生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-09-20 08:31:58 崗位職責(zé) 我要投稿

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)集錦（15篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)集錦（15篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述:

　　項(xiàng)目建設(shè)期間，配合公司進(jìn)行運(yùn)行部內(nèi)各裝置的技術(shù)路線選擇、技術(shù)交流、技術(shù)談判、工藝包審查等相關(guān)工作;配合總體設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)審查工作;配合項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)組織運(yùn)行部人員開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位操作培訓(xùn)等工作;

　　組織現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)試車、吹掃、氣密、水沖洗等開車準(zhǔn)備工作，

　　負(fù)責(zé)組織運(yùn)行部各裝置的生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車、投料開車等相關(guān)工作;

　　組織現(xiàn)場(chǎng)三查四定工作，跟蹤問題整改落實(shí);

　　全面負(fù)責(zé)運(yùn)行部各裝置的生產(chǎn)運(yùn)行過程管理，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行與工藝技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)有:專業(yè)技術(shù)管理、計(jì)量體系管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、生產(chǎn)優(yōu)化管理、技改技措管理、節(jié)能降耗管理、公用工程管理、職工培訓(xùn)管理等工作。

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況或事故的應(yīng)急處置，參與事故的分析和調(diào)查、處理工作，組織整改措施的'具體實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)組織運(yùn)行部各裝置的開、停工管理工作。

　　負(fù)責(zé)本部門的安全、環(huán)保管理工作;

　　協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作。

　　任職要求:

　　本科及以上學(xué)歷

　　石油化工相關(guān)專業(yè)

　　工程師及以上職稱

　　石化行業(yè)8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　1.精通化工工藝專業(yè)知識(shí)，掌握乙烯工藝、技術(shù)、生產(chǎn)專業(yè)基本知識(shí);熟知化工安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和要求，熟悉化工裝置生產(chǎn)運(yùn)行流程，熟悉運(yùn)行部工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理和hse管理，了解化工生產(chǎn)原料和產(chǎn)品的規(guī)格和特點(diǎn);

　　2.具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、策劃能力、語言文字表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件。具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，身體健康。

　　生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理崗位

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的`風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求對(duì)接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付、驗(yàn)收等；

　　3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系，保證體系有效運(yùn)行，并確保符合GMP管理的要求；

　　4、組織，溝通，協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開，并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績效考核工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

　　6、推進(jìn)部門 ISO、5S 的'實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實(shí)施。

　　8、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的'各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件。

　　4.執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

　　5.進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

　　6.填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

　　7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

　　8.協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

　　9.培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進(jìn)行考試。

　　10.負(fù)責(zé)試用期員工考核。

　　11.負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

　　12.協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。

　　13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，

　　4、提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。?決定公司各部門人員的.聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2、有真空隔熱板制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、真空門窗制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或八年及以上企業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗(yàn)，具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，具備卓越的戰(zhàn)略眼光，政策制定能力，注重時(shí)效性;

　　4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)，精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受工作壓力;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、定期對(duì)原材料進(jìn)行抽查，監(jiān)督并駕馭原材料的質(zhì)量狀況，發(fā)覺問題剛好處理并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以限制不合格原材料的進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)用。

　　2、監(jiān)督操作工協(xié)作比的'輸入，檢查原材料計(jì)量和協(xié)作比的一樣性，剛好反饋質(zhì)量信息，出現(xiàn)問題隨時(shí)在允許范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，遇到疑難問題應(yīng)剛好告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥當(dāng)處理。

　　3、做好原材料、大氣、瀝青混凝土出機(jī)溫度的測(cè)溫柔記錄工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；

　　2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；

　　3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；

　　4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實(shí)時(shí)跟蹤和反饋

　　5、結(jié)合產(chǎn)品的.加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力

　　6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。

　　2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

　　3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費(fèi)納入年度工作計(jì)劃和財(cái)政計(jì)劃。采取措施，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　4.主持會(huì)議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問題和和重大隱患的整改措施及處理意見，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)落實(shí)。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。

