很簡單，6D法則。

　　簡單來說，就是以終為始。

　　首先，界定收益，也就是這次培訓你要達成的目的是什么，要解決什么問題，取得什么樣的結(jié)果。收益，應(yīng)該是具體的，明確的，可衡量的，它不應(yīng)該是一個寬泛的概念。

　　比如，我希望通過這次培訓，員工們對工作的態(tài)度上發(fā)生變化，他們能夠更積極。這個，就不是明確的，它應(yīng)該是更具體的，比如，什么行為。這才是界定收益。

　　接下來，就是設(shè)計你的培訓計劃，你的培訓計劃要完整，完整到什么程度呢，培訓前、培訓中、培訓后都應(yīng)該涵蓋進來，它應(yīng)該是一個系列、完整的，每一個培訓的環(huán)節(jié)、流程，以及所涉及的對象，資源，都應(yīng)該考慮進去，并作為計劃制定的參考因素。

　　接下來，就是引導(dǎo)學以致用，也就是通過各種方式，能夠讓參加培訓的人，學習，并能夠?qū)嶋H的進行應(yīng)用。

　　再接下來，則是推動學習轉(zhuǎn)化和實施績效支持，這是整個培訓后期很關(guān)鍵的動作，也就是，當參加培訓結(jié)束后，如何能夠讓他們在培訓中所學習的內(nèi)容，真正的融會貫通。

　　最后是評估學習效果，它應(yīng)該是在以上的步驟后進行的

　　創(chuàng)業(yè)培訓的目的以及好處

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　　培訓目的

　　主要目的是使參加培訓的人員能夠創(chuàng)辦和維持一個可贏利的小企業(yè)。它不僅在理論基礎(chǔ)上幫助創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)環(huán)境，熟悉創(chuàng)業(yè)政策等法規(guī)，掌握創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理必備知識，提高參訓人員的創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)，而且在學員企業(yè)開辦、經(jīng)營過程中給予一定的政策和技術(shù)指導(dǎo)，跟蹤解決創(chuàng)業(yè)中的難題，通過提高企業(yè)創(chuàng)辦者心理、管理、經(jīng)營與素質(zhì)，增強其參與市場競爭和駕馭市場應(yīng)變能力。

　　2

　　參加創(chuàng)業(yè)培訓有什么好處?

　　通過參加培訓，系統(tǒng)地學習創(chuàng)辦企業(yè)與管理企業(yè)的知識和技能，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，大大提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率，并且享受國家就業(yè)再就業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策。同時，在培訓的過程中，通過大家共同的討論和分析，為學員推介、提供和篩選創(chuàng)業(yè)項目;培訓合格者且符合小額貸款條件的學員還可以申請5-50萬擔保貸款貼息等。