關于門店店長的崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的關于門店店長的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
關于門店店長的崗位職責1
崗位職責：
1、負責店面客戶轉化，提高門店會員數(shù)量。
2、負責客戶詢問與服務，培訓店員接待技巧和技能，提高店面客戶服務滿足度。
3、負責組織會員活動的策劃、組織實施與管理，提高會員活躍度與會員粘性。
4、負責客戶數(shù)據(jù)的收集與管理，提高會員復購率。
5、負責會員活動方案宣導課件的制作與宣講，包括啟動大會、會員活動的追蹤與落地，全面管理引導相關工作。
任職要求：
1、高中以上學歷，年齡在30—45歲之間。
2、至少一年以上培訓講師或有保險主訓、直銷、培訓等閱歷者優(yōu)先，之前工作閱歷具有銷售、具有金融、零售者優(yōu)先；
3、授課閱歷豐富，講解具有較強的親和力和感染力；
4、較好的專業(yè)文字力量，具備較強的.課件編寫和開發(fā)力量；
5、需有較強表達力量、溝通力量、協(xié)調力量、管理力量、統(tǒng)籌方案力量；
6、較強的責任心、組織協(xié)調力量強，形象氣質佳，無不良嗜好。
關于門店店長的崗位職責2
1、幫助店特長理日常事務；
2、幫助各部主管處理好客戶投訴；
3、收集各部門主管提交的'商品信息和促銷信息，制作并打印店長所需報表；
4、負責店長工作文件的分類歸檔，負責商場辦公用品的訂購和管理；
5、店面人員的培訓、管理及員工工作協(xié)調等。
關于門店店長的崗位職責3
崗位職責：
�。�1）負責景區(qū)內拾本書屋相關閱讀活動策劃，會員募集等日常運營工作。
�。�2）統(tǒng)籌、組織店員完成圖書日常的整理、碼放；準時進行到貨清點、驗收、上架、下架。
（3）關注銷售動態(tài)，搜集、匯總客戶需求，提出書店運營合理的.看法和建議；
�。�4）協(xié)作景區(qū)經(jīng)營，策劃相關公益及推廣活動，為景區(qū)帶來人氣；
（5）協(xié)作物業(yè)景區(qū)經(jīng)營，完成書店經(jīng)營相關結算事宜。
任職要求：
�。�1）喜愛圖書行業(yè)，喜愛學習，喜愛接受新奇事物，敢想敢做；
�。�2）有敏銳的市場洞察力，有創(chuàng)新和開拓市場的力量；
�。�3）1年以上途觀管理、銷售閱歷；
關于門店店長的崗位職責4
①幫助店進步行門店的日常管理工作,召開每日工作會議,合理支配各崗位日常工作;
�、谪撠燁櫩图m紛與投訴處理,妥當處理突發(fā)狀況,維護公司財產與形象;
③依據(jù)門店工作要求,制定工作方案與實施方案,并負責落實、跟進和檢查;
④準時、精確 、完整的'填報各類報表及材料,建檔保存,做好運營統(tǒng)計分析及輪班交接;
�、輽z查、維護營運系統(tǒng)平安、規(guī)范使用;
�、挢撠熼T店服務團隊的建設及培育;
�、叩觊L支配的其他工作。
關于門店店長的崗位職責5
1、全面主持店面的管理工作,協(xié)作公司總部的各項營銷策略的實施及完成店鋪銷售目標;
2、執(zhí)行公司總部下達的`各項任務;
3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè);
4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
5、把握門店各種設備的維護保養(yǎng)學問;
6、監(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;
7、妥當處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種沖突;
8、負責對員工的培訓教育及對店鋪員工有評估、任用、調整的權利。
關于門店店長的崗位職責6
崗位職責:
1、依據(jù)總部制定的營銷策略和銷售方案,督促各崗位人員完成目標任務,開展各類促銷活動;
2、負責門店日常管理工作,包括人員調度、員工績效考核、員工培訓等;
3、負責對顧客提出的'看法和建議進行分析和處理,不斷改進服務質量,提高管理水平。
任職資格:
1、大專以上學歷,1-2年藥店管理閱歷,特殊優(yōu)秀者可適當放寬學歷;
2、具有較強的溝通力量和服務意識,抗壓力量強。
關于門店店長的崗位職責7
1、全面了解公司政策及運作程序，嚴格執(zhí)行公司制定的《員工手冊》和各項規(guī)章制度，努力完成公司下達的經(jīng)營、毛利率指標及其他指標，嚴格掌握各種費用支出;
2、堅決執(zhí)行公司各部門制定的專業(yè)技術工作流程，接受公司總經(jīng)辦對本酒店的監(jiān)督、管理與技術指導，聽從公司統(tǒng)一管理，努力做好與公司其他職能部門的溝通協(xié)調工作;
