校本培訓(xùn)管理制度(通用19篇)
在不斷進步的社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的校本培訓(xùn)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
校本培訓(xùn)管理制度 1
1、建立校本培訓(xùn)考勤制度。
在開展校本教研和培訓(xùn)過程中,將設(shè)置考勤冊,對全體參與教師進行嚴格考勤。
2、建立校本培訓(xùn)過程管理制度。
加強校本培訓(xùn)的過程管理,有專人負責(zé)管理教師參訓(xùn)的`考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學(xué)習(xí)和研究的良性互動。每次培訓(xùn)均有活動記錄,而且相對有固定時問。
3、建立校本培訓(xùn)資料建檔制度。
校本培訓(xùn)檔案資料包括“各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項規(guī)章制度、培訓(xùn)計劃和實施方案、培訓(xùn)教材(錄像、軟件等)、培訓(xùn)記錄、考核成績、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。教師教育檔案管理資料齊全,分類明晰,內(nèi)容規(guī)范。
4、建立校本培訓(xùn)教師個人檔案。
內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件等。
5、建立健全校本培訓(xùn)考核制度。
考評結(jié)果將與評優(yōu)、年度考核、職稱評聘等掛鉤。
校本培訓(xùn)管理制度 2
一、校長
朱景多校長是永嘉體育運動學(xué)校校本培訓(xùn)第一責(zé)任人。負責(zé)召開校務(wù)會專題研究校本培訓(xùn)工作,設(shè)立校本培訓(xùn)機構(gòu),制定校本培訓(xùn)的管理制度,監(jiān)督校本培訓(xùn)工作正常有序的開展。
二、校本培訓(xùn)組織機構(gòu)
組長:朱景多(校長)
副組長:劉惠望(教學(xué)副校長)
專人負責(zé)人:戴曉紅(教務(wù)處副主任)
成員:
語文組
數(shù)學(xué)組
英語組
科學(xué)組
綜合組
備課組長
汪曉秋
陳佳賢
金筱菲
瞿素微
潘仙清
教研組長
汪曉秋
陳佳賢
金筱菲
瞿素微
潘仙清
備注
語文組成員:汪曉秋(汪潔)陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源
數(shù)學(xué)組成員:陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍
英語組成員:陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲
科學(xué)組成員:李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙
綜合組成員:李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪
三、專人負責(zé)人
草擬校本培訓(xùn)計劃總結(jié),做好校本培訓(xùn)考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓(xùn)檔案。倡導(dǎo)教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得。組織先進教師經(jīng)驗交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動及信息技術(shù)專題培訓(xùn)等。
建議制定實施校本的特色內(nèi)容、項目和模式。
校本培訓(xùn)的學(xué)時由校本培訓(xùn)專人負責(zé)。從上年7月1日至當(dāng)年6月30日完成的教師教育學(xué)時統(tǒng)計,并做好公示工作。
向校本培訓(xùn)第一負責(zé)人報告學(xué)年內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計不足48學(xué)時,其中校本培訓(xùn)不足24學(xué)時的名單。
四、教研組長備課組長
制定校本培訓(xùn)學(xué)期計劃并及時總結(jié)學(xué)期教研活動。向?qū)W校推薦在校本工作中具有先進教學(xué)經(jīng)驗先進教學(xué)理念的教師并向?qū)W校推薦在評價研究方面有貢獻的教師。
做好每學(xué)期的集體備課活動,第二學(xué)期由各教組組織的開放周的評課工作,每學(xué)期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績效的獎勵工資中的`“校本活動”等項目提供公平合理的數(shù)據(jù)。
做好各梯隊教師的成長工作,促使骨干教師快速成長,組織整組教師認真全身心投入教研活動中。
及時總結(jié)做好記錄。
五、教師
積極參加由學(xué)校及教研組備課組組織的教研活動,且做好記錄反思及簽到工作。
六、獎懲措施
據(jù)我?冃Э己酥械囊(guī)定,對每缺席活動1次或沒完成任務(wù)1次都扣2分績效分,扣完績效的25分為止。
據(jù)我!吨贫葏R編》校優(yōu)質(zhì)課一等獎獎60元,二等獎獎40元,三等獎30元,學(xué)年評獎一次。第二學(xué)期只開設(shè)校公開課,每節(jié)50元。
校本培訓(xùn)管理制度 3
為培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的校本培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下校本培訓(xùn)管理制度:
一、校本培訓(xùn)材料上傳博客制度
為了能夠真實、及時地反映學(xué)校校本培訓(xùn)活動的開展情況,并能在第一時間把真實材料上傳到博客,特制訂博客材料上傳制度。
1、成立博客上傳執(zhí)行小組機構(gòu)名單:
組長:林彭
組員:周圣岳、易際煥、王東、金小君、季小靜、黃方亮
鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造
2、各項目負責(zé)人根據(jù)學(xué)期初制訂的行事歷,在完成每一項目內(nèi)容后一周內(nèi)必須上傳關(guān)于本次培訓(xùn)項目的活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表(主備、主評、主講)、活動考勤登記表(學(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé))、活動照片。特別注意標(biāo)題統(tǒng)一規(guī)范,如“****年度某教研組第一次集體備課活動”、“20xx年度xx教研組第一次集體備課活動主備(一)”。
3、各項目負責(zé)人需要把相關(guān)的項目歸入到相應(yīng)的分類欄目中,不得隨意增減欄目。
4、博客材料如有欠缺或者不完善,應(yīng)在收到教科室溫馨提醒后,在規(guī)定時間內(nèi)及時進行編輯修改。
5、學(xué)校博客執(zhí)行小組組長在各負責(zé)人完成項目活動后一周內(nèi)的最后一天查看材料上傳情況,對已經(jīng)或未完成的負責(zé)人,以短信形式告知提醒。
6、各負責(zé)人必須統(tǒng)一使用教科室制作的規(guī)范的活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表、活動考勤登記表來上傳。
7、各負責(zé)人必須詳細填寫活動記錄表和獎勵學(xué)時申請表中的所有內(nèi)容,不能缺少任一內(nèi)容。考勤表中學(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)必須認真填寫,對未到教師需要詳細填寫相關(guān)內(nèi)容,如“公假外出、事假、病假、無故不參加“等。
8、每學(xué)期末匯總各負責(zé)人材料上傳情況,包括:上傳總數(shù)(活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表)、上傳時間(以開展活動后第一天開始計算,并配以上傳博客的時間進行統(tǒng)計,提前或者延后多少時間)、上傳質(zhì)量(是否規(guī)范、完整、合理歸位),并在下學(xué)期初教研組長、備課組長會議上進行總結(jié)、反思以及今后需要改進的措施。
二、校級公開課制度
為了提高教師的教育教學(xué)水平,深入研究教材、鉆研教材、體現(xiàn)課堂“學(xué)生主體”地位,教師主導(dǎo)作用,開展一線教師一人一課制度。
1、開展時間從每個年度的第一學(xué)期至第二學(xué)期期中考試前一周為止。
2、教師公開課課題、時間(周次)、班級、節(jié)次等需要在開學(xué)初的教研組會議上確定,并以書面形式填寫,并上傳校本博客。
3、所有一線教師均要開展一次及以上的校級公開課(已參加過縣級或以上的公開課不計入校本培訓(xùn)一人一課),年齡滿50周歲及以上的男、女教師,學(xué)校招聘的教師可自愿申請參加。
4、各教師開展的公開課活動均需上報教科室備案,以便活動之后教科室統(tǒng)一發(fā)放公開課證書,便于年度學(xué)時認定。
5、無故不參加校級公開課的教師,學(xué)校將不予發(fā)放公開課證書,年度的學(xué)時將不能認定。
6、教研組開展公開課活動,均需以短信或者書面形式通知教科室,學(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)活動考勤登記,教科室派人員到現(xiàn)場核實。
三、年度六次集體備課制度
1、學(xué)期初教研組會議,各備課組討論并確定各年段集體備課課題、主備教師。
2、各年段集體備課課題統(tǒng)一上報教科室,并在規(guī)定時間內(nèi)上傳校本博客。
3、每個課題連續(xù)備課2次,即第一次備課之后,經(jīng)教師公開課展示后再進行修改,形成精品教案進行二次開課。一年度各年段主備3個課題,每個課題在第一次的基礎(chǔ)上進行合理的修改,形成一個符合學(xué)校實際的教學(xué)課題資源庫。
4、集體備課前教研組長或備課組長統(tǒng)一以短信形式告知全體組員,統(tǒng)一集中在固定地點,以開學(xué)初制訂的課題統(tǒng)一進行備課。
5、集體備課的文本規(guī)范,包括課時文本解讀、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、學(xué)情分析、教具、教學(xué)過程(說明設(shè)計理念)、板書設(shè)計,以電子稿形式統(tǒng)一上傳博客并存檔在學(xué)校教學(xué)資源庫。
6、全體組員按照規(guī)定時間集中固定地點,學(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考勤,教研組長或備課組長對年段備課組以及主備教師的集體備課活動進行拍照,便于活動材料及時上傳博客。
四、教師聽課、評課制度
1、每位教師每年度聽課需達到20節(jié),體藝組教師達到12節(jié),即每學(xué)期每位教師聽課需達到10節(jié),體藝組教師達到6節(jié)。
2、每位教師每年度評課需達到6次,體藝組教師達到3次,即每學(xué)期每位教師聽課需達到3次,體藝組教師達到1-2次。
3、聽課本上需要詳細記錄時間、學(xué)校、班級、科目、課題、級別、類別、執(zhí)教教師以及教學(xué)過程、板書設(shè)計和聽課后的反思與建議等項目。
4、評課記錄上需要記錄上評某某教師的一堂課,課題以及時間。并詳細就本節(jié)課的主要亮點和不足做詳細分析。
5、聽課和評課需要同時滿足規(guī)定要求,方能給予學(xué)時認定。
五、學(xué)時匯總制度
1、為規(guī)范并詳實記錄教師的學(xué)時,教科室在校本培訓(xùn)項目結(jié)束兩周內(nèi)對參與培訓(xùn)教師的學(xué)時進行匯總,并及時上傳到博客。
2、學(xué)時匯總內(nèi)容包括教師學(xué)分號、參加項目、所得基本學(xué)時、所得獎勵學(xué)時、總學(xué)時、備注幾個方面。
3、學(xué)時匯總教科室以教研組為單位上傳校本培訓(xùn)博客。
4、對未參加項目培訓(xùn)的教師,學(xué)校將不予進行學(xué)時匯總,造成學(xué)時不夠,將由教師本人負責(zé),學(xué)校概不負責(zé)。
六、教學(xué)評價研究、先進教師經(jīng)驗交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動制度
1、每年度開展教學(xué)評價研究、先進教師經(jīng)驗交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動各1次。
2、每年度第二學(xué)期期中考后進行教學(xué)評價研究活動培訓(xùn),由教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織開展,活動結(jié)束后一周內(nèi),需要將活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
3、每年度第一學(xué)期開始前的暑假師德培訓(xùn)時間開展先進教師經(jīng)驗交流活動,具體人員由當(dāng)年度當(dāng)選為市、縣先進教師、先進班主任、先進教育工作者、市縣師德楷模、省市縣園丁等先進教師做經(jīng)驗交流;顒咏Y(jié)束后一周內(nèi),校辦需要將活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
4、每年度第一學(xué)期期中考前開展全校性的教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動,具體內(nèi)容根據(jù)當(dāng)年度所需開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動。活動結(jié)束后一周內(nèi),教科室需要將活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
七、德育、心理健康、信息技術(shù)、教育科研講座制度
1、每年度開展德育、心理健康、信息技術(shù)、教育科研講座活動各1次。
