工程部部長崗位職責14篇

　　在生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的工程部部長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工程部部長崗位職責 篇1

　　一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。

　　二、帶領本部人員貫徹落實項目部的'各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。

　　三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。

　　四、協(xié)助總工制定標段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。

　　五、定期匯總標段內(nèi)施工進展情景上報上級領導，并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。

　　六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。

　　七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

　　八、完成領導交辦的其他工作。

　　工程部部長崗位職責 篇2

　　一、在項目經(jīng)理和總工程師的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。

　　二、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，組織編制實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　三、嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。

　　四、負責對班組進行現(xiàn)場技術交底（施工技術標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責任制），指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。

　　五、經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　六、根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。

　　七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季（月，周）作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。

　　八、積極參加技術革新，采用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發(fā)工作。

　　九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目責任成本核算、控制工作。

　　十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的'實施。

　　十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。

　　十二、定期召開部門會議，安排、布置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導各專業(yè)工程師的日常業(yè)務工作。

　　十三、負責組織做好工程部職責范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。

　　十四、完成領導交辦的其他工作。

　　工程部部長崗位職責 篇3

　　1、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

　　3、組織對公司機關和項目部的質(zhì)量體系的審核活動，以及領導實施糾正預防措施。

　　4、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

　　5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

　　6、收集并建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。

　　7、完善項目工程部的`工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

　　工程部部長崗位職責 篇4

　　一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

　　二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

　　四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　五、對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系;協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的.預算。

　　七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

　　八、負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　工程部部長崗位職責 篇5

　　一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。

　　二、對分管機電設備的訂貨技術協(xié)議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。

　　三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線設備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

　　四、領導、組織機電設備維修作業(yè)區(qū)完成設備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線重大設備運行過程中安全防范應急預案。

　　五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設備維護安全技術操作規(guī)程以及各項設備管理規(guī)章制度，建立設備檔案，并建立全廠設備管理組織構架及運行模式。

　　六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓，并配合公司各部門做好本部門員工的`各項管理工作。

　　七、對進廠設備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負領導和管理責任。

　　八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構建物的安全使用負責。

　　九、完成公司領導交辦的其它任務。

　　工程部部長崗位職責 篇6

　　1、負責公司工程部持團隊的組建、技術支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務規(guī)范;

　　2、負責帶領團隊完成公司級項目的運作;

　　3、對公司內(nèi)外進行產(chǎn)品培訓和講解;

　　4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持;

　　5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告;

　　6、根據(jù)用戶需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的'解決方法。

　　工程部部長崗位職責 篇7

　　1、對技術部部門職能的實現(xiàn)負直接責任。

　　2、遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術管理規(guī)定。

　　3、對本部門編制工程技術文件的質(zhì)量和工作進度負責。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規(guī)范指導項目施工。

　　5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6、組織有關人員參與編制大型工程的`施工組織設計，進行經(jīng)濟技術的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

　　7、組織領導部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產(chǎn)。

　　8、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

　　9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。

　　10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

　　11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內(nèi)審。

　　12、負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

　　13、完成領導交辦的其他工作任務。

　　工程部部長崗位職責 篇8

　　1、負責公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;

　　2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項工程進 行預檢和專項檢查;

　　3、對工程部工作定期提交合理化建議;

　　4、負責質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進行;

　　5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

　　6、對工程部人員的工作的`安排、監(jiān)督和管理。

　　工程部部長崗位職責 篇9

　　1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

　�、判�區(qū)內(nèi)主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理

　�、茩z查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

　�、乾F(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度

　�、葘嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施

　　⑸審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象

　　2、設備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術關，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經(jīng)理報告；

　　3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗；

　　4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；

　　5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）。嚴格檢查督導下屬的工作。

　　6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓；

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術資料員整理歸檔；

　　8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的'重大改造工作參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。

　　9、負責小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。

　　工程部部長崗位職責 篇10

　　1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

　　2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

　　3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

　　5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

　　技術交底的要求

　　1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

　　2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

　　3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的.預防措施。

　　4技術交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

　　5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6.經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7.根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。

　　按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。

　　8.積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新材料、新工藝。

　　9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

　　10.負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

　　11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

　　12.完成項目部領導交辦的其他工作。

　　工程部部長崗位職責 篇11

　　工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：

　　1、在公司總經(jīng)理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設工作;

　　2、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的'要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

　　3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調(diào)查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

　　6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

　　11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

　　工程部部長崗位職責 篇12

　　1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結算工作；

　　2、參與工程項目需求分析、成本預算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3、落實項目的.質(zhì)量管理，進度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理領導進行反饋;

　　5、負責審核工程計量、核算、結算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

　　6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執(zhí)行能力。

　　工程部部長崗位職責 篇13

　　1、工程部經(jīng)理對所屬各參建單位負全面領導責任。工程部直接領導各參建單位的安全工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織制定貫徹實施辦法。

　　3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結、評比施工任務的同時，把安全工作落實到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

　　4、認真制定施工措施，負責組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準后組織各參建單位實施。

　　5、負責組織各參建單位施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工工作。

　　6、按時對各參建單位提出安全技術措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實施。

　　7、指導、支持工程部專職安全員的.工作，支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責。

　　8、負責對各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓組織工作。

　　9、負責組織每月一次的安全大檢查，嚴格遵守文明施工的規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。

　　10、認真制定并對各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟利益掛鉤的管理辦法，嚴肅處理各參建單位的違章行為。

　　11、負責對各參建單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。

　　12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴懲未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故參建單位的處理意見。

　　工程部部長崗位職責 篇14

　　1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的`建設;

　　2、負責工程項目的技術指導工作;

　　3、負責施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;

　　4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

　　5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負責工程項目的成本控制;

　　7、做好設計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　8、協(xié)調(diào)甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標工作;

　　10、對材料及供應商選擇提供建議;

　　11、對施工隊伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務費支付提供建議;

　　13、對工程部相關人員考核結果提供建議

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