《發(fā)現(xiàn)心流》讀書(shū)筆記
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1
x月，通過(guò)學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》，學(xué)習(xí)電氣有限公司的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的精神文化有了更多的了解，他們的思想也得到了一定程度的提高，對(duì)企業(yè)文化的理解從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別水平了解了更多的內(nèi)涵xx在公司精神文化的指導(dǎo)下，重新思考了公司管理和精神文化建設(shè)。
xx在長(zhǎng)期的積累和沉淀中有自己的企業(yè)使命、企業(yè)愿景和相對(duì)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀。有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到什么樣的人才是優(yōu)秀的企業(yè)人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才應(yīng)該知道企業(yè)文化，能夠有機(jī)地融入企業(yè)文化，成為一個(gè)整體，具有創(chuàng)造性、優(yōu)秀地完成工作的能力，特別是知道企業(yè)文化尤為重要。
以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，以績(jī)效為導(dǎo)向，共同成長(zhǎng)是公司的核心價(jià)值觀，是我公司做大做強(qiáng)、做好做長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)化多元化、本土化全球化、進(jìn)取保守、變革穩(wěn)定、短期長(zhǎng)期選擇的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。xx在堅(jiān)持公司核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，電氣集團(tuán)始終發(fā)展業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
公司提倡沒(méi)有突破就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有辦法為客戶服務(wù)。機(jī)遇是我們發(fā)展的邏輯。只有迅速將市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能抓住機(jī)遇。因此，一旦面臨機(jī)遇，就必須集中資源，注重市場(chǎng)突破，把市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)表現(xiàn)，永不放松，擴(kuò)大勝利，形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，在公司建設(shè)過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和矛盾，問(wèn)題或錯(cuò)誤，我們需要有勇氣站起來(lái)承擔(dān)責(zé)任，在堅(jiān)持公平公正的基礎(chǔ)上，合理解決問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)與實(shí)踐的統(tǒng)一，因?yàn)橹罌](méi)有力量，相信和做力量。比如說(shuō)我們二次裝配，一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與器材的購(gòu)置達(dá)不到統(tǒng)一，就需要改動(dòng)設(shè)計(jì)方案，那么二次行線就可能要面臨拆線或者重新加線，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的活大家都不愿去做。最重要的`是，之前做的只能是無(wú)用的工作，這是不合理的。此時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)師需要相互溝通，及時(shí)解決現(xiàn)有問(wèn)題。只有這樣，產(chǎn)品才能保質(zhì)保量地呈現(xiàn)給客戶，xx在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電氣能夠更好地生存和發(fā)展。
在今后的工作和生活中，我們應(yīng)該始終嚴(yán)格運(yùn)用企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)進(jìn)步的企業(yè)文化，發(fā)揮人民的主要作用，腳踏實(shí)地，認(rèn)真工作。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí)的發(fā)展，改革創(chuàng)新，塑造輝煌的企業(yè)發(fā)展理念。__人們將充分發(fā)揮個(gè)人潛力，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)向心力和凝聚力，努力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和形象！
企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2
成長(zhǎng)與xx十多年來(lái)，一種氣勢(shì)和驕傲一直圍繞著我。也許是習(xí)慣了他的偉大，或者我認(rèn)為xx應(yīng)該有的高尊，對(duì)于xx魅力總是像波浪中的激流，沒(méi)有更深的品味和謳歌。直到xx水泥有限公司xx總經(jīng)理集體負(fù)責(zé)人和新員工xx在企業(yè)文化培訓(xùn)中，那種包含廣度的企業(yè)文化培訓(xùn)xx企業(yè)文化的精髓讓我對(duì)xx對(duì)企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí)，xx每一種不同的文化，都蘊(yùn)含著不同的動(dòng)力和活力，而且蘊(yùn)含著深厚的道理，xx在感受王總的語(yǔ)言中，企業(yè)文化實(shí)際上是xx人的生活，更是xx人的習(xí)慣。
作為一名xx員工，在你心里感受你的跳動(dòng)這么多年了，當(dāng)模糊的CONCH現(xiàn)在它已經(jīng)成為驕傲的象征，當(dāng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)和奉獻(xiàn)自然融合時(shí)xx企業(yè)精神，當(dāng)高質(zhì)量、真誠(chéng)的服務(wù)一致xx為人類(lèi)創(chuàng)造未來(lái)生活空間的經(jīng)營(yíng)宗旨已成為xx經(jīng)營(yíng)理念的`時(shí)候。我不知道你是否有一種共同的感覺(jué)，那就是沖動(dòng)，表達(dá)沖動(dòng)，行為沖動(dòng)，更驕傲的沖動(dòng)。所以在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，我想到了用這種方式來(lái)釋放這種沖動(dòng)。釋放的過(guò)程實(shí)際上是一種自我分享和自信的榮耀。
“企業(yè)文化來(lái)源與生活，但高于生活�！眡x企業(yè)文化是決策者的遠(yuǎn)見(jiàn)經(jīng)驗(yàn)和所有員工的生活。正是這些一路塵土飛揚(yáng)的經(jīng)歷和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，蘊(yùn)含著比生活更豐富的內(nèi)涵。 從xx水泥廠到現(xiàn)在xx集團(tuán)年產(chǎn)能從過(guò)1億噸，從引進(jìn)他人生產(chǎn)線到現(xiàn)在成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和指導(dǎo)，從一標(biāo)準(zhǔn)的制定和引導(dǎo)者，從一家偏居一角的小工廠到亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè)，xx發(fā)展主宰世界，xx騰飛引起了世界的關(guān)注。王先生的講座充滿激情和驕傲，但x先生的屹立精神更讓我由衷地欽佩。這不是4個(gè)小時(shí)xx文化的真實(shí)寫(xiě)照嗎？
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我想到了更多的習(xí)慣這個(gè)詞。如何把王的講座內(nèi)容變成我日常工作中的個(gè)人習(xí)慣是我最終培訓(xùn)的目的。xx一個(gè)人也要有自己的遠(yuǎn)見(jiàn)目標(biāo)。我們的目標(biāo)經(jīng)常被我們常用的借口和懶惰無(wú)情地淡化。習(xí)慣的力量顯示了他的力量。當(dāng)我們養(yǎng)成好習(xí)慣時(shí)，他會(huì)幫助我們一步一步地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；當(dāng)我們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)，他會(huì)無(wú)情地吞噬我們的愿望，甚至整個(gè)生活。 當(dāng)擁抱變化，沒(méi)有任何借口成為我們的習(xí)慣時(shí)，我們可以變得無(wú)助和充滿活力。當(dāng)我們懂得說(shuō)你好，謝謝的時(shí)候，其實(shí)是一種感激。只有有了這顆感恩的心，才能在工作中體現(xiàn)出精益求精的實(shí)際行動(dòng)，讓我們更接近夢(mèng)想和成功。