2、每年度第一學(xué)期期中考前、后分別進行德育和信息技術(shù)活動培訓(xùn),講座主講可由學(xué)校資歷教師擔(dān)當(dāng)或者聘請相關(guān)專家進行講座。由政教處和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織開展,活動結(jié)束后一周內(nèi),需要將活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
3、每年度第二學(xué)期期中考前、后分別進行心理健康和教育科研講座活動,講座主講可由學(xué)校資歷教師擔(dān)當(dāng)或者聘請相關(guān)專家進行講座。活動結(jié)束后一周內(nèi),政教處和教科室需要將活動記錄表、獎勵學(xué)時申請表、活動考勤表、活動詳細內(nèi)容、活動照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
八、閱讀教育教學(xué)專著心得體會撰寫制度
1、學(xué)校規(guī)定教師年度閱讀專著書目名稱,并記錄在校本培訓(xùn)手冊上。
2、每年度第二學(xué)期14周星期五下午4:10分前,以電子稿形式發(fā)送工會主席季小靜老師處。由工會以教研組為單位,分別上傳校本培訓(xùn)博客。
3、閱讀教育專著心得體會要求規(guī)范統(tǒng)一,標(biāo)題采用黑體3號字體,單位、教研組和姓名4號宋體居中,正文小4號宋體,單倍行距。
九、教師外出培訓(xùn)制度
1、為規(guī)范學(xué)校的教學(xué)秩序,正常開展學(xué)校各項教學(xué)活動,嚴格制訂教師外出培訓(xùn)制度。
2、根據(jù)上級文件要求,按照文件要求對象派出教師參加培訓(xùn)。
3、教師外出培訓(xùn)前至少提早1天到教務(wù)處填寫外出培訓(xùn)調(diào)、代課清單,以便教務(wù)處備案,并先由自己進行相關(guān)功課的落實安排,確實不能安排的,由教務(wù)處協(xié)調(diào)安排。
4、所有外出培訓(xùn)的'教師,由教科室統(tǒng)一以短信形式通知,收到通知教師方可以外出參加培訓(xùn)。
5、20xx-20xx年度90學(xué)時集中培訓(xùn)或者中短時培訓(xùn)的推薦順序。
。1)、優(yōu)先向下一年度職稱評選(中高、中一)的教師傾斜;
(2)、向年度考核(履職)需要的各級各類骨干、名師、名班主任、高級職稱教師傾斜;
。3)、向有特殊情況且有強烈要求的中老年教師傾斜(前提確保符合職稱評選教師名額的情況下);
。4)、向教研組長、備課組長、班主任、中層等傾斜;
。5)、各教研組統(tǒng)籌安排人數(shù);
。6)、后勤工作人員及正校長一律安排在最后一年度。
6、上級部門下達的參加省市縣級培訓(xùn)對象,由上級部門或者校長具體通知,但參訓(xùn)教師或者領(lǐng)導(dǎo)需告知教科室進行備案,便于統(tǒng)一登記。
7、教師外出培訓(xùn)結(jié)業(yè)之后,需要在全校范圍內(nèi)進行結(jié)業(yè)成果匯報展示,由相關(guān)學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)鑒定,教科室發(fā)放鑒定合格證書,方能根據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn)進行報銷。
十、市、縣名師、名校長、名班主任、三壇、學(xué)科骨干“名優(yōu)課堂”展示制度
1、每年度第二學(xué)期第13、14兩周統(tǒng)一開展此項活動。
2、第13周課堂展示,第14周專題講座。
3、每年度第二學(xué)期第8周前,各骨干將課題及主題上報教科室統(tǒng)一安排。
4、展示內(nèi)容及要求
。ㄒ唬┛h“三名”(名校長、名教師、名班主任)
。1)、每年校級示范課2節(jié)以上或縣級示范課1節(jié)以上。
。2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次。
。3)、每年至少撰寫1篇較高水平的專業(yè)論文或科研報告,并在市級以上獲獎交流或發(fā)表。
。4)、每年有計劃地結(jié)對指導(dǎo)1-2名校內(nèi)外骨干教師(校辦提供結(jié)對對象文件及結(jié)對手冊)。
。ǘ┛h“三壇”(教壇新秀、教壇中堅、教壇宿將)
。1)、每年校級示范、研討課2節(jié)以上,或?qū)W區(qū)級1次以上。
。2)、有自己的研究專題,每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發(fā)言3次以上。
。3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發(fā)表。
。4)、每年至少結(jié)對指導(dǎo)1名校內(nèi)外教師。
(三)縣學(xué)科骨干
。1)、每年校級公開課2節(jié)以上。
(2)、每年校級以上專題講座1次或教研活動中專題發(fā)言2次以上。
。3)、每年至少有1篇論文案例在縣級以上獲獎、交流或發(fā)表。
十一、教師校本培訓(xùn)手冊檢查制度
1、定期檢查教師校本培訓(xùn)手冊,每年度檢查4次。
2、每學(xué)期檢查2次,第一學(xué)期期中考和期末考前各檢查一次,分別是第9周和第18周。
3、第二學(xué)期檢查2次,分別是第9周和縣發(fā)展中心認定學(xué)時檢查前1周。
4、檢查內(nèi)容包括:集體備課、校級公開課、聽評課記錄、4大專題記錄、教學(xué)評價研究、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示、先進教師經(jīng)驗交流活動、閱讀專著心得體會。
5、每次檢查結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格,進行公示。對優(yōu)秀教師給予表揚獎勵,對不合格的教師督促其進行必要的改進。
十二、教科研管理制度
為了全面提高學(xué)校教科研氛圍,提高教師教育教學(xué)科研能力,促進學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升。同時也為在教科研活動中做出貢獻并取得優(yōu)異成績的教師提供績效獎勵。具體績效獎勵分配方案如下:
一、教科研活動考勤獎勵(每次5元)
全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得考勤獎勵:
1、嚴格按照教研組發(fā)出的時間通知(教科室以收到組長發(fā)出通知時間為準(zhǔn)),準(zhǔn)時或提前到達預(yù)定地點;
2、親自到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)處,本人簽下姓名,經(jīng)教研組長和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)確認。
備注:
1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)需要嚴格把關(guān));
2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;
3、作弊現(xiàn)象(組長或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)代簽)一律不得此項獎勵。
二、教科研活動(校本培訓(xùn)活動)獎勵(每次15元)
全體教師需要同時符合以下4個條件,方能夠獲得教科研活動獎勵:
1、嚴格按照教研組發(fā)出的時間通知(教科室以收到組長發(fā)出通知時間為準(zhǔn)),準(zhǔn)時或提前到達預(yù)定地點;
2、親自到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)處,本人簽下姓名,經(jīng)教研組長和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)確認;
3、活動過程中教研組長及各位教師需要認真完成教研組或?qū)W校布置的各項任務(wù)及材料,具體材料見教研組長或相關(guān)項目負責(zé)人上傳的博客內(nèi)容以及主備、主評、主講、開課等的相關(guān)材料【包括:活動記錄表、學(xué)時獎勵申請表、考勤表(內(nèi)容填寫、組長及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)簽字)、照片(考勤表照片、活動過程照片)、主備電子教案、主評評課稿電子版、主講材料電子稿、開課教師教案電子稿】;
4、全體教師各次活動材料認真、規(guī)范填寫在校本培訓(xùn)手冊中,具體參考校本培訓(xùn)手冊檢查結(jié)果。
備注:
1、遲到或早退的教師不得此項獎勵(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)需要嚴格把關(guān));
2、有事請假的教師(事假、病假或因公出差)不得此項獎勵;沒請假缺勤的教師不得此項獎勵;
3、作弊現(xiàn)象(組長或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)代簽)一律不得此項獎勵;
4、材料不齊全的(根據(jù)此項獎勵總金額和要求上傳的材料數(shù)進行核算,如總獎勵15元,要求3項材料,即每項5元,依此類推),按上傳材料數(shù)得獎勵(注意:材料上傳和全體教師績效掛鉤);
5、教研組長材料上傳時間推遲的(1周后,即第8天)不得此項獎勵;
6、校級內(nèi)部及學(xué)區(qū)級的公開課以每次50元另作計算;縣級公開課以每次100元計算;市級公開課以每次200元計算(縣級及市級以上級文件為準(zhǔn),其中凡是名師工作室等的開課均不當(dāng)做公開課計算)。
三、校本培訓(xùn)手冊、教研組長手冊檢查
全體教師需要同時符合以下2個條件,方能夠獲得教科研校本培訓(xùn)(教研組長)績效最終獎勵(學(xué)期或年度):
1、按照教科室發(fā)出的時間通知,準(zhǔn)時或提前上交校本培訓(xùn)手冊或教研組長手冊到各教研組長或教科室;
2、每次檢查的內(nèi)容必須齊全且規(guī)范(根據(jù)階段學(xué)校和教研組落實在行事歷中的內(nèi)容進行判定);
備注:
1、上交時間沒有準(zhǔn)時(以教科室或教研組長根據(jù)教師上交情況登記表為準(zhǔn))或無故不上交的教師不得此項獎勵;
2、記錄材料內(nèi)容不齊全(根據(jù)階段學(xué)校和教研組落實在行事歷中的內(nèi)容進行判定),不得此項獎勵。
四、參加上一級各類評比獎勵
1、縣級及以上公開課獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓(xùn)班內(nèi)部的開課均不獎勵);
2、縣級及以上講座獎勵:每參加一次縣級計100元,市級200元(凡是研修班、名師工作室或者各項培訓(xùn)班內(nèi)部的開課均不獎勵);
3、縣級及以上優(yōu)質(zhì)課、課堂教學(xué)評比、團隊主題賽課、現(xiàn)場評課獎勵:縣級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;市級一等獎150元,二等獎100元,三等獎70元;
4、縣級及以上基本功競賽(課件制作、教具制作、專業(yè)知識競賽、教學(xué)設(shè)計、評課稿評比、專項文稿評比、精品百課評比等)獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;
5、縣級及以上論文(教學(xué)、德育(此項由政教處計算)、電教、裝備、圖書館)、案例、教育敘事反思、教學(xué)創(chuàng)意設(shè)計獎勵:縣級一等獎70元,二等獎50元,三等獎30元;市級一等獎100元,二等獎70元,三等獎50元;
6、縣級及以上課題獎勵:縣級一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元,結(jié)題70,立項50;市級一等獎400元,二等獎200元,三等獎150元,結(jié)題100,立項70;省級一等獎800元,二等獎400元,三等獎200元,結(jié)題200,立項150。
備注:
1、團體類按照人數(shù)均分獎勵(如團隊賽課、課題等);
2、各項獲獎以當(dāng)學(xué)期或年度獲獎的榮譽證書復(fù)印件(上級文件)為準(zhǔn);
3、同一年度,同一項目以最高等級進行獎勵,不實行累加;
4、教研組長會議布置,要求各教師如有縣級及以上開課、講座,務(wù)必將上級文件及榮譽證書復(fù)印件拿到教科室存檔,方能計算津貼。
五、本實施方案自20xx年9月1日起開始實施,本方案解釋權(quán)歸校長室負責(zé)。
校本培訓(xùn)管理制度 4
隨著素質(zhì)教育的深入實施和新一輪課程改革的推行,對現(xiàn)在職教師進行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓(xùn),是時代進步的需要,是教育改革和創(chuàng)新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓(xùn)制度:
一、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
三、校本培訓(xùn)組織者和實施者必須按校本培訓(xùn)方案規(guī)定的.內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格?己瞬缓细竦慕處煟诮處熌杲K考核中扣分。
四、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)、職務(wù)聘任、晉升的必備條件并與績效工資掛鉤。
五、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)齡上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
六、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?己艘獔猿謬栏瘛⑷娴脑瓌t;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓(xùn)工作向著正確的軌道健康發(fā)展。
