負責人的崗位職責

時間：2022-06-03 21:34:56 崗位職責我要投稿

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負責人的崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家收集的負責人的崗位職責，希望對大家有所幫助。

負責人的崗位職責

負責人的崗位職責1

　　1、負責給暖通工程設計、施工技術及現(xiàn)場管理工作;

　　2、對強電和給排水施工，電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范有一定的了解;

　　3、懂得一定的水電預算的知識，能夠簡單的操作廣聯(lián)達等相關的'預算軟件;

　　4、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

　　5、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;

　　6、完成主管領導交辦的其他工作。

負責人的崗位職責2

　　質(zhì)量負責人崗位職責

　　1、在主任的領導下，負責試驗室的檢測質(zhì)量工作。

　　2、負責制訂、修訂試驗室的質(zhì)量保證措施。

　　3、對試驗室的各項檢測質(zhì)量負責，領導質(zhì)量保證體系的正常運行，定期向主任報告檢測工作質(zhì)量情況。

　　4、審查檢測報告，負責質(zhì)量事故的處理和對檢測質(zhì)量爭議的處理。

　　5、負責檢查各類人員的檢測質(zhì)量和工作質(zhì)量。

　　6、負責質(zhì)量管理體制條例的執(zhí)行。

　　7、負責定期或不定期對各工地試驗室的工作和試驗質(zhì)量進行審查或抽查。

　　8、主持事故分析會和質(zhì)量分析會。

　　9、技術負責人不在崗時，履行技術負責人的職責。

　　工程質(zhì)量負責人崗位職責

　　1. 負責建立質(zhì)量保證體系。

　　2. 對施工現(xiàn)場進行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　3. 熟悉各種質(zhì)量檢查技術標準、規(guī)章制度、規(guī)范規(guī)定。

　　4. 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

　　5. 做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達標和文明施工管理。

　　6. 參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查。

　　7. 嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理制度。

　　8. 掌握和督促檢查指令責任制在各分包單位的落實情況。

　　9. 參加每周綜合檢查。

　　10. 組織質(zhì)檢人員學習和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標、規(guī)程、標準和上級質(zhì)量管理制度。

　　11. 按規(guī)定和標準健全質(zhì)量臺賬，評定單位工程質(zhì)量，向技術經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。

　　12. 參加新工藝、新技術、新材料、新設備的'質(zhì)量鑒定。參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進行處理。

　　13. 按工程技術資料管理標準收集、匯總有關原始資料、質(zhì)量驗評資料。

　　14. 參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告施工質(zhì)量動態(tài)情況和文明施工情況。

　　15. 真實填寫每日質(zhì)量工作日報。

　　醫(yī)品質(zhì)量負責人崗位職責

　　1. 負責建立質(zhì)量保證體系。

　　1、負責制藥工藝流程設計及藥材提取工藝設計；

　　2、負責中藥及仿制藥的技術開發(fā)；

　　3、解決生產(chǎn)過程中的一般現(xiàn)場問題；

　　4、對藥品生產(chǎn)進行實時監(jiān)控，保證藥品質(zhì)量；

　　5、負責進行醫(yī)院檢驗的產(chǎn)品技術支持；

　　6、負責制藥設備的定購、接受、安裝、調(diào)試，以及操作人員培訓；

　　7、負責下屬及新進員工的培訓指導

　　器械質(zhì)量負責人崗位職責

　　1、督促相關部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械管理的法律法規(guī)法規(guī)；

　　2、編寫質(zhì)量管理體系文件及監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、供銷單位合法性審核；

　　4、經(jīng)營管理系統(tǒng)職責權限設置；

　　5、不合格品的管理；

　　6、質(zhì)量事故的調(diào)查處理；

　　7、協(xié)助開展培訓；

　　8、其它應該質(zhì)量部門履行的職責。

負責人的崗位職責3

　　1、在公司董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、預算工作；

　　2、負責制訂公司利潤計劃、財務規(guī)劃、開發(fā)投資計劃、開支及成本預算；

　　3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織，以及財務管理的規(guī)章制度；

　　4、組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；

　　5、負責本單位會計機構的`設置，并就會計人員的配備，會計職務的設置和聘任提出方案，組織會計人員培訓，(規(guī)章制度 )支持會計人員依法行使職權；

　　6、協(xié)助領導對公司的經(jīng)營作出決策，參與各種經(jīng)濟合同、經(jīng)濟計劃和開發(fā)計劃的研究、審查；及時向董事會、總經(jīng)理提出合理化建議；

　　7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財稅政策、法令和制度。

負責人的崗位職責4

　　1、主持本項目的技術、質(zhì)量管理工作，對工程技術、工程質(zhì)量全面負責。

　　2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

　　3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術措施和.