企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為準(zhǔn)則的總和，是企業(yè)與同類(lèi)企業(yè)不同的基本標(biāo)志。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的研究，我進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，并明確了如何將企業(yè)文化融入我們的工作。
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體。因此，企業(yè)文化注重充分發(fā)揮人的最大潛力。這種潛力的最終目標(biāo)是改變員工的意識(shí)形態(tài)理解，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。柳汽的企業(yè)精神是：自力更生、卓越創(chuàng)新、同心同德、為國(guó)為民。它是一種動(dòng)力和工作理念。它是公司的生命和靈魂，使公司成功，使公司的所有工作都以卓越的成果完成，真正達(dá)到更高的'水平。
而核心價(jià)值觀不斷提升，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；依靠大依靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先；海納百川，客戶至上，在促進(jìn)柳汽發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。具體體現(xiàn)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積累更少，時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)進(jìn)步為巨大進(jìn)步；卓越創(chuàng)新要求每個(gè)員工從不同的角度思考，可以找到更好的方式為客戶創(chuàng)造最佳價(jià)值，獲得更多的回報(bào)；在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他們的組織、文化和管理應(yīng)該是我們的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有明確的目標(biāo)和方向。
質(zhì)量?jī)?yōu)先說(shuō)出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)；海納百川指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大；客戶至上，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。
目前，我公司與國(guó)內(nèi)外大公司仍存在較大差距，我們的品牌知名度不高，產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)存在一定差距，只有不斷改進(jìn)、卓越創(chuàng)新；依靠強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)先，確定自己的特點(diǎn)，以不變的核心理念迎接快速變化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不可戰(zhàn)勝。
總之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的最終立足點(diǎn)是人。企業(yè)文化只能通過(guò)武裝人、塑造人、鼓勵(lì)人來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每個(gè)人都能注意到自己的行為符合企業(yè)文化要求，有意識(shí)地糾正，到處嚴(yán)格要求企業(yè)文化，激勵(lì)自己，企業(yè)價(jià)值觀融入工作，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最終效果。
企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4
聽(tīng)了兩次企業(yè)文化課程培訓(xùn)，收獲頗豐。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每個(gè)人都面臨著許多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)或規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的經(jīng)歷不同，每個(gè)人對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也大不相同。人就這樣一輩子！因此，有些人選擇要求和享受，而另一些人選擇給予和奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)和行動(dòng)一直在搖擺的普通人。這就形成了日常文化差異。
x總提出我們xx公司管理的核心是以人為本。有人說(shuō)企業(yè)應(yīng)該是學(xué)校、軍隊(duì)和家庭。這個(gè)比喻真的很有道理。他告訴我們，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)環(huán)境，讓員工通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高素質(zhì)，這可能是企業(yè)人才來(lái)源的最佳途徑。首先，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)中什么樣的.人才是優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才應(yīng)該知道企業(yè)文化，能夠有機(jī)地融入企業(yè)文化，成為一個(gè)整體，具有創(chuàng)造性、優(yōu)秀地完成工作的能力，尤其是前者。
來(lái)到xx在公司工作時(shí)，我們每個(gè)人都有一種期望：希望通過(guò)自己的奮斗實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅是物質(zhì)上的，也是精神上的。有時(shí)候，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但是如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)起來(lái)，崩潰只是時(shí)間問(wèn)題。怎樣讓xx我們迫切需要考慮這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成繩子，發(fā)揮最大最好的效果！
在工作過(guò)程中，要貫徹以身作則、兢兢業(yè)業(yè)的原則，而不是以身作則，而是以身作則地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)xx公司企業(yè)文化的體現(xiàn)是基于服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、自我批評(píng)的企業(yè)價(jià)值觀和文化。這種文化和管理是公司多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀xx公司集體智慧的結(jié)晶。
我認(rèn)為沒(méi)有固定的的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們應(yīng)該通過(guò)工作實(shí)踐不斷學(xué)習(xí)，積極注重吸收其他企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際情況和員工共同建立文化。 形成企業(yè)文化的一系列組成部分，如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等。
擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，只有在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才能生存和發(fā)展，資本才能不斷增加，成為真正有價(jià)值的資本。否則，再多的資本也只是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)文化是開(kāi)放、包容和不斷發(fā)展的。因此，只要我們繼承這種文化，發(fā)揚(yáng)光大，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，我們就有理由相信xx的明天會(huì)更好！
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