生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)選（15篇）
在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；
三、主要職責(zé)
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1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。
２．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的'人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
３．對操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
４．定期對各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱
患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，
力爭將損失降到最低。
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1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。
�。常訌�(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，
�。矗侠戆才湃粘Ｉa(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：
1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；
2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
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1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。
�。玻訌�(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。
�。矗疁�(zhǔn)確傳達(dá)并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。
�。担訌�(qiáng)與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
2、全面負(fù)責(zé)與銷售對接工作，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施；
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的詳細(xì)落實。
2、建立健全物資設(shè)備崗位責(zé)任制。
3、駕馭限制生產(chǎn)供應(yīng)主要原材料及設(shè)備備品、備件的儲備、選購、催發(fā)、消耗運(yùn)用等環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)所需。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵循有關(guān)程序。
5、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，結(jié)合技術(shù)部門要求，貨比三家。
6、組織月底瀝青混凝土用材料及設(shè)備、備品備件的.盤點(diǎn)，并剛好向上級部門報送報表。
7、駕馭材料欠款和付款狀況，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋供料單位狀況。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工管理，對安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)落實各項質(zhì)量、安全及文明施工管理制度并跟蹤檢查制度執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計劃及現(xiàn)場情況制定有效的施工人員、機(jī)械進(jìn)場計劃，并組織進(jìn)場。
3、根據(jù)施工計劃分解成月、周、日完成計劃，現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。每天施工前給工長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，配置施工設(shè)備，定出當(dāng)天完成工程量，并對施工過程及質(zhì)量情況進(jìn)行巡視監(jiān)控。當(dāng)天施工結(jié)束后對日完成量及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行盤點(diǎn)、總結(jié)，優(yōu)化人員及機(jī)械設(shè)備組合，及時調(diào)整施工計劃，新計劃于次日執(zhí)行。
4、對現(xiàn)場施工人員及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對工長記錄的機(jī)械運(yùn)行記錄及人工進(jìn)行核對。
5、對現(xiàn)場發(fā)生的合理額外工程量及時通知并組織工程部進(jìn)行變更索賠。
6、對施工材料、備用土方存放及機(jī)械設(shè)備停放、運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行合理規(guī)劃，按照工程需要配備文明施工設(shè)備、設(shè)施及機(jī)械，保證文明施工管理做到實處，并對管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。
7、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度完成情況的'檢查和生產(chǎn)例會；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)工地質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定與要求。積極配合項目部安全部安全管理工作，配合進(jìn)場人員教育及進(jìn)場設(shè)備安全驗收工作，對項目部安全部門提出的安全要求，積極組織項目工長予以落實。
9、積極完成項目經(jīng)理安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、崗位使命：
統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
二、工作職責(zé)：
【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；
【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析；
【3】跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的.結(jié)果；重視客戶提出的意見，組織指導(dǎo)下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）
提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，建立設(shè)備檔案；每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）
擬定下屬的績效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊；
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作權(quán)利：
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)
2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價權(quán)
3、下級之間工作爭議的決判權(quán)
4、對生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。
四、具備基本能力：
有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的'管理規(guī)范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動；實施有效的質(zhì)量管控活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的.完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
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1、根據(jù)銷售需求，制定生產(chǎn)備貨計劃，對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)
2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程，對每日的生產(chǎn)活動進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)計劃按時完成
3、對本部門員工進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量教育和安全教育
4、做好現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排；
4、參與項目前期策劃，復(fù)核項目實施管理手冊各項目標(biāo)指標(biāo)；