七、經(jīng)費保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),保證培訓(xùn)經(jīng)費占公用經(jīng)費的10%以上。
八、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動、及時提供物質(zhì)保障。
九、明確職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
。1)制訂本校教師培訓(xùn)計劃、建立評估考核措施、建立教師業(yè)務(wù)檔案。
。2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑困難。
。3)期末總結(jié)師訓(xùn)情況、評估考核。做好骨干教師的培訓(xùn)。
2、骨干教師職責(zé)
上好示范課、專題講座,協(xié)助學(xué)校,做好新教師的傳幫帶工作。
3、教師職責(zé)
(1)積極參加學(xué)校、學(xué)區(qū)、教師進修學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。
(2)認真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
。3)新理念要與教學(xué)實踐研究反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。
(4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。
校本培訓(xùn)管理制度 5
1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、校本培訓(xùn)組織者和實施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。
4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的.培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?己艘獔猿謬栏瘛⑷娴脑瓌t;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、經(jīng)費保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動、及時提供物質(zhì)保障。
9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者,在評選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。
10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者,年度考核不得評為優(yōu)秀,更不得晉升高一級職稱。
校本培訓(xùn)管理制度 6
一、指導(dǎo)思想
在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和實施素質(zhì)教育的要求,我校根據(jù)教學(xué)目標(biāo)及教師教育教學(xué)的實際需要,按照理論和實際相結(jié)合的原則,在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓(xùn)活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過校本培訓(xùn),能使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,積極探索“自主發(fā)展、人文見長”的教育管理模式,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊伍。教師參與校本培訓(xùn)至少應(yīng)完成80課時的培訓(xùn)任務(wù),共計8個學(xué)分。
三、培訓(xùn)的實施:
集中組織培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。
1. 舉辦專題講座形式
聘請校內(nèi)、外培訓(xùn)指導(dǎo)教師進行各類專題講座,如:解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)、課程改革內(nèi)容、教學(xué)模式、考試與評價制度、新課程中的教與學(xué)、信息技術(shù)與課程整合、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展方向、教師修養(yǎng)、教師教育能力研究等講座。
2. 自學(xué)----反思形式
自學(xué)是在學(xué)校的規(guī)劃和指導(dǎo)下,教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓(xùn)活動,主要采用兩種形式:上網(wǎng)瀏覽教育文獻(每周保證兩小時),系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著(每學(xué)年兩本)、教學(xué)雜志(每學(xué)年一套),并書寫學(xué)習(xí)心得,然后結(jié)合自身教學(xué)實際,開展自我反思,總結(jié)提高。
3. 實踐與交流形式
(1) 開展案例教學(xué)分析與研究
。2) 開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學(xué)評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。
。3) 開展師徒結(jié)對、論文、課件制作評比等活動。
。4) 開展校內(nèi)或校際間的教學(xué)競賽。
。5) 開展課題研究
四、培訓(xùn)內(nèi)容
以學(xué)校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務(wù)知識和提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,建立由學(xué)科知識為主的本體性知識、以教育基礎(chǔ)理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎(chǔ)的實踐性知識所構(gòu)成的教師培訓(xùn)課程體系,著重對教師在“問題解決與個案研究能力、思維與實踐能力、批評性反思與不斷學(xué)習(xí)”等方面的能力的培養(yǎng)。主要進行以下幾個方面的培訓(xùn):
1、師德教育活動的創(chuàng)新培訓(xùn):以鄧小平理論為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教、依法辦學(xué)。
。1)培訓(xùn)的內(nèi)容:政治思想、形勢政策、教育法規(guī)、職業(yè)道德等。
(2)培訓(xùn)的方法:聽講座、專題報告會、心得交流會、觀看專題音像資料、參觀訪問等。在培訓(xùn)結(jié)束前每位教師必須完成一份師德修養(yǎng)培訓(xùn)小結(jié),經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組評定后確認合格,存入個人檔案。
2、教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓(xùn):根據(jù)中學(xué)學(xué)科教學(xué)的特點和要求,加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學(xué)科知識。
。1)培訓(xùn)的內(nèi)容:重點是現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學(xué)理論。二期課改方案及學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科知識的.拓寬、應(yīng)用與其他學(xué)科聯(lián)系綜合。
。2)培訓(xùn)的方法:聽講座、組織集體聽輔導(dǎo)報告、自學(xué)等。每位教師必須完成一份學(xué)習(xí)心得或體會(字數(shù)不少于800字)。經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組評定后確認合格,存入教師培訓(xùn)個人檔案中。
3、教學(xué)基本功及現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn) :按照中學(xué)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益。同時,注意引導(dǎo)教師對教育教學(xué)問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),對教育教學(xué)信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。
(1) 培訓(xùn)的內(nèi)容:重點對課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)方法等方面進行培訓(xùn),特別是現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的培訓(xùn)。
。2) 培訓(xùn)的方法:“個案”教學(xué)研究,教案設(shè)計評比,課件制作評比,聘請有 關(guān)專家學(xué)者來校上示范課,舉行青年教師教學(xué)評優(yōu)活動,圍繞主題研究組織教學(xué)觀摩活動。通過開課、說課、評課及各類評比活動,認真研討課堂教學(xué)模式與方法,以點帶面推動課堂教學(xué)改革。每位開課老師完成一篇“開課心得”,聽課老師完成一篇“聽課一得或聽課體會”,字數(shù)均為1000字左右,并在全校范圍內(nèi)進行總結(jié)交流。
4、班主任與德育活動創(chuàng)新的培訓(xùn)。在學(xué)生德育工作中,班主任素質(zhì)的高低,直接影響學(xué)校一系列教育活動的開展,影響著素質(zhì)教育的推進,影響學(xué)生的全面發(fā)展。班主任是基層的德育工作者,是德育工作具體實施者。學(xué)生管理部門要高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強的教職工擔(dān)任班主任。學(xué)生管理部門要加強班主任隊伍建設(shè),加強對班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),積極幫助班主任提高德育工作水平。
。1)培訓(xùn)的內(nèi)容:班主任的專業(yè)知識、專業(yè)能力、職業(yè)道德的培訓(xùn)。
。2)培訓(xùn)的方法:通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家的講解及優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流的方法進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)
五、培訓(xùn)的考核與管理
(1)學(xué)校成立由校長擔(dān)任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核小組,形成由校長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓(xùn)的順利開展起到重要的組織保證作用。
。2) 加強過程管理,建立教師校本培訓(xùn)個人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學(xué)校的發(fā)展提供歷史材料。
。3) 認真記載教師參加校本培訓(xùn)的出勤情況,并放入個人培訓(xùn)檔案,作為考核依據(jù)之一。
。4) 根據(jù)學(xué)校內(nèi)部規(guī)定的各種培訓(xùn)的學(xué)時學(xué)分,從學(xué)校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓(xùn)的學(xué)時和學(xué)分,記入教師年終百分考核。
。5) 將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習(xí)體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)或研究活動的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。
六、考核評價制度
1、教師教育科研專題培訓(xùn)考核由過程考核和終端考核兩部分組成。過程考核合格的將取得22學(xué)分,具體集中培訓(xùn)為12學(xué)分,校本培訓(xùn)為10學(xué)分,終端考核合格的教師將取得12學(xué)分。
。1)過程考核
以教師集中培訓(xùn)為基礎(chǔ),通過對教師培訓(xùn)時的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)、出勤等情況的記錄進行過程考核。過程考核成績份優(yōu)秀、合格與不合格。在參加集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)活動中有曠課一次及以上者,或缺課時間超過總課時的五分之一,或有作業(yè)缺交及違反有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,過程考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>
(2)終端考核
過程考核合格及以上者可參加終端考核。終端考核由基礎(chǔ)知識考試和實踐能力兩部分組成。兩部分考核均為合格的,確定為合格;兩部分考核均為優(yōu)秀的,確定為優(yōu)秀。
七、獎懲與請假制度
每次學(xué)習(xí)研討活動均有專人負責(zé)進行點名,有特殊情況需請假的須經(jīng)分管校長同意,無效缺席者,繼續(xù)教育學(xué)分不予登記,還要扣相應(yīng)項目的考核分。
對教師在教育教學(xué)上有突出成績的,學(xué)校予以獎勵。
校本培訓(xùn)管理制度 7
1、校本培訓(xùn)管理制度:
(1)成立以校長為組長、相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
。2)學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機構(gòu),具體負責(zé)校本培訓(xùn)的'日常組織、管理工作。教研組是校本培訓(xùn)最基層單位,各教研組分學(xué)科確定研究課題,保證人人參加,并有研究成果參與交流。
。3)學(xué)校其他科室應(yīng)配合校本培訓(xùn)。
(4)校本培訓(xùn)的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
2、考勤制度:
。1)每次集中培訓(xùn)各位教師應(yīng)簽到。
。2)在校本培訓(xùn)期間,如有事需提前請假。
。3)按要求做好培訓(xùn)記錄。
3、考核制度:
(1)校長辦公室做好教師校本培訓(xùn)出勤記錄,作為認定學(xué)時依據(jù)。
(2)教師培訓(xùn)結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊、學(xué)習(xí)心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓(xùn)學(xué)時。做好教師校本培訓(xùn)檔案管理工作。每學(xué)期定期檢查一次教師培訓(xùn)情況,并將每位教師參加校本培訓(xùn)的筆記、專題講稿、心得體會、案例分析、研究交流、考核評估等材料及時收集歸檔。
。3)強化導(dǎo)向激勵機制。學(xué)校建立完善樣本培訓(xùn)獎勵制度,對教師個人培養(yǎng)與發(fā)展認定結(jié)果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鉤,以調(diào)動廣大教師的積極性。
(4)校本培訓(xùn)考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認定學(xué)時。
校本培訓(xùn)管理制度 8
依據(jù)市教育局《關(guān)于進一步推進校本培訓(xùn)的若干意見》和永嘉教師進修學(xué)校關(guān)于《中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》,特制定以下規(guī)定:
一、機構(gòu)設(shè)立
1、成立以校長為第一負責(zé)人,校本培訓(xùn)組織機構(gòu)和專人負責(zé),相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
2、學(xué)校科研處作為校本培訓(xùn)的組織機構(gòu),具體負責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作
3、學(xué)校其他科室應(yīng)配合校本培訓(xùn)。
4、校本培訓(xùn)的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
二、考勤制度
1、每次集中培訓(xùn)各位教師應(yīng)簽到。
2、在校本培訓(xùn)期間,如有事需提前請假。
3、按要求做好培訓(xùn)記錄。
三、考核制度
1、校長辦公室做好教師校本培訓(xùn)出勤記錄,作為認定學(xué)時依據(jù)。
2、教師培訓(xùn)結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊、學(xué)習(xí)心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓(xùn)學(xué)時。
3、每學(xué)年末進行繼續(xù)教育校本培訓(xùn)先進教師的`評選。
4、校本培訓(xùn)考核合格者按縣教育主管部門的規(guī)定認定學(xué)時。
校本培訓(xùn)管理制度 9
培訓(xùn)主導(dǎo)思想:
以素質(zhì)教育為主導(dǎo),將素質(zhì)教育潛移默化的把各門類教育效果聚合起來。所謂“素質(zhì)教育”,就是依據(jù)人的發(fā)展和社會發(fā)展的實際需要,遵循教育規(guī)律,以全面提高全體學(xué)員的基本素質(zhì),促進學(xué)員身心全面和諧發(fā)展,尊重學(xué)員的主體性,開發(fā)學(xué)員的智慧潛能,形成學(xué)員健康個性為根本目的的教育活動。
第一章藝術(shù)課程:
第一條培訓(xùn)課程應(yīng)加強素質(zhì)教學(xué)理念,滿足不同學(xué)員的需要設(shè)專業(yè)藝術(shù)課程,并設(shè)藝術(shù)必修課和選修課。
課程著重提高學(xué)員的綜合素質(zhì),幫助學(xué)員加強美術(shù)基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)實際應(yīng)用能力。理論學(xué)習(xí)與動手實踐相結(jié)合,使學(xué)員從量的積累到質(zhì)的.飛躍,極大地提高作品的藝術(shù)性和專業(yè)性。在學(xué)習(xí)技能必修課程的同時選擇選修課,這樣有益于作品水準(zhǔn)的迅速提升,更能靈活掌握培養(yǎng)學(xué)員。
第二條結(jié)合實際情況制定藝術(shù)必修課和選修課的教學(xué)計劃(課程方案)進行教學(xué)。開設(shè)藝術(shù)課程的教材,應(yīng)通過教師的課程安排來提供給學(xué)員。
第三條藝術(shù)必修課和選修課將列入考核科目,定期舉辦考試,考試或考查方式由任課教師自行決定,為階段性的考查學(xué)員學(xué)習(xí)程度。
第二章課外藝術(shù)教育:
第四條課外家庭教育是整體課程教育的重要組成部分。課外教育應(yīng)當(dāng)積極配合中心,對學(xué)員的進步、發(fā)展能有很好的提高。學(xué)員應(yīng)按照教師安排進行課外輔助練習(xí)。
第五條在根據(jù)自身條件,舉辦經(jīng)常性、綜合性、多樣性的藝術(shù)活動,與藝術(shù)課程教學(xué)相結(jié)合,擴展和豐富中心藝術(shù)教育的內(nèi)容和形式。中心會定期舉辦學(xué)員藝術(shù)展演活動、重大節(jié)日慶典活動等,在此活動中對學(xué)員進行愛國主義和集體主義教育。
第六條應(yīng)當(dāng)充分利用社會藝術(shù)教育資源,補充和完善藝術(shù)教育活動內(nèi)容,促進藝術(shù)教育活動質(zhì)量和水平的提高,推動中心文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)。
將定期組織學(xué)員參與各種商業(yè)性藝術(shù)活動或者商業(yè)性的慶典活動;組織學(xué)員參加社會團體、社會文化部門和其它社會組織舉辦的藝術(shù)比賽或活動。
第七條為學(xué)員創(chuàng)造良好的教學(xué)文化藝術(shù)環(huán)境。對學(xué)員的作品進行推廣、演出、展覽、展示以及參與中心的整體設(shè)計,有利于營造健康、高雅的教學(xué)文化藝術(shù)氛圍,有利于對學(xué)員進行審美教育。
第八條設(shè)有文化藝術(shù)產(chǎn)品的推銷活動,對學(xué)員作品銷售出的價值,以期末獎學(xué)金的形式賦予學(xué)員。
第三章藝術(shù)教育的保障:
第九條設(shè)有教研開發(fā)、統(tǒng)籌規(guī)劃、高水平的教育合作團隊,配備教育管理人員,指導(dǎo)藝術(shù)教育工作。配有主管藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo),并明確藝術(shù)教育管理部門。
第十條中心配備有專職和兼職藝術(shù)教師,做好藝術(shù)教師的培訓(xùn)工作、管理工作,為藝術(shù)教師提供必要的工作條件。
中心的專業(yè)藝術(shù)教師必須具備開拓新的教學(xué)理念和創(chuàng)新的教學(xué)模式;兼職教師應(yīng)穩(wěn)定教學(xué),并嚴格遵守中心規(guī)定完成教學(xué)計劃內(nèi)容;非藝術(shù)類專業(yè)畢業(yè)的兼職教師,要接受藝術(shù)專業(yè)培訓(xùn)后上任藝術(shù)教師。
藝術(shù)教師組織、指導(dǎo)中心課外藝術(shù)活動,應(yīng)計入教師工作量。
第十一條中心設(shè)有藝術(shù)教室和興趣活動室,并配備有藝術(shù)課程、興趣活動課程的教學(xué)教材。
校本培訓(xùn)管理制度 10
一、培訓(xùn)目標(biāo)
緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,通過校本培訓(xùn),使廣大中小學(xué)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
a、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)系統(tǒng)。
b、更新教育觀念,形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學(xué)歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使教師基本達到現(xiàn)代教育技術(shù)的中級應(yīng)用水平。提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習(xí)慣。具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力。提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實現(xiàn)備課、辦公電子化。
二、培訓(xùn)原則
堅持理論聯(lián)系實際的原則。理論學(xué)習(xí)必須與基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的形勢相結(jié)合,必須與學(xué)校和學(xué)習(xí)者自身實際相結(jié)合,堅持理論學(xué)習(xí)與建立學(xué)習(xí)型教研組織相結(jié)合,真正把教育理論學(xué)習(xí)落到實處;堅持針對性、實效性原則。學(xué)習(xí)教育理論,目的就是總結(jié)教育經(jīng)驗,反思教育行為,在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學(xué)習(xí),使教師真正轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,切實解決教育教學(xué)中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。
三、培訓(xùn)對象和內(nèi)容。
。ㄒ唬┡嘤(xùn)對象:全校所有在職的正式教師。
。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容:
1、以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)。以鄧小平“三個面向”教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、以新課程為主的'現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科教材》、《解讀》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討交流,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。促進教師在教學(xué)實踐中研究掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段。
3、以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)。在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn);一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓(xùn),二是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的培訓(xùn)。全員普及培訓(xùn)電子辦公所需的基本知識、基本操作。包括四個模塊的基本操作與應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的基本操作與應(yīng)用,課件的開發(fā)和應(yīng)用。提高培訓(xùn)計算機和網(wǎng)絡(luò)的管理,網(wǎng)頁、網(wǎng)站的制作與應(yīng)用等內(nèi)容。利用好學(xué)校網(wǎng)站,引導(dǎo)教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習(xí)慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。
4、以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn)。教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學(xué),進行教育科研基本方法的培訓(xùn)。注重教師教學(xué)科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對當(dāng)前教育教學(xué)中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實驗。引導(dǎo)教師從教學(xué)實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。
5、以組織教學(xué)、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓(xùn)。作為一個課堂教學(xué)的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現(xiàn)的問題及時得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗?zāi)艿玫酵茝V,促進教師教學(xué)組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。
