財務管理畢業(yè)論文

　　在學習、工作生活中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。相信很多朋友都對寫論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的財務管理畢業(yè)論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務管理畢業(yè)論文1

　　在現(xiàn)代市場活動中，隨著國有銀行和商業(yè)銀行的迅猛發(fā)展，很多的獨資銀行開始向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，導致銀行內(nèi)部的財務管理方式也發(fā)生了很大的變化。商業(yè)銀行內(nèi)部實施財務管理的目的就是把傳統(tǒng)的算賬型轉(zhuǎn)變成決策型，而實施財務管理最重要的額就是追求銀行利益的最大化，提高銀行的經(jīng)營管理水平。

　　經(jīng)濟全球化的到來，激化了殘酷的市場競爭趨勢，我們國家的國有商業(yè)銀行和外資商業(yè)銀行的競爭更是日益激烈，世界金融化的趨勢給金融改革注入了一劑催化劑，極大的刺激了商業(yè)銀行發(fā)展管理模式的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)代商業(yè)銀行開始把利益最大化作為經(jīng)營宗旨，同時銀行內(nèi)部也在進一步改變經(jīng)營理念，增加財務管理方式方法，提高自身的效益和商業(yè)銀行在國際市場上的競爭力度。

　　一、現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理存在的問題分析

　　1、商業(yè)銀行存在著信貸資產(chǎn)偏低的現(xiàn)象

　　眾所周知，商業(yè)銀行是一種金融企業(yè)，而企業(yè)的經(jīng)營目的就是追求股東利益的最大化，而就銀行業(yè)務經(jīng)營管理而言，則是追求銀行經(jīng)營效益的最大化，簡而言之，就是要追求盈利和流動的統(tǒng)一。現(xiàn)階段，我們國家的商業(yè)銀行是按照行政區(qū)域劃分的，它們在很大程度上被當?shù)卣�府干預。這種情況就會使得一大部分的救濟貸款，由原來的撥款的形式變成信貸資金。我們國家無論是大型的'商業(yè)銀行還是村鎮(zhèn)商業(yè)銀行都存在這種問題，它們?nèi)匀粓猿衷瓉砉芾砟Ｊ�，新增加的貸款沒有辦法選擇優(yōu)質(zhì)的客戶，從而導致信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低。

　　2、商業(yè)銀行的籌資成本在不斷的增加

　　自從國家實施存貸款比例管理以后，商業(yè)銀行和其他的銀行一樣，都面臨著一個問題，那就是存款增加的數(shù)量和貸款的規(guī)模存在一定制衡的關系。上個世紀90年代，我們國家的很多商業(yè)銀行，已經(jīng)達成了一個存款振興銀行的意識，但是，由于沒有一個科學合理的競爭機制，商業(yè)銀行無法進行一個成本收益分析，導致很多銀行高息攬存，還有的商業(yè)銀行，特別是村鎮(zhèn)商業(yè)銀行存在著成本與其存款額度不成比例的現(xiàn)象，這無異于飲鴆止渴。這不僅增加了銀行成本，也讓財務管理陷入困境。

　　3、商業(yè)銀行缺乏有效的財務指標評價體系

　　現(xiàn)階段，很多商業(yè)銀行尤其是村鎮(zhèn)的商業(yè)銀行都存在著一個共同的問題，那就是缺乏一個科學合理有效的財務指標評價體系。它們只是把賬面上的利潤作為考核對象，而沒有考慮到未收利息的指標。并且也沒有考慮到資產(chǎn)的有效配置指標，僅僅考慮到了資金的流動性指標，這種考慮不周全的情況會致使銀行賬面上出現(xiàn)掛賬的現(xiàn)象，還有一部分原因就是銀行的財務管理人員為了掩飾低資產(chǎn)的情況導致的。

　　二、現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理方法研究

　　1、對風險資產(chǎn)采用比例指標的管理方法

　　商業(yè)銀行內(nèi)部管理中，影響商業(yè)銀行盈利能力的因素主要有貸款結構、風險緩釋量、風險資產(chǎn)分布等因素，其中風險資產(chǎn)分布對其的影響占了很大的比重，因此我們可以根據(jù)實際情況對風險資產(chǎn)實施比例指標管理�，F(xiàn)階段，影響商業(yè)銀行風險資產(chǎn)最重要的因素就是信貸資金是否充足，同時這也是影響存貸比例的一大因素。一般來說，商業(yè)銀行的存款和貸款比率越高，就表示風險資產(chǎn)在商業(yè)銀行中占得比重就越高。

　　2、對現(xiàn)有資金采用成本管理的方法

　　(1)加強現(xiàn)有資金的成本管理，一方面商業(yè)銀行要在現(xiàn)有的貨幣基準利率平臺上，通過合理有效的方式，充分實現(xiàn)現(xiàn)有資金和貨幣市場的互動，已經(jīng)通過資金負債業(yè)務的縱向和橫向流動提高資金的利用效率，降低資金成本。另一方面增強資金的統(tǒng)一管理，在資金的統(tǒng)一管理方面達成一致共識，對商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負債業(yè)務進行合理評估，充分提高現(xiàn)有資金的利用率。

　　(2)增強貨幣市場的運作能力，提高資金收益率。商業(yè)銀行要充分利用外幣和本幣市場開通資金的市場運營渠道，為提高資金的收益率提供保證。每個商業(yè)銀行尤其是村鎮(zhèn)的商業(yè)銀行，要加強貨幣市場的引進和開發(fā)，還要加快加快貨幣市場資金需求與價格的預測技術開發(fā)，做到這些還遠遠不夠，還有在此基礎上建立一個科學合理有效的管理機制，不斷的加強對現(xiàn)有資金的成本管理，提高資金收益率。

　　(3)增強利率的浮動管理，提高資金利用率。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于產(chǎn)品的定價權利一定會回歸到商業(yè)銀行內(nèi)部，在這個時候，加強商業(yè)銀行利率的浮動管理對于強化資金管理有著非常重要的意義。商業(yè)銀行要綜合考慮各種因素，比如：產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、宏觀經(jīng)濟運行、資金供求關系等。在這些因素基礎上，建立一個科學合理的定價模型，充分實現(xiàn)產(chǎn)品的有效定價。與此同時，還有能夠借助一定的管理機制，充分調(diào)動銀行內(nèi)部工作人員實現(xiàn)效益增長的積極性，最終建立一個各種產(chǎn)品換算體系，實現(xiàn)良性發(fā)展。

　　3、對費用成本合理運用的管理方法

　　現(xiàn)階段，費用成本已經(jīng)占到整個商業(yè)銀行費用成本的40%左右，成了各大商業(yè)銀行包括村鎮(zhèn)商業(yè)銀行的第二大支出。對于費用成本的管理，可以制定一個相應的標準，建立一個健全有效的費用配置預算評價體制。把經(jīng)營管理指標作為衡量標準，提高預算和評價制度在費用管理中的地位。費用成本管理已經(jīng)成為了現(xiàn)階段調(diào)動商業(yè)銀行積極拓展業(yè)務的激勵因素，通過建立一個統(tǒng)一的標準，對費用成本進行各方面的關聯(lián)，讓評價和預算制度變成一個整體。

　　4、對稅務成本管理的方法

　　對財務管理還要對稅務成本進行管理，稅務成本雖然在表明上受到了稅率的束縛，但是在實際情況下，他還是會存在一定的優(yōu)化空間的，基于此，我們要求對加強對稅務成本管理意識，通過此項管理，提高財務管理水平。我們要在相關政策和法律的范圍內(nèi)，對稅務進行合理的規(guī)劃安排，特別是對村鎮(zhèn)商業(yè)銀行進行深入研究分析，以及各個商業(yè)銀行往年的盈利和虧損狀況。在這些研究分析基礎上，建立一個稅務成本管理模型。另外，還要在對銀行內(nèi)部各個人員的業(yè)績合理評價的基礎上，利用內(nèi)部的支付轉(zhuǎn)移，對不同地區(qū)進行收入調(diào)配，通過這些建立一個合理的內(nèi)部稅務成本管理機制，這樣才能提高商業(yè)銀行財務管理水平。

　　參考文獻：

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財務管理畢業(yè)論文2

　　一、論文(設計)選題的依據(jù)(選題的目的和意義、該選題國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢等)

　　(一)選題的目的和意義

　　股利政策的核心是決定股利支付率，股利政策對公司的發(fā)展起著重要的作用，但近幾年來我國上市公司對股利政策普遍不夠重視，股利政策制定的盲目性較大，還存在較多有待分析和解決的問題。因此制定有益于公司長遠發(fā)展的股利分配政策，完善我國上市公司股利政策的對策，是一個不可忽視的問題。

　　股利政策是公司財務的三大核心內(nèi)容之一，作為企業(yè)的核心財務問題，不僅會影響股東的利益，也會影響公司營運及發(fā)展，甚至會對正整個證券市場健康發(fā)展產(chǎn)生重大影響。在特定的市場條件下，作為資本市場微觀經(jīng)濟主體的上市公司，在追求公司價值最大化的假設前提下，應該采取怎樣的股利政策，一直是理論界爭論的熱點。同時，股利政策作為公司財務管理的一項重要內(nèi)容，隨著股份制改造的不斷推進和上市公司數(shù)量的不斷增加，也日益受到實務研究和學術研究的重視。但近幾年來我國上市公司對股利政策普遍不夠重視，鼓勵政策制定的盲目性較大，還存在較多有待分析和解決的問題。

　　(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　近幾年來我國上市公司對股利政策普遍不夠重視，股利政策制定的盲目性較大，還存在較多有待分析和解決的問題。由于中國證券市場起步較晚， 現(xiàn)代企業(yè)股份制實行的機制還不成熟， 多數(shù)上市公司來尚未制定明晰的股利政策， 而其股利政策隨意性很大， 大股東隨意融資和惡意套現(xiàn)情況時有發(fā)生， 它不僅損害了中小投資者的利益， 扭曲了市場投資理念， 而且導致股票的市場價格失真， 給市場運行帶來了很大的負面影響

　　我國上市公司存在如下幾方面的問題：股權結構對股利政策的影響;融資渠道較狹窄，偏好以配股的`方式融資;股利決策缺乏科學性，缺少連續(xù)性和穩(wěn)定性;證券市場監(jiān)管不力，缺乏有效的外部制約機制;證券市場不完善等。當前， 我國股份制尚處于試點階段， 股票市場還不夠成熟， 股民素質(zhì)還有待提高。上市公司中規(guī)模較大的企業(yè)集團占多數(shù)， 股權結構中國家股和法人股比重較大且不能流通， 投資隊伍中以個人投資者為主。

　　(三)發(fā)展趨勢

　　在傳統(tǒng)的公司財務理論框架下， 股利政策與投資決策和融資決策并列成為公司理財?shù)娜�大支柱。隨著證券市場的日益規(guī)范， 投資者的日益成熟， 企業(yè)制定什么樣的股利政策， 給投資者以滿意的回報， 顯得愈來愈重要。

　　二、論文(設計)的主要研究內(nèi)容及預期目標

　　(一)主要研究內(nèi)容

　　1、股利政策的涵義、作用、目的及意義

　　股利政策是以公司發(fā)展為目標， 以股價穩(wěn)定為核心， 在平衡企業(yè)內(nèi)外部相關團利益的基礎上， 就與股份分配有關的各種事項所采取的基本態(tài)度和方針政策。體而言就是要回答: 上市公司實現(xiàn)的稅后利潤究竟如何處理， 是分配給股東， 還是留存企業(yè); 如果分配給股東， 以何種方式分配， 分配多少， 以及分配后對公司理財目標的實現(xiàn)有何影響等現(xiàn)實問題。因為，一定量的內(nèi)部留存收益是保證公司長期發(fā)展的重要資金來源， 而股利則為股東提供了當期收入， 股東對股利的不同偏好直接影響公司未來的股票價格， 從而影響公司的發(fā)展， 因此， 如何將公司實現(xiàn)的收益在股東和內(nèi)部留存之間進行合理分配 制定合理的股利政策， 是上市公司管理者難以處理的實際問題， 也是尚未解決的財務理論問題之一。

　　(二)我國上市公司股利政策存在的問題

　　1、上市公司股利分配行為不規(guī)范

　　2、在股利形式上輕現(xiàn)金股利， 現(xiàn)金回報率低

　　3、股利政策不是很穩(wěn)定， 存在一定的隨意性

　　4、股利政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不夠， 缺乏透明度

　　5、股利分配偏愛股票股利

　　(三)影響我國上市公司的股利政策的因素

　　1、法律因素

　　2、公司內(nèi)部因素

　　3、股東因素

　　(四)規(guī)范股利政策的對策建議

　　1、制定相關法規(guī)， 規(guī)定具備股利分配條件的上市公司必須實施股利分配

　　2、優(yōu)化上市公司的股權結構

　　3、保持股利政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性

　　4、完善資本市場體系，建立企業(yè)債券市場

　　5、上市公司自身應提高經(jīng)營管理水平，優(yōu)化其股利政策

　　(五)預期目標

　　本論文擬主要論述股利政策的涵義、作用、目的及意義和我國上市公司的股利政策現(xiàn)狀，以及我國上市公司股利政策存在的問題和影響我國企業(yè)集團的股利政策的因素進行具體分析，同時針對這些問題提出相應的治理對策，目的在于通過股利政策推動戰(zhàn)略發(fā)展目標的貫徹與實施， 確保股東財富的最大化。

　　三、論文(設計)的主要研究方案(擬采用的研究方法、準備工作情況及主要措施)

　　1、研究方法

　　本文擬采取規(guī)范分析的研究方法，即通過大量閱讀文獻來獲得資料，從而系統(tǒng)地、正確地了解掌握所要研究問題的現(xiàn)狀，并針對研究問題的思考，提出自己對問題的看法及建議。

　　2、準備工作

　　選定題目后，積極借閱大量參考文獻，搜集整理有關資料，為寫作做好準備。

　　3、主要措施

　　首先深入地閱讀搜集整理資料，了解選題方向的研究現(xiàn)狀，已經(jīng)取得的研究成果，找到論文寫作的切入點。其次寫好開題報告和寫作大綱，交由老師指導，確定開題報告和寫作大綱。然后開始寫作論文，完成初稿，并在老師的指導下完成整篇論文。

　　四、論文(設計)研究工作進展安排

　　1、20xx年10月21日----------20X年10月30日 學生選題

　　2、20xx年11月01日----------20xx年11月05日 編寫論文大綱

　　3、20xx年11月05日----------20xx年11月10日 開題報告

　　4、20xx年11月10日--------- 20xx年12月26日 撰寫論文初稿

　　5、20xx年12月21日--------- 20xx年12月25日 第一次論文修改

　　6、20xx年12月26日--------- 20xx年03月15日 第二次論文修改

　　7、20xx年03月16日----------20xx年04月15日 第三次論文修改

　　8、20xx年05月16日----------20xx年05月18日 交論文，答辯

　　五、主要參考文獻

　�。�略）

財務管理畢業(yè)論文3

　　提要：作業(yè)成本法下的成本動因提要作業(yè)成本計算制度是根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)生或企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生和形成的產(chǎn)品與作業(yè)、作業(yè)鏈和價值鏈的關系,對成本發(fā)生的動因加以分析,選擇“作業(yè)”為成本計算對象,歸集和分配產(chǎn)生經(jīng)營費用的一種成本核算方式。確認成本動因,它會幫助我們清晰看出哪些產(chǎn)品利潤較高,哪些產(chǎn)品處在微利和保本狀態(tài),有助于企業(yè)有效降低成本。本文立足于成本動因定義，探討了其必要性、對成本性態(tài)劃分的影響等多方面的內(nèi)容。作業(yè)成本計算制度作為會計界新的動向之一,近幾年已被廣泛關注。作業(yè)成本計算制度也稱作業(yè)成本制,是以“成本驅(qū)動因素”理論為基礎依據(jù),根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)生或企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生和形成的產(chǎn)品與作業(yè)、作業(yè)鏈和價值鏈的關系,對成本發(fā)生的動因加以分析,選擇“作業(yè)”為成本計算對象,歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營費用的一種成本核算方式。引進該制度無論對我國會計學科建設,還是對我國企業(yè)財務會計管理和企業(yè)管理水平的提高,都將受益匪淺。