5、項目實施過程中，對項目實施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、負(fù)責(zé)各類項目上報方案的編審工作；
7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；
8、對項目管理人員進(jìn)行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；
9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；
10、對分公司項目、合伙人項目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；
11、負(fù)責(zé)已交付項目的.回訪、維修工作；
12、能及時科學(xué)決策實施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，
4、提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
6、負(fù)責(zé)公司投資項目選定。
7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。?決定公司各部門人員的`聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2、有真空隔熱板制造企業(yè)管理經(jīng)驗、真空門窗制造企業(yè)管理經(jīng)驗或八年及以上企業(yè)管理方面經(jīng)驗;
3、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗，具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，具備卓越的戰(zhàn)略眼光，政策制定能力，注重時效性;
4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識，精力充沛，團(tuán)隊組織能力強(qiáng)，能承受工作壓力;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)一：
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
職責(zé)二：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的.工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
9．強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
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1、參與制定并組織實施精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃；
2、提供項目實施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車間按計劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實現(xiàn)部門職能化；
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實時跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的.加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.依據(jù)客戶訂單交付要求，擬定合理的生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、進(jìn)料計劃、成品交付計劃等;
2.統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)物料齊套回貨，并協(xié)調(diào)處理過程中的異常問題，確保整體交付進(jìn)度達(dá)成;
3.針對生產(chǎn)過程中的異常問題，及時與采購、品質(zhì)、工程等部門溝通，協(xié)調(diào)解決處理問題;
4.下達(dá)物料需求計劃，并監(jiān)督采購需求下達(dá)及回貨進(jìn)度，控制和節(jié)約物料成本。
5.確定原材料和產(chǎn)成品的'MIN/MAX庫存數(shù)量，并結(jié)合實際情況對其進(jìn)行優(yōu)化，提高庫存周轉(zhuǎn)率
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運(yùn)營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進(jìn);
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊,提高團(tuán)隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。
3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神,善于激勵整個團(tuán)隊共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
(1)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定具體工作規(guī)劃及年度預(yù)算計劃,并負(fù)責(zé)推進(jìn)實施;
(2)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,確保達(dá)到產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足客戶要求;
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量,供應(yīng)鏈,技術(shù),工藝,人事等相關(guān)部門的運(yùn)營管理,提升生產(chǎn)產(chǎn)能及效率,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)人力;
(4)負(fù)責(zé)組織制定、修訂勞動定額、生產(chǎn)消耗定額,對勞動定額、生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)及費(fèi)用進(jìn)行分析、控制;
(5)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求,降低不良品率;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)整體運(yùn)營管理,整合梳理并規(guī)范生產(chǎn)管理流程與體系;全面執(zhí)行和檢查落實公司做出的各項戰(zhàn)略決策;
(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備的.合理化改善,提高生產(chǎn)效能,并組織相關(guān)人員實施、跟進(jìn);
(8)負(fù)責(zé)打造積極高效的人員團(tuán)隊,提高團(tuán)隊工作能力、工作效率,培養(yǎng)團(tuán)隊各道工序骨干力量并不斷提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
.任職資格
(1)教育背景:本科及以上學(xué)歷,理工類專業(yè);
(2)工作經(jīng)驗:在富士康擔(dān)任1萬人以上工廠總經(jīng)理3年以上;或者3年以上1GW太陽能電池制造管理總經(jīng)理經(jīng)驗;
(3)技能與素質(zhì):
1)精通現(xiàn)代制造管理的業(yè)務(wù)流程及知識;有管理過生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、質(zhì)量,技術(shù),工藝,人事,行政等相關(guān)部門。
2)具備大型生產(chǎn)制造行業(yè)節(jié)能降本、質(zhì)量管理、推行精益生產(chǎn)化、工藝流程及管理流程優(yōu)化的豐富經(jīng)驗。
3)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神,善于激勵整個團(tuán)隊共同協(xié)作并達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
4)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)魄力、成本控制能力、溝通談判能力和抗壓力。
5)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心,性格成熟穩(wěn)重、誠實正直,以結(jié)果為導(dǎo)向。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，
2、合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源，并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
3、推動開展精益生產(chǎn)，推進(jìn)TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;
4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計劃;
5、積極推進(jìn)生產(chǎn)車間的7S管理，完善職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等;
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的'培訓(xùn)教育，并對其工作進(jìn)行定期的檢查，考核。
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