3、全面負責本酒店各部門人員的日常行政管理工作，全權處理各種突發(fā)性大事，在自己權力范圍內無法解決的，應準時向總經(jīng)辦匯報;
4、負責落實公司統(tǒng)一策劃的營銷促銷方案，對于依據(jù)本酒店的特點自行制定的營銷促銷活動，應報公司批準后方可實施;
5、全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產的保管和維護保養(yǎng)，監(jiān)督各種設施設備及其他固定財產的`購置、修理和原材料供貨的質量與價格;
6、有效處理顧客投訴及合理要求，建立顧客與公司良好關系，建立顧客聯(lián)系檔案，以便更好的服務客戶;
7、樂觀協(xié)作和參與公司各部門組織的各種培訓、技能競賽和文化消遣活動;
8、參與公司周主管例會，向公司匯報本酒店一周工作，并準時傳達公司周主管例會精神;主持本酒店每天的碰頭會，準時發(fā)覺并督促解決存在問題。
關于門店店長的崗位職責8
1、負責前廳部的一切事務，保證前廳部的`操作規(guī)范及前廳部運作程序的穩(wěn)定；
2、制定完善前廳工作制度和程序；
3、指導監(jiān)督前廳區(qū)域的正常工作；
4、協(xié)調與客人的關系，保證接待規(guī)格和服務質量；
5、督導店面員工根據(jù)接待規(guī)程做好客房預訂、前廳接待等各項工作；
6、確保店面的火警，衛(wèi)生及平安程序的實施；
8、提交各項經(jīng)營報表；為年預算和戰(zhàn)略方案做預備，并為管理層供應市場信息；
9、制定店面前廳培訓方案，做好員工培訓的組織落實，定期對前廳管理人員做好業(yè)務評估，實施獎罰制度。
關于門店店長的崗位職責9
1、公司營業(yè)店的代表人從你成為店長的一刻起，你不再是一名一般的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)店的代表，你必需站在公司的立場上，強化管理，達到公司經(jīng)營效益之目標。
2、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者你所管理的店面，必需有盈利才能證明你的價值，而在實現(xiàn)目標的過程中，你的`管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業(yè)額目標的實現(xiàn)，50%是依靠你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、營業(yè)店的指揮者一個小的營業(yè)店也是一個集體，必需要有一個指揮者，那就是你，你不但要發(fā)揮自己的才能，還要負擔指揮其他員工的責任——關心每一個員工都能發(fā)揮才能，你必需用自己的行動、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的推斷和思維。
關于門店店長的崗位職責10
1、依據(jù)區(qū)域年度目標分解每月、每周、每店銷售目標,制定目標跟進機制,對銷售節(jié)奏消失特別準時介入與調整,確保業(yè)績達成。
2、負責店鋪開業(yè)的各項籌備:裝修、貨品、道具跟進,負責店長、導購員的聘請與培訓、終端開業(yè)布置與開業(yè)促銷策劃。
3、制定店鋪每月各項經(jīng)營績效目標,關注經(jīng)營結果,推動店鋪效益最大化,確保店鋪持續(xù)良好進展。對區(qū)域內各店鋪每月銷售金額、應收賬款、發(fā)票開具與財務做好交接確認,確保賬款相符。
4、定期統(tǒng)計分析店鋪數(shù)據(jù),通過分析找出零售過程的問題與機會,輔導店鋪進行調整與提升。
5、負責區(qū)域內VIP的有效管理,關注VIP增長及貢獻狀況,持續(xù)正向增長。
6、負責將店鋪管理規(guī)范標準復制培育每一位新店長,關心其盡快把握崗位應知應會。
7、與商品管理部人員溝通分析各店鋪的日銷存數(shù)據(jù)、周銷存數(shù)據(jù)和月銷存數(shù)據(jù),依據(jù)物流的整合方案落實店鋪間的貨品橫調與整合,定期組織店鋪貨品盤點,確保賬物相符。
8、根據(jù)總部定期發(fā)布的陳設指引及操作標準要求指導店鋪陳設規(guī)范管理。
9、依據(jù)各商場、各店鋪的需求,策劃組織開業(yè)活動及VIP主題活動,負責相關促銷活動的落地實施等,確�；顒有Ч倪_成。
10、負責區(qū)域內終端人員的'吸引與保留,對團隊成員的工作績效進行評價與反饋,進行定期的帶教和考評。
11、負責區(qū)域內每月人員薪酬明細的匯總、確認數(shù)據(jù)精確性,供應各項考核結果數(shù)據(jù)。
12、完成上級交辦的其他工作。
關于門店店長的崗位職責11
1、負責公司所下達的經(jīng)濟指標的完成，負責本門店的人、財、物以及一切日常事務的管理工作；
