跨國經營企業(yè)的人力資源管理問題

當今世界，全球化、文化多元化給全球的人力資源管理帶來新的課題。隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿易區(qū)、亞太經合組織等產生，國與國之間的界限開始變得越來越模糊，地區(qū)經濟甚至全球經濟正日益成為一個不可分割的整體，牽一發(fā)而動全身。這種情況下，傳統(tǒng)的管理理念不斷受到沖擊，作為經濟一體化推動力及其結果的跨國公司，既面對著不同的體制、規(guī)范和風俗習慣，同時又推動著各種文化的相互了解、相互滲透和不斷融合�？鐕�公司的管理者們經常會遇到諸如管理制度與價值觀迥異的組織如何溝通與合作，不同國籍、文化背景和語言的員工如何共同完成工作等。

【跨國經營企業(yè)的人力資源管理問題】相關文章：

企業(yè)跨國經營中的核心競爭力培育03-20

中國企業(yè)的跨國經營之路03-19

論企業(yè)跨國經營中的知識管理03-24

廣西企業(yè)跨國營銷存在的問題與對策03-22

重視我國企業(yè)跨國經營中的文化因素03-21

金融衍生產品在企業(yè)跨國經營中的作用03-18

我國企業(yè)跨國經營的稅收籌劃分析12-07

中小企業(yè)跨國經營策略研究12-06

知識經濟下的人力資源管理與企業(yè)競爭力12-11

企業(yè)核心競爭力的審計問題思考03-19