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超市店長崗位職責

時間:2025-06-02 09:27:19 崗位職責 我要投稿

超市店長崗位職責15篇(經(jīng)典)

  在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編為大家收集的超市店長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

超市店長崗位職責15篇(經(jīng)典)

超市店長崗位職責1

  1、全面負責門店管理及運作;

  2、制訂門店銷售、毛利計劃,并指導落實;

  3、傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;

  4、負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通;

  5、負責門店各部門管理人員的選撥和考評;

  6、指導各部門的業(yè)務工作,努力提高銷售、服務業(yè)績;

  7、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

  8、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

  9、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的`及時發(fā)放;

  10、督促門店的促活動;

  11、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng);

  12、負責全店人員的培訓;

  13、負責店內(nèi)其他日常事務。

  任職要求:

  1、年齡30—45,從事大型連鎖超市全面管理經(jīng)驗;

  2、具有良好的職業(yè)道德,強烈的責任心和事業(yè)心;

  3、有較強的綜合管理能力,秉公辦事,公平待人

  4、對事物有較強的分析和決策能力;

  5、熟練掌握商場管理的各項規(guī)范和操作方法此數(shù)據(jù)摘自相關公司實際發(fā)布的招聘要求

  超市店長崗位職責篇工作內(nèi)容

  指導思想:立足本職工作求精準協(xié)助店長管理謀發(fā)展

  收銀負責門店收銀工作,確保收銀工作正常進行,合理安排收銀員值班、換班;定期或不定期對收銀員進行業(yè)務培訓和考核,規(guī)范收銀員操作流程;強化收銀員文明禮貌服務意識;合理發(fā)放備用金,及時兌換、儲存零鈔;每天收銀對賬,查對收銀員長短款,嚴肅處理收銀員差錯與過失,做到賬款相符,及時繳存營業(yè)款。

  財務負責門店所有收入、支出資金的管理,及時收繳營業(yè)款以及營業(yè)款以外各項收入;嚴格把關、控制門店各項費用支出;查對、核實門店員工每月考勤,匯總、制定員工工資表;每周一跟總部財務進行周對賬,每月首日對上月門店收銀、進銷存進行月匯總對賬,核銷門店費用支出。

  單據(jù)流轉(zhuǎn)———收貨、退貨

  嚴格把關收貨、退貨流程,確保門店收貨、退貨商品準確無誤。供應商驗質(zhì)單據(jù)的匯總。每天查對供應商驗質(zhì)單據(jù),協(xié)助電腦錄入員準確無誤地錄入收貨與退貨數(shù)量、單價和金額;審核驗質(zhì)單,配送單等,做到賬賬相符,準確無誤,發(fā)現(xiàn)問題,及時更正。協(xié)助共管

  對門店店長負責,根據(jù)店長指示開展工作,保障門店日常事務工作正常進行;協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度、流程以及經(jīng)營計劃在門店得到貫徹、落實;協(xié)助店長制定各項經(jīng)營指標,商品進銷存及結構管理,提高賣場員工文明禮貌服務意識,建立賣場良好的購物環(huán)境,嚴格控制各項成本,降低損耗,及時處理顧客投訴意見等等。

超市店長崗位職責2

  崗位職責:

  1、 全面負責店面的管理工作,執(zhí)行總部下達的各項任務,帶領團隊完成門店年度經(jīng)營目標,配合總部的各項營銷策略的'實施;

  2、做好門店相關部門的管理工作,監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關作業(yè);

  3、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  4、掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識;

  5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理,負責協(xié)調(diào)門店與政府各檢查部門(工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、藥監(jiān)、文化局、發(fā)改委等)的關系,使店內(nèi)有寬松的經(jīng)營環(huán)境;

  6、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  7、負責員工的培訓、指導,培養(yǎng)繼任人選。

  職位要求:

  1、28-38歲,統(tǒng)招大專及以上學歷;

  2、6年以上知名大中型連鎖商超實務管理經(jīng)驗,其中2年以上同職經(jīng)驗(資歷稍淺者可定位副店長);

  3、精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理、物流配送工作;