2、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》，樹立良好的職業(yè)道德，遵紀守法，熟識所經(jīng)營藥品的相關學問，并根據(jù)新版《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》經(jīng)營藥品；
3、負責藥店的各項規(guī)章制度的貫徹、落實，監(jiān)督培訓及考核工作，負責門店的獎懲工作的落實；
4、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務，準時處理解決顧客異議，開展顧客服務活動，培育忠實顧客；
5、具備良好的`溝通協(xié)調力量，專業(yè)學問把握扎實；
6、具有責任心、執(zhí)行力量強，能承受工作壓力，具有團隊合作精神；
7、激勵員工士氣，提高工作效率。上傳下達，協(xié)調管理層與執(zhí)行層間的關系；
8、負責門店的平安工作，嚴守經(jīng)營機密、情報。組織店內商品的定期盤點，監(jiān)督和管理店內商品的物價。
關于門店店長的崗位職責12
對外：
1、做好與店面所在區(qū)域相關職能部門的公關工作和感情維系工作。
2、俗話說“遠親不如緊鄰”與鄰居門店搞好關系。
對內：
1、建設一個優(yōu)秀的管理團隊，幫助前后堂負責人打造一個優(yōu)秀的員工隊伍。
2、仔細貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章政策。
3、指導并帶領員工完成公司下達的各項任務和經(jīng)營指標，并作經(jīng)營狀況分析，以便制定有針對姓的經(jīng)營方案。
4、確保餐廳整體的'正常運作，包括營運，成本控管，菜品質量掌握，服務質量的提高，環(huán)境衛(wèi)生的保持，人員的聘請、培訓、調配與儲備等相關事務。
5、依據(jù)各崗位職責規(guī)范，嚴格指導、監(jiān)督全體員工的日常工作。
6、做好門店營銷工作，針對門店所在區(qū)域的目標客戶群體制定有針對性的宣揚和促銷方案并貫穿執(zhí)行到位。
7、做好財務管理工作，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣門店的盈虧在帳面上一目了然，以避開了經(jīng)營管理工作的盲目性。
8、沒有不好的員工，只有無能的管理人員，好員工不是管出來的，是帶出來的，所以管理人員要以身作則，嚴格律己，為員工樹立工作學習的好榜樣。
9、為門店全部員工供應人性化的服務。
以上全部的一切只為最終的兩個結果，第一：員工工作的快樂；其次：為公司制造效益。
關于門店店長的崗位職責13
1、負責公司整個營運現(xiàn)場的營運，現(xiàn)場各部門的日常管理工作。
2、負責營運現(xiàn)場的人事編制、考勤、考核管理及公司人員的人事異動的工作。
3、負責營運現(xiàn)場各部門的營運工作方案，協(xié)調統(tǒng)籌、管理和督導工作。
4、負責針對市場同業(yè)信息進行收集、統(tǒng)計、分析，出合理化的建議。
5、定期主持召開營運干部會議、員工大會，制定周宣達和例行事項。
6、合理的支配并掌控班次營運干部、員工的詳細狀況，并對公司分散力的貫述和要求。
7、負責有效督導營運現(xiàn)場成本的預算。
8、制定有效的營銷策劃方案，并部署實施和跟進結果。
9、定期做好公司固定資產和流淌資產的盤點工作。
10、掌握好人事成本、物料成本、降低損耗、做好各方面的開源節(jié)流工作。
11、制定公司營業(yè)目標，并依據(jù)營業(yè)目標達成率做出總結改善方案。
12、對公司各項統(tǒng)計資料的數(shù)據(jù)進行有效的檢查視察督查工作。
13、負責支配專業(yè)人員對營業(yè)現(xiàn)場的軟件、硬件的設備維護檢查、視察、督查的工作。
14、負責各部門進貨、銷貨、日常耗品的督核工作。
15、各項營運問題的收集、調整、協(xié)調、解決工作。
16、負責制定營運人員職前和在職人員的'教育訓練的制定、執(zhí)行、督核工作。
17、制定并執(zhí)行營運人員的考勤、考核、服裝儀容等管理工作。
18、幫助公司董事進行對成本管理的壓縮和降低的工作。
19、負責營運、行政、保安、后勤，各部門之間的協(xié)調與溝通，保證營運現(xiàn)場的通暢。
20、負責公司培訓、營運、策劃的制定，在獲得公司董事核準后的執(zhí)行和督核工作。
21、對公司營運現(xiàn)場干部的工作進行督核和指正，并對情節(jié)嚴峻的客訴進行處理和解決。
22、收集消費者的看法和建議，并依據(jù)建議結合實際狀況作出優(yōu)化的解決方案。
23、負責督核營運現(xiàn)場的服務品質。
24、對營運現(xiàn)場的人員管理、環(huán)境管理、平安管理、資產管理的全面掌控。
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