　　5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實(shí)施工作。重大安全事故救援預(yù)案報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。

　　6.成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確公司安全管理職能部門，按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。

　　7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊(duì)或參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)研究和決策整改措施。

　　8.擔(dān)任安委會(huì)主任職務(wù)，并認(rèn)真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開一次安委會(huì)全體成員會(huì)議。

　　9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要：對(duì)各生產(chǎn)單位存在的.安全生產(chǎn)突出問題，要及時(shí)召開會(huì)議研究，并有決議、有檢查、有落實(shí)。

　　10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場(chǎng)所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時(shí)協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。

　　11.按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告重大事故情況。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)總部發(fā)展戰(zhàn)略以及公司總經(jīng)理決策，支持并保障其責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

　　2、根據(jù)法規(guī)的要求，完善公司生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理體系，全面負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)、安全和設(shè)備管理工作。

　　崗位描述：

　　1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證，投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。

　　3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級(jí)改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1、化學(xué)、化工或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，碩博士優(yōu)先，年齡45歲以下；曾擔(dān)任過車間主任和生產(chǎn)廠長者優(yōu)先。

　　2、在規(guī)模企業(yè)、具備8年以上原料藥或中間體的'生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；熟練掌握原料藥或中間體小試、中試、工業(yè)化生產(chǎn)的法規(guī)和流程。

　　3、熟悉常用原料藥和中間體產(chǎn)品生產(chǎn)所用設(shè)備的原理、性能，具有成功解決生產(chǎn)工藝問題能力和經(jīng)驗(yàn)。

　　4、熟悉國內(nèi)藥品市場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展動(dòng)態(tài)，具備敏銳的市場(chǎng)定位眼光。

　　5、熟悉中國《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，國際（包括ich，fda和ema）醫(yī)藥生產(chǎn)有關(guān)指南。

　　6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析和解決問題的能力，溝通表達(dá)能力較好。責(zé)任心強(qiáng)，為研發(fā)人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)

　�。�1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對(duì)接外發(fā)廠生產(chǎn)。

　�。�2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ撸瑠A具，提供生產(chǎn)設(shè)備的工藝參數(shù)。

　�。�3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的`發(fā)放；

　�。�4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；

　　（5）新機(jī)種導(dǎo)入與試產(chǎn)相關(guān)問題的分析與追蹤；

　�。�6）不良率的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)與分析；

　�。�7）評(píng)估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)規(guī)范。

　　任職資格

　　（1）年齡26~38歲，本科以上的學(xué)歷；

　�。�2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)；

　�。�3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

　�。�4）吃苦耐勞，善于溝通。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營部工作。

　　2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織整改。

　　4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)長、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

　　5、定期組織召開各站場(chǎng)（所）碰頭會(huì)，了解各站場(chǎng)（所）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)（所）工作。

　　6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的.問題進(jìn)行分析，提出整改措施。

　　7、與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。

　　8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　　9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。

　　10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，制定生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略，完成業(yè)績目標(biāo)；

　　1、全面主持公司生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的'日常業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，完善工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、品控體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、物流體系、倉庫、管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程，推動(dòng)公司變革與創(chuàng)新；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置各部門資源，達(dá)成資源最大化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個(gè)職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動(dòng)力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會(huì)，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并向各工長生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、對(duì)勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊(duì)管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評(píng)審勞務(wù)隊(duì)人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時(shí)提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊(duì)加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評(píng)審結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司工程部。

　　5、根據(jù)各工長提出的`材料計(jì)劃，組織材料組按時(shí)、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場(chǎng)。

　　6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

　　7、與勞務(wù)隊(duì)簽定材料節(jié)約和浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲措施。

　　8、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，及時(shí)組織各有關(guān)工長進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫出整改措施和預(yù)控措施。