  4、具備較強的執(zhí)行力、團隊管理能力和協(xié)調(diào)能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力。

  5、可配合公司調(diào)派工作(深圳區(qū)域為主)。

  工作地點:深圳區(qū)域

超市店長崗位職責3

  職位描述

  要求:

  1.具有2年以上大中型超市管理經(jīng)驗。

  2.熟悉超市各項運營業(yè)務;

  3.制定并達成各項經(jīng)營業(yè)績指標;

  4.商品的進銷存及結構管理;

  5.建立并持續(xù)賣場良好的購物環(huán)境和服務形象;

  6.嚴格控制各項成本,降低損耗;

  7.做好員工的.招聘、培訓、激勵與績效考核;

  8.主持門店的日常營運工作;

  9.及時處理顧客投訴及意見,對超市經(jīng)營有獨特的經(jīng)營管理見解;

  10.有過新店儲備或開業(yè)及運營經(jīng)歷優(yōu)先

  待遇面議

  1.本超市也處在發(fā)展期誠邀有志之士加盟共同發(fā)展

  2.此數(shù)據(jù)摘自相關公司實際發(fā)布的招聘要求

超市店長崗位職責4

  超市店長臨沂好一聯(lián)超市有限公司臨沂好一聯(lián)超市有限公司,好一聯(lián)職責描述:

  根據(jù)公司發(fā)展目標及方向,帶領門店團隊完成各項經(jīng)營業(yè)績指標;

  商品的進銷存及結構管理;

  建立并持續(xù)賣場良好的購物環(huán)境和服務形象;

  嚴格控制各項成本,減少損耗;

  做好員工的`招聘、培訓、激勵與績效考核;

  主持門店的正常運營工作;

  維護好外聯(lián)關系及時處理顧客投訴。

  任職要求:

  從事大賣場、連鎖超市店長及全面管理工作3年以上;

  具有良好的職業(yè)道德、較強的責任心、工作有激情;

  具有較強的運營管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力;

  分析能力及決策力強。

超市店長崗位職責5

  崗位職責:

  1、顧客、商場及店員關系的協(xié)調(diào)。

  2、促銷活動的執(zhí)行和實施管理。

  3、協(xié)助商品、物料的調(diào)配和有效管理。

  4、顧客意見、建議及投訴的處理。根據(jù)市場需求,提出建議促銷策略。

  5、負責對下屬的工作進行績效考評,并進行正面的`指引,幫助下屬改善工作效率。

  6、完成上級安排的其他工作。

  任職要求:

  1、較強的口頭表達、溝通能力,嫻熟的銷售技巧。

  2、工作積極主動、吃苦耐勞、責任心強,有良好的組織、協(xié)調(diào)及溝通能力。

  3、高中或以上學歷,有seven eleven、澤潤等連鎖超市工作經(jīng)驗著優(yōu)先。

  備注:

  工作地點:青島開發(fā)區(qū)。工作地點不合適的,請勿投簡歷!

超市店長崗位職責6

  超市店長/副店長(生鮮)上海寶燕投資集團有限公司上海寶燕投資集團有限公司,上海寶燕投資集團,寶燕集團,寶燕職責描述:

  1、負責門店的銷售、毛利目標的達成,損耗的控制,庫存的管理,各項門店費用的管控(人員、物料、耗材、水電等),達成公司的計劃指標。

  2、負責設備、用電、消防等店內(nèi)安全工作。

  3、確保店內(nèi)的商品陳列、清潔衛(wèi)生、價簽、標識等達到營業(yè)標準。

  4、與政府部門的溝通及關系維護。

  5、商圈的調(diào)研工作,使線上及線下會員數(shù)計來客數(shù)得到提升。

  6、完好執(zhí)行總部的各項工作(促銷計劃等)。

  7、豐富的員工培訓、考核經(jīng)驗,制定發(fā)展規(guī)劃,幫助員工成長。

  任職要求:

  1、具備大賣場(家樂福、大潤發(fā)、物美、ole、bhg、盒馬等)三年以上店總級工作經(jīng)驗,至少三年以上生鮮部門管理崗位經(jīng)驗。

  2、豐富的數(shù)據(jù)分析能力,良好的`費用管控能力,精通商品端的進、銷、存環(huán)節(jié)的管理,全盤的賣場管理經(jīng)驗。

超市店長崗位職責7

 、咆撠煶虚T店的經(jīng)營管理;

 、仆瓿煽偛肯逻_的各項經(jīng)營指標;

 、潜O(jiān)督超市門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關作業(yè);

  ⑷執(zhí)行總部下達的商品價格變動;

  ⑸執(zhí)行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進和滯銷商品淘汰;

  ⑹監(jiān)督與改善門店各部門的'商品損耗管理;

  ⑺監(jiān)督和審核超市門店的會計、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

 、瘫WC門店的清潔衛(wèi)生與安全;

 、蛯﹂T店員工考勤、儀容、儀表的服務規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;

 、螞Q定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同意;

 、峡偛扛黜椫噶詈鸵(guī)定的宣布與執(zhí)行;

 、醒杆偬幚硗话l(fā)的意外事件,如火災、停電、盜竊、搶劫等。

超市店長崗位職責8

  崗位職責:

  1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

  2. 嚴格控制店內(nèi)的損耗;

  3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;

  4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

  5. 維持商場良好的顧客服務;

  6. 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

  7. 審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。

  崗位要求:

  1、男女不限,大專及以上學歷,35歲以下,五官端正,良好的`表達能力;

  2、五年以上工作經(jīng)驗,至少2年銷售管理經(jīng)驗;

  3、具備基本服務禮儀和技巧,良好的執(zhí)行力和團隊意識;

  4、身體健康,態(tài)度積極,誠信敬業(yè),有責任心,能吃苦耐勞,無不良嗜好;

  5、具備一定的計劃、組織及人員管理能力,能獨立處理超市日常工作。

超市店長崗位職責9

  崗位職責:

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

  2、執(zhí)行總部下達的各項任務;

  3、做好門店各個部門的分工管理工作;

  4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關作業(yè);

  5、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  6、掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識;

  7、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  8、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  9、負責對員工的培訓教育。

  任職資格:

  1、中專及以上學歷,專業(yè)不限;

  2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗,具有較強的`店務管理經(jīng)驗;

  3、精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務的各項流程的制定、執(zhí)行;

  4、較強的團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力。

超市店長崗位職責10

  崗位職責:

  1、全面負責門店營運管理工作;

  2、完成公司的整體營運業(yè)績等各項指標;

  3、為公司培養(yǎng)及儲備營運專業(yè)人才。

  職位要求:

  1、大專以上學歷,40周歲以下,男女不限;

  2、有超市店長工作經(jīng)驗;

  3、高度的'商業(yè)敏銳度,能準確把握超市的定們,對商品分類結構、操作流程、體系有較全面了解;

  4、對超市的商品管理、顧客服務、營銷運作和業(yè)績管理等有較強的管理、控制和開發(fā)能力;

  5、品行端正,具備高素質(zhì)的綜合管理能力、領導能力與溝通能力,團隊合作意識強,有一定的承壓能力。

超市店長崗位職責11

  一、工作態(tài)度

  1、熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

  2、勉勵——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

  3、誠實——作風誠實,反對虛假作風。

  4、服從——員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

  5、整潔——員工應時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

  二、開關門營業(yè)工作

  開門營業(yè)前的工作:

  1、工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

  2、設備和設施的工作狀態(tài)良好,包括照明,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

  3、存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

  4、辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

  營業(yè)結束后的工作:

  1、向主管人員匯報設備和設施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。

  2、補充購物袋。

  3、確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

  4、整理收銀臺和銷售區(qū)。

  三、員工的行為準則

  1、必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

  2、以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不閑聊,不說笑打鬧。

  3、待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,小超市吸引人氣的方法幫助挑選,當好顧客參謀,保證顧客滿意。