　　一、成本動因定義

　　成本動因亦稱成本驅(qū)動因素,是作業(yè)成本計算法的核心內(nèi)容。所以我們有必要先對作業(yè)成本計算法加以了解：成本動因是指決定成本發(fā)生的那些重要的活動或事項。它可以是一個事項、一項活動或作業(yè)。從廣義上說,成本動因的確定是作業(yè)成本計算實施的一部分;狹義的看,它又可視作企業(yè)控制制造費用努力的一部分。一般而言,成本動因支配著成本行動,決定著成本的產(chǎn)生,并可作為分配成本的標準。作業(yè)和成本動因的區(qū)別在于作業(yè)是為達到組織的目的和組織內(nèi)部各部門的目標所需的種種行為;而成本動因是導致成本升降的因素。

　　二、成本動因的分類

　　在作業(yè)成本法下，從成本歸屬的角度，作業(yè)成本動因可分為三類：執(zhí)行動因、（均衡）數(shù)量動因和強度動因。

　　1、執(zhí)行動因。若某項作業(yè)被重復執(zhí)行時，每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小，這時作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為成本動因。作業(yè)成本除以作業(yè)執(zhí)行次數(shù)，即是作業(yè)成本動因率。在設計作業(yè)成本系統(tǒng)時，一定要在分析有關作業(yè)歷史資料的基礎上，結合作業(yè)主體的意見，慎重確認執(zhí)行動因，以避免由此引起成本動因信息失真。常見的具有執(zhí)行動因的作業(yè)有訂單處理等。

　　2、數(shù)量動因。當某項作業(yè)多次執(zhí)行中，資源費用的消耗表現(xiàn)出明顯的變異，不過若資源費用的消耗跟作業(yè)時間或其他數(shù)量量度之間存在近似的正比例關系，這時稱成本動因為數(shù)量動因。數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間，也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。作業(yè)成本除以數(shù)量動因的總計，即可得到成本動因率。同執(zhí)行動因相比，數(shù)量動因的精確度有了質(zhì)的提高，但應用數(shù)量動因的成本費用也增加了很多，為每種產(chǎn)品都可能多次消耗不同的作業(yè)，觀察和記錄每次作業(yè)花費的時間或資源耗費的數(shù)量是一項繁雜而龐大的工作。有些公司在應用作業(yè)成本方法的實踐的基礎上，總結出了編制“復雜程度指數(shù)”的方法。假定成本計算對象的復雜程度與消耗某作業(yè)時花費的時間或其他度量成正比例，則可以一定復雜程度的成本計算對象為基準，將其他成本計算對象與之進行復雜程度的對比，得出復雜程度指數(shù)。分配成本費用時，復雜程度指數(shù)乘以基準成本計算對象的數(shù)量動因，即可作為參與指數(shù)編制的成本計算對象的數(shù)量動因了。

　　3、強度動因。有些產(chǎn)品、勞務或顧客需要一些具有特殊性的作業(yè)，在作業(yè)執(zhí)行過程中資源的耗費并不具備執(zhí)行動因或數(shù)量動因的條件，這時需要對作業(yè)作個別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象。這種成本動因稱之為強度動因，由于直接歸屬作業(yè)成本，所以不需要計算成本動因率。應用強度動因進行成本的數(shù)量歸屬是最精確的，也是最符合邏輯的，但花費成本最多。只有那些作業(yè)成本較大、每次執(zhí)行時資源消耗又無規(guī)律可循的作業(yè)，才應用強度動因。如同樣是由安裝調(diào)試作業(yè)中心執(zhí)行的某次產(chǎn)品的安裝調(diào)試作業(yè)，由于技術要求高，需聘請外來專家，租用外單位的高級儀器，并且作業(yè)時間集中等原因，跟一般作業(yè)區(qū)別較大，不宜采用執(zhí)行動因或數(shù)量動因，則應直接把成本歸屬到產(chǎn)品中去。

　　三、確定成本動因的必要性

　　傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)通過假定數(shù)量是惟一的成本動因而過分簡化了成本的產(chǎn)生過程。在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)里,生產(chǎn)的數(shù)量可通過產(chǎn)生的單位數(shù)來計算；而生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)中,直接人工小時或直接人工金額,甚至機器小時數(shù)則通常被用作單位數(shù)的替代品。隨著技術產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，使得折舊費、維修、動力等費用由制造成本變成了制造費用。顯然,這種情況下“驅(qū)動”制造費用將導致不準確的產(chǎn)品成本計算,而將數(shù)量動因擴展為一系列更為復雜的成本動因,使得生產(chǎn)成本組成項目“各得其所”的使用不同的動因,則無疑將改善制作費用分配,近而導致更為準確的產(chǎn)品成本計算。使得傳統(tǒng)的對“期間費用”作一次性扣除,而不加分配的作法成為歷史。確認成本動因的必要性還表現(xiàn)在,它會幫助我們清晰的看出哪些產(chǎn)品利潤較高,哪些產(chǎn)品處在微利和保本狀態(tài)。而這一點在傳統(tǒng)成本計算法下卻是不易覺察到的,成本動因的確定有助于企業(yè)有效降低成本。

　　四、成本動因概念的引起對成本性態(tài)劃分的影響

　　傳統(tǒng)的成本系統(tǒng)根據(jù)各項成本與數(shù)量,將成本劃成為固定成本、變動成本和半變動成本三種。這樣的處理方式忽視了成本還可以隨著數(shù)量以外的因素而變動,即成本的可變性觀念。事實上,成本形態(tài)是由成本動因所支配的,要把各種費用分配到不同的產(chǎn)品上去,首先要了解成本性態(tài),以便識別出恰當?shù)?成本動因。按照這種觀念,成本可劃分為短期變動成本和長期變動成本。短期變動成本即原來的變動成本,它隨產(chǎn)品的產(chǎn)生數(shù)量成比例變動,對它應該利用“與數(shù)量相關的成本動因”；長期變動成本則以作業(yè)為基礎,它隨作業(yè)消耗量的變動而變動,對它應該利用“與作業(yè)相關的成本動因”。須指出的是,長期變動成本的變動與作業(yè)量的變動并不是同步進行的,兩者之間往往存在著一個時間差,即本期作業(yè)量的增減并不一定會立即引起本期的長期變動成本的相應變化,其影響可能要到下一期或更長一段時間之后才能顯示出來。如產(chǎn)品批次計劃一旦制定下來,即便企業(yè)決定減少本期的生產(chǎn)批次,但已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)批次計劃指定成本并不會馬上減少,需要分攤到各個產(chǎn)品批次中去。正是由于長期變動成本的這一特點,傳統(tǒng)上常把這部分成本視為固定成本。而該“制度”把長期變動成本與短期變動成本區(qū)別的較為清楚。

　　五、影響成本動因選擇的因素

　　從定量角度而言,成本動因的確認可通過在各種動因和相互成本之間進行相關性分析而展開;就較為主觀的手段來說,成本動因的確認又可通過涉及成本的部門和主管討論決定。因此,影響成本動因選擇的主要因素有四個:(1)計算成本動因的成本；(2)選定成本動因與實際作業(yè)消耗間的相關性；(3)成本動因的采用所導致的行為；(4)采用成本動因的數(shù)量。毫無疑問,計算成本動因的成本是首先要考慮的因素。成本——效益分析對于任何新的成本管理程序而言是適宜的。其次,是成本動因同涉及的成本相關似乎是一個不言而喻的應考慮的因素。他們之間的相關性可通過統(tǒng)計的方法或直觀的確定,然而,成本——效益考慮應優(yōu)先于對較高相關性的關注。再次,應考慮的又一個因素是動因的行為或刺激方面。減少動因?qū)⒔档蛨蟾娉杀?從而激勵企業(yè)法人去努力減少交易或所采用的任何動因的數(shù)量。最后,尚有一個需要考慮的因素,即采用成本動因的數(shù)量。企業(yè)通常都要經(jīng)歷一個確認很多的成本動因,來重新匯總成本庫并選擇有限數(shù)量成本動因的過程。最終選定成本動因的數(shù)量取決于成本庫的數(shù)量、成本的多樣性、所要求的精確程度和成本——效益密不可分。盡管確認適宜的成本動因能為企業(yè)實現(xiàn)降低成本目標創(chuàng)造條件,但確認過程實施起來仍有三個難點:(1)重新匯總成本庫和成本動因過程帶來的不準確性。這是一個主要難點。(2)成本。成本是采用多種成本動因的又一障礙。(3)總體復雜性。在高科技發(fā)展的今天,制造過程日趨復雜,這種情況下確認成本動因是困難的。但是,隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善,企業(yè)要實現(xiàn)自主經(jīng)營,自負盈虧,并能在激烈的市場競爭中求得自身的生存和發(fā)展,不僅需要產(chǎn)權制度的改革,實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新,而且必須在企業(yè)成本管理方面進行相應的變革,努力降低成本,提高經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

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　　王光生：淺議戰(zhàn)略成本管理中的成本動因分析，江蘇商論，20xx，1

　　韓偉、齊二石、李鋼：成本差異分析與成本動因分析的比較研究，工業(yè)工程20xx,

財務管理畢業(yè)論文4

　　摘 要：在我國現(xiàn)行體制下，醫(yī)院是承擔一定福利職能的公益性事業(yè)單位，不以營利為目的。從醫(yī)院這個明確定位，就可以看出醫(yī)院財務管理的目標將明顯不同于企業(yè)。本文將就醫(yī)院財務管理方面的問題及對策進行探討。

　　關鍵詞：醫(yī)院 財務管理 定位 信息化

　　醫(yī)院的醫(yī)院管理，財務管理的重要組成部分。醫(yī)院財務活動反映了醫(yī)療服務過程中的資金流動，體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)濟關系的各個方面。作為醫(yī)療財務管理人員醫(yī)院經(jīng)濟活動的特點要深刻認識，了解熟悉的醫(yī)療服務的整個過程中，有必要研究醫(yī)院財務目標的基礎和醫(yī)院財務經(jīng)濟內(nèi)容。這是基本的理論問題，而且還建立醫(yī)院財務管理的理論基礎，由醫(yī)院財務管理需要解決的[1]。

　　1.市場經(jīng)濟對醫(yī)院財務管理的基本要求

　　社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，意味著市場將成為衛(wèi)生資源基本配置的主體。市場逐漸對醫(yī)院的經(jīng)濟運行產(chǎn)生影響并起到調(diào)節(jié)作用。隨著醫(yī)院會計制度，財務改革制度和醫(yī)療保險制度的逐步建立，對醫(yī)院的財務管理帶來了新的思路和方法。一方面，人們開始認識到，醫(yī)療服務不僅要考慮社會福利，還必須實行經(jīng)濟核算和醫(yī)療成本管理的客觀要求。其次醫(yī)療服務市場，醫(yī)院管理者如何在現(xiàn)有的衛(wèi)生資源分配到項目的社會效益和經(jīng)濟效益，更好的服務于醫(yī)療服務的過程中，檢查財務管理的要求，以最小的財務成本，向社會提供最好的醫(yī)療服務。這是市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)院財務管理的客觀要求[2]。

　　2.醫(yī)院財務管理的特點及其重要性

　　由于企業(yè)財務管理的目標是很單一，也非常明確，是追求企業(yè)價值的最大化(利潤最大化)。醫(yī)院財務管理，設定具體的目標，事實上，它已決定在醫(yī)院財務管理是企業(yè)財務管理必然是不同的，因為他們有不同的管理任務，管理原則，管理理念和具體的管理方式方法。雖然醫(yī)院的財務管理目標同企業(yè)不同，但作為一個獨立的企業(yè)實體的社會主義市場經(jīng)濟系統(tǒng)中的醫(yī)院，它的所有業(yè)務活動不能脫離市場運行獨立，與企業(yè)，同樣的可以不被分離從人，金融，商品，技術，信息，和其他元素的生產(chǎn)和經(jīng)營，并通過市場的手段，開展各種活動。醫(yī)院整個的各種醫(yī)療服務的相應活動的資金向社會提供的活動過程中，在資金活動的過程是醫(yī)院的財務活動，實施的管理過程中的財務活動醫(yī)院是醫(yī)院的財務管理。醫(yī)院財務管理，以實現(xiàn)上述任務，不僅要求財務管理人員具備扎實的專業(yè)知識和技能，還需要醫(yī)院財務管理部門負責了一套比較成熟的，明確的行之有效的管理理念。我們都知道在每天的日常工作的人，做任何事情，其實有一定的規(guī)律可循，了解并充分利用這條法律，工作變得輕松自如，得心應手。反過來，如果沒有發(fā)現(xiàn)規(guī)律，甚至違反規(guī)律的，將是一個異常困難的工作，結果事倍功半。醫(yī)院財務管理，雖然存在這樣或那樣的醫(yī)院與醫(yī)院之間的差異，這種情況是不同的，但醫(yī)院財務管理法在醫(yī)院財務管理的宏觀思路是一樣的，沒有太大的實質(zhì)性區(qū)別，即使有醫(yī)院與醫(yī)院之間的差異，這只是細枝末節(jié)的差異，而不是一個本質(zhì)上的差別。因此，對于醫(yī)院財務管理，從大的宏觀思路不妨遵循以下路徑的具體計劃[3]。

　　3.醫(yī)院財務管理存在的問題

　　3.1沒有發(fā)揮財務管理職能。信息時代和網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)：一些醫(yī)院仍堅持傳統(tǒng)的會計核算過程中，缺乏信息技術支持，專注于簡單的重復以后會計人，包括收入，物資的進入，進入的問題，銀行對賬單輸入耗費了大量的`人力，做重復的工作。會計監(jiān)督職能的控制功能，管理功能沒有充分發(fā)揮會計的工作做得還不夠，改善因缺乏信息支持。切實提高管理水平，利用信息技術實現(xiàn)了財務會計職能，這是必要的，但也實現(xiàn)了管理會計的控制和決策支持功能[4]。

　　3.2缺乏控制的東西。傳統(tǒng)的方法管理，財務工作側重于事后核算方面，缺乏事中控制，不能真正實現(xiàn)流程管理的要求，事情控制在一個非常大的風險，機組的運行的情況下。醫(yī)院系統(tǒng)的流程管理系統(tǒng)提出明確要求，需要進行。缺乏有效的控制工具的情況下，系統(tǒng)很容易流于形式，不能真正起到規(guī)范業(yè)務流程，加強內(nèi)部控制的作用。醫(yī)院的資金預算管理，實施范圍，有自己的要求，缺乏有效控制范圍以外的支出，可能是因為疏忽或故意發(fā)生的，但它是很難監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)。軟件的實時控制預算，就能避免這些漏洞。

　　4.對策與建議

　　以知識為基礎的經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院管理的發(fā)展帶來了新的機遇，同時對醫(yī)院的財務管理也提出了新的要求。為了適應以知識為基礎的經(jīng)濟的發(fā)展，不僅需要在醫(yī)院的建設和發(fā)展，而且醫(yī)院財務管理上也要有所提高[5]。

　　4.1提高市場經(jīng)營管理能力

　　多智力資本和經(jīng)營風險，改變他們的金融概念，智力資本的理解，智力資本是知識資本的使用，以及適應醫(yī)院管理的財務要求，以知識為基礎的經(jīng)濟財務管理和決策提供了科學的概念。綜合業(yè)務管理由醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營要素的優(yōu)化配置，對醫(yī)院的所有的資產(chǎn)。特別是要加強資本，智力資本，包括市場化運作，以確定風險管理的目標，利用財務杠桿的調(diào)節(jié)功能，采取合理的風險管理措施，進行有效的風險管理能力控制，以確保財務管理的目標。