四、培訓(xùn)方式和方法
每位教師都有權(quán)利和義務(wù)(校本培訓(xùn)小組成員每人至少準(zhǔn)備一次校本培訓(xùn)內(nèi)容)開展和參加各種校本培訓(xùn)活動。
校本培訓(xùn)采取多元培訓(xùn)的辦法,各單位注重立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓(xùn)、觀摩研討、課題研究、導(dǎo)師指導(dǎo)、遠程教育、學(xué)術(shù)沙龍和“菜單”選擇等模式開展適合本單位實際的校本培訓(xùn)。
教師的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)水平、自身素質(zhì)、年齡不同,決定了校本培訓(xùn)的形式和內(nèi)容也不同。按照自主、開放的原則,運用課題帶動法,充分體現(xiàn)人人都是培訓(xùn)者,處處都是培訓(xùn)地,刻刻都是培訓(xùn)時的特點,主要采取以下三種方式。
(一)基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓(xùn)方式。建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站,開發(fā)"全、精、新、活"的教育網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)教師校本培訓(xùn)資源庫,在網(wǎng)站內(nèi)開設(shè)校本培訓(xùn)專欄,為教師發(fā)展導(dǎo)航、鼓勁、解惑、鋪軌。促進教師自主學(xué)習(xí)。在網(wǎng)上設(shè)立了課程改革、校本講座、課題研究、和業(yè)務(wù)檔案等欄目。任課教師隨時將學(xué)習(xí)研究的成果發(fā)布到網(wǎng)上相應(yīng)的欄目內(nèi),豐富、共享培訓(xùn)資源、信息。定期由學(xué)校推薦并篩選出一個反映教育教學(xué)熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學(xué)習(xí)主題,讓教師圍繞主題進行學(xué)習(xí)討論。
。ǘ┗谛@的培訓(xùn)方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓(xùn)模式,倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)型團隊為載體的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使教師在“做中學(xué)”在實踐中反思、研究、進步、提高。
采用三級培訓(xùn)機制:
1、校際培訓(xùn):學(xué)校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓(xùn)活動。
2、教研組培訓(xùn):根據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)內(nèi)容。
3、自我培訓(xùn):老師制定個人發(fā)展計劃表,根據(jù)自己發(fā)展計劃,為自己設(shè)計個性化的培訓(xùn)方案(方案經(jīng)校本培訓(xùn)工作小組審核通過后方可執(zhí)行,并進行評價考核學(xué)分)。
。ㄈ┬kH之間合作培訓(xùn)形式。與兄弟學(xué)校組織開展合作培訓(xùn)活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓(xùn)機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學(xué)校形象。
五、措施:
一)提高對校本培訓(xùn)的認識是做好工作的關(guān)鍵,要加強學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校辦有特色結(jié)合起來,切實搞好培訓(xùn)工作。
(二)加強校本培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實培訓(xùn)方案。
(三)走出去,請進來。與育才小學(xué)每學(xué)期進行有計劃的互動交流。如:交流教改觀念→互聽教改課并進行研討→教改展示課。
(四)發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),設(shè)計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發(fā)展。
(五)校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據(jù)任教學(xué)科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學(xué),共同提高。
。┩苿"五個一"活動。即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每月上交一篇教學(xué)一得;每周寫教學(xué)隨筆;每人開放一節(jié)教改課。
。ㄆ撸⿲W(xué)校根據(jù)課題和業(yè)務(wù)研究需要,購買相關(guān)教育書刊,供教師借閱。
。ò耍┏浞掷妹吭聝纱谓處熇龝臅r間組織教師培訓(xùn)、研討。
六、管理與考核:
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校本培訓(xùn)繼續(xù)實行學(xué)時學(xué)分管理和網(wǎng)絡(luò)化管理。中心校規(guī)定各種培訓(xùn)的學(xué)時學(xué)分,各校負責(zé)組織實施,培訓(xùn)者進行記錄,學(xué)期末,由中心校負責(zé)繼續(xù)教育人員記錄教師參加培訓(xùn)的學(xué)時和學(xué)分。
培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄(包括:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參培教師、培訓(xùn)形式、主講教師等)。各項培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進展順利。考核結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。每年培訓(xùn)結(jié)束后要寫出書面總結(jié)。
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每月末、學(xué)期末由教研組長與教研主任對每位教師參與校本培訓(xùn)活動情況進行考評,并將考核結(jié)果分別納入月末、期末學(xué)校教職工工作綜合考評。考評采取記分制,具體細則如下:
。1)月度考核細則:
1、按時參加每次校本培訓(xùn)活動記6分,缺席一次扣2分;
2、參加校外各級培訓(xùn)活動每次記2分;
3、按時上交各類材料,每份記1分;
4、每月按教研組長工作完成情況,每月加2或4分;
5、主持校本培訓(xùn)活動每次記3分;
6、對學(xué)校校本培訓(xùn)工作有特殊貢獻者酌情加2、4分;
。2)期末考核細則:
1、根據(jù)全期參加校本培訓(xùn)、培訓(xùn)筆記作業(yè)等情況分為5、3、1分三等;根據(jù)主持校本培訓(xùn)活動情況分為2、1分兩等;
2、根據(jù)月度考核情況分為5、4、3分三等;
3、及時上交各類材料每項記1分;4、根據(jù)教研組長工作情況分為3、2兩等;詳實記錄各活動記錄記1分;
5、對學(xué)校校本培訓(xùn)工作有特殊貢獻者酌情加5、3、1分;
校本培訓(xùn)管理制度 11
為了加強校本培訓(xùn)的過程管理,有效地推動我校教學(xué)常規(guī)管理,根據(jù)我!皩W(xué)生為本,教師強校,品牌立!钡霓k學(xué)理念,努力讓每個教師樹立忠于職守,熱愛教育工作的敬業(yè)意識,忠實履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。發(fā)揮團隊合作精神,建立合作與競爭機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,全面提升管理水平和教學(xué)質(zhì)量。特制訂以下管理制度與考核辦法:
一、關(guān)于校本培訓(xùn)的檔案建設(shè)
1、校本培訓(xùn)檔案包括學(xué)校綜合檔案和教師個人檔案兩部分。
。1)學(xué)校培訓(xùn)綜合檔案包括文件、制度、計劃、總結(jié)、音像、圖片、大型教學(xué)教研活動記載(含教師參加校本培訓(xùn)的考勤登記),教師教研課題目錄、骨干教師分層培訓(xùn)名單等。
。2)教師個人參訓(xùn)檔案內(nèi)容包括根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)計劃擬定的個人學(xué)期培訓(xùn)計劃、總結(jié),參加學(xué)校集中組織的`校培訓(xùn)活動情況記錄,自學(xué)筆記,聽課筆記,教育教學(xué)手記,示范課、研討課、觀摩課及公開課的教案,個人參與課題研究情況,自制教具及教學(xué)軟件,發(fā)表的論文等。
2.學(xué)校綜合檔案和教師個人參訓(xùn)檔案的建檔工作由教務(wù)處組織實施。
二、關(guān)于教師自培的具體操作
。ㄒ唬┲贫ㄓ媱,撰寫總結(jié)
教師在學(xué)期初制定《自培計劃》(一式二份),報經(jīng)學(xué)校審批,期末及時撰寫總結(jié)。計劃、總結(jié),每缺一項,從《州溫八中初中(高中)教師考核暫行辦法(草案)》(下學(xué)年度考核)之“進修培訓(xùn)(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分。
。ǘ﹨⒓有<w性活動
教師每次參加校集體性活動必須及時完成《校本培訓(xùn)記錄》,并由教務(wù)處及時集中歸檔。
每缺少一次,從年度考核之“進修培訓(xùn)(含繼續(xù)教育)情況(10分)”欄目中扣2分,扣完本項為止。
(三)發(fā)展性的情況
。1)讀書筆記:完成每學(xué)期讀書任務(wù)加2分,未完成0分(至少閱讀1本教育教學(xué)專著并上交讀書體會;參加讀書體會交流活動)
(2)聽課:完成每學(xué)期聽課任務(wù)加1分,未完成0分(教齡一年內(nèi)30節(jié),三年內(nèi)20節(jié),其他10節(jié))
。3)公開課:完成每學(xué)期開課任務(wù)加1分,未完成0分(教齡五年內(nèi)一學(xué)期一節(jié),其他教師每學(xué)年一節(jié))
。4)教師專業(yè)素質(zhì)測試:優(yōu)秀加3分,合格加2分,不合格0分(具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年學(xué)生成績而定)
(5)專題培訓(xùn):參加教科研、信息技術(shù)等專題培訓(xùn)活動(生涯沙龍、專家講座等)每次加1分,
(6)課題:校市省立項分別加1、2、5分;獲獎分別加2、5、10分。論文、案例、課例等獲獎或發(fā)表(此項只限于高級以上職稱老師),市直、市、省分別加1、5、10分。
三、考核辦法
1、成立管理考核工作小組:由校教務(wù)處根據(jù)工作需要聘請專家評審組為考核組成員。
2.學(xué)校采取積極措施,在進修培訓(xùn)、課改實踐、科研立項、學(xué)術(shù)活動等方面考慮。考核本著“區(qū)別層次、便于操作、重在業(yè)績”的原則進行
3.考核內(nèi)容包括:校本培訓(xùn)分三大塊:校本培訓(xùn)的檔案建設(shè)制定計劃、撰寫總結(jié),參加校集體性活動,發(fā)展性的情況。
4.考核方式:有教師個人考核和團隊捆綁考核,以個人考核為主?己私Y(jié)果分總分滿分60分統(tǒng)計。本辦法力求簡單、實用、有效、可量化。
5.學(xué)?荚u領(lǐng)導(dǎo)小組進行審議,確定考核等級,(45分以上為優(yōu)秀,30分為合格,30分以下待合格)。
校本培訓(xùn)管理制度 12
為加強教師教育理論學(xué)習(xí),提高全體教師教育教學(xué)理論水平及課堂教學(xué)水平,學(xué)校堅持開展有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及校本培訓(xùn)工作,為保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)正常開展,校本培訓(xùn)有效落實,特制定本制度。
1、校本培訓(xùn)由學(xué)校教務(wù)處組織展開。
2、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周三、四各開展一次,由教研組長組織,全體教師參與,一般情況下不得請假,學(xué)習(xí)時間內(nèi)不得做與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無關(guān)的其它工作。
3、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以基礎(chǔ)教育改革為基本內(nèi)容,包括各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)、新課程倡導(dǎo)的教育教學(xué)方式方法、新課程倡導(dǎo)的學(xué)生評價方式為主要內(nèi)容,同時兼顧現(xiàn)代化教育手段的應(yīng)用及市教育局、教研室每學(xué)期規(guī)定的其它有關(guān)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、教師業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)時間不得少于1個小時。