  4、個人衛(wèi)生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

  5百思特網(wǎng)、超市店長崗位職責員工只可在非工作時間購物。

  6、上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

  7、上班時間不允許吃零食。

  8、上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

  9、庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

  四、上班時

  1、上班時不能隨便離開工作崗位。

  2、上班時不能與親朋好友閑聊。

  3、員工不允許坐在商品上。

  4、員工應當按照項目經(jīng)理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

  5、工作時上廁所不能超過15分鐘。

  6、上班時不允許睡覺。

  7、若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

  五、營業(yè)員的職責

  1、負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

  2、隨時匯報缺貨情況,調(diào)查市場變化。

  3、及時向上級反映臨期商品。

  4、若發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品未及時向經(jīng)理匯報者,請自動買回。

  5、熟識產(chǎn)品,標志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

  6、要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

  7、嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,嚴格遵守紀律。

  六、收銀員

  1、收銀員要有一個良好的服務態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

  2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

  3、收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

  4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

  5、若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

  6、員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工百思特網(wǎng)監(jiān)督交款。

  七、經(jīng)理崗位職責

  1、全面負責超市的經(jīng)營管理工作。

  2、負責向上級領導匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

  3、做一個經(jīng)營計劃和管理目標。

  4、保證在超市遵守道德,提高服務質(zhì)量,全面實行服務規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

  5、小超市吸引人氣的方法保證超市安全,帶領員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

  6、兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標,否則按協(xié)議處罰。

  7、完成上級領導交給的`其他任務。

  8、負責超市的進貨管理工作。

  9、負責送貨商,廠家進店關(如證件)。

  10、負責進貨計劃,檢查理貨員商品銷售情況。

  11、經(jīng)營的品種類別要齊全,品種豐富。

  12、及時了解市場動態(tài),跟進進貨與價格等問題。

  13、負責對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

  八、安全規(guī)則

  1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

  2、禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

  3、所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應報告部門主管。

  4、員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

  5、員工應遵守工具的安全操作說明,小超市吸引人氣的方法非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設備或發(fā)電機。

  6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

  7、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

  8、員工有義務將任何安全事故上報。

  九、考核制度

  1、開除者本月沒有工資。

  2、驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

  3、上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

  4、下班要關機,若發(fā)現(xiàn)未關機者罰10元,嚴重者開除。

  5、收銀員若長短款都要賠償。

  十、進貨制度

  1、負責人填寫正式的訂貨單(超市店長崗位職責新品除外)發(fā)工作群,通知采購需要采購貨品,如超市負責人不下正式的采購單,采購有權拒絕采購,因本原因造成的貨品短缺,營業(yè)額下降,則由超市負責人負全責。

  2、配送部安全的將物品運輸?shù)匠泻,將物品交與超市負責人,由超市負責人在剩百思特網(wǎng)余的二聯(lián)單據(jù)上簽字,到此配送環(huán)節(jié)結束。如遇貨品短缺,或由人為造成的大面積貨品破損,則由配送部負責人承擔相應的責任。

  小超市吸引人氣的方法

  十一、商品報損制度

  1、超市負責人將報損的商品及時拍照上報公司,并把商品品名,數(shù)量及報損原因再說明。超市負責人不及時拍照上傳報損商品情況私自處理報損商品的,除賠償商品的銷售價格外,還將接受其他罰款。

  2、統(tǒng)計根據(jù)超市負責人匯報的商品報損情況,作報損貨品記錄,月底盤點時做相應的處理。

  3、超市負責人將報損商品盤入超市貨品報損區(qū),月底盤庫處理。

  十二、盤點獎懲制度

  一)、適應范圍

  本獎罰制度適用于公司組織的盤點考核獎懲工作。

  二)、商品損耗責任

  1、損耗率是反映超市負責人經(jīng)營管理水平的重要指標之一。

  2、超市負責人為超市商品損耗控制直接負責人,對商品損耗的有效控制和現(xiàn)場管理負直接責任,并對商品的盤點損耗超過規(guī)定的部分承擔相應責任。

  三)、商品損耗的形成

  在超市的營業(yè)中,損耗每天都在發(fā)生。損耗大致可分為作業(yè)錯誤、偷盜兩大類。

  1)作業(yè)錯誤造成的損耗:

  1、收貨不當?shù)膿p耗(如商品名稱、數(shù)量、價格、重量等出現(xiàn)錯誤);

