2月
中學校本培訓計劃2
今春我校所有學科的新課程標準教學實踐不斷深入,首屆進入課改年級學生參加中考,加之執(zhí)行省廳統(tǒng)一學生作息時間,從而對教師素質(zhì)要求更高。為了適應新的形勢,不斷強化教師把握新課程標準!駕馭新教材的能力,促進教師做教育教學實踐的研究者,提高課堂效率,彰顯松中校本特色,進一步提高教育教學質(zhì)量,特制定計劃。
一、工作目標學習研討常規(guī)化;
2、創(chuàng)新課標活動化;
3、校本培訓特色化。
二、主要措施
不斷強化落實學科教研組、備課組為單位的學習——實踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學習研討每月不少于2次,做到學期初有計劃,統(tǒng)籌安排,每次活動主題明確,中心發(fā)言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實,務求實效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實、責任到人,本期側重新課標及平時教學中的普遍共性問題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話題式”校本教研扎實搞好集體備課研討。
2、建書香校園,鼓勵教師做學習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學習研究的重點,要將個體學習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實開展好“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動。開展期中、期末教育教學優(yōu)秀筆記評選活動。
3、繼續(xù)在全體教師中扎實搞好“我與新課程同成長”新一輪三課活動。教導室統(tǒng)一布署安排,教研組精心組織實施, 以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓每一位教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質(zhì)量,同時選準今秋市優(yōu)質(zhì)課大賽的參賽教師。鼓勵互聽互評,全學期教師人平聽評課不少于15節(jié)。
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4、進一步切實搞好“教師個人成長記錄袋”的考核工作;在教師中開展“五個一”的學習活動(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書籍;鉆研一個年級新教材;寫一篇體會論文,參加一次學術交流)。骨干教師、校級名師至少進行一次課堂教學示范或業(yè)務講座,認真指導好一名青年教師。
5、繼續(xù)抓好教師骨干的培養(yǎng)與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優(yōu)秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實青年教師的培養(yǎng),不斷培養(yǎng)教科研的后備力量。
6、教師的業(yè)務自學,備課組、教研組的集體研討,活動開展等納入常規(guī)月查,及時反饋、督查落實。
三、工作安排:
二月份:分組學習各科教學意見;
2、集中業(yè)務學習,集體備課學期規(guī)劃;、
3、計劃檢查。
三月份:中考評價改革研討及復習計劃研討制定;
2、“三課”活動。
四月份:“三課”活動;
2、“與好書同行,為生命閱讀”讀書演講活動;
3、現(xiàn)代教育理論及現(xiàn)代信息操作技術培訓。
五月份:“三課”活動及總結評比;
2、復習專題研討;
3、優(yōu)秀教學隨筆評選及精彩評課推選。
六月份:級名師考核認定,“優(yōu)秀青年教師”“十佳教師”評選;
2、優(yōu)秀“教師成長記錄袋”展示。
七月份:總結評比;
2、教師目標管理與評價。
xx年2月
中學校本培訓計劃3
在新一輪的學校發(fā)展和課程改革中,為進一步落實《臨淄區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃》,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求,我校根據(jù)學校辦學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛的師資隊伍為目標,切實推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
一、指導思想
以本年度有關教師培訓工作的指示精神為依據(jù),結合我校實際,素質(zhì)教育的落實為契機,以新課程改革為推動力,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標,按照“問題即課題,教學即教研,成長即成果”的思路,立足校本,面向?qū)W生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展,廣開培訓渠道,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。