5、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須有計劃地安排組織,各教研組長在開學(xué)初制定的.教研工作計劃中,要有專門的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃安排,計劃安排中要有明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容,具體的學(xué)習(xí)時間及相關(guān)的責(zé)任人。
6、除教研組組織日常的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,學(xué)校創(chuàng)造各種條件支持教師外出學(xué)習(xí)和參加市各學(xué)科組織的區(qū)域性課改研究活動。
7、教師外出學(xué)習(xí)由教務(wù)處具體安排,對外出學(xué)習(xí)的教師,返校后必須書面向教導(dǎo)處匯報學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)收獲,并利用教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,向組內(nèi)教師匯報學(xué)習(xí)收獲,外出聽課者,還必須在教研組內(nèi)利用教研活動機會上匯報課。
8、校本校訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的一種最有效的方式,學(xué)校每學(xué)期將制定專門的校本培訓(xùn)方案,在學(xué)校教導(dǎo)處的組織下實施。
9、校本培訓(xùn)內(nèi)容以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、新課程教學(xué)改革理論講座、新課程課堂教學(xué)研究等為主要內(nèi)容。
10、校本培訓(xùn)以理論講座、課堂教學(xué)觀摩、課堂教學(xué)反思、課堂教學(xué)評優(yōu)等不同的方式進行。
11、校本培訓(xùn)必須全員參與,原則上不得請假,校本培訓(xùn)時間依據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)方案確定;開學(xué)初,教務(wù)處制定每學(xué)期校本培訓(xùn)方案,方案內(nèi)容包括每學(xué)期校本培訓(xùn)的內(nèi)容,校本培訓(xùn)的方式,校本培訓(xùn)的時間安排及相關(guān)責(zé)任人。
12、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)必須認真參與,做好學(xué)習(xí)筆記;每學(xué)期,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不得少于5000字。
13、對在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及校本培訓(xùn)中,不按要求參與的教師,學(xué)校將對其進行經(jīng)濟及其它待遇上的處罰。
14、無論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還是校本培訓(xùn),其中心發(fā)言人必然是老師,對教研組安排做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中心發(fā)言人或教導(dǎo)處安排做校本培訓(xùn)主講人,教師都應(yīng)該認真準(zhǔn)備,不得無故推辭,否則在學(xué)期結(jié)束考評時扣除相應(yīng)的得分。在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)中,認真承擔(dān)教研組或教務(wù)處安排的工作,學(xué)校將通過對講稿的評比,按學(xué)校論文評比進行獎勵文章來。
校本培訓(xùn)管理制度 13
1、學(xué)期初要根據(jù)本人實際情況寫好校本培訓(xùn)自培計劃。
2、按時參加校本培訓(xùn),及時在簽到冊上簽名。統(tǒng)計學(xué)分時以本人簽到為準(zhǔn)給予學(xué)分。如有特殊情況要向負責(zé)人書面請假,否則作曠課處理。事后應(yīng)補齊有關(guān)學(xué)習(xí)記錄筆記。
3、參加培訓(xùn)要認真作好筆記,整理資料,統(tǒng)計學(xué)分時上交,憑資料給予學(xué)分。
4、在校外參加培訓(xùn),要憑學(xué)分卡到負責(zé)人處登記學(xué)分。
5、計算學(xué)分要嚴格按照要求計算。
6、學(xué)期結(jié)束前兩周要做好學(xué)分自評,再交教研組考評,最后由考核小組考評。
校本培訓(xùn)管理制度 14
為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育決定》和《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍,全面推進素質(zhì)教育,特制定我校校本培訓(xùn)制度。
1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并逐步形成自己的`教育教學(xué)風(fēng)格。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高全體教師的科研水平。
建立本校的校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
5、學(xué)習(xí)《走進新課程》,探索、研究新課改下的課堂教學(xué)途徑。
6、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。
7、教科研知識的培訓(xùn)。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能力。
8、教師基本功的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使教師在三筆字、普通話、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。
9、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。
10、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點面相結(jié)合。
11、做好校本培訓(xùn),每學(xué)期開學(xué)初的教師會上,由教導(dǎo)處布置本學(xué)期培訓(xùn)的重點內(nèi)容要求、方法。以組為單位組織學(xué)習(xí);通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。把握好“點”與“面”的關(guān)系,將培訓(xùn)的主要內(nèi)容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習(xí)。
12、在校本培訓(xùn)過程中,避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教科員、優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)。
13、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓(xùn)。教師可以通過播放課堂實錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。
14、開展“一幫一,一對紅”師徒結(jié)對活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
校本培訓(xùn)管理制度 15
一、校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)、例會制度
1、參加培訓(xùn)是教師的權(quán)利,也是教師的義務(wù),每位在職教師必須參加培訓(xùn)。
2、教研組每兩周組織一次集中培訓(xùn)活動,學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動。
3、開展分層次培訓(xùn),骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級組織的專項培訓(xùn)。
4、教師參加培訓(xùn)時,要認真記錄,并做到及時消化,應(yīng)運于教學(xué)研究。
5、教師必須按時完成自修內(nèi)容,及時整理自己的校本培訓(xùn)檔案袋,每學(xué)期期末上交。
6、每位教師每學(xué)期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇,上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。
7、每位教師每學(xué)期必須達到區(qū)進修學(xué)校所規(guī)定的學(xué)分。
8、加強培訓(xùn)者的培訓(xùn),提高培訓(xùn)者的素質(zhì)。
二、項目負責(zé)人職責(zé):
1、負責(zé)對本校教師的理論輔導(dǎo)與實際指導(dǎo)。
2、制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)總結(jié)。
3、檢查各項工作,記錄過程,做好分析,及時反饋。
三、獎懲制度:
1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的.各類培訓(xùn),每次校集中培訓(xùn)折合1學(xué)分。應(yīng)參加而未請假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。
2、教師參加集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討要按時出席,如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,事后把學(xué)習(xí)內(nèi)容及時補上。
3、每位教師必須認真聽好輔導(dǎo)課,做好筆記,及時完成作業(yè)。
4、增加培訓(xùn)在教師工作考核中的分值,參加培訓(xùn)表現(xiàn)尤為突出者,(如出勤率高,作業(yè)認真、有效,培訓(xùn)成績考試優(yōu)秀)年終以適當(dāng)獎勵,并與教師年度考核掛鉤。
5、在上級組織的教師教學(xué)大獎賽中獲獎,考核中加分。
6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表,考核中加分。
7、獎勵方法:
教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果(績)可獲教研成果獎,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為:(論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給,論文發(fā)表按刊物等級三等獎計,學(xué)科技能競賽按論文計。):
校本培訓(xùn)管理制度 16
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育決定》和《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》的精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。把校本培訓(xùn)作為教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地,面向全體教師,按需施教,學(xué)用結(jié)合,注重質(zhì)量與實效,特制定校本培訓(xùn)制度。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、逐步完善校本培訓(xùn)制度,形成有利于教師專業(yè)成長的“培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理”一體化的有效運行機制,構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織。
2、繼續(xù)進行新課程的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學(xué)專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。
3、繼續(xù)進行骨干教師評比,做到學(xué)科、年齡、知識結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我鎮(zhèn)課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。
4、全鎮(zhèn)教師普遍接受計算機應(yīng)用能力培訓(xùn),大部分教師能夠開展計算機輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué),并且充分利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí),提升自我。
5、通過理論學(xué)習(xí)和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評價模式。
6、進行校本課程開發(fā)的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發(fā)意識,既是課程的實施者也是開發(fā)者。
7、引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,指導(dǎo)教師學(xué)會學(xué)習(xí),提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要。
三、校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容
1、結(jié)合學(xué)校實際,較系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本理論的培訓(xùn)。
2、及時進行新課程培訓(xùn),解決實踐中的問題。
3、與時俱進地進行新教育理念培訓(xùn)。