  2、退換貨不當?shù)膿p耗(如退貨不及時);

  3、變價損耗(小超市吸引人氣的方法如變價計數(shù)不準確);

  4、損壞商品損耗(如收貨員收付商品受損);

  5、收銀作業(yè)損耗(如收銀員收付款錯誤);

  6、收銀POS系統(tǒng)造成的損耗(如調(diào)價未輸入,脫機銷售出現(xiàn)問題);

  7、商品調(diào)撥過程中出現(xiàn)的損耗(如運輸途中商品受損);

  8、商品儲存及陳列的損耗(如儲存過程中發(fā)生商品霉變);

  2)偷盜引起的損耗分為三類:

  1、顧客偷竊(個人隨機偷竊、超市店長崗位職責團伙偷竊);

  2、員工偷竊(個人隨機偷竊、里外勾結、送貨或者退貨時夾帶超市店長崗位職責團伙偷竊);

  3、廠商偷竊(送貨或者退貨時偷竊

  四)、損耗率標準

  1、超市綜合損耗率為3--5‰,月?lián)p耗金額計算公式為=月銷售額*3-5‰,超過損耗金額的部分由超市負責人自行承擔。

  2、貴重商品損耗應為零(煙、酒)。

  五)、獎懲制度

  5.1獎勵:

  5.1.1對公司各方面工作能提出合理化有價值的意見和建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來效益的,予以獎勵。

  5.1.2為保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和企業(yè)利益免受重大損失的,予以獎勵。

  5.1.3對一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎勵。

  5.2懲罰:

  5.2.1對于盤點時發(fā)現(xiàn)貨架標簽與貨品不符的

  5.2.2商品無標簽的

  5.2.3盤點商品電腦庫存與實際庫存有較大差異的

  5.2.4小超市吸引人氣的方法庫房貨品堆放不整齊的

  六)、盤點結束后的規(guī)定

  1、營業(yè)的恢復,整理商品的牌面,及時出庫補充營業(yè)。

  2、撤掉一切與盤點有關的指示和盤點用品,安排好盤點差異的整理的工作。

  七)、確保每月營業(yè)收入的準確性,保證資金的準確及流向。

  每月月盤前,小超市吸引人氣的方法超市負責人整理當月的銷售款流向及賒賬、欠賬、兌換禮品等支付的各項單據(jù)和結上月欠賬的要賬款項及剩余尚未繳納的款項。

超市店長崗位職責12

  1、負責門店所有收入、支出資金的管理

  2、制定各項經(jīng)營指標,商品進銷存及結構管理

  3、查對、核實門店員工每月考勤,匯總、制定員工工資表

  4、每天查對供應商驗質(zhì)單據(jù),協(xié)助電腦錄入員準確無誤地錄入收貨與退貨數(shù)量、單價和金額

  5、嚴格把關收貨、退貨流程,確保門店收貨、退貨商品準確無誤

  6、審核驗質(zhì)單,配送單等,做到賬賬相符,準確無誤,發(fā)現(xiàn)問題,及時更正

  7、嚴格控制各項成本,降低損耗,及時處理顧客投訴意見等等。

超市店長崗位職責13

  職位名稱:店長 部門/組別:超市事業(yè)部/營運分部

  直接上級:超市事業(yè)部總經(jīng)理 職位編號:

  直接下級:營運副經(jīng)理 相關部門:公司各職能部門

  (一)工作目標:

  在總經(jīng)理領導下、以身作則、引導部門員工遵守公司各項規(guī)章制度、齊心協(xié)力、努力完成部門各項經(jīng)營指標。

 。ǘ┞殭喾秶

  1、部門人事異動任免建議權及對營運副經(jīng)理的管理權;

  2、部門物品領用、各項費用開支的審核權;

  3、部門獎金實施權、獎勵懲罰權、員工考核、考評權;

  4、有權維護企業(yè)形象、維護營運秩序和現(xiàn)場紀律、對不安全因素或不利經(jīng)營因素應采取果斷措施制止和控制。

 。ㄈ⿳徫宦氊煟

  1、嚴格按營運規(guī)范操作并監(jiān)督所屬部門的具體實施;