　　4.2合理調(diào)節(jié)醫(yī)院資金用作營運資金

　　與醫(yī)院的營業(yè)收入，開展一直是一個動態(tài)變化的過程中，醫(yī)院建設的不斷發(fā)展，必須有高峰期和低谷集中支付，如何平衡支付的科學和合理調(diào)度資金的醫(yī)院資金都滿足醫(yī)院各業(yè)務的實際需求，并不會造成大量的閑置和浪費資金，醫(yī)院財務部門，是一個藝術作品，同時也是一個真正的責任。

　　4.3會計人員積極參與流程設計

　　醫(yī)院使用信息技術的力量，重新設計業(yè)務流程，徹底讓醫(yī)院做了顯著改善的關鍵指標，如成本，質(zhì)量，服務和效益。流程再造是不是一個部門的任務，但與一些部門和人員有著千絲萬縷的聯(lián)系。應根據(jù)財務人員的特點，在實際工作和業(yè)務發(fā)展的需要，并積極參與在工藝設計。在這一理念的指導下，金融體系需要維護，以獲得實時金融信息以外的其他非財務信息，以真正的管理提供了保證。

財務管理畢業(yè)論文5

　　通過一學年的努力學習，從最初對財務管理的的迷茫和求知欲望逐漸的了解這門專業(yè)。在本學期的會計原理課程中楊序琴老師細心教導，她那流利的教學讓我們深深地迷上財務這門專業(yè)，當然還有今年學習的統(tǒng)計學、西方經(jīng)濟學也引領我們進入金融市場，讓我們初步的了解到這門專業(yè)的基礎知識，同時也激發(fā)了我們的興趣愛好。為了今后能后更好的學習這門專業(yè)，通過調(diào)查整理分析得到本專業(yè)學習的相關要求。

　　一：專業(yè)概述

　　財務管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統(tǒng)軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專業(yè)技能，能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。

　　二：專業(yè)設置

　　●主要學科：經(jīng)濟學、工商管理、會計學

　　●主要課程：管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、中級財務會計學、初級財務管理、經(jīng)濟學、中級財務會計、市場營銷學、證券投資與期貨、高級財務管理、成本管理、公司財務案例分析、國際財務管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理、審計學、項目評估、稅法等。

　　●專業(yè)要求

　�。�1） 專業(yè)基本能力要求

　�。�2） ①財務會計核算能力：掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本

　　技能：

　　②財務管理基本能力：熟悉企業(yè)管理的一般流程和財務管理的.基本理論，掌握財務管理的原理與基本方法：

　　③經(jīng)營管理的基本能力：熟悉統(tǒng)計分析基本理論，掌握管理學、組織行為學、市場營銷學、成本管理學的原理與基本方法。

　�。�3） 專業(yè)核心能力要求

　　① 會計實務處理能力：掌握會計信息的生成過程、會計電算化軟件操作，能對企事業(yè)單位、不同行業(yè)會計實務進行處理；

　�、� 證券投資分析能力“熟悉經(jīng)濟運行的宏微觀環(huán)境，掌握投資的基

　　本理論，掌握證券投資的理論和應用技巧；

　�、� 項目評估分析能力：熟悉并掌握企業(yè)投資評估、項目評估和審計理論和方法的應用；

　�、� 公司理財能力：熟悉并掌握企業(yè)內(nèi)部控制和公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理的基本理論；

　�、� 金融管理能力：熟悉并掌握經(jīng)融市場的運作與對金融產(chǎn)品分析等能力：提高金融企業(yè)的財務分析。

　　●素質(zhì)要求

　　具有較高的政治理論素養(yǎng)、高度的民族自豪感和社會責任感，具有較強的創(chuàng)新意識和良好的身體心理素質(zhì)，具備良好的專業(yè)品質(zhì)和與主要面向工作崗位相適應的踏實敬業(yè)、吃苦難勞、團結協(xié)作的職業(yè)素養(yǎng)。

　　●培養(yǎng)目標

　　掌握企業(yè)會計信息系統(tǒng)與設計的基本原理、電算化會計軟件初始化的設置、總賬系統(tǒng)、報表系統(tǒng)以及工資核算、固定資產(chǎn)核算等業(yè)務和算子系統(tǒng)的操作方法；理解會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程、模塊構建，會計電算化對系統(tǒng)手工會計方式的影響；了解企業(yè)實際會計電算化的管理要求與制度規(guī)范購銷存業(yè)核算子系統(tǒng)、基本商品化會計軟件的數(shù)據(jù)整理與加工。 專業(yè)業(yè)務培養(yǎng)目標：本專業(yè)學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務。金融問題的基本能力。

　　專業(yè)意在培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等發(fā)面的知識和能力，能在工商，金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。

　　●培養(yǎng)要求

　　熟悉國家有關政策、法律、法規(guī)；有較深厚的管理學科理論基礎和較扎實的財務管理基礎，具有從事本專業(yè)業(yè)務工作的能力和適應相關專業(yè)業(yè)務工作的基本能力與素質(zhì)，并具有獨立獲取知識、提出問題、分析問題和解決問題的能力及創(chuàng)新精神。本專業(yè)畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

　�。保�掌握管理學、經(jīng)濟學和財務與金融的基本理論和基本知識；

　�。玻�掌握財務、金融管理的定性和定量的分析方法；

　�。常�具有較強的語言表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務、金融管理實際問題的基本能力；

　�。矗�熟悉我國有關財務、金融管理的方針、政策和法規(guī)；

　�。担�掌握選修模塊課程中要求的基本技能并具備實際工作能力；

　�。叮�掌握財務管理相關課程教學方法，并具備職業(yè)技術教育基本能力； ７．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。

　　●培養(yǎng)途徑及手段

　�。ㄒ唬� 培養(yǎng)途徑

　　采取理論教學和實踐教學（包括認識實習、專業(yè)調(diào)查、專業(yè)模擬實踐、畢業(yè)實習等）相結合的方式，同時積極開拓第二課堂，通過閱讀推薦書目，完成讀書筆記，參加學術講座，發(fā)表學術論文等活動，實現(xiàn)培養(yǎng)目標。

　�。ǘ�） 教學方法

　　堅持教師講授與學生自學相結合，課堂著重講授重點和難點內(nèi)容，在傳統(tǒng)的講授法之外，積極探索案例教學法、討論教學法、科研教學法、啟發(fā)式教學法和實踐教學法等多種教學法。

　　學制、最低畢業(yè)分學位與授予學位

　　1. 學制

　　標準學制：四年。實行彈性學習年限，三至七年。

　　2. 最低畢業(yè)學分

　　學生修滿165＋7＋5學分準予畢業(yè)。

　　3. 授予學位

　　符合學士學位授予條件的，授予管理學士學位。

　　出路

　�。�1） 國考

　　（2） 考研

　�。�3） 會計

　　（4） 出國

　　●財務管理專業(yè)前景分析

　　財務管理專業(yè)就業(yè)前景分析盤算好家底，才能打牢掙錢的基礎，財務管理就是這樣一個企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展使財務管理專業(yè)內(nèi)部，還催生出了一些新興的分支。

　　現(xiàn)在一方面是市場需要會計人才，而另一方面會計人員現(xiàn)有水平又參差不平。當前企業(yè)會計隊伍的現(xiàn)狀，有許多只持會計從業(yè)資格證的初級人員，匆匆就上崗了，他們有許多人，有的分錄不會做、有的科目不會設置、有的月末結帳缺乏知識、這些都不在少數(shù)啊，學有成就是首要的。在大學階段盡量掌握更多的財務會計知識，將來一定會有用武之地。我國的經(jīng)濟還在不斷向前發(fā)展，不用擔心就業(yè)前景，就目前情況財務會計就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。

　　目前作為將進入大二的我們來說，主要任務還是在努力學習并掌握專業(yè)知識，做到落實并靈活運用，將學到的知識用于實踐。作為財務專業(yè)的學生不僅僅目標只限于會計從業(yè)資格證，應該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳。

　　就目前而言，許多待遇較好的企事業(yè)單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員，也要求工作經(jīng)驗至少2—3年以上，這對于剛畢業(yè)的大學生來說，很多都有了限制，所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位實習做一名小企業(yè)的小會計，充實自己讓自己，讓自己在接下來重點學習哪方面的技能有了一個很好的指引。

財務管理畢業(yè)論文6

　　摘 要：近年來，隨著全球信息化水平的逐漸提升，以及我國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，再加之我國新的《高等學校財務制度》《事業(yè)單位會計準則》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等一系列規(guī)章制度的頒布與實施，要求我國高校在財務管理方面必須實現(xiàn)動態(tài)化資金管理、全面預算管理、科學的預測與分析、完善的績效考核，并實現(xiàn)高校一卡通與數(shù)字化高校的整合。本文將就我國高校信息化背景下的財務管理體系的完善進行探討。

　　關鍵詞：信息化；高校；財務管理體系；完善策略

　　一、引言

　　在新時期，信息化高速發(fā)展的背景下，各項新的規(guī)章制度的實施對高校的財務管理提出了更高的要求。高校的財務管理在新環(huán)境下的主要任務更加明確，所要遵循的原則更加清晰，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，信息化和高等教育事業(yè)的高速發(fā)展對高校的財務管理工作提出了更加艱巨的、明確的新目標。目前我國高校的財務管理已經(jīng)無法再適應我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，如：在信息化的大環(huán)境下，高校的財務管理、教務管理、人事管理、教科研活動、會計核算、一卡通等不同的子模塊、子系統(tǒng)之間毫無關聯(lián)，處于相互獨立的狀態(tài)；有的高校雖然構建了相應的信息化管理系統(tǒng)，但僅僅解決了機械性的人工重復、簡單的管理問題，而在績效管理、資源的配置、資金的使用效率、財務風險的防范等方面表現(xiàn)極為薄弱。在這樣的大環(huán)境下，要構建一個科學的、完善的財務管理體系，實現(xiàn)高校的財務管理目標和任務，使之更加適應信息化的高速發(fā)展。

　　二、高校財務管理信息化建設的重要意義

　�。�1）能夠大大提升高校財務管理工作的效率。財務管理工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，它需要多個部門的共同配合才能順利完成，更需要不同崗位的財務人員協(xié)同辦理才能進行。財務管理工作的整個過程中，不論是記賬、審核、結算、報表哪一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題都會影響到整個財務管理工作的順利實施，每一個步驟之間都會存在著密切的聯(lián)系，相互之間是關聯(lián)的、前置的。高校財務管理工作實現(xiàn)了基本的資源共享，更便于高校整合各種財務信息資源，在信息化平臺的支撐下使得高校內(nèi)部的人事部門、后勤管理部門、財務部門、教科研部門等不同部門之間有效銜接。同時，還能夠為高校后期的賬務處理提供更多的便利，可見，高校財務管理體系的構建和完善有效地降低了高校財務管理成本，提高了財務管理效率。

　　（2）保證高校財務信息的可靠性、安全性、完整性。隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展、網(wǎng)絡技術的迅速普及，人們在數(shù)據(jù)處理工作上實現(xiàn)了量的突破，計算機的高度精準性也為數(shù)據(jù)處理提供了支持。高校財務管理信息化建設與完善正是充分利用了計算機高效、便捷的基本特征和優(yōu)勢，為領導者、管理層提供更加準確的、最新的財務信息，并以此為依據(jù)對高校未來資金的走向做出準確的判斷、預測。

　　（3）有助于高校與外界的良好溝通。高校不應該固步自封，而是應該加強與外界的溝通與交流，在網(wǎng)絡平臺的幫助下將高校內(nèi)部的相關數(shù)據(jù)迅速進行傳遞、交流、共享，實現(xiàn)高校內(nèi)部各部門的隨時在線訪問。

　　三、高校財務管理信息化建設中存在的問題

　　縱觀目前我國高校財務管理信息化建設的現(xiàn)狀，還存在很多問題，如果這些問題不能得到解決將對高校財務管理信息化建設帶來影響。

　�。�1）財務管理信息化人才匱乏。教育部、財政部都要求各高校必須加快財務管理信息化的建設步伐，但是，就目前的實際情況來看，高校這方面的人才十分匱乏。人才匱乏的問題已經(jīng)成為阻礙高校財務管理信息化建設的一個重要因素。有的高校在加強財務管理信息化建設的過程中，都是由傳統(tǒng)的財務人員來執(zhí)行的，他們思想狹隘，認識淺薄，不能迅速接受這些新鮮事物。

　　（2）缺乏對高校財務管理信息化建設的高度重視。雖然目前我國高校已經(jīng)加強了財務管理信息化建設的`發(fā)展步伐，但是很多高校缺乏對財務管理信息化建設的重視，特別是忽視了對高校財務管理信息化建設的具體實踐和細節(jié)的完善。有的高校只是將財務管理信息化建設停留在簡單的財務信息的查詢等初級階段，從而對高校財務管理信息化建設的完善帶來了影響。

　�。�3）財務管理信息化建設缺乏安全性。隨著高校財務管理信息化建設的逐漸加深，網(wǎng)絡信息化應用逐漸深入，高校的財務管理工作都是依托現(xiàn)代信息技術、計算機技術、網(wǎng)絡技術，但是網(wǎng)絡世界是紛繁復雜的，各種客的惡意攻擊、信息的泄露、病毒的入侵等都會導致高校的財務管理系統(tǒng)癱瘓，影響高校財務管理部門的日常工作，嚴重的還將導致高校的正常工作難以運轉(zhuǎn)。因此，網(wǎng)絡安全問題必須高度重視，必須構建健全的、完善的保障機制，并最大限度地防范安全風險的發(fā)生。

　　四、完善信息化背景下高校財務管理系統(tǒng)的有效建議

　　（1）轉(zhuǎn)變觀念，加強對高校財務管理信息化建設的重視程度。隨著高校內(nèi)外部環(huán)境的變化，作為高校的領導者必須高度重視新時期財務管理信息化建設工作，并積極轉(zhuǎn)變觀念和認識。高校的管理者和領導者應充分認識到財務管理信息化建設的重要性、緊迫性，并及時協(xié)調(diào)在財務管理信息化建設中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，并以此為契機，為促進高校財務管理水平的提升奠定基礎。同時，作為高校的財務人員應樹立全新的財務管理理念；應加大宣傳力度，通過學校的網(wǎng)站、微信、微博等平臺舉辦各種關于財務管理信息化建設的講座；對于高校的相關業(yè)務經(jīng)辦人員應進行系統(tǒng)地培訓，消除其畏難情緒、排斥心理。

　�。�2）加強培訓，提升財務人員的綜合素養(yǎng)。在高校財務管理信息化建設的過程中，財務人員的重要性不言而喻，他們起著承上啟下的作用。因此，高校必須認識到人才的重要性，遵守信息時代財務管理信息化建設對財務人員的要求。信息時代，財務管理信息化建設要求財務人員不僅僅是單一的會計人才，還必須是熟知計算機知識、了解網(wǎng)絡知識、熟悉硬件設備等內(nèi)容的綜合型、復合型人才。高�？梢约訌妼ω攧杖藛T的計算機知識、財務理論知識、網(wǎng)絡知識的培訓，并盡快提升他們的財務管理理念，適應財務管理信息化建設的需要；要求財務人員提高對信息安全性的認識。

　�。�3）規(guī)范使用財務軟件，保證財務管理信息化的安全性。高校在選擇財務管理軟件時應該充分考慮到學校財務業(yè)務的個性化需求，并選擇高效的、科學的、智能化的財務軟件。同時，加強財務軟件的后續(xù)維護工作，并及時發(fā)現(xiàn)在財務軟件使用過程中出現(xiàn)的問題，以免這些問題對財務管理工作造成影響；做好防御工作，防止網(wǎng)絡客的攻擊，保證財務數(shù)據(jù)的安全性。