4、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),研究學(xué)科課程整合問題。
5、進行教科研基本知識、方法培訓(xùn)。
6、進行德育工作和班主任工作的培訓(xùn)。
7、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
四、培訓(xùn)方式
1、以學(xué)代培
大力倡導(dǎo)和鼓勵全鎮(zhèn)教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷達標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進教師素質(zhì)的不斷提高。
2、以課代培
學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過課堂教學(xué)實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、評課等活動促使教師快速成長。
3、以結(jié)對代培
充分發(fā)揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標(biāo)、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進行檢查、評估、驗收和獎勵。
4、以研代培
組織教師參加各種教學(xué)研究活動,提高教師不斷反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標(biāo)。
5、以會代培
要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學(xué)術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學(xué)觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的.基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。
6、以考察代培
學(xué)校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學(xué)習(xí)、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學(xué)習(xí)、研究及實踐的積極性,有利于教師結(jié)合本人的實際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。
五、校本培訓(xùn)必須遵循以下原則
1、輔導(dǎo)性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學(xué)工作具有指導(dǎo)性,起到導(dǎo)向作用。
2、靈活性原則:校本培訓(xùn)的方式具有靈活性,學(xué)校要制定出切實、可操作的校本培訓(xùn)計劃。
3、實效性原則:校本培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設(shè)教師隊伍起到重要作用。
4、針對性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合具體教育形勢進行,尤其是應(yīng)針對當(dāng)前重要的教育教學(xué)改革信息進行。
六、校本培訓(xùn)管理辦法
1、為使校本培訓(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照縣教育局及鎮(zhèn)教委的要求,將學(xué)時數(shù)分解到每個培訓(xùn)項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。
2、加強校本培訓(xùn)的過程管理,有專人負責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學(xué)習(xí)和研究的良性互動。
3、建立校本培訓(xùn)檔案。校本培訓(xùn)檔案資料包括“各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各項規(guī)章制度、培訓(xùn)計劃和實施方案、培訓(xùn)教材(錄像、軟件等)、培訓(xùn)記錄、考核成績、科研成果、培訓(xùn)總結(jié)等有關(guān)材料。
4、建立健全校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件等。
5、建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)期末校本培訓(xùn)考核小組對教師進行考核。
具體考核辦法如下:
。1)檢查校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容不全或不符要求扣2——5分。
。2)各學(xué)科每月整理一份教學(xué)反思、一份教學(xué)案例。每少一次扣2分。
。3)35歲以下的青年教師每學(xué)期上一次公開課(同上一節(jié)課),考核小組依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行評估成績,計入期末考評。
。4)每位教師每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時不少于60學(xué)時(30分),每少一學(xué)時扣2分。
。5)對鎮(zhèn)教研室、學(xué)校組織的各種培訓(xùn),不遲到,不缺勤,培訓(xùn)成績優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。
。6)對學(xué)校批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)的教師,學(xué)校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學(xué)習(xí)的教師回校當(dāng)天及時上報。
。7)嚴格外出學(xué)習(xí)匯報制度。外出教師學(xué)習(xí)完后要及時向教導(dǎo)處負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好外出學(xué)習(xí)匯報,交學(xué)習(xí)心得以及學(xué)習(xí)材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。
(8)完善校本培訓(xùn)評價機制。學(xué)校要重視直接激勵,每年召開一次教育科研交流大會,由鎮(zhèn)教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)專家對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)榮譽證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。
校本培訓(xùn)管理制度 17
為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教師,著重和保護教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性,增強教師職業(yè)信心,形成目標(biāo)一致、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長的優(yōu)秀教師群體。特制定本校校本培訓(xùn)考勤考核制度。
1.考勤
①公假:凡因公事(含產(chǎn)假)請假,培訓(xùn)內(nèi)容自行后補。公假不記入獎懲范圍。
、谑录伲悍惨蚴抡埣僬撸毦邆湔埣贄l,并經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組組長同意后,記事假一次。
、鄄〖伲悍惨虿〔荒軈⒓优嘤(xùn)學(xué)習(xí),須持醫(yī)院證明并出具書面申請,經(jīng)學(xué)校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。
、苓t到:培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次點名后未到者,記遲到一次。
、菰缤耍簩W(xué)習(xí)中提前退場者,記早退一次(特殊情況除外)。
、迺绻ぃ簾o故缺席不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,缺席一次記曠工一次,無故曠工三次者視為不合格。
2.培訓(xùn)中老師要認真聽、認真記,同時加強自學(xué),積極參加讀書研討等活動。學(xué)校定期、不定期抽查教師學(xué)習(xí)筆記,考核是將學(xué)習(xí)態(tài)度作為成績參考。
3.每位教師每學(xué)年開一節(jié)校內(nèi)公開課;能運用多媒體教學(xué)手段進行教學(xué);能讀若干本教育類書刊(有讀書筆記);寫一篇教育教學(xué)論文(案例)或小結(jié)。
4.培訓(xùn)結(jié)束時,應(yīng)及時完成相關(guān)作業(yè)和培訓(xùn)調(diào)查,作好自我小結(jié)和自評。
5、在校外參加培訓(xùn),要憑學(xué)分卡到負責(zé)人處登記學(xué)分。
6、學(xué)期結(jié)束前兩周要做好學(xué)分自評,再交教研組考評,最后由考核小組考評。
校本培訓(xùn)管理制度 18
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo)思想,著力推行基礎(chǔ)教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點,積極探索教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,努力構(gòu)建我校培訓(xùn)體系,不斷提高我校校本培訓(xùn)質(zhì)量,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
校本培訓(xùn),主要結(jié)合省、市、縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育和教師職務(wù)培訓(xùn)安排,以建立健全校本教研制度為核心,在原則上堅持培訓(xùn)的針對性、適應(yīng)性、靈活性、科學(xué)性和實效性,在培訓(xùn)方式上,以崗位培訓(xùn)為主,多種方式并舉;在培訓(xùn)內(nèi)容上,通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)并舉;在培訓(xùn)層次上,全員培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)結(jié)合,合理計劃,科學(xué)安排,分工負責(zé),力求實效。
二、工作目標(biāo)
通過培訓(xùn)力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展教師的個性特長,使之具有自己的教學(xué)個性,并創(chuàng)出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色;進一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。進一步提高教師的理論功底和教研能力,使之成為學(xué)科的教學(xué)骨干。同時,逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)的機制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
三、工作重點
。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí),進一步更新教育理念
學(xué)校教研室要加強現(xiàn)代教育思想的培訓(xùn),并對學(xué)科組活動進行指導(dǎo)。各學(xué)科組每周的學(xué)科教研活動中,要精心挑選與學(xué)科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗總結(jié),組織教師在學(xué)科組內(nèi)交流、分析、討論,探討和課堂教學(xué)能產(chǎn)生共鳴的最優(yōu)結(jié)合點,使教師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識及時用于自己的教學(xué)實踐,反過來進一步反省自己的教學(xué)行為,同時用更新的教學(xué)觀念去推廣、運用自己成功的教學(xué)實踐經(jīng)驗,從而起到學(xué)科示范作用。另外,學(xué)校要切實加強圖書館建設(shè)為廣大教師提供良好的讀書條件。
。ǘ┻M一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)
新課改要求老師把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)的手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校要積極推薦教師參加各級教師進修校舉辦的信息技術(shù)培訓(xùn),普遍提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的水平。接受過培訓(xùn)的`教師要對尚未參加培訓(xùn)的教師進行傳幫帶。使我校95%的任課老師能制作簡單的課件,100%的任課老師會使用電腦教學(xué)。
(三)著力加強青年教師教育教學(xué)能力的提高 我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學(xué)能力是學(xué)校全部工作的重心。要繼續(xù)聘請名師對青年教師的課堂教學(xué)進行具體指導(dǎo);搞好師徒結(jié)對,要求制訂結(jié)對計劃、目標(biāo)、達到的效果等;各學(xué)科組加強集體備課活動,吃透課標(biāo)和教材,鉆研和改進教法;搞好每學(xué)期一次的輪教活動,組織好聽課、說課、評課;開展優(yōu)質(zhì)課評比,選拔比較成功的課,反復(fù)試講后,進行公開教學(xué);選送青年教師參加培訓(xùn);鼓勵教師接受繼續(xù)教育等。努力促進青年教師成長步伐,盡快形成一支以優(yōu)秀青年教師為主體的骨干教師隊伍。