　　4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

　　6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　12、做好同設計單位和有關工程技術人員的`工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　13、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎

　　14、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

負責人的崗位職責5

　　1、負責全盤賬務，包括審核憑證，記賬，裝訂，出具財務報表，管理報表，申報納稅等;

　　2、負責公司的稅務處理和申報納稅工作;

　　3、負責公司的.會計憑證，審計資料和其他相關資料的整理、保管;

　　4、對外負責與稅務人員的聯(lián)系，跑稅務局，還有與審計人員的聯(lián)系，配合做好各項審計工作;

　　5、領導安排的其他工作。

負責人的崗位職責6

　　1、全面負責施工現(xiàn)場技術管理工作，組織編制施工組織設計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。

　　2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會審，向建設單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進行技術交底。

　　3、審查工程洽商、設計變更通知單(或設計變更圖紙)。

　　4、負責管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位;組織工程項目施工測量工作;組織工程項目計量管理工作;組織工程項目技術標準的收集、審核工作;組織工程項目施工技術總結工作。

　　5、負責質(zhì)量目標分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標的實施過程(做好隱檢、預檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。

　　6、負責編制降低成本的技術措施;組織分項工程“樣板計劃”的`實施工作，確定各專業(yè)樣板標準并負責質(zhì)量鑒定。

　　7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。

　　8、負責并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預防工作。

　　9、參與(或組織)物資、施工機具設備、周轉材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進場驗證。

負責人的崗位職責7

　　技術負責人崗位職責

　　作為一名施工現(xiàn)場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

　　1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；

　　2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設計院、監(jiān)理單位和建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內(nèi)容能及時做好相應的簽證工作；

　　5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業(yè)技術的進步。

　　第一條主持本項目的技術、質(zhì)量管理工作，對工程技術、工程質(zhì)量全面負責。

　　第二條在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術措施和專項方案。

　　第四條根據(jù)公司下達的年度、月度總的`進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

　　第六條負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　第七條負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　第十條檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　第十二條做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。第十三條對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

　　項目總工（技術負責人）崗位責任制

　　1、貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準，在項目經(jīng)理的領導下，對本項目的技術管理工作負責

　　2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

　　3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計

　　4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　5、指導督促各施工班組的技術、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

　　6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

　　8、督促上報公司各部門的各項報表。

　　9、參與項目預結算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。

　　11、主持項目的各項培訓工作，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。

　　12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。

負責人的崗位職責8

　　1、中層管理職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃；

　　2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

　　3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　4、負責為公司經(jīng)營活動提供專業(yè)財務咨詢；

　　5、負責為公司經(jīng)營活動制定計劃、流程、管理制度；

　　6、指導并協(xié)調(diào)財務稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行；

　　7、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；

　　8、向公司管理層提供各項財務報告和必要的.財務分析；

　　9、負責組織公司的成本管理工作；

　　10、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。

　　11、部門相關的其他工作事務。

負責人的崗位職責9

　　1.根據(jù)物業(yè)公司的管理目標，制定住宅園區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護的實施方案。

　　2.掌握住宅園區(qū)房屋的分布情況、結構類型，地上及地下管道的`走向、分布和起止點。

　　3.接受業(yè)主報修或咨詢時，態(tài)度要熱情、和藹，及時解答、解決住戶的疑難問題。

　　4.負責電梯的維修、維護的管理工作。

負責人的崗位職責10

　　1.對設計圖紙進行審圖，糾正設計錯誤和不符規(guī)范的設計問題，對設計不合理的提出優(yōu)化或改進建議;

　　2.學習考察國內(nèi)外先進的施工工藝和技術;對工程中的.施工工藝進行研究，進行優(yōu)化、設計、創(chuàng)新、改進，達到提升的要求;

　　3.對施工工藝進行標準化管理，編制標準化措施及制度;

　　4.對施工工藝、技術要求進行交底、培訓、監(jiān)督;

　　5.收集、編制工藝流程及驗收流程;

　　6.領導交辦的其他工作任務。

負責人的崗位職責11

　　1、負責對項目前期的投標方案技術配合及項目后期的施工圖;

　　2、負責工程投標深化圖紙設計，配合做好技術標書。

　　3、根據(jù)工程要求按時繪制施工圖、工藝圖、計算書;

　　4、負責與業(yè)主、甲方、設計院對施工圖的`溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。

負責人的崗位職責12

　　1、妥善安排日常會計核算、資金調(diào)動、稅務申報等工作，確保財務各職能運行符合國家政策和公司運營需要；

　　2、負責公司各項收付款的控制，保障公司利益；

　　3、根據(jù)政府和公司要求，制定并審核（月度、季度、年度）各項財務報表，并按要求提供相應的分析報告；

　　4、加強成本費用控制和會計內(nèi)控制度，提高公司財務管理和會計核算能力；

　　5、與財政、稅務、銀行、審計事務所等部門建立并保持良好的溝通關系，按時完成各項內(nèi)、外審計、年檢和登記等工作；

　　6、及時了解財務、稅務、銀行政策的`變化情況，提供跟進方案，并落實；

　　7、上級安排的其他工作。

負責人的崗位職責13

　　1、企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術交底工作。

　　5、負責項目的'質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質(zhì)量技術問題進行有效控制。

　　6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員（文明施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領導施工員等質(zhì)量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量達到合同或公司要求的質(zhì)量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負責工程施工質(zhì)量技術的工作，指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

　　10、深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不符合（施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符）時，要及時與有關部門（業(yè)主、監(jiān)理或設計單位）進行溝通處理。