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hr的崗位職責(zé)15篇(集合)
在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的hr的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

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1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作,發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡歷篩選、安排面試及崗位面試。
2、對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求。
3、參與組織執(zhí)行各類人才市 場現(xiàn)場招聘或校園招聘等項(xiàng)目。
4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
hr的'崗位職責(zé)2
一、引言
HR專員(Human Resources Specialist)是企業(yè)人力資源部門中的重要角色,負(fù)責(zé)協(xié)助管理和開展人力資源工作。他們在招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等方面起到關(guān)鍵作用,對于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營具有重要影響力。
二、招聘與招聘策略
1.管理招聘流程:HR專員負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排等工作,確保招聘流程的順利進(jìn)行。
2.制定招聘策略:根據(jù)企業(yè)的需求和發(fā)展戰(zhàn)略,HR專員制定并執(zhí)行招聘策略,確保吸引到合適的人才加入企業(yè)。
三、培訓(xùn)與繼續(xù)教育
1.培訓(xùn)需求分析:HR專員負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行溝通,了解員工的培訓(xùn)需求,并制定相應(yīng)的。
2.組織培訓(xùn)活動(dòng):HR專員協(xié)助組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。
四、績效管理與激勵(lì)機(jī)制
1.設(shè)計(jì)績效考核體系:HR專員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施績效考核體系,通過設(shè)定明確的目標(biāo)和評估指標(biāo),評估員工的工作績效。
2.制定激勵(lì)機(jī)制:HR專員參與制定激勵(lì)機(jī)制,包括薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)制等,提高員工的工作積極性和滿意度。
五、員工關(guān)系與溝通
1.維護(hù)員工關(guān)系:HR專員負(fù)責(zé)處理員工的問題和糾紛,維護(hù)員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
2.促進(jìn)員工溝通:HR專員組織員工活動(dòng)、員工座談會(huì)等形式,促進(jìn)員工之間和員工與管理層之間的溝通和交流。
六、HR專員的重要性與影響
1.為企業(yè)提供人才支持:HR專員負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn),為企業(yè)提供人才儲(chǔ)備和發(fā)展。
2.保障員工權(quán)益:HR專員維護(hù)員工關(guān)系,確保員工的權(quán)益得到保障。
3.提升企業(yè)績效:通過績效管理和激勵(lì)機(jī)制,HR專員幫助企業(yè)提升員工工作績效和整體績效。
4.促進(jìn)組織發(fā)展:HR專員通過員工溝通和培訓(xùn),促進(jìn)組織內(nèi)部的合作與發(fā)展。
七、結(jié)論
HR專員在企業(yè)中扮演著重要的角色,他們負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等方面的.工作,為企業(yè)提供人力資源支持和保障。他們的工作對于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營具有重要影響力,是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)應(yīng)該重視和重視HR專員的作用,為其提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。
hr的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)分子公司人力資源部的管控:根據(jù)集團(tuán)人資承接分子公司的各項(xiàng)人資規(guī)劃和質(zhì)量要求,管理HR團(tuán)隊(duì),督導(dǎo)人資各模塊工作的目標(biāo)達(dá)成,保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)分子公司的管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作;
3、承擔(dān)集團(tuán)人力資源條線的COE專家型專項(xiàng)任務(wù):協(xié)助集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理,參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的.設(shè)計(jì)和推行、專項(xiàng)問題的診斷和解決;
4、上級安排的其他工作。
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工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)招聘崗位信息維護(hù),簡歷篩選及候選人面試邀約
2、統(tǒng)計(jì)、匯總相關(guān)招聘數(shù)據(jù)
3、協(xié)助處理相關(guān)招聘工作
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷在讀學(xué)生(20xx屆或者20xx屆畢業(yè)),每周可3天或以上
2、認(rèn)真、負(fù)責(zé),具有較好的`承壓能力
3、具有良好的溝通能力,善于學(xué)習(xí),積極主動(dòng)
hr的崗位職責(zé)5
1,參與hrssc客戶鏈接體系的設(shè)計(jì)及落地,建立有效連接客戶與業(yè)務(wù)交付的鏈條,建立與客戶的深度合作關(guān)系,解決及執(zhí)行過程中的各種問題和挑戰(zhàn);
2,負(fù)責(zé)hrssc常態(tài)業(yè)務(wù)全線程管理,包括不限于鏈接觸達(dá),需求接入,解決方案生成以及工作交付;