(四)開展對外交流
校際交流活動,是校本培訓(xùn)的重要途徑之一,繼續(xù)開展校際交流活動,學(xué)習(xí)他校先進經(jīng)驗、充實豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,創(chuàng)造條件開展與城區(qū)初中的聯(lián)合教研,學(xué)校每學(xué)期組織一次外出教研活動。
(五)進一步健全校本培訓(xùn)的管理機制
校本培訓(xùn)是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索、積累經(jīng)驗、不斷調(diào)整、充實內(nèi)容、逐步建立我校校本培訓(xùn)的體系。
校本培訓(xùn)實行校長負責(zé)制。學(xué)校校長負責(zé)本學(xué)校培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校教務(wù)科和教研室負責(zé)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理,政教組負責(zé)班主任培訓(xùn),學(xué)科組組織平時的學(xué)習(xí)、教研。
四、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式堅持五個結(jié)合:集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與行動跟進相結(jié)合、以老帶新與以新促老相結(jié)合、規(guī)范測評與活動展示相結(jié)合、“走出去”和“請進來”相結(jié)合。
在具體操作中做到:
。ㄒ唬┮詫W(xué)代培
大力倡導(dǎo)和鼓勵全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強化素質(zhì),更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù),自覺將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源與學(xué)科教學(xué)有效整合,并運用互聯(lián)網(wǎng)資源自制課件。學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷達標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進教師素質(zhì)的不斷提高。
。ǘ┮哉n代培
學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過課堂教學(xué)實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好同課異構(gòu)、骨干教師示范課、學(xué)科教研課、聯(lián)片教研課、各類選拔競賽課并及時進行評課,促使教師快速成長。
。ㄈ┮越Y(jié)對代培
充分發(fā)揮老教師、骨干教師、名師的作用,組織青年教師與他們結(jié)對子,達到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標(biāo)、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。
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組織教師參加各種教學(xué)研究活動,促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性。學(xué)校教研室要從實際出發(fā),制定切實可行的教研計劃,開展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學(xué)中研究,通過教育教學(xué)實踐活動進行研究,為提高教育教學(xué)質(zhì)量而研究。
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要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學(xué)術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學(xué)觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在校內(nèi)要組織教師教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。
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學(xué)校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學(xué)習(xí)、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學(xué)習(xí)、研究及實踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。
五、校本培訓(xùn)管理辦法
。ㄒ唬槭剐1九嘤(xùn)逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照省、市、縣的要求,規(guī)定每學(xué)年每位教師參加校本培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,將學(xué)時數(shù)分解到每個培訓(xùn)項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。
。ǘ┘訌娦1九嘤(xùn)的過程管理,有專人負責(zé)管理教師參訓(xùn)的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學(xué)習(xí)和研究的良性互動。(由教研室專門負責(zé))
(三)建立健全校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、情況記錄、個人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復(fù)印件等。
(四)建立健全校本培訓(xùn)考核制度。學(xué)期末各學(xué)部對教師進行考核。
具體考核內(nèi)容是:
1、各學(xué)科組每學(xué)期整理一份本學(xué)科的教學(xué)反思,并附教學(xué)案例。
2、每位教師每學(xué)期上一節(jié)公開課,并有相應(yīng)研討活動記錄。
3、每位教師每節(jié)課課后要寫教學(xué)反思,每學(xué)期整理一到兩份教學(xué)案例。
4、每位教師每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時不少于72學(xué)時。
5、對省、市、縣進修校或教研室及學(xué)校組織的各種培訓(xùn),不遲到,不缺勤。
6、嚴格外出學(xué)習(xí)匯報制度。外出教師學(xué)習(xí)完后要及時向教研室主任做好外出學(xué)習(xí)匯報,交學(xué)習(xí)心得以及學(xué)習(xí)材料,有必要時將在全體教師會上進行交流(或講課)。
7、完善校本培訓(xùn)評價機制。學(xué)校每年召開一次教育科研交流大會,對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。
8、由教研室負責(zé)對教師運用現(xiàn)代化手段輔助教學(xué)的水平進行考核,對教師課件制作進行記載和評比。
上述內(nèi)容的考核,學(xué)校要納入教師績效考評中。
六、校本培訓(xùn)的保障措施
。ㄒ唬┬iL是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校本培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學(xué)科組要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。
(二)校本培訓(xùn)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、分管教學(xué)副校長、教務(wù)科長、教研室主任指導(dǎo)下開展。各部門要加強協(xié)作,各學(xué)科組要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學(xué)科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓(xùn)工作的順利開展。
(三)學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長、教務(wù)科科長、教研室主任要幫助各學(xué)科組制定切實可行的校本培訓(xùn)方案,建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。
(四)要加強對校本培訓(xùn)工作的評估檢查和督導(dǎo)力度。學(xué)校要把此項工作列入教師教學(xué)、教研工作考核范疇。期末在所有學(xué)學(xué)科組、學(xué)科組教師中,評選出先進教研學(xué)科組、教研積極分子。并在期末予以表彰、獎勵。
。ㄎ澹⿲π1九嘤(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)年度經(jīng)費的落實。
校本培訓(xùn)管理制度 19
為了貫徹落實《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和我縣《小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》精神,提高培訓(xùn)實效,使校本培訓(xùn)工作在提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平方面切實發(fā)揮作用,特制定以下培訓(xùn)考核制度:
一、學(xué)校成立由校長為第一責(zé)任人,副校長、教導(dǎo)主任和骨干教師參加的校本培訓(xùn)考核小組。小組成員認真組織培訓(xùn),并嚴格按照要求進行考核?己藞猿止⒐_的原則。
二、學(xué)校在職教師必須人人參加培訓(xùn),保證出勤,出勤不足者不能參加考核。培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求、起止時間、學(xué)時計算、考核辦法等根據(jù)學(xué)校具體情況每年制定計劃報上級進修學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、培訓(xùn)中老師要認真聽、認真記,同時加強自學(xué),積極參加讀書研討。學(xué)校定期檢查不定期抽查教師學(xué)習(xí)筆記,考核時將學(xué)習(xí)態(tài)度作為成績參考。
四、教師自學(xué)應(yīng)有自學(xué)計劃,按時完成任務(wù)。
五、鼓勵教師積極參加各級組織的教學(xué)研究和培訓(xùn),鼓勵教師樹立終身教育思想,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建立,提倡教師將學(xué)習(xí)、反思與實踐有機結(jié)合,特規(guī)定如下:
1、學(xué)校出公開課、研究課、示范課效果好的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。
2、新教師師傅履行工作職責(zé),所結(jié)對徒弟能在短期內(nèi)達到要求的,培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。
3、對在各級教學(xué)比武中取得好成績和在各級公開課中提供課或進行經(jīng)驗交流者培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。
4、教研組長履行職責(zé),積極帶領(lǐng)教師參加校本培訓(xùn)校本教研效果好的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分,教師積極參加校本教研寫論文、寫反思、檔案整理規(guī)范的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。
5、積極參加讀書活動,除完成學(xué)校任務(wù),所撰寫的論文、案例、反思等入選學(xué)校編輯的專輯、?校嘤(xùn)成績?yōu)闈M分。
6、積極對教學(xué)實踐進行反思,撰寫教學(xué)論文、案例等獲得縣級以上獎項的.培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。
六、學(xué)校將校本培訓(xùn)考核成績記入教師《繼續(xù)教育證書》,考核成績與教師學(xué)期工作量劃和績效工資掛鉤,并作為評聘的主要依據(jù)。校本培訓(xùn)不合格者,需要認真補課,給予一次補考機會。
七、考核辦法:
自評與考核組考評相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合。發(fā)展性評價的內(nèi)容:師德師風(fēng)、教育能力、教學(xué)水平、治學(xué)態(tài)度、工作表現(xiàn)、科研意識、繼續(xù)教育和培養(yǎng)教師等方面。
定量考核:培訓(xùn)態(tài)度10分、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15分、作業(yè)成績25分,出勤考核25分、培訓(xùn)成效25分,總分為100分。
綜合評價分為:優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等,由考核組負責(zé)評定。
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