　　綜上所述，高校財務管理信息化建設是一項系統(tǒng)性工程，需要各高校在人力、物力、財力上予以高度支持才能實現(xiàn)。各高校要根據(jù)自身的實際情況，緊緊抓住時代發(fā)展的機遇，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為高校的發(fā)展奠定基礎。

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財務管理畢業(yè)論文7

　　目前我國小企業(yè)在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景下發(fā)展很快，特別是在注冊資本取消約束后，更是如雨后春筍一樣發(fā)展迅猛。資金來源主要是合伙人出資，形式較為單一。難以通過正常的銀行、金融機構貸款形式進行籌資，由于小企業(yè)本身規(guī)模小，資本也小，負債高借款能力低，一旦企業(yè)面臨違約行為甚至瀕臨破產(chǎn)，則銀行等金融機構將面臨無法收回本金和利息的風險，所以大多數(shù)微小企業(yè)很難滿足借貸條件。

　　(二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)方向

　　很多企業(yè)有明顯的盲目跟風現(xiàn)象，不顧自身的客觀條件和能力，也無視國家宏觀調(diào)控對企業(yè)發(fā)展的影響，只憑自己粗淺的認識，認為什么熱門就做什么，什么行業(yè)好就做什么，根本求考慮自身情況和長遠發(fā)展，有些企業(yè)甚至片面認為國家調(diào)控什么就應該上什么，肯定有利可圖。盲目上馬，造成許多不必要的損失。其次，對自己要上馬的項目沒有進行可行性分析，投資規(guī)模應該多大？資金來源、資金結構是什么樣？建設周期多長？市場需求怎樣？都沒有進行認真的規(guī)劃和測算，對于項目的財務和風險沒有進行可靠預測。如果市場出現(xiàn)異動或國家發(fā)布宏觀調(diào)控政策，那么企業(yè)的資金可能因為不能及時到賬而陷入困境，從而導致經(jīng)濟損失。

　　(三)缺乏風險意識

　　對于一個企業(yè)，特別是小企業(yè)來說，如果沒有較強的風險防范意識，企業(yè)就會很容易產(chǎn)生財務危機。小企業(yè)面臨的財務風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，負債過多問題。小企業(yè)產(chǎn)生負債是很正常的現(xiàn)象，小企業(yè)如果想穩(wěn)定長期發(fā)展，那么負債經(jīng)營是不可規(guī)避的。如果小企業(yè)不顧及自身的經(jīng)濟償還能力，過分地向銀行貸款，那么就很難讓有限的資金充分發(fā)揮效益。第二，就是短債長投。這種現(xiàn)象是指的是一部分企業(yè)采取變通的辦法，擅自做主對貸款用途進行更改，將短期借債運用于投資回收期。

　　(四)缺乏完善的財務內(nèi)部控制制度

　　在小企業(yè)財務內(nèi)部管理期間，相關部門不能合理對中小企業(yè)進行財務內(nèi)部控制，無法提高小企業(yè)的財務內(nèi)部控制工作效率，甚至會出現(xiàn)影響企業(yè)財務管理工作的問題。一方面，在財務內(nèi)部管理的時候，相關管理部門無法對會計控制工作進行管理，難以控制各類風險。另一方面，小企業(yè)財務內(nèi)部控制人員不能明確權責利制度，難以提高小企業(yè)財務控制權責利管理效率。

　　三、改善小企業(yè)財務管理的途徑

　　(一)拓寬融資渠道

　　融資渠道單一一直是限制小企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，拓寬融資渠道需要來自政府和金融機構的大力支持，可申請適當放寬對小企業(yè)的放貸條件，積極爭取優(yōu)惠政策、金融支持。小企業(yè)自身也應努力提高自身，首先應從企業(yè)的經(jīng)營管理水平入手，規(guī)范的企業(yè)治理結構，完善的財務管理制度，良好的信用評估，展現(xiàn)積極向上的態(tài)度。政府方面也應當不斷完善有關小企業(yè)融資的相關法律法規(guī)，加強對小企業(yè)在政策上的.支持，加大對小企業(yè)在資金、技術、人才方面的扶持。金融機構也應不斷完善當前的債券融資市場，建立多層次的中小金融機構，為小企業(yè)的發(fā)展提供助力。另一方面，成立信用擔保機構可以有效降低銀行對中小企業(yè)放貸的風險，使小企業(yè)更容易籌措到發(fā)展資金。

　　(二)轉(zhuǎn)變小企業(yè)財務管理理念

　　理念決定企業(yè)的發(fā)展高度，如果理念偏離正確的方向，企業(yè)則永遠無法得到發(fā)展，作為企業(yè)管理職能部門應定期不定期對企業(yè)領導者進行理財知識培訓，給他們提供創(chuàng)造學習的機會，并應把企業(yè)領導是否會理財作為考核企業(yè)領導者是否合格的重要指標。使企業(yè)領導者真正認識到，不會理財?shù)念I導者，不是一個合格領導者，不會理財?shù)钠髽I(yè)，是不能發(fā)展的企業(yè)。

　　(三)建立財務預警機制

　　企業(yè)要提高風險意識，建立完善的財務預警機制。在建立完善的財務預警機制時，我們可以分兩步走，首先建立短期財務預警系統(tǒng)，短期預警的目標不是盈利，而是保證小企業(yè)的現(xiàn)金流，從而使企業(yè)可以正常運作。其次，建立長期財務預警系統(tǒng)，當出現(xiàn)不利于企業(yè)財務狀況的因素時，財務指標的變化會觸發(fā)財務預警機制，使管理人員有更多時間從容處理，降低財務風險。

　　(四)完善內(nèi)部財務管理系統(tǒng)

　　小企業(yè)的內(nèi)部控制有助于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力，在整個企業(yè)管理過程中起著十分重要的作用。現(xiàn)有的財務管理制度需要不斷的完善，明確財務管理人員的工作職責，明確出納人員不得兼任稽核、會計、檔案保管、賬目登記工作，企業(yè)財務專用章、法人代表章分人管理等。結合當前我國快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢，內(nèi)部控制規(guī)范體系對于提升小企業(yè)的行業(yè)競爭力有著非常重要的作用，可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好的實現(xiàn)總校企業(yè)的財務管理目標。小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模有限，在內(nèi)部控制上所承擔的費用也不盡相同，小企業(yè)只需建立一個簡單的控制系統(tǒng)即可，在實際工作中尋找內(nèi)控效果與內(nèi)控成本間的合理比例。

　　四、結論

　　綜上所述，在我國小企業(yè)財務管理工作中依然存在著很多問題，財務管理工作既具有專業(yè)性，又具有綜合性，它存在于生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，在實際工作中，應防微杜漸，找準企業(yè)的發(fā)展方向，完善小企業(yè)的財務管理制度，拓寬小企業(yè)的融資渠道，堅持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展.

財務管理畢業(yè)論文8

　　企業(yè)在現(xiàn)代漢語中的基本用法，主要指獨立的盈利性組織，并可進一步分為公司和非公司企業(yè)，后者如合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、個體工商戶等。在20世紀后期中國大陸改革開放與現(xiàn)代化建設，以及信息技術領域新概念大量涌入的背景下，企業(yè)一詞的用法有所變化，并不限于商業(yè)性或盈利組織。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的積極影響日益突顯，逐漸成為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，財務管理能有效降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)資金的合理優(yōu)化配置，為企業(yè)獲取利益最大化打下堅實的基礎。由此可見，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得發(fā)展空問，就必須要加強財務管理工作，充分發(fā)揮財務管理的積極作用，為企業(yè)進一步發(fā)展做好鋪墊。

　　一、企業(yè)財務管理內(nèi)涵

　　企業(yè)財務管理主要是以企業(yè)的體制為準則，創(chuàng)建并完善財務管理工作的原則和標準。并且根據(jù)企業(yè)內(nèi)部之問的財務關系，來對經(jīng)濟管理任務進行處理。當前企業(yè)的財務管理工作主要是針對傳統(tǒng)方面的財務工作來進行管理。當前財務管理的特征是融資以及投資逐步變成現(xiàn)代企業(yè)實施財務管理工作的核心內(nèi)容。同時，財務管理變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)從事管理經(jīng)營的中心內(nèi)容。企業(yè)財務管理在生產(chǎn)經(jīng)營過程獲得生產(chǎn)數(shù)量和銷售數(shù)量的提升后，由于生產(chǎn)要素、技術要素等的更新和改變，使企業(yè)進一步發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量和銷售質(zhì)量的飛躍，這種量和質(zhì)的交替演進過程就是企業(yè)財務管理的創(chuàng)新過程。這一過程中可以實現(xiàn)企業(yè)的更新?lián)Q代，也是企業(yè)之問優(yōu)勝劣汰的自然競爭過程，財務管理能力差的企業(yè)會在競爭中敗下陣來，而擁有先進生產(chǎn)力的管理能力較強的企業(yè)將會獲得勝利，并在此基礎上進行企業(yè)問的重新組合，優(yōu)化資本生產(chǎn)結構，使行業(yè)發(fā)展取得空前的進展。

　　二、企業(yè)財務管理概述

　　在發(fā)展經(jīng)濟建設，促進國民經(jīng)濟發(fā)展的當今社會中，企業(yè)管理以財務管理為中心是當今新體制、新經(jīng)濟形勢的產(chǎn)物是社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀必然結果。

　　我國財務管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)管理中心，經(jīng)歷了一個漫長的過程。從財務管理地位的變遷過程不難看出與社會經(jīng)濟環(huán)境的關系。企業(yè)成為競爭的主體，必須自主經(jīng)營、自負盈虧，自我約束和自我發(fā)展，使社會資源流向那些利用效率高，效益好的企業(yè)而最終達到合理配置，使投入的資本不斷運動和增值，這就迫使企業(yè)注重運用資金、控制成本和增加盈利。

　　可以說在企業(yè)的發(fā)展中財務管理具有重要的地位，但是很容易被一些企業(yè)所忽視，進而使得財務管理的職能弱化。因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，由于受到企業(yè)自身存在的問題無法應對激烈與復雜的市場競爭局面。在企業(yè)運營的過程中需要通過不斷的學習財務管理方面的知識，來對企業(yè)內(nèi)部財務管理工作進一步完善，使得企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升�？傊�，作為企業(yè)管理的核心，財務管理不僅僅是對財務管理工作進行處理，更重要的是應該對企業(yè)的統(tǒng)籌加以管理。而管理者需要加強對財務管理工作的認識，這樣才能在企業(yè)運營中發(fā)揮出財務管理工作的效果。通過對當前企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀進行分析后，可以看出我國部分企業(yè)在財務管理方面仍然存在著一些需要解決的問題。

　　三、企業(yè)財務管理工作相關問題

　　(一)企業(yè)面臨風險影響逐步加大

　　隨著國際經(jīng)濟一體化的逐漸深入，將財務管理工作看作是對風險理財實施的重要工作內(nèi)容。在此背景下，當前企業(yè)主要有以下幾個方面的風險需要面對，首先是在經(jīng)濟活動逐漸朝著網(wǎng)絡化的趨勢發(fā)展，導致信息的傳輸速率和反饋速率迅速提升。此外，在高新技術發(fā)展的背景下，使得企業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品的壽命急速下降，進而導致企業(yè)運營風險的迅速增加。而在企業(yè)運營中的資金流通中一般都是通過貨幣或者電子匯兌的方式交易的，進而使得企業(yè)當中的貨幣風險加大。

　　(二)企業(yè)財務管理理論無法適應經(jīng)濟時代總體需要

　　現(xiàn)階段，越多越多的企業(yè)在財務管理的工作中仍然保留著比較傳統(tǒng)的觀點，這種現(xiàn)象已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。對于這種傳統(tǒng)的工業(yè)來說，企業(yè)的最基本經(jīng)濟增長在于廠房以及經(jīng)費和相關機器等資產(chǎn)。當前，企業(yè)的資產(chǎn)結構的變化非常豐富，不但增加了創(chuàng)新性的商標，還有產(chǎn)品的技術和專利等資產(chǎn)。特別是在企業(yè)的發(fā)展過程中在資產(chǎn)結構中所占比重，企業(yè)最首要的投資對象就是無形資產(chǎn)，然而針對傳統(tǒng)的工作而言，理論以及內(nèi)容相比無形資產(chǎn)的注重較少，造成了企業(yè)對無形資產(chǎn)的定位偏低的情況，從而對資產(chǎn)產(chǎn)生了不利的影響，同時也制約了企業(yè)的發(fā)展和建設。

　　(三)企業(yè)財務管理體系設置不夠科學，工作人員素質(zhì)水平有待提升

　　當前時代，信息化對于企業(yè)的發(fā)展提出了更高的準則，也就是需要通過更精準的信息發(fā)展趨勢為動向。由于現(xiàn)階段我國很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的財務管理模式，使得企業(yè)內(nèi)部中的機構存在著繁瑣的問題，而在靈活性和創(chuàng)新性方面也存在一定的欠缺。此外，由于財務管理人員在工作理念存在著一定的誤區(qū)，素質(zhì)方面也需要加強。

　　四、企業(yè)財務管理問題原則分析

　　(一)籌資困難且風險較大

　　由于現(xiàn)階段我國中小企業(yè)較多，進而資金來源主要是通過投資和銀行貸款的方式，由于當前企業(yè)投資的數(shù)額能力有限，而銀行的貸款由于中小企業(yè)的.規(guī)模問題不放貸給予企業(yè)。進而使得企業(yè)的資金不足，嚴重地制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　(二)財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不完善

　　由于企業(yè)缺少完善的戰(zhàn)略規(guī)劃，導致企業(yè)在管理方面都是采用一直生產(chǎn)與銷售等方式，而對于財務管理方面并沒有進行有效的控制，使得企業(yè)內(nèi)部的財務管理能力不足，導致企業(yè)會計信息失真等問題。

　　(三)財務管理制度不完善

　　因為管理者的疏忽，對于財務方面的各項管理不當，導致了審計制度也達不到要求，因此，最終造成了企業(yè)財務報表不能充分的顯示財務以及經(jīng)營的狀況，從而影響了會計信息的真實性。因此，不能確定企業(yè)未來的業(yè)績以及發(fā)展的方向，影響到企業(yè)的發(fā)展前景。

　　五、解決對策

　　(一)促進企業(yè)融資多元化

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，資金作為企業(yè)發(fā)展中的核心元素，因此就需要采用各種方式來籌資。那么現(xiàn)階段獲取更多資金的來源，需要從以下幾個方面入手。首先，應該從提升企業(yè)的信用水平入手，來對企業(yè)的發(fā)展水平進行完善;其次，還需要從政府的角度來對企業(yè)進行扶持，例如通過降低銀行貸款利率等方式;最后，可以通過提升民問融資的比例，給予企業(yè)更多的資金以促進企業(yè)快速發(fā)展。

　　(二)提升財務管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　財務管理在企業(yè)的發(fā)展過程中最為重要，所以提升財務管理在企業(yè)中的地位非常必要。企業(yè)經(jīng)營者要提高財務管理的水平，提高財務管理人員的管理意識。管理者首先要意識到財務管理的重要性，然后將學習到的財務管理相關知識，運用到實際上，提高財務會計信息的監(jiān)管能力，確保財務管理部門信息的真實有效性以及會計信息的完整性。

　　(三)建立健全企業(yè)財務管理制度

　　企業(yè)應該建立健全的財務制度，不斷的加強財務預算，建立有效的應收賬款以及存貨控制的管理模式，不斷的借鑒國外的管理模式，使得企業(yè)的自身能力得到相應的提高，同時不斷的加強內(nèi)部控制，不斷的推出創(chuàng)新性的研究，充分發(fā)揮財務管理的能力，建立適合企業(yè)本身發(fā)展的財務管理制度，對于企業(yè)的發(fā)展需求做出相應的貢獻，從而提高企業(yè)的運營成果，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)中的作用。