3,負(fù)責(zé)hrssc新業(yè)務(wù)接入體系的完善和落地,負(fù)責(zé)hrssc新接入業(yè)務(wù)的評審組織、計(jì)劃排期、人力部署和培養(yǎng),以及負(fù)責(zé)新接入業(yè)務(wù)的孵化,支持運(yùn)營團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)的移交、sla的簽署、流程及sop的落地;
4,負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行效率、質(zhì)量、遵從度、風(fēng)險(xiǎn)等要素的盤點(diǎn)分析,推動(dòng)業(yè)務(wù)的'持續(xù)改善; 健全數(shù)據(jù)的收集、預(yù)警和分析體系,為業(yè)務(wù)發(fā)展和改善提供客觀建議。
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職位描述:
sap實(shí)施顧問(hr)
1、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行有關(guān)sap項(xiàng)目的售前、培訓(xùn)、實(shí)施及客戶服務(wù)等工作;
2、針對客戶需求和行業(yè)特點(diǎn),提出基于hr模塊的解決方案;
3、依據(jù)項(xiàng)目要求,負(fù)責(zé)hr模塊的實(shí)施工作:需求分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測試和上線。
崗位要求:
1、2年hr模塊實(shí)施顧問經(jīng)驗(yàn),1個(gè)以上hr模塊完整項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉相應(yīng)模塊的業(yè)務(wù)流程及配置,能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的實(shí)施;
2、熟練掌握hr,能做consulting工作,具有良好的業(yè)務(wù)背景;
3、具備出色的.實(shí)施能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠與公司其他顧問一起順利完成項(xiàng)目任務(wù);
4、出色的溝通能力,以客戶需求為導(dǎo)向,完成對最終用戶或關(guān)鍵用戶培訓(xùn);
5、良好的適應(yīng)能力和抗壓能力,可以適應(yīng)長期出差。
hr的崗位職責(zé)7
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃,完成招聘指標(biāo),滿足各部門用人需求;
2.建立并完善薪酬制度,管理辦法等,規(guī)范薪酬管理的.各項(xiàng)流程,負(fù)責(zé)制作每月工資報(bào)表,確保員工工資按時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放;
3.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報(bào)告,提供合理的建議;
4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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職責(zé)描述:
1、5年以上、net或java開發(fā)經(jīng)驗(yàn);
2、具有人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、組織實(shí)施能力;
3、具有信息系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的.經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目協(xié)同開發(fā)的管理經(jīng)驗(yàn);
4、具有豐富的人力資源管理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有兩個(gè)以上人力資源系統(tǒng)的開發(fā)或項(xiàng)目組織實(shí)施的經(jīng)驗(yàn);
5、計(jì)算機(jī)相關(guān)或人力資源管理相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
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1、嚴(yán)格依照集團(tuán)人力資源部制訂的人事作業(yè)流程/工資福利等制度進(jìn)行酒店人事作業(yè)。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)招聘渠道開發(fā)、維護(hù),酒店員工招聘。
3、完成新員工入職培訓(xùn)(員工手冊/消防安全等)及記錄存檔。
4、根據(jù)勞動(dòng)合同法,酒店全員簽訂勞動(dòng)合同,并按規(guī)定辦理招退工登記等手續(xù)。
5、在合法合規(guī)的.前提下,酒店足額/全員為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。
6、建立和完善酒店員工人事檔案(人事信息資料收集/整理/獎(jiǎng)懲記錄存檔等)。
7、HRIS人事系統(tǒng)維護(hù)(員工人事數(shù)據(jù)及時(shí)/準(zhǔn)確錄入/維護(hù))。
8、酒店員工考勤記錄整理并完成[月度考勤表]的簽字確認(rèn)/存檔。
9、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴和勞動(dòng)爭議,完善整理酒店人事各項(xiàng)制度等。
10、與勞動(dòng)局/社保局等政府部門建立適當(dāng)聯(lián)絡(luò)并維護(hù)關(guān)系。
11、執(zhí)行集團(tuán)人力資源部的其它相關(guān)指令。
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1、協(xié)助部門總監(jiān)進(jìn)行行政制度的優(yōu)化,包括制度流程的完善、修訂及推行監(jiān)督工作;
2、負(fù)責(zé)辦公場地的裝修、改造及搬遷組織等工作;
3、負(fù)責(zé)重要客戶的'行政接待統(tǒng)籌及組織工作;
4、負(fù)責(zé)行政年度計(jì)劃編制、費(fèi)用預(yù)算與管控,固定資產(chǎn)管理和其他物資管理;
5、負(fù)責(zé)公司辦公場所管理工作,優(yōu)化辦公環(huán)境,辦公室5S管理與檢查;
6、負(fù)責(zé)上傳下達(dá),配合其他部門各類活動(dòng)及工作;
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)等事務(wù)采購及管理;
8、負(fù)責(zé)行政后勤相關(guān)對外關(guān)系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織、協(xié)調(diào)公司大型會(huì)議、員工活動(dòng)員工福利管理等;
9、深入了解公司內(nèi)員工的需求和期望,全面提升員工對行政工作的滿意度。