  2、負責協(xié)助經(jīng)營業(yè)務的`洽談、新商品的開發(fā)、引進;

  3、負責商品陳列、商品衛(wèi)生、商品價簽、商品護養(yǎng)及設備、用具的維修與護養(yǎng)工作;

  4、負責協(xié)助大宗商品退貨;

  5、負責協(xié)助客戶結算,并與其友好溝通;

  6、負責部門績效考核及員工獎勵與處罰;

  7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計量、價格及消防、安全、衛(wèi)生工作;

  8、負責組織實施各種營銷計劃及促銷活動,完成部門下達的各項經(jīng)營指標;

  9、關心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心愿,充分發(fā)揮員工的積極性;

  10、負責部門員工的培訓和考核;

  11、負責組織、領導班前會及部門例會,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 ;

  12、負責組織、實施商品盤點,并對盤點結果進行分析;

  13、參加部門值班;

  14、負責協(xié)調(diào)處理部門之間的關系;

  15、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;

  16、定期(周一)向直接上級匯報工作。

 。ㄋ模┟咳展ぷ髦攸c:

  1、每日業(yè)績達成追蹤。

  2、門店管理報表閱讀。

  3、全店巡視:(重點部位及標準)

 。1)地堆、端架、_________ 必須整齊、清潔、飽滿。

 。2)正常排面___________ 必須整齊、清潔、飽滿不缺貨。

  (3)走道_____________ 必須通暢、通視、不堆貨。

 。4)陳列補貨___________ 必須迅速、不遺留紙皮、棧板。

  (5)pop、價簽__________ 必須正確、即時、無錯誤。

 。6)棧板_____________ 必須堆放整齊不凌亂。

 。7)孤兒商品_____ _____ 必須即時回收。

 。8)破包商品處理_________必須當日處理。

 。9)全店各部門清潔________商品、貨架、銷售區(qū)、庫存區(qū)。

 。10)人員管理___________必須充分運用、合理調(diào)配。

 。11)促銷員管理__________必須充分安排、不閑置。

 。12)商品質(zhì)量___________必須符合標準、無過期商品。

 。13)冷凍冷藏柜溫度______必須正常運轉(zhuǎn)、按時檢查溫度,填寫記錄表。

 。14)生鮮收貨質(zhì)量_________生鮮主管或領班必須會同檢驗。

  (15)陳列樣品___________必須清潔、功能正常,不缺配件。

 。16)提貨商品___________提貨卡必須與庫存量相符。

  (17)商品說明書__________必須標示清楚。

  (18)價格差異___________必須迅速處理。

 。19)庫存差異___________必須經(jīng)常處理。

 。20)服務臺、退/換貨中心_____ 必須不擁擠、堵塞。

 。21)結帳區(qū)____________不擁塞,保持5個客人以下。

 。22)快訊商品___________必須保證不缺貨。

  (23)收貨區(qū)____________收貨必須快速準確。

 。24)庫存區(qū)____________庫存商品必須擺放整齊、有序。

 。25)退貨區(qū)____________退貨商品必須擺放整齊、有序。

 。26)提貨區(qū)____________商品必須擺放整齊有序。

  (27)門店燈光___________必須明亮,無故障。

 。28)聯(lián)營區(qū)____________必須干凈、衛(wèi)生有購物氛圍。

 。29)顧客衛(wèi)生間__________必須干凈衛(wèi)生無異味。

 。30)消防、安全————————消防器材配置齊全完好,用電用火安全

  4、顧客訪問《顧客問卷調(diào)查表》

 。1)與下屬同事面談。

 。2)店面顧客投訴處理。

 。3)批閱門店值班經(jīng)理日志。

 。4)依照《店長每日工作流程參考表》操作。

  (5)填寫店長每日工作檢查表。

 。ㄎ澹╅喿x報表:

  1、每日新品通知。

  2、每日采購變價通知。

  3、暢銷商品缺貨。

  4、滯銷商品。

  5、每日負毛利商品清單。

  6、進入刪除商品明細。

  7、負庫存明細。

  8、每日退貨明細。

  9、每日進貨明細。

  10、每日庫存調(diào)整明細。

  11、每日銷售匯總明細表。

  12、商場快訊報表。

  13、商品修改記錄表。

  14、盤點差異報表。

 。┟恐芄ぷ髦攸c:

  1、每周銷售業(yè)績分析。

  2、店面相關管理報表閱讀。

  3、一般費用審核。

  4、督導各部門滯銷商品庫存處理。

  5、督導各部門負庫存處理。

  6、督導各部門暢銷品缺貨處理。

  7、盤點進度的跟進及盤點差異審核。

  8、各部門報廢金額審核。

  9、解決重大顧客投訴,并反饋給相關部門。

  10、參加dm驚爆商品會議(兩周一次)。

  11、dm商品缺貨原因分析及改善建議。

  12、檢查促銷計劃、訂貨、到貨、端架地堆陳列執(zhí)行情況。

  13、市場動態(tài)調(diào)查、分析及反饋。

  14、對各部門管理工作督導、檢查。

  15、召開門店周例會(門店各部門經(jīng)理參加)。

 。ㄆ撸┟吭鹿ぷ髦攸c:

  1、當月工作目標達成狀況落實與跟進,確保店面贏利。

  2、擬定次月工作目標和戰(zhàn)略計劃。

  3、每月銷售業(yè)績分析,對未達成目標提出改善措施。

  4、一般費用的監(jiān)督及初審。

  5、基本設施費用初審。

  6、 維修費用初審。

  7、人力預算及部門領班(含)以下人員的甄選、任用、任免審批。

  8、部門主管(含)以上人員的考核。

  9、全店各組損耗分析與管理!渡唐/物品報廢單》(附件一)。

  10、顧客結構、來客數(shù)、客單價分析,確保提高來客數(shù)。每日銷售匯總

  11、經(jīng)(副)理、主管會議。

  12、門店合理庫存天數(shù)分析與管理。

  13、商品組合分析,提出對新品引進,滯銷品淘汰等建議。

  14、例行員工專業(yè)知識培訓。

  15、市場動態(tài)及競爭對手的相關情報資料收集。

  16、上級交辦事項的傳達及執(zhí)行。

  17、每月工作總結匯報。

  18、排定店面各部門經(jīng)理排班表。

  19、全店全體員工例會(每月1次)。

超市店長崗位職責14

  直屬部門:門店 直屬上級:店長

  適用范圍:各門店店長助理

  崗位職責:

  1、對店長負責,傳達店長指示和決議,并監(jiān)督執(zhí)行,為店長解決日,嵤拢岣叩觊L工作效率。

  2、賣場衛(wèi)生環(huán)境的巡視檢查,員工出勤、形象、紀律的監(jiān)督檢查,并將問題和結果反饋店長

  3、與總部人事、文員、后勤的'接口,門店各部門,總部各部門住處通知,準確傳達。

  4、負責門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤,賣場公共資料文件整理保管。

  5、門店日常會議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。

  6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項、計劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。

  7、賣場有關經(jīng)營管理費用住處的記錄、統(tǒng)計分析,賣場經(jīng)營指標進度的統(tǒng)計分析。

  8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。

  9、店長交辦的其它事項,各部門相關報表的跟催

  10、執(zhí)行店長行使權,不直接管理,但有絕對建議權,對于職責范圍內(nèi)的各工作事項有跟蹤上級處罰權。

超市店長崗位職責15

  1、完成公司下達的各項經(jīng)營指標,保持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績。

  2、制定店內(nèi)全年的工作計劃并組織實施。

  3、嚴格控制店內(nèi)損耗。

  4、合理控制人事成本,保持員工工作的`高效率。

  5、定期與員工、顧客、供應商進行溝通,搜集意見并改進工作。

  6、審核店內(nèi)的預算與支出。

  7、加強門店安全保衛(wèi)工作,做好防火、防盜等突發(fā)事件的處理。

  8、對店內(nèi)資產(chǎn)的完好,準確負責。

  9、商品驗收、入庫、陳列銷售的過程控制。

  10、完成公司交辦的其它工作。

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