　　(四)儲備和培養(yǎng)高素質(zhì)財管人才

　　在人才的儲備與培訓方面，首先需要對企業(yè)的市場競爭實力進行提升，除此之外還可以通過高額的薪金來對高素質(zhì)人才進行吸引。此外，還需要企業(yè)在人才素質(zhì)和培養(yǎng)方面的投入，也就是在企業(yè)內(nèi)部當中不斷學習的過程中，還需要通過外部的培訓來對財務管理人員的個人能力進行提升。還可以采用競爭的方式來對財務管理人員的能力進行提升，進而達到為企業(yè)做貢獻的目標。

　　(五)轉(zhuǎn)變理財觀念，優(yōu)化融資決策

　　在經(jīng)濟迅速發(fā)展的年代，想要為企業(yè)的財富提供更大的貢獻，就需要從之前的物質(zhì)資本轉(zhuǎn)變到知識資本的方面，因此企業(yè)的發(fā)展應該不僅僅是對物質(zhì)和金融的重視。而應該對知識方面的資產(chǎn)進行管理。首先，應該對知識資本進行徹底的分析與了解，對知識資本的特征和總體表現(xiàn)進分析。其次，還應該對企業(yè)中知識資本所能帶來的財富值。最后，還需要對知識資本的功能進行分析，以達到激發(fā)其核心應用價值的目標。現(xiàn)階段企業(yè)的融資面臨的問題也較多，那么為了防止低成本投入和低風險的影響，那么就需要企業(yè)在融資企業(yè)中不斷的更新與完善，對融資的決策進行優(yōu)化。對此，科技人員需要將知識資本逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的知識產(chǎn)權。同時在金融信息和工具不斷完善的情況下，需要將知識資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽C券化，進而可以有利于企業(yè)的知識資本的順利進行。

　　(六)創(chuàng)新風險管理，完善財務分析

　　當前，企業(yè)的財務管理還處于一個發(fā)展的階段，因此，在進行財務管理的同時一定要注意防范管理風險，抓住時代的特點，面對可能發(fā)生的風險，加以防范。進行全面的實現(xiàn)創(chuàng)新意識，進而更好的明確管理的目標，進行建立有效的評估，從而對計量管理體系有所幫助，更重要的還有企業(yè)的防范風險的意識以及研究策略�，F(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展中最為關鍵的環(huán)節(jié)就是財務管理，其主要分析的主要針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的業(yè)績進行評估。這種經(jīng)營發(fā)展的模式對于今后的企業(yè)發(fā)展有著輔助作用，隨著信息時代的到來，企業(yè)的資本也在逐漸的擴大當中，企業(yè)的發(fā)展以及業(yè)績的狀況對于企業(yè)日后的發(fā)展起著重要的作用。企業(yè)針對財務管理的分析，一定要對資本的內(nèi)容進行深入研究，主要就是體現(xiàn)出評估的價值，以及知識資本的報告等，最后使得企業(yè)的投入以及創(chuàng)新都得到了全面性的發(fā)展，從而對其今后的發(fā)展有幫助，對其核心的建設同樣會有主導作用，因此，企業(yè)對人力資源的技術發(fā)展進行有效的披露。

　　(七)提升財務工作人員整體素質(zhì)

　　知識資本綜合性的管理所體現(xiàn)的更多是管理當中的專業(yè)性以及技術含量的儲備，因此，財務管理的工作人員應該不斷的提高自身的修養(yǎng)以及道德的建設，企業(yè)應該針對員工不同的意識能力進行不同分批次的進行培訓，進而對企業(yè)的管理以及財務管理有所提高，財務管理人員應該不斷的適應新時代的發(fā)展需求，提高自身的綜合實力與技術水平。

　　(八)加強財務控制，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度

　　隨著科學技術的迅速發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，財務管理的重點應由資金管理轉(zhuǎn)向財務會計監(jiān)督，進而轉(zhuǎn)向以事前控制與事中控制為主形成的控制系統(tǒng)。通過對經(jīng)濟活動過程的控制與管理，確保單位資產(chǎn)的安全完整，促使經(jīng)濟效益的不斷提高。另外，要抓好一系列相關的基本環(huán)節(jié)。實現(xiàn)財務管理任務的關鍵是要抓好一系列相關的基本環(huán)節(jié)，包括進行財務預測。制訂財務計劃、組織財務控制、開展財務分析和財務信息反饋、實行財務考核等等，保證各環(huán)節(jié)的銜接，保證經(jīng)濟活動的連續(xù)性。

　　(九)明確企業(yè)的財務管理目標，建立財務預警系統(tǒng)

　　企業(yè)財務管理目標是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，這一目標的確立總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。在當前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出，知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面，使企業(yè)財務管理的目標向高層次演化。原有追求企業(yè)自身利益和財富最大化的目標將轉(zhuǎn)向博弈平衡的綜合管理目標。

　　六、結語

　　總之，通過分析后可以看出只用通過強化財務管理的方式來提升企業(yè)的核心競爭力。并根據(jù)現(xiàn)階段存在的問題進行分析后，制定出完善的策略，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

財務管理畢業(yè)論文9

　　(1) 論市場經(jīng)濟條件下的財務管理模式

　　(2) 財務管理基本理論問題的探討

　　(3) 論理財環(huán)境

　　(4) 論財務制度的改革

　　(5) 企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的設計研究

　　(6) 論企業(yè)財務機制

　　(7) 論市場經(jīng)濟條件下的理財觀念

　　(8) 所有者財務與經(jīng)營者財務的探討

　　(9) 論財務管理體制的改革

　　(10) 國有資產(chǎn)保值增值問題研究

　　(11) 籌資方式的比較與選擇

　　(12) 資金成本與資金結構研究

　　(13) 杠桿原理及其應用

　　(14) 論財務風險

　　(15) 論企業(yè)信用政策的`選擇

　　(16) 論公司股利政策的選擇

　　(17) 企業(yè)收益分配問題的探討

　　(18) 企業(yè)償債能力分析研究

　　(19) 企業(yè)盈利能力分析研究

　　(20) 企業(yè)資產(chǎn)管理效率分析研究

　　(21) 上市公司財務分析研究

　　(22) 論債務重整

　　(23) 企業(yè)清算中的財務問題研究

　　(24) 企業(yè)配股財務標準研究

　　(25) 集團資源配置戰(zhàn)略與資本預算管理研究

　　(26) 財務決策支持系統(tǒng)研究

　　(27) 全面預算管理與內(nèi)部控制研究

　　(28) 企業(yè)內(nèi)部資金集中管理研究

　　(29) 網(wǎng)絡財務研究

　　(30) 知識經(jīng)濟與財務管理創(chuàng)新研究

　　(31) 企業(yè)集團財務預警研究

　　(32) 企業(yè)集團集中式財務管理 模式研究

　　(33) 資源性企業(yè)財務管理問題研究

　　(34) 產(chǎn)權重組與財務管理研究

　　(35) 關聯(lián)方交易與財務控制問題研究

　　(36) 論利益相關者責任與公司財務治理

　　(37) 財務預測管理體系構建研究

　　(38) 資本市場與上市公司問題研究

　　(39) 企業(yè)產(chǎn)權理論分析與財務管理目標選擇研究

　　(40) 經(jīng)營者薪酬研究

　　(41) 企業(yè)集團存量資產(chǎn)重組研究

　　(42) 論自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價值評估

　　(43) 關于財務學科體系的探討

財務管理畢業(yè)論文10

　　一、選題依據(jù)(擬開展研究項目的研究目的、意義)

　　研究目的：經(jīng)濟環(huán)境的變化促進了財務管理技術的革新，市場經(jīng)濟的發(fā)展使財務管理的內(nèi)容更加豐富。隨著市場的成熟，以及資本運作的廣泛運用，財務分析越來越重要，已經(jīng)成為經(jīng)營決策的重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營者和企業(yè)投資者必須要了解和掌握的一門財務技能。財務報表能夠全面反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和情況，但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，只有將企業(yè)的財務指標與有關的數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務狀況所處的地位，因此要進行財務報表分析。本文在分析寶鋼股份有限公司的財務報表的此基礎上，分析了公司的財務狀況及其影響因素，并進而提出了合理化建議

　　研究意義：向報表的使用者提供有關的財務信息，從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財務報表是通過一系列的數(shù)據(jù)資料來全面地、概括地反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。對報表的使用者來說，這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的，還不能直接為決策服務。因此，報表的使用者應根據(jù)自己的需要，使用專門的方法，對財務報表提供的數(shù)據(jù)資料進一步加工、整理，從中取得必要的有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。

　　二、文獻綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關資料的基礎上，分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出問題，找到研究主題的切入點）

　　財務報表能夠全面反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財務報表上的.數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，只有將企業(yè)的財務指標與有關的數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務狀況所處的地位，因此要進行財務報表分析。

　　張玉華認為通過財務報表分析，可以準確理解財務報表數(shù)據(jù)本身的含義，使財務報表使用者獲得對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的準確認識，為其進行決策及進一步分析奠定基礎。但是，目前財務報表分析的方法仍然處于發(fā)展階段，并且受到一些發(fā)展因素的影響，作為財務人員，一方面應該利用好目前的方法做好財務報表分析工作;另一方面還應不斷探索財務報表分析的更好方法，使之不斷進步和完善。

　　涂強認為財務報表分析的目的是為有關各方提供可以用來做決策的信息。具體說，使用財務報表的主體有三類：(l)公司的經(jīng)營管理人員。他們通過分析財務報表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問題，以便進一步改善經(jīng)營管理，進而促進公司價值最大化目標的實現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關心公司的財務狀況、盈利能力，他們通過對財務報表所傳遞的信息進行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢、競爭能力等方面的信息，計算投資收益率、評價風險，比較本公司和其他公司的風險和收益，決定自己的投資策略。(3)公司的債權人。債權人關心自己的債權能否收回，通過密切觀察公司有關財務情況、分析財務報表，得出對公司短期償債能力和長期償債能力的判斷，以決定是否需要追加抵押和擔保，是否提前收回債權等。

　　王丹丹認為，我國企業(yè)財務分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾點：1、企業(yè)管理當局對企業(yè)財務分析的認識存在問題;2、財務分析中存在比較嚴重的技術問題;3、財務分析的結果在實際運用中存在問題4、財務分析人員素質(zhì)不高等。

　　國內(nèi)專家認為解決公司財務報表存在的問題，企業(yè)應提高對財務分析重要性的認識;建立科學的財務分析制度;加強企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財務人員素質(zhì)。財務分析人員應深入實際調(diào)查研究;合理選擇與運用財務分析指標;進一步提高財務報告信息披露的時效性;充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動負債比。公司還要充分發(fā)揮財務管理的作用，采取各項有力措施，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，在能維持公司正常進貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營活動，又能在減少或不增加風險的前提下，實現(xiàn)公司效益最大化。

　　通過調(diào)查分析和對國內(nèi)外文獻資料的學習，我認為影響公司財務報表的原因有：企業(yè)管理當局對企業(yè)財務報表分析的認識存在問題;財務分析中存在比較嚴重的技術問題;財務分析人員素質(zhì)不高等。其中，企業(yè)管理當局對企業(yè)財務報表分析的認識不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財務管理制度，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，避免因財務報表出現(xiàn)問題而給企業(yè)帶來不良影響。

　　三、研究方案(主要研究內(nèi)容、目標，研究方法、進度)

　　主要研究內(nèi)容：公司財務報表分析;公司財務狀況;公司財務報表存在的問題及其有效的解決對策。

　　研究目標：找出目前公司財務報表中存在的問題，提出最佳解訣方案，建立完善

　　的資金管理機制并貫徹落實達到最佳效果。

　　研究方法：查閱資料，實地調(diào)查詢問，親身實踐，理論聯(lián)系實際。

　　進度：20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開題報告、文獻綜述、提綱和調(diào)查提綱。

　　20xx年02月05月，實地調(diào)查、親身實踐

　　四、進程計劃(各研究環(huán)節(jié)的時間安排、實施進度、完成程度)

　　20xx年11月20xx年12月，確定論文題目，搜集相關的資料，了解基本情況，撰寫文獻綜述、開題報告。

　　20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細的提綱和調(diào)查提綱，聯(lián)系實習單位，做好實習準備工作。

　　20xx年03月-20xx年05月，深入實習點，進行調(diào)查研究，搜集相關的數(shù)據(jù)、文字資料，在導師的指導下進行論文的初稿工作。

　　20xx年5月25日6月12日，返校后，在導師指導下進入畢業(yè)論文修改階段，經(jīng)導師審核定稿，做好答辯準備工作。

　　20xx年6月18日，論文答辯。

財務管理畢業(yè)論文11

　　摘要：隨著企業(yè)管理理論的不斷完善，企業(yè)核心能力的研究取得了一定的成績，它是企業(yè)財務管理能力研究的可靠基礎，為了實現(xiàn)對企業(yè)管理理論的全面了解，本文探討了企業(yè)核心能力與財務管理能力，介紹了二者的概況，分析了二者的關系，同時提出了促進企業(yè)核心能力與財務管理能力提高的對策，旨在推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關鍵詞：企業(yè)核心能力 財務管理能力 關系 對策

　　引言

　　在經(jīng)濟全球化與一體化的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力，主要是由于企業(yè)間的競爭十分激烈，在國際環(huán)境下，為了保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，要不斷提高企業(yè)的核心能力。

　　同時，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)管理理論中的核心能力直接影響著企業(yè)管理的成效，因此核心能力理論得到了廣泛的研究。

　　基于企業(yè)核心能力，促進財務管理能力的提高是必要的，主要是由于該能力對企業(yè)核心能力的提升有著一定的作用。

　　一、企業(yè)核心能力的概況

　　企業(yè)能力主要包括財務管理能力、經(jīng)營管理能力、營銷能力與研發(fā)能力等，在眾多能力的有機結合下構成了企業(yè)的能力系統(tǒng)。

　　企業(yè)核心能力作為企業(yè)競爭優(yōu)勢凸顯的基礎，它有效識別著企業(yè)的技術開發(fā)與組織管理。

　　在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)核心能力為企業(yè)提供了具有一定競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、營銷策略或者管理能力等，并且對企業(yè)的運行系統(tǒng)與綜合技能進行了有機的融合，在此基礎上，保證了企業(yè)的長期、穩(wěn)定與有序發(fā)展。

　　在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營過程中，企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著積極的作用，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供著可靠的保障。

　　(一)內(nèi)容

　　企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下兩方面：

　　一方面，從宏觀角度來說，企業(yè)核心競爭力分為兩類，一類為技術競爭力，另一類為管理競爭力。

　　前者是指企業(yè)具有的顯著的技術方法與技術手段，后者是指企業(yè)的組織結構具有一定的合理性與科學性，在此基礎上，促進了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的達成，同時隨羞企業(yè)管理理念的不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，企業(yè)競爭力實現(xiàn)了提升。

　　另一方面，從表現(xiàn)形式角度來說，企業(yè)核心競爭力分為三類，第一類為核心產(chǎn)品，第二類為核心技術，第三類為核心能力，三者保持著緊密的聯(lián)系，產(chǎn)品的創(chuàng)造主要是依靠技術實現(xiàn)的，而技術的發(fā)展是借助能力達成的。

　　(二)特征

　　企業(yè)核心能力最為顯著的特征為價值性、獨特性、不可復制性與可持續(xù)性。

　　企業(yè)核心能力對于企業(yè)的生存與發(fā)展均有著直接的影響，它對企業(yè)的各個元素或者能力進行著協(xié)調(diào)與組織，以此保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，因此，核心能力具有一定的價值性。

　　企業(yè)核心能力與其他能力相比，其具有獨特性與不可復制性，其他企業(yè)通過復制與仿效無法具備相同的能力。

　　同時，企業(yè)核心能力是由企業(yè)長期經(jīng)營與發(fā)展逐漸形成的能力，該能力影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)著主導的地位，因此，其可持續(xù)性特點較為顯著。