二、基本目標
面向全體教師,以師德為首,以新課程改革為重點,以實效為目的,以新課程實驗改革為突破口,全面推進素質(zhì)教育,開展課題研究,以求得學校新一輪發(fā)展的動力。通過實施校本培訓,使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
三、教師培訓
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堅持以師為本的培訓理念,根據(jù)學科的實際需要,科學安排培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,完善管理制度,確保培訓收到實效。繼續(xù)強化學科教師全員培訓活動。繼續(xù)實行分層次培訓。按照名師骨干教師、普通教師分層次分別開展有針對性的培訓活動。通過培訓讓老師們向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,讓老師們過幸福完整的生活。
�。ǘ�、做好分層培訓各有所得
1.骨干教師培訓
�。�1)培訓內(nèi)容 培訓內(nèi)容主要是圍繞小班化教學。
�。�2)培訓方式 一是保證名師骨干教師及時認真的參加區(qū)級集中培訓。二是加強我校名師建設。讓他們走出去,聆聽窗外聲音。派我校學科帶頭人和教學能手外出學習,把先進的教學理念和教學方法帶回來,應用到教學中,進行推廣。
2. 普通教師培訓。
�。�1)培訓內(nèi)容 主要是主要針對我校小班化教學展開。內(nèi)容包括理想課堂研討,教師的基本功主要是信息技術與課程整合的開發(fā)和利用,普通話,英語口語訓練,教育學、心理學培訓。主要針對本校教育教學中的問題開展研討和培訓。提高教師日常研修的實效性。搞好教師培訓的后期行動。
�。�2)培訓形式 主要采取每月一次周六集體培訓和每周一次的教研活動。讓教師培訓后帶著成果進課堂,帶著問題去培訓。每月一次的集體培訓提出培訓主題,集體學習理論知識,提出問題。教師在教學中運用理論知識,在教學中發(fā)現(xiàn)問題。每周三的教研活動就針對這個主題,針對問題和日常教學進行教研組研討,在研討中解決問題。
3.充分利用網(wǎng)絡資源,做好網(wǎng)絡研修工作。
努力使網(wǎng)絡教研的常規(guī)化、制度化、科學化、規(guī)范化,促進教師專業(yè)成長,制定我校教師實施網(wǎng)絡教研的活動規(guī)劃和評價方案,將教師開展網(wǎng)絡教研的情況納入對教師的評價之中。及時將單元檢測試題、課件、教學設計、教學反思、教育敘事、教學隨筆、教學案例、公開課示范課錄像等相關教學資源上傳。探索新形勢下利用網(wǎng)絡資源和多媒體技術提高課堂教學效率的新途徑,在校園網(wǎng)上開設“共讀一本書”的教學論壇,充分利用網(wǎng)絡資源,把老師們的注意力引導到業(yè)務上。
四、加強對校本培訓工作的管理,全面推進校本培訓工作
1. 成立校本培訓活動領導小組,加強對校本培訓活動的領導、規(guī)劃和檢查指導。
組長:馮傳松
副組長:李志強
組員:劉瑛 各教研組長
2. 主要職責:了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。學校五個校級領導每人負責一個教研組,參加教研組活動,給與指導,及時發(fā)現(xiàn)培訓中的問題,及時解決。
3.把培訓納入考核。
�。�1)教研組考核 學校對每個教研組的培訓日常工作和效果進行考核。學校進行優(yōu)秀教研組評選,培訓是其中最重要的內(nèi)容,占評選總分的30%。
�。�2)建立考核激勵制度
建立考核激勵機制。教科室從出勤、研修成果兩方面對教師校本培訓情況進行考核,考核成績以占總分5%的比例納入教職工的學期綜合考核。校本培訓5分。上級及學校組織的培訓、會議、教研活動、集體備課、聽課等,每參加一次得10分,參加得7分,材料3分。上級和學校系數(shù)是2:1。最后折合成5分。要把校本研修與教師職務評聘掛鉤,與評先樹優(yōu)掛鉤,激勵研修表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的教師。
教科室要做好培訓記錄,寫好考勤表(研修內(nèi)容、時間、形式等),對教師的案例、隨筆、反思、經(jīng)驗總結等進行資料匯總并進行專項總結。學期末組織教師自評,對校本研修作回顧、反思、認定。
(3)檔案管理
檔案管理主要是對教師參加校本研修的各種材料,以分類和成盒的形式建檔記載。它包括學校檔案和個人檔案,既是對教師參加校本研修的記錄,也是一種“量”的積累。檔案由教研室統(tǒng)一管理,具體負責進行搜集、整理和組織鑒定,確定專人保管,檔案存放應設專柜。檔案材料要做到系統(tǒng)、完整、準確,堅持實事求是的原則,力求客觀、全面、歷史地反映教師校本研修的全過程,使校本研修檔案標準化、規(guī)范化。