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1. HR崗位細(xì)分的意義
HR崗位細(xì)分是為了更好地管理人力資源,提高企業(yè)效益而進(jìn)行的一種人力資源管理模式。在HR崗位細(xì)分的過程中,可以根據(jù)企業(yè)的需求和人才的特點(diǎn),將HR崗位劃分為不同的職能崗位,從而更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理和利用。
2. HR崗位細(xì)分的.內(nèi)容
(1) 招聘管理崗位:主要負(fù)責(zé)企業(yè)的招聘工作,包括制定招聘計(jì)劃、的選擇、簡歷篩選、面試、錄用等工作。
(2) 培訓(xùn)管理崗位:主要負(fù)責(zé)企業(yè)的培訓(xùn)工作,包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)效果的評估等工作。
(3) 績效管理崗位:主要負(fù)責(zé)企業(yè)的績效管理工作,包括制定績效考核制度、、獎(jiǎng)懲制度的制定等工作。
(4) 薪酬管理崗位:主要負(fù)責(zé)企業(yè)的薪酬管理工作,包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利方案的設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬評估等工作。
(5) 福利管理崗位:主要負(fù)責(zé)企業(yè)的福利管理工作,包括員工福利的設(shè)計(jì)、管理和維護(hù)等工作。
(6) 勞動(dòng)關(guān)系管理崗位:主要負(fù)責(zé)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,包括與員工的溝通、協(xié)調(diào)和處理各類勞動(dòng)糾紛等工作。
3. HR崗位細(xì)分的優(yōu)勢
(1) 提高工作效率:HR崗位細(xì)分可以將不同的工作任務(wù)分配到不同的崗位上,從而提高工作效率,減少人力資源管理的重復(fù)勞動(dòng)。
(2) 專業(yè)化管理:HR崗位細(xì)分可以讓每個(gè)崗位都有其專門的管理職責(zé)和工作范圍,從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,提高管理水平。
(3) 優(yōu)化資源配置:HR崗位細(xì)分可以有效地利用人力資源,將資源分配到最需要的崗位上,從而優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)效益。
(4) 個(gè)性化服務(wù):HR崗位細(xì)分可以根據(jù)員工的不同需求和特點(diǎn),提供個(gè)性化的服務(wù),從而提高員工的滿意度和忠誠度。
總之,HR崗位細(xì)分是企業(yè)管理人力資源的一種有效方式,可以更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理和利用,提高企業(yè)效益。
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崗位職責(zé):
1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系;
2、組織開展員工滿意度調(diào)查,負(fù)責(zé)公司在職員工面談?dòng)涗?
3、處理員工沖突,解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛;
6、主導(dǎo)公司EICC推行、了解客戶EICC規(guī)范及跟進(jìn)公司EICC執(zhí)行狀況;
7、負(fù)責(zé)客戶稽核、內(nèi)部交叉稽核、廠商稽核;
8、EICC相關(guān)SOP&政府頒布的最新法律法規(guī)整合及更新;
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1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃,并統(tǒng)籌管理人力資源部的`日常工作; 2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作,保證公司人力資源供給。
4、負(fù)責(zé)評估公司崗位人員能力,做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn); 5、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系及員工激勵(lì)體系,并監(jiān)督執(zhí)行; 6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;
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1)根據(jù)公司制度制訂完善的人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;
2)進(jìn)行崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改;
3)根據(jù)公司需求發(fā)布招聘信息,進(jìn)行面試、錄用、升遷、離退職的辦理;
4)根據(jù)公司人事類的各項(xiàng)開支有效的控制成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)及費(fèi)用預(yù)算;
5)制定與完善薪酬管理制度,管理公司員工的工資和協(xié)助上級完成對員工的年度績效考核;
6)幫助建立積極的.員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;
7)管理勞動(dòng)合同,辦理用工、辭工手續(xù)以及人事檔案保存;
8)制定與完善公司的績效管理獎(jiǎng)懲制度;
9)制定與完善公司培訓(xùn)管理體系,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督報(bào)備;
10)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì);
11)完成上級交辦的其他工作事宜;
12)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至部門經(jīng)理處。
hr的崗位職責(zé)15
1、協(xié)助經(jīng)理品牌策劃相關(guān)的文案撰寫;
2、協(xié)助經(jīng)理品牌市場推廣及宣傳文字的撰寫;
3、負(fù)責(zé)收集、整理業(yè)內(nèi)最新市場動(dòng)態(tài),為公司市場推廣提供素材;
4、根據(jù)公司確定的`市場推廣計(jì)劃和方案,組織和策劃相關(guān)宣傳文字的供給;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
6、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng),協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
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