　　二、企業(yè)財務管理能力的概況

　　(一)內(nèi)容

　　企業(yè)核心能力的構成分為技術能力與管理能力，其中管理能力中的財務管理扮演著重要的角色。

　　企業(yè)財務管理能力是企業(yè)核心能力的重要內(nèi)容，它是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基石，因此，財務管理能力的培養(yǎng)得到了企業(yè)的廣泛關注。

　　財務管理能力是財務管理的知識理論與管理經(jīng)驗二者有效結合下逐漸形成的，該能力具有獨特性，主要是指財務管理人員要以企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況為依據(jù)，創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)自身獨有的財務管理手段，在管理工作持續(xù)開展的背景下，不同的管理手段會實現(xiàn)升華，進而企業(yè)財務管理能力也將逐步提高。

　　(二)構成

　　企業(yè)財務管理能力的構成主要表現(xiàn)在以下五方面：

　　其一，學習能力。

　　學習主要是為了實現(xiàn)對知識的獲取、利用與共享，學習能力對于財務管理能力而言，是其形成和發(fā)展的可靠基礎。

　　財務管理能力是企業(yè)通過長期的學習逐漸形成的結果，此時能力體現(xiàn)在企業(yè)文化、組織規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃與財務管理人員之中。

　　為了實現(xiàn)財務管理能力的積累，要求財務管理部門要進行積極的組織，使整個部門成為學習型的，并將此能力進行有效的運用，通過實踐的檢驗，促進財務管理工作的高效開展，在此背景下，財務管理工作的成效將更加顯著，同時也能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與市場的環(huán)境實現(xiàn)靈活的適應。

　　其二，金融關系能力。

　　在企業(yè)財務管理過程中，金融市場是重要的場所，而金融關系能力是企在金融市場中所表現(xiàn)的業(yè)財務管理能力。

　　金融關系主要是指企業(yè)在對資金進行籌集與調(diào)度基礎上與金融機構逐漸形成的關系，金融關系對于企業(yè)而言是重要，它為企業(yè)提供著可靠的資金支持，使其在金融市場上的發(fā)展具有了穩(wěn)定性與持續(xù)性。

　　但金融關系的形成需要一定的時間，通過與金融機構的交往，在信息良好的、雙向傳遞的基礎上，促進了企業(yè)金融關系的形成。

　　對于企業(yè)而言，金融機構為企業(yè)的生存與發(fā)展提供著必要的資金，因此，金融機構是企業(yè)的`客戶，金融關系能力便是對金融機構進行有效的組織與維護，以此保證企業(yè)客戶的穩(wěn)定性與資金的充足性。

　　其三，財務控制能力。

　　財務控制能力是企業(yè)財務管理能力的重要組成部分，它促進了財務管理能力的發(fā)揮。

　　在企業(yè)管理過程中，財務管理具有全面性與根本性，而財務控制作為財務管理的關鍵性內(nèi)容，保證著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃的落實。

　　在戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略制定、選擇與落實均扮演著不同的角色，但各個環(huán)節(jié)的銜接構成了有機的系統(tǒng)，其中最為關鍵的環(huán)節(jié)為戰(zhàn)略落實。

　　在企業(yè)戰(zhàn)略落實過程中，要保證控制的有效性，企業(yè)內(nèi)部控制主要是指財務控制，因此，財務控制能力對企業(yè)的生存與發(fā)展是重要的。

　　其四，信息處理能力。

　　在知識經(jīng)濟時代，財務部門的重要性日益凸顯，它為企業(yè)提供著大量的信息。

　　信息處理能力對企業(yè)財務管理的影響是直接的，主要是由于信息的處理是科學決策的基本保障，在此基礎上，企業(yè)財務部門由信息存儲者轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵畔⒌姆窒碚吲c提供者。

　　此時，對于財務管理人員的要求不斷提高，對于信息的處理能力要不斷提高，以此保證信息與知識的有效轉(zhuǎn)換，進而為決策人員提供信息支持，與此同時，財務部門的相關決策也將由信息轉(zhuǎn)為行動。

　　其五，財務預警能力。

　　企業(yè)的財務失敗是造成企業(yè)破產(chǎn)的主要原因，在此基礎上，各個企業(yè)均十分關注企業(yè)財務的管理，為了實現(xiàn)對財務危機的有效防范，企業(yè)的財務預警能力在不斷提高，同時運用了不同的措施，保證了財務風險的有效控制，其中財務人員的作用是顯著的，在其作用到達充分發(fā)揮的基礎上，保證了企業(yè)財務管理的科學性與高效性。

　　企業(yè)財務管理過程中面對著諸多的問題與復雜的情況，為了實現(xiàn)對財務問題的有效處理，要明確各種預測方法，面對財務困境，財務管理人員要對不同的方法進行合理的組合與高效的運用，以此把握企業(yè)財務相關事物的發(fā)展，并借助法律與其他手段，促進財務危機的化解。

　　三、企業(yè)核心能力與財務管理能力的關系

　　企業(yè)核心能力與財務管理能力二者具有一致性，為了實現(xiàn)企業(yè)核心能力的提高需要不斷提高其財務管理的能力，主要是由于財務管理能力是企業(yè)核心能力的重要構成內(nèi)容。

　　首先，財務管理能力是企業(yè)核心能力提高的基礎。

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務管理是重要的，它主要是對企業(yè)的資金進行籌集與使用。

　　企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要具備良好的籌資能力，在此基礎上，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展與壯大;同時資金的合理配置與高效利用，是企業(yè)可持續(xù)、健康與穩(wěn)定發(fā)展的基礎，再者在企業(yè)發(fā)展過程中，對于收益的分配需要借助財務管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　其次，財務管理能力是企業(yè)核心能力的構成內(nèi)容。

　　財務管理能力是構成企業(yè)核心能力的關鍵內(nèi)容，財務管理的開展為企業(yè)的相關活動提供了必要的信息支持。

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，財務管理對各項活動進行著預測與判斷，財務的高效決策是企業(yè)經(jīng)營計劃與經(jīng)營目標落實、達成的可靠保障，同時也能夠?qū)ο嚓P的計劃與目標等進行適當?shù)恼{(diào)整，以此保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

　　最后，財務管理能力是企業(yè)核心能力提高的保障。

　　在復雜的環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多的風險，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要促進企業(yè)核心競爭力的提高，此時需要財務管理要根據(jù)環(huán)境的變化進行轉(zhuǎn)變，財務管理能力的提高是企業(yè)核心能力提高的可靠保障。

　　四、基于企業(yè)核心能力，提升財務管理能力的對策

　　(一)戰(zhàn)略財務管理的實施

　　企業(yè)核心能力主要是為了促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在此過程中，該能力是借助戰(zhàn)略管理思想體現(xiàn)出來的。

　　戰(zhàn)略財務管理作為戰(zhàn)略管理的關鍵內(nèi)容，是其在財務管理方面的發(fā)展與延伸。

　　在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的戰(zhàn)略與財務二者間的聯(lián)系日益緊密戰(zhàn)略財務管理主要是企業(yè)財務管理人員以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為依據(jù)，通過對企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的分析，在此基礎上，制定了相應的企業(yè)財務戰(zhàn)略，以此思想指導企業(yè)財務管理工作的開展，此時財務戰(zhàn)略的實施基礎為企業(yè)的內(nèi)部能力，在實際的實施過程中，企業(yè)實現(xiàn)了動態(tài)管理，其中對財務管理的控制和評價均具有了明顯的動態(tài)性。

　　戰(zhàn)略財務管理的有效實施對財務人員的要求相對較高，不僅要具備理財?shù)哪芰�，還要對財務的相關內(nèi)容進行優(yōu)化，同時要擁有戰(zhàn)略思想，以此指導自身的行為。

　　關于企業(yè)財務行為的規(guī)劃與設計要從戰(zhàn)略的、全局的角度出發(fā)。

　　(二)投資管理重點的轉(zhuǎn)移

　　企業(yè)核心能力是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，在激烈的競爭環(huán)境下，核心能力是企業(yè)獲得生存、實現(xiàn)發(fā)展的可靠保障。

　　該能力作為無形資產(chǎn)促進了企業(yè)利潤的產(chǎn)生，但在財務報表中并未顯示此資產(chǎn)，它使企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有了持續(xù)性與耐用性。

　　企業(yè)核心能力的提高要促進無形資產(chǎn)的開發(fā)，并將其作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，在企業(yè)資源配置與利用過程中，要對無形資產(chǎn)進行合理的配置與高效的利用，通過無形資產(chǎn)的高效投資，投資管理的重點將出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，即：由有形資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)，在此基礎上，企業(yè)對于內(nèi)部與外部環(huán)境的適應能力將不斷增強，同時企業(yè)的財務管理也將更加科學。

　　在企業(yè)財務管理過程中，有形資產(chǎn)投資曾占據(jù)主導的地位，但隨著無形資產(chǎn)地位的不斷提高，財務管理的方法與內(nèi)容均要進行適當?shù)恼{(diào)整，以此適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　在財務管理中要有效處理無形資產(chǎn)管理存在的問題，主要體現(xiàn)在以下兩方面，一方面為保證無形資產(chǎn)投資的合理性，另一方面為提高無形資產(chǎn)投資效益評價的準確性。

　　(三)財務分析重心的調(diào)整

　　企業(yè)核心能力的分析與評價均要具有動態(tài)性，為了實現(xiàn)對其有效的管理，促進企業(yè)核心能力的不斷提高，要求企業(yè)財務管理要適應核心能力管理的需求，并要以核心能力為依據(jù)，構建企業(yè)的財務分析和評價指標體系，通過科學的分析與評價，才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資源分析與環(huán)境、威脅分析的有機結合。

　　當前，財務分析指標體系的核心為財務報表，但企業(yè)核心能力涉及諸多的內(nèi)容，如：人力資本、無形資本與組織資本等，此時的內(nèi)容未能在財務報表中體現(xiàn)，致使財務分析指標體系存在一定的局限性。

　　因此，對于核心能力的分析與評價要進行方法的創(chuàng)新，將財務指標和非財務指標進行有效的結合，以此實現(xiàn)財務分析和評價方法的創(chuàng)新。

　　(四)財務管理組織結構的完善

　　企業(yè)核心能力的提高，需要完善財務管理組織結構，將其由適應型逐漸轉(zhuǎn)向為創(chuàng)新型與學習型，此時需要財務人員的綜合能力要不斷提高。

　　財務組織機構要為人員營造良好的學習氛圍，并減少對人員的硬性管理，使其創(chuàng)新能力逐步提高，進而財務人員對于市場的適應能力將不斷提高，進企業(yè)財務管理的效果將更加顯著，同時也將對企業(yè)管理展開有效的指導。

　　五、加強財務管理能力，提升企業(yè)核心競爭力的對策

　　(一)規(guī)劃企業(yè)財務戰(zhàn)略

　　企業(yè)財務戰(zhàn)略是企業(yè)開展財務活動的重要指導，它直接影響著企業(yè)財務活動的成效，因此，要制定合理的、科學的財務戰(zhàn)略，以此促進企業(yè)核心能力的提高，并推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容為籌資與投資戰(zhàn)略、利益分配戰(zhàn)略。

　　籌資戰(zhàn)略要求企業(yè)的籌資行為要具備針對性與實效性，通過籌資滿足企業(yè)財務管理的實際需求，以此促進企業(yè)財務管理能力的提高。

　　籌資的主要對象主要有資本籌資與無形資產(chǎn)籌資。

　　投資戰(zhàn)略的方向為促進企業(yè)財務管理能力提高的項目，其中無形資產(chǎn)的投資力度要不斷加大，并將其逐漸轉(zhuǎn)為投資的重點。

　　利益分配戰(zhàn)略中的相關指標是企業(yè)核心能力提高的可靠保障，在具體分配過程中，要提高無形資產(chǎn)的參與力度。

　　(二)健全財務的信息化管理

　　在信息時代，企業(yè)財務管理部門要注重財務信息的高效利用，對企業(yè)內(nèi)部的信息要進行統(tǒng)一的傳輸，并且要構建財務信息的規(guī)范化與標準化的程序，此程序主要包括信息的采集、利用與反饋等環(huán)節(jié)。

　　同時企業(yè)財務部門要以企業(yè)發(fā)展的目標為依據(jù)，對企業(yè)的人員進行考核，讓其明確財務分析的任務，，通過反饋，促進財務管理目標的達成，并分析財務管理中存在的不足，以此有效解決其中的問題。

　　(三)完善企業(yè)財務管理的制度

　　財務管理過程中存在著各種風險，為了實現(xiàn)對風險的預防與控制，要構建財務風險預警機制。

　　在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)所面對的財務風險具有復雜性與多樣性，在企業(yè)發(fā)展過程中，要更新預警的指標，以此保證企業(yè)財務管理的有效性，進而促進企業(yè)核心能力的提高。

　　同時，企業(yè)要促進財務管理制度體系的建設，如：培訓制度、激勵機制、考核制度與獎懲制度等，在此基礎上，財務管理人員工作的主動性與積極性將得到調(diào)動，財務部門的信息將得到高效的開發(fā)與及時的反饋，進而財務管理能力將進一步增強，企業(yè)的核心競爭力也將不斷提升。

　　六、總結

　　綜上所述，本文重點研究了企業(yè)核心能力、企業(yè)財務管理能力二者的概況、關系及促進核心能力、財務管理能力提高的對策，相信，在財務管理能力與核心能力不斷提高的基礎上，企業(yè)將獲得穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

財務管理畢業(yè)論文12

　　內(nèi)容摘要：證券市場中財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎，它決定著其所要披露信息的質(zhì)量，而證券市場中財務報告信息的質(zhì)量則影響著證券市場的效率和公平。證券市場中的財務報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個過程。

　　關鍵詞：證券市場 財務報告 目標 供求

　　證券市場中財務報告目標就是在各種矛盾之間找到平衡點，使企業(yè)在不損害自身合法利益的前提下盡可能地滿足使用者的信息需求。市場中客觀地存在著以投資人為代表的眾多的財務報告信息使用者，然而不同使用者對財務信息的要求各不相同，信息供應者則是根據(jù)法律制度和企業(yè)自身利益的需要確定所提供的信息，他們對財務報告信息有著不同的判斷。

　　證券市場中財務報告的目標

　　財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎。財務報告目標作為系統(tǒng)理論的形成，則是在資產(chǎn)的所有權和經(jīng)營權分離，公司制產(chǎn)生與實行之后。在西方，到20世紀70-80年代，關于財務會計報告目標的研究形成了“決策有用觀”和“受托責任觀”兩個主流觀點。

　　“受托責任觀”�！笆芡胸熑斡^”形成于公司制盛行時期，其發(fā)展與公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權理論的發(fā)展息息相關。按照產(chǎn)權理論，財產(chǎn)所有者將財產(chǎn)委托給受托者，并要求受托者對財產(chǎn)進行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同時獲得財產(chǎn)的自主經(jīng)營權和處置權，并負有向委托者報告受托責任履行情況的義務，這樣，基于財產(chǎn)所有權上的受托責任便得以確立。在委托—受托關系中，委托方和受托方都關注著受托資源的保值與增值，這一目標的實現(xiàn)，則須借助于會計人員， “會計人員是作為第三者介入受托責任關系之中的，以便在受托者和委托者之間，可以順利地把委托的責任和交卸的責任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托責任，委托方可以更換受托方。因此，該觀點認為，反映受托者對受托責任的履行情況是財務報告的目標。

　　“決策有用觀”。“決策有用觀” 的產(chǎn)生依托于資本市場的發(fā)展。在資本市場中，股份公司的股權分散更加廣泛，所有權關系淡化，所有者和經(jīng)營者不是直接地進行溝通、交流，使得委托代理關系變得模糊，極其分散的投資者不可能行使一般意義上的管理，作為市場投資者，他們不是關心企業(yè)的資本保值和增值，而是更關注股票行情，即資本市場的平均風險和報酬水平以及企業(yè)可能的風險和報酬。如果經(jīng)營者的業(yè)績不能令人滿意，所有者不是直接更換經(jīng)營者而是通過資本市場直接賣出其擁有的股份，并購入其認為有利的股權，從而使得資源受托方將管理的中心，從有效的管理受托資源轉(zhuǎn)向在資本市場上最大限度地樹立良好形象。

　　“受托責任觀”和“決策有用觀”都是以特定的環(huán)境為前提來闡述所有權與經(jīng)營權相分離情況下的財務報告目標，二者互不相讓、爭論不休，并都產(chǎn)生了廣泛影響。美國財務會計準則委員會 (FASB)是“決策有用觀”的支持者，1978年發(fā)表的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：“編制財務報告本身不是目的，而是為了提供于作出企業(yè)和經(jīng)濟決策有用的信息�！薄熬幹曝攧請蟾鎽獮楝F(xiàn)在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶，提供有用的信息，以便作出合理的投資、信貸和類似決策”。英國的英格蘭和威爾士注冊會計師協(xié)會(ICAEW)和蘇格蘭注冊會計師協(xié)會 (ICAS)發(fā)表的《財務報告的未來模式》認為，財務報告的主要目標有兩個：第一，為使用者提供信息，幫助他們對企業(yè)的過去業(yè)績進行評估，以便預測企業(yè)未來的經(jīng)營前景并作出與企業(yè)相關的經(jīng)濟決策。第二，為與會計數(shù)據(jù)有關的合同的制定和執(zhí)行提供基礎。國際會計準則委員會(IASC)公布的《編制和提供會計報表的框架結構》中，指出“財務報表的目的是提供在經(jīng)濟決策中有助于一系列使用者的關于企業(yè)財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和財務狀況變動的資料。”“財務報表還反映企業(yè)管理當局對交托給它的資源的保管工作或核算工作。使用者之所以評估企業(yè)管理當局的保管工作和核算工作，是為了能夠作出經(jīng)濟決策”。 英國會計界和國際會計準則委員會都試圖把兩種觀點統(tǒng)一起來。

　　我國《企業(yè)會計準則》(基本準則)在第11條中指出“會計信息應符合國家宏觀經(jīng)濟管理的要求，滿足有關各方了解企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的需要，滿足企業(yè)內(nèi)部加強經(jīng)營管理的需要”，被認為是我國現(xiàn)階段的會計目標�！暗珜�這一表述理論界認為還不夠完備，過于概括和籠統(tǒng)。認為難以發(fā)揮其應有的理論指導作用，而且也無法對實踐進行指導”。

　　財務報告是一種商品化的社會資源，作為一種特殊的商品，同樣受到供求關系的影響。供求雙方的相互制約、作用，決定了財務報告的目標。而財務報告目標則決定著其所要披露的信息的質(zhì)量，尤其在證券市場中財務報告信息的質(zhì)量影響著證券市場的效率和公平。目前我國證券市場中存在著許多“噪音”，上市公司財務報告質(zhì)量令人堪憂。

　　英國的《財務報告的未來模式》認為，財務報告的主要需求者是那些無法直接從報告主體獲得信息的相關利益集團，包括現(xiàn)有的和潛在的投資人、債權人、職工和業(yè)務相關單位。對于使用者的信息需要，該報告引用了兩種表述：其一認為使用者至少需要公司為業(yè)主、職工和債權人創(chuàng)造盈利的能力以及企業(yè)現(xiàn)在和未來的償債能力的信息;其二認為使用者的`信息需求可概括為：有關衡量企業(yè)目標執(zhí)行情況的信息;有關企業(yè)現(xiàn)有財富的信息，以便與過去的業(yè)績進行對比并了解企業(yè)財富變化的原因;有關企業(yè)未來發(fā)展計劃及未來發(fā)展計劃的可動用資源方面的信息。

　　美國會計學會(AAA)發(fā)表的《基本會計理論》，將會計信息的需求者區(qū)分為外部使用者和內(nèi)部管理人員，其中外部使用者包括目前和潛在的投資人、債權人、雇員、股票交易所、政府機構、顧客和其他人士或組織，也包括這些使用者的代表，如證券分析者、同業(yè)工會、資信評估機構和工會領導等。美國財務會計準則委員會(FASB)的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：企業(yè)財務報告應提供給現(xiàn)在的和潛在的投資者、債權人和其他的需求者作出合理的投資、信貸和類似決策的信息、提供給現(xiàn)在的和可能的投資者、債權人以及其他需求者用以評估來自股利或利息以及來自出售或到期證券、貸款等預期現(xiàn)金收入的金額、時間分布和不確定性的信息，提供有關企業(yè)經(jīng)濟資源、對這些資源的要求權以及引起這些資源和其所有權發(fā)生變化的交易、事項和情況的信息，提供關于企業(yè)如何獲得并花費現(xiàn)金的信息，關于企業(yè)舉債和還債的信息，關于資本交易的信息，關于可能影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力的信息，提供關于企業(yè)管理當局在使用業(yè)主所委托的企業(yè)資源時怎樣履行“受托責任”的信息，提供對企業(yè)經(jīng)理和董事們在按業(yè)主利益進行決策時有用的信息。

　　國際會計準則委員會(IASC)公布的《編制和提供會計報表的框架結構》中對會計信息需求者及其需求的論述為：投資者。風險投資的提供者以及他們的顧問關心他們投資的內(nèi)在風險和投資報酬。他們需要信息來幫助他們決定是否應當買進、持有或賣出。股東們還關心幫助他們評估企業(yè)支付股利能力方面信息。雇員。雇員及其代表性組織關心有關其雇主穩(wěn)定性和獲利能力方面的信息。他們還關心能使他們評估企業(yè)提供報酬、退休福利和就業(yè)機會的能力的信息。貸款人。貸款人關心那些使用他們確定自己的貸款和貸款利息在到期時能否得到支持的信息。供應商和其他商業(yè)債權人。他們關心那些能使他們確定欠他們的款項在到期時能否得到支持的信息。顧客。顧客關心有關企業(yè)延續(xù)性方面的信息，尤其是當他們與企業(yè)有長期性聯(lián)系或依賴企業(yè)時。政府及其機構。政府及其機構關心資源的分配，因此也關系企業(yè)的活動。為了管理企業(yè)的活動、決定稅收政策和作為國民收入等類似統(tǒng)計資料的基礎，它們也需要信息。公眾。企業(yè)以各種方式影響公眾的成員。

　　我國會計學者根據(jù)《企業(yè)會計準則》(基本準則)，認為財務報告的使用者分為三類：一類是國家宏觀調(diào)控部門或者機構，主要包括財政部門、稅務部門和證券監(jiān)管部門等;二類是投資人和債權人(主要是投資人);三類是國有企業(yè)，國有控股企業(yè)或者國有股占主導地位(可對該公司施加重大影響)企業(yè)中的職工。

　　可以說，各國對上市公司財務報告的需求者及其需求信息的認識雖然不完全相同，但多數(shù)國家(或會計組織)都把投資人和債權人及其對信息的需求作為首要問題。雖然各類使用者各有其不同的信息需求，甚至同一類使用者也會因其決策不同而產(chǎn)生不同的信息需求，但會計信息是難以完全滿足個別使用者的特定需要的，因為財務報告的提供者無法具體了解每一位使用者利用信息的目的以及信息在其決策中扮演的角色，而具有共性的一般目的的財務報告足以滿足大多數(shù)使用者的需要，正如美國會計準則委員會在第4號公告中所指出的：在財務會計中之所以強調(diào)通用信息是因為大量的用戶需要相似的信息。通用信息并不意圖滿足個別用戶的特殊需要。眾多的使用者中投資者對會計信息的需求最為廣泛，可以說，能夠滿足投資者需要的會計信息基本上能夠滿足其他使用者的大部分需要，國際會計準則委員會在《編制和提供財務報表的結構框架》中也寫到“因為投資者是企業(yè)風險資本的提供者，因此，為了滿足他們的需要而提供的財務報表，也可以滿足財務報表的其他使用者的大部分需要”。

　　在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有權與經(jīng)營權分離，經(jīng)營者是信息的供應者、財務報告的編制者，研究財務報告不應該只強調(diào)信息的需求，還要從供應者的角度研究其提供信息的強制性和主動性。一方面政府作為社會和經(jīng)濟的組織者與管理者，有必要對企業(yè)財務報告進行宏觀管制，以有助于宏觀管理與調(diào)控、稅收等，同時，資本市場的運行與發(fā)展，也要求政府建立一個公平的信息市場，因此，政府以法律、法規(guī)等強制性手段要求企業(yè)必須提供所要求的信息。另一方面，在市場經(jīng)濟條件下，每個企業(yè)都不能脫離市場而存在與發(fā)展，其中取得資本市場和社會的信任尤其重要，因此，企業(yè)為自身需要提供盡可能多的會計信息，以獲取資本市場和社會的信任和支持，這是企業(yè)自愿提供信息的動力所在。

　　但是，財務報告信息作為一種經(jīng)濟資源，其決不是供給無限度地、完全地適應信息需求，影響企業(yè)提供信息的因素主要有：政府的管制，各國政府基于公共利益的需要對財務報告均采取管制手段，只是由于各國政體和企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境不同，導致在管制程度和方式也各有不同。為了保護自己的競爭地位，企業(yè)在對外披露信息時，總是將那些屬于商業(yè)秘密的信息，限制在有限的范圍內(nèi)，而不向社會公開提供，從而保護企業(yè)和利益關聯(lián)者的利益。成本效益關系，如果企業(yè)提供某項信息的成本大于提供這一信息所產(chǎn)生的收益，企業(yè)也不會主動提供這一信息，除非法律要求如此。由于信息使用者和提供者的目標不可能完全一致，有時甚至存在一定的沖突，作為信息提供者的經(jīng)營者，為了實現(xiàn)自己的最大報酬等有利于自身的目標，往往會隱藏一些信息，或避免披露一些對其不利的信息，這對信息的披露產(chǎn)生極大的制約。

　　可見，財務報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個過程。

　　參考文獻：

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　　2.李孝林等.會計基本理論比較.立信會計出版社，20xx

　　3.陳少華.企業(yè)財務報告理論與實務研究.廈門大學出版社，1998

財務管理畢業(yè)論文13

　　摘要：企業(yè)發(fā)展過程中科學有效的財務管理是永恒的主題，而作為財務管理中最重要的組成部分，管理會計與財務會計既有區(qū)別，又有聯(lián)系。在企業(yè)日常經(jīng)營管理中實現(xiàn)管理會計與財務會計的統(tǒng)一、融合，可以有效提高企業(yè)財務管理的效率及效果，從而提高企業(yè)的綜合競爭力水平。文章主要分析管理會計與財務會的異同點，并提出實現(xiàn)二者融合的措施。

　　關鍵詞：企業(yè)財務管理;管理會計;財務會計

　　企業(yè)發(fā)展過程中其內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境均在進行動態(tài)變化，而在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)財務管理中管理會計與財務會計的有機融合是一條重要途徑。

　　一、企業(yè)財務管理中管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系

　　(一)管理會計與財務會計的區(qū)別

　　具體而言，企業(yè)財務管理中管理會計與財務會計的區(qū)別在于：首先，二者的基本概念存在差異。財務會計需要向企業(yè)定期提供全面、系統(tǒng)的財務信息資料報告，而資料報告的對象除了與企業(yè)相關的財務信息外，還包括與企業(yè)日常經(jīng)營有直接利益相關的其它企業(yè)團體及個人，因此要求財務會計所提供的會計憑證必須實現(xiàn)格式、登記報表、會計規(guī)范及會計準則的統(tǒng)一性，且信息載體必須具有連續(xù)性、系統(tǒng)性，企業(yè)發(fā)展過程中主要以財務會計提供的數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，為其財務管理提供宏觀、系統(tǒng)、全面的會計數(shù)據(jù)。相對財務會計的整體性而言，管理會計所提供的財務信息具有局部性的特點，企業(yè)內(nèi)部管理過程中出于某種特定的需求需要管理會計提供財務信息，因此其報表格式、報告模式及模版沒有統(tǒng)一規(guī)定，對報告時間也無限制，其只需根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇針對性的管理模式即可。

　　其次，二者的服務對象各有側重。由上述分析可知，財務會計的工作對象主要是企業(yè)的整體資金，密切追蹤企業(yè)資金的運作及結果，數(shù)據(jù)整理要求細化、嚴格、規(guī)范，才能將企業(yè)的資金運作狀況全面、真實的反映出來。而管理會計的服務對象主要是企業(yè)內(nèi)部的各個部門，其更多的側重于企業(yè)管理而非財務管理。雖然財務會計與管理會計最終的職能都是為企業(yè)的發(fā)展提供財務信息數(shù)據(jù)，但是二者的職能存在顯著差異。財務會計的服務范圍包括企業(yè)相關的數(shù)據(jù)報表及與企業(yè)有經(jīng)濟關聯(lián)的其它資金數(shù)據(jù)，資金狀況需要通過記賬、算賬的方式進行核算，而管理會計則服務于企業(yè)內(nèi)部，通過分析問題對企業(yè)財務管理的未來發(fā)展做出預測與控制。二者的服務對象、管理職能存在差異。

　　再次，二者的功能時間性存在差異。企業(yè)日常管理中，財務會計報表包括月報、季度報表、年終報表等等，不同的報表貫穿整個財務管理年度，時間上有嚴格要求，其主要目的是將企業(yè)歷史財務狀況動態(tài)、完整的體現(xiàn)出來，企業(yè)決策者、管理者再根據(jù)財務會計報表對企業(yè)的經(jīng)濟活動、資金運作情況等進行分析與總結。而管理會計對報表時間要求不是非常嚴格，且對歷史數(shù)據(jù)信息的分析也涉及較少，其主要以財務會計總結為基礎，對企業(yè)財務信息做深入加工與剖析，最終形成報告文件，為企業(yè)的發(fā)展決策提供指導。由此可見，管理會計除了要總結企業(yè)以往的經(jīng)濟活動外，還要對企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展形勢做出準確預測。

　　(二)財務會計與管理會計的聯(lián)系

　　財務會計與管理會計同屬企業(yè)財務管理的范疇，因此二者之間也有一定的聯(lián)系。首先二者的核算信息、核算對象均為企業(yè)各項經(jīng)營管理活動，二者具有一致的信息來源。其次，二者的工作目標均是為企業(yè)發(fā)展決策提供參考依據(jù)，因此二者均需保證經(jīng)營管理信息的完整性、真實性。此外，管理會計與財務會計的核算內(nèi)容也有交互性。財務會計核算的主要內(nèi)容包括費用、收入、成本、利潤等等經(jīng)濟活動相關的各項指標，而管理會計主要對財務會計的核算結果進行加工、分析，推算出企業(yè)的發(fā)展動向及各事項的最終結果，由此可見，二者的核算內(nèi)容是相互影響的。

　　二、企業(yè)財務會計與管理會計結合的優(yōu)勢

　　首先，可以提高企業(yè)的綜合競爭力�？茖W有效的財務管理是幫助企業(yè)適應市場競爭、保證其它業(yè)務正常運轉(zhuǎn)的基礎措施，而財務會計與管理會計的融合要有效提高企業(yè)財務管理的效率，有助于拓展企業(yè)其它業(yè)務，從而促進企業(yè)的整體發(fā)展。其次，管理會計與財務會計的融合可提高資金的應用效益。

　　在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，全面、精確的財務信息數(shù)據(jù)是企業(yè)決策者對企業(yè)發(fā)展做出準確決策的重要依據(jù)，管理會計與財務會計相融合可大大減少企業(yè)的資金浪費，提高企業(yè)人力資源利用率及資金的使用效率，將企業(yè)經(jīng)營管理中各項資源的效用充分發(fā)揮出來。最后，降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本。無論是財務會計還是管理會計，其最終的管理目標都是為企業(yè)發(fā)展、決策提供會計信息，二者的融合可以大大減少經(jīng)營管理成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　三、企業(yè)財務管理中財務會計與管理會計的融合策略

　　(一)完善財務管理中的會計制度

　　企業(yè)財務會計與管理會計的融合是會計發(fā)展的一大突破，企業(yè)管理者要充分認識到?jīng)Q策過程中管理會計的重要性，不斷完善會計管理制度，明確會計管理人員的管理職責及權限。在企業(yè)財務管理中建立健全的會計制度。首先要加強會計人員的培訓，不斷增強其綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，使得財務管理人員不僅具備財務會計的管理知識，還了解管理會計的一般工作要求，以加強財務會計與管理會計的'融合度。其次，要改進工作方法，財務會計要向管理會計提供及時、可靠、準確的會計信息，形成一套完善的融合體系。企業(yè)的財務會計要將單一的計量模式基礎轉(zhuǎn)換成多元化的計量，以實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)市價等計量模式的配合。

　　(二)貫穿于財務管理的整個階段

　　在實際的企業(yè)財務管理中，既然財務會計與管理會計的管理目標、核算對象是一致的，二者的核算內(nèi)容具有交互性，因此可以從企業(yè)財務管理的事前、事中、事后三個階段實現(xiàn)二者的融合，以提高企業(yè)財務管理的有效性。

　　首先，事前預測。會計工作及管理會計運用到的基礎信息主要是通過會計憑證反映出來，因此可以將會計憑證作為財務會計與管理會計融合的主要媒介�，F(xiàn)有的企業(yè)會計憑證主要以貨幣為單位，僅有借、貸方記錄，無法滿足財務會計與管理會計融合的需求，因此要對會計憑證的記錄形式進行改革。比如增加統(tǒng)計信息代碼，以原有財務會計科目為基礎，可避免重復篩選。此外還可以增設備用信息欄，主要用于記錄非貨幣信息，完善會計信息，提高管理會計的工作效率。

　　其次，事中決策。由于財務會計的報表時間、信息載體均體系現(xiàn)規(guī)范性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點，因此可以說財務會計的分類賬、總賬、會計報表等均是模型運算的結果。而管理會計則需要對財務會計循環(huán)中的原始信息進行分析、挑選，產(chǎn)生相應的報告。因此可以將二者所用的原始信息源進行合并，統(tǒng)一確定基礎數(shù)據(jù)，不僅可以提高財務會計與管理會計的工作效率，而且可更有效的實現(xiàn)二者的融合。

　　最后，事后分析。盡管管理會計與財務管會計可在事前預測、事中決策階段進行融合、統(tǒng)一，但二者并非機械的加在一起，還需要合理的事后分析完成二者真正的整合。無論是財務會計還是管理會計，其工作內(nèi)容均不再局限于記錄當前、預測發(fā)展，還要加強事后分析的力度，將會計各個時期的基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，分析營業(yè)利潤的增長或下降，并總結原因，分析優(yōu)勢。雖然二者分析的側重點不同，但最終目的仍然是以企業(yè)管理為側重點，可謂是殊途同歸。

　　(三)構建組織責任中心

　　以責任中心為基礎提高會計管理的科學性及有效性。企業(yè)要對財務責任中心進行重新定位，促進組織結權的融合化。傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中，歷史數(shù)據(jù)的來源、績效考核的依據(jù)等問題均會對企業(yè)的會計管理產(chǎn)生一定影響，而建立財務計責任中心其實質(zhì)上是財務會計與管理會計融合的橋梁，財務會計信息可以通過責任中心的處理轉(zhuǎn)換為管理會計信息，有效解決了傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中的一系列問題。財務責任中心包括利潤中心、投資中心、成本中心等，每個環(huán)節(jié)均涉及到會計系統(tǒng)，因此要進一步完善企業(yè)ERP系統(tǒng)的后臺設置，財務會計信息通過ERP的處理分解成管理會計信息。

　　四、結語

　　總之，無論是管理會計還是財務會計都在企業(yè)財務管理中占據(jù)重要地位，二者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，只有將二者合理的融合在一起，才能真正的降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，提高其綜合競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]吳寶宏,王巍.財務會計與管理會計的有效融合與協(xié)調(diào)同步性研究[J].商場現(xiàn)代化,20xx(09):162-163.

　　[2]劉洪,劉佳新.完善我國會計體系的必經(jīng)之路——財務會計與管理會計的融合[J].現(xiàn)代商業(yè),20xx(36):255-256.

財務管理畢業(yè)論文14

　　摘要：

　　隨著市場經(jīng)濟的深入開放和發(fā)展，小企業(yè)的規(guī)模日益擴大，在我國企業(yè)中占據(jù)了很大一部分的比重，成為備受關注的一個群體。但其整體狀況卻不容樂觀，而財務管理作為小企業(yè)發(fā)展中的重要發(fā)展環(huán)節(jié)一直備受關注，在這一環(huán)節(jié)存在的問題關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，本文首先對我國小企業(yè)在財務管理的重要性作了討論，在此基礎上對小企業(yè)在財務管理過程中存在的問題進行了比較詳細的分析，并在分析產(chǎn)生問題原因的基礎上提出了解決這些問題的措施。

　　關鍵詞：

　　小企業(yè)；對策；財務管理

　　目前，我國小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了5000萬家，成為了我國市場經(jīng)濟的主體，為我國解決了大量的就業(yè)人口和將近三分之二的所得稅，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的強大力量。我國小企業(yè)在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策鼓舞下，并隨著20xx年1月份的小企業(yè)會計準則的實施發(fā)展得越來越快了。與此同時，眾多小企業(yè)在現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，還存在著許多的問題。這些問題主要體現(xiàn)在：一方面，小企業(yè)自身的管理思想和管理經(jīng)驗還有許多不足，資金勢力和技術力量較為薄弱，限制著小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大；另一方面，小微企在財務管理方面不夠規(guī)范，對會計準則把握不夠準確，這些同樣影響到了小企業(yè)經(jīng)營濟活動的正常運行。

　　一、加強我國小企業(yè)財務管理的重要性分析

　　小企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模雖然不是很大，但小企業(yè)在促進社會和諧穩(wěn)定、鼓勵科技創(chuàng)新等方面表現(xiàn)尤為突出。隨著在“國進民退、國退民進”的背景下，國有企業(yè)改革的進一步深入，以及在當前鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，小企業(yè)將在國民經(jīng)濟運行中的作用更顯重要。企業(yè)管理中非常重要的一部分工作就是財務管理工作，這也得到商界和學術界的認可。

　　(一)小企業(yè)財務管理是內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)

　　現(xiàn)代企業(yè)財務管理以價值為導向，企業(yè)各項管理工作必須圍繞價值這個中心目標開展，現(xiàn)代財務管理能洞察企業(yè)運行中各項管理工作的過程和最終結果，因此，做好財務管理是做好企業(yè)各項管理工作的關鍵。而小企業(yè)經(jīng)營活動的過程和效果都離不開財務管理，是企業(yè)內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。

　　(二)財務管理是促進小企業(yè)和企業(yè)外部有效溝通的橋梁

　　小企業(yè)經(jīng)營的好與壞，可以通過財務會計中提供的`信息反映出來，社會上各種渠道匯總的財務會計信息能為小企業(yè)財務管理提供完整的、可供小企業(yè)決策所用的經(jīng)濟信息。同時小企業(yè)的財務管理信息資料對小企業(yè)外部的決策者、投資者等其他外部主體提供重要的財經(jīng)信息。因此，財務管理是小企業(yè)和外部主體之間的一種信息溝通的橋梁。

　　(三)財務管理實現(xiàn)企業(yè)風險的預警

　　小企業(yè)由于人力、物力、財力的有限，決定了其在運行中抗風險能力弱，這樣會造成小企業(yè)收益的不確定性。如果在技術上沒有優(yōu)勢、在管理上不規(guī)范，特別是財務管理上不規(guī)范，更會使小企業(yè)舉步維艱。由于小企業(yè)可能會受各種不可控因素的影響，小企業(yè)的收益往往偏離預期目標。通過財務管理來規(guī)避將要發(fā)生的風險。這實際上是財務管理的財務風險預警能力。因此，在小企業(yè)管理中，正確運用財務管理的財務風險預警能力是小企業(yè)有效規(guī)避財務風險的有效途徑。

　　二、我國小企業(yè)財務管理中存在的問題

財務管理畢業(yè)論文15

　　摘 要：農(nóng)村財務管理是農(nóng)村管理中的重要部分，與農(nóng)民的利益密切相關，而當前農(nóng)村管理中存在著諸多問題，比如相關人員不嚴格執(zhí)行財務制度，財務管理中存在許多漏洞，賬務處理方面不完善，監(jiān)督管理組織不健全等。只有尋找其問題出現(xiàn)的原因進而采取相應的對策，才能使農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

　　關鍵詞 ：農(nóng)村財務管理 問題 原因 對策

　　一直以來農(nóng)村財務管理問題受到眾多農(nóng)村干部以及村民的極大的重視，并且農(nóng)村財務管理的好壞直接關系到廣大群眾的生活質(zhì)量問題，所以解決農(nóng)村財務管理問題，找到問題存在的原因并采取對策加以調(diào)整是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的關鍵。近幾年，由于農(nóng)村干部開始關注農(nóng)村財務問題，一些地方的財務管理問題得到解決，經(jīng)濟有所發(fā)展，村民的生活水平也有所提高。但是，有些地方在財務管理方面仍存在許多問題，使村民對村干部的做法感到不滿，甚至出現(xiàn)舉報現(xiàn)象。很大程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟水平的提高，因此只有采取相關對策來改善農(nóng)村財務管理，才能使農(nóng)村經(jīng)濟水平得以提高。

　　一、當前農(nóng)村財務管理中存在的問題

　　1、相關人員不嚴格執(zhí)行財務制度“知法犯法”。由于農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例和農(nóng)村財務制度指出賬款要分管，但有些相關人員并不按照制度辦事，將會計出納同時交予一人管理，或直接忽視財務管理制度按照自己意愿行事，所以導致財務制度形同虛設。

　　2、在進行財務管理中存在許多漏洞。完善的財務管理體系不僅可以提高工作效率，而且可以節(jié)省大量開支。一些村干部在財務開支方面大手大腳，沒有提前做好開支計劃，導致有時候資金短缺，不能及時解決問題。還有就是干部沒有法律意識，擅自動用資金，使許多資金外流，不能及時籌集等。

　　3、賬務處理方面不完善。賬務處理是個復雜的階段，有些工作人員為了簡化工作內(nèi)容，省去其中的相關細節(jié)，甚至直接記成流水賬，因此不能直觀的反映出具體的收入與支出情況。還有些工作人員不能及時的將收支入賬，所以有的賬目日期不準確。賬務處理是農(nóng)村財務管理中很重要的一部分，工作人員必須認真對待村里的每一項支出與收入，不能投機取巧。

　　二、農(nóng)村財務管理問題的形成原因

　　1、有的村干部不重視農(nóng)村財務管理工作。一些村干部把工作重心放在“促進發(fā)展”方面，忽略了農(nóng)村財務管理，認為只要促進了生活水平的發(fā)展，就不必刻意進行財務管理，導致村干部不重視財務管理方面。還有些干部只看到上級分下來的任務，工作圍繞任務開展，只是為了完成任務，忽略了財務管理。也有些村干部不熟悉財務管理制度，所以不能很好的遵守財務管理制度，不聽取專業(yè)人員的勸導，所以導致很多財務管理方面問題。長時間以后，財務管理肯定出問題。

　　2、村干部缺少相應的法制觀念。雖然國家一直在普及法律知識，但生活中仍有些人不注意學習。由于有的村干部缺少法律知識，所以在有些情況下不能嚴格按法律程序辦事，在不知情的情況下觸犯了法律。所以身為村干部要起到榜樣的作用，帶領村群眾學好法律知識，做到“知法、懂法、守法”。

　　3、財務管理方面的工作人員工作效率低下。由于財務管理工作內(nèi)容比較復雜，不像一般的工作那么簡潔明了，所以需要專業(yè)的財會人員參與，如果將財務管理工作交予沒有專業(yè)知識與專業(yè)技能的人來做，財務管理一定做不好。所以財務管理方面的工作人員必須具備專業(yè)的從業(yè)資格與專業(yè)的技能知識。但是，現(xiàn)階段財大部分會人員用的都是村干部的親戚朋友，而沒有聘用有資歷的人員，進而使財務管理工作整體水平下降。所以聘請具備專業(yè)的從業(yè)資格人員是農(nóng)村財務管理完善的關鍵所在，因為只有這些人才能把財務管理的工作做好，進一步的有利于農(nóng)村經(jīng)濟水平的發(fā)展與提高。而部分村干部也應該站在發(fā)展的角度看待問題，不能只看眼前，忽視了農(nóng)村的未來發(fā)展，不只是在財務管理方面，各種工作的開展都應如此。

　　4、監(jiān)督管理方面不完善。如果沒有監(jiān)督管理，財務管理就是去了存在的意義。但是有些農(nóng)村財務管理缺乏透明度，或是相關機構沒有發(fā)揮應有的監(jiān)督作用，導致農(nóng)村財務管理中出現(xiàn)問題，即使有些村將財務收支狀況公之于眾，但是公開的內(nèi)容僅是其中一部分或公開的內(nèi)容不夠細化具體，敷衍行事。甚至存在沒有公開的項目，并且有的村民缺少相應的知識，所以看不懂，還是起不到監(jiān)督的'作用。只有建立完善的監(jiān)督管理組織，才能使財務管理有章可循。

　　三、應采取的對策

　　1、使村干部逐漸重視財務管理。首先讓村干部意識到農(nóng)村財務管理對農(nóng)村發(fā)展的重要性，可以通過后天教育的方式，在集體開會時不斷加強農(nóng)村干部和村民對財務管理重要性的認識。其次，也可以采取獎懲措施或者直接建立村干部財務管理的考核機制，對于那些不遵守財務管理制度的村干部，可以采取相應的賠償措施。最后將財務管理工作列入年終考核里重要的一項，讓村干部充分發(fā)揮其引導才能，貫徹好村里的財務制度，逐漸的使村干部意識到農(nóng)村財務管理的重要性。

　　2、加強村干部的法律意識�？梢酝ㄟ^電視、報紙、廣播、雜志等媒介進行法律知識的普及。法律不僅可以預防犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)，也可以處罰一些違反法律的人。因此，只有加強村干部的法律意識，才能使他們有法可依，約束一些想要投機取巧的人，進一步提高農(nóng)村的經(jīng)濟生活水平。

　　3、全面提高會計隊伍的專業(yè)知識水平。首先要聘請具有專業(yè)知識與專業(yè)技能的人員負責財務管理工作，并且要做到敬業(yè)負責。其次要加強對財會人員的后期培訓，培養(yǎng)其良好的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。同時要采用獎罰分明的方法，對于一些違反財務管理制度的人員進行處罰，以健全財務管理制度。

　　4、加強財務管理監(jiān)督。在完善監(jiān)督管理體系時，從兩個方面進行監(jiān)督，一個是村民，一個是農(nóng)村財務管理的監(jiān)督組織，要充分發(fā)揮民主監(jiān)督與監(jiān)督組織的作用。對于一些村里公開的財務方面的內(nèi)容，村民和監(jiān)督組織可以要求相關人員作出解釋，保證公開的內(nèi)容真實。也可以選取村民代表直接參與財務管理，逐步完善財務管理制度與監(jiān)督體制，使農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。

　　總之農(nóng)村財務管理具有系統(tǒng)性與綜合性，不能單靠一個部門或幾個人，需要各個相關部門通力合作，各負其責，才能規(guī)范農(nóng)村財務管理。并且農(nóng)村財務管理是一項長期的系統(tǒng)工程，只有村民與村干部齊心協(xié)力，共同努力，才能使農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]羅玉林.談農(nóng)合作經(jīng)濟組織會計委托代理制的會計核算.《中國農(nóng)村會計》，20xx 年第2 期.

　　[2]鄭本生.徐州市民政局實行會計集中核算制度.《中國民政》，20xx 年